（二）整合套用平台。一是對現運行軟體需求進行類別梳理或程式重寫，實現各種軟體功能初步整合，達到內部一個界面。二是對系統進行初步整合，重點對社保、征管、辦公、數字地稅系統、持卡繳稅系統、定額定期核定系統進行整合、完善，改善、提高現有套用軟體對稅收業務、稅收政務的支撐功能和對納稅人的服務功能。三是分別整合“區域網路”、“外網”，研發“網上辦公室”等一系列軟體，強化區域網路支持政務、管理、服務的功能。四是進一步強化網路連結功能，建立與政府和有關部門的信息數據交換系統和與納稅人進行互動式雙向溝通的語音服務、視頻服務系統，實現信息資源高度共享。
（三）加強數據管理。市局黨組決定將今年確定為“數據管理基礎建設年”，強化數據管理觀念，強化數據加工、處理、分析、套用和相關軟體的研發。一是市局將建立並儘快啟動數據處理中心，對數據實施專業化重點管理。二是出台數據管理方案，明晰各種信息採集的要求，提高信息採集質量和利用率。三是建立數據覆核錄入、備份管理、災害預防和修改報批管理機制，確保數據的準確與安全。四是加大數據整合力度，強化信息加工和套用，逐步消除信息“孤島”，構建公共信息廣播式發布、個性信息訂單式製作的信息管理新模式，形成“系統信息發布一個口徑、數據運行一個通道”的良好局面。五是在全系統實現辦公、會議無紙化的基礎上，努力實現決策無紙化。
（四）提高資源利用效率。完善系統網路建設規劃設計方案，加大對各級辦稅大廳的輻射、服務功能，增加網路頻寬，滿足基層套用和數據物理集中的需求；做好數據大集中前的物理集中，對現有資源進行重新調配；將網路服務向稅收監控、報表分析、納稅評估、稅務稽查等巨觀領域延伸，形成對稅收業務、稅收政務和管理決策的強有力支持。
（五）充分發揮主觀能動作用，加強稅收軟環境建設，推動稅收服務體系有效運行
（一）增強服務意識，提高服務效率。大力開展“親情”服務活動，切實轉變工作作風，加強內部的協調與配合，堅決杜絕推諉扯皮、敷衍應付、該辦不辦、久拖不辦的現象。擴大網路服
務功能，在解決共性化服務的基礎上突出個性化服務。
（二）拓展服務渠道，消除“服務盲區”。要跳出“單純服務”的圈子，直接涉稅事宜要服務，納稅人的間接難題也要主動幫助解決。打破所有制和規模大小的界限，提供服務一視同仁，落實稅收優惠不打折扣。
（三）放大自我責任，當好參謀助手。要用發展的眼光去認識和把握經濟與稅源發展客觀規律，及時向當地黨委、政府提供稅源分析報告，介紹國家、省新出台和新調整的稅收政策，為黨委、政府制定經濟發展戰略和階段性經濟、稅收目標提供有價值的參考依據。
（六）堅持“以人為本”，激活內在潛能，為促進地方稅收事業的科學發展創造新的活力
（一）認真開展保持共產黨員先進性教育，不斷增強黨員和黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。在教育活動中要抓住學習實踐“xxxx”這條主線，把握保持先進性這個主題，明確提高執政能力這個著眼點，堅持黨要管黨、從嚴治黨這個方針，切實加強各級黨組織和黨員隊伍建設。要創新教育方式，創新教育載體，創新教育措施，做到教育活動與提高駕馭地方稅收能力相結合，與深化征管改革相結合，與稅收軟環境建設相結合，與培養樹立先進典型相結合，與培育地稅團隊文化相結合，與完成各項工作任務相結合，真正取得紮實成效。