實用的工作計畫集錦 篇1
為切實加強我局人才隊伍建設，積極引導和鼓勵廣大實用人才創新創業，為我局文體廣電新聞出版事業的發展提供有力的人才支持，現將20xx年文體廣電新聞出版系統才工作計畫制定如下：
一、進一步加強對人才工作的領導。牢固樹立 “人力資源是第一資源”的重要理念，始終把人才工作擺在全局工作中的重要戰略位置，成立人才工作領導小組，制定人才工作責任制，配備人員，制定各項工作制度。
二、全面貫徹落實“黨管人才”原則。建立健全人才工作運行機制。建立和完善人才工作目標責任考核機制，明確各相關部門、各街道的職責、任務和目標，加大考核力度，確保黨管人才工作要求落到實處。
三、突出抓好人才培訓工作。結合文體廣電新聞出版工作實際，加大培訓力度，通過開展業務培訓等方式，使人才隊伍在工作技能、工作作風、工作方法等方面都有所提高，提高人才隊伍綜合素質。
四、創新評價考核模式。完善人才評價標準，建立健全以業績為依據，由品德、知識、能力等要素構成的人才評價指標體系。
五、加大優秀人才的表彰獎勵力度。堅持物質獎勵和精神獎勵相結合的原則，建立以局機關獎勵為導向，用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵制度。
六、營造促進人才工作發展的人文環境。充分利用廣播電視等新聞媒體，加大各類人才工作的宣傳，激勵各類人才創新創業的優惠政策和優秀人才的先進事跡，努力營造有利於人才工作發展的良好社會氛圍。
七、健全完善人才服務體系。努力為各類人才創造良好的學習、工作和生活環境。
實用的工作計畫集錦 篇2
1、校黨委繼續高度重視綜治工作，將其列入重要議事日程，做到與其他工作同計畫、同布置、同檢查、同總結、同評比、同表彰。
2、完善綜治責任制，加強領導，明確分工，堅持校領導每季度召開綜治工作專題會議制度，研究新情況、解決新問題、總結新經驗。做到綜治工作組織落實、人員落實、經費落實。
3、落實人防、物防、技防“三位一體”的防範機制，督促各科室責任人加強對教室、食堂、財務室等重點場所的管理，防止被搶、被盜、被騙以及其他安全事故的發生。
4、加強對用火、用電、用水管理的安全，各科室明確責任人，每月進行一次全校性消防安全工作大檢查，平時加強巡查，堅決制止各類違章行為，杜絕事故的發生。
5、利用學習會議、簡報、宣傳欄、標語等形式大力推進“__普法”教育活動，並深入開展紀律制度、法律法規以及《內保條例》學習和教育，時時敲響教職工心中安全防範的警鐘，提高全體教職工的安全意識和防範意識。
6、學校各科室通力協作抓好綜治工作：培訓科和教科室加強對各類幹部培訓班學員的法制教育和安全教育；函授科要組織班主任加強對學歷班學員的法制安全教育；總務科加強對食堂食品、餐廳衛生、用氣用電安全的監督管理，經常性進行安全檢查。
7、開展愛國衛生活動，堅持每月參加集體勞動，確保校園清潔；積極參加社區勞動，主動協助所在社區開展創建“安全文明社區”活動。
8、在上級部門的領導下，繼續深入開展“平安單位”創建活動。
9、加強綜治工作資料管理，健全綜治、安全、保衛等工作的文書檔案，重點建好綜治台賬。並積極參加各類綜治活動和會議，及時、準確、完整地上報季度、半年度、年度工作總結，圓滿完成上級交辦的各項綜治任務。
實用的工作計畫集錦 篇3
20xx年9月1日XX公司團支部成立以來，在上級團委的關懷指導下，XX公司團支部認真完成各項任務，不斷凝聚團員力量，全力推進團委的各項工作井然有序的開展。20xx年終之聲已經敲響，在此我將對一年的團務工作進行總結，並制定20xx年工作計畫，以便來年開創一個團務工作的新局面。
一、團建工作概況
1、團支部概況：截止20xx年12月19日，XX公司團支部共有團員5人，其中團支部委員1名，團支部書記1名。
2、於20xx年12月16日經上級團委同意批覆召開團員大會，此次會議選舉出1名團支部委員和1名團支部書記。
二、開展各類活動
1、20xx年10月1日，以國慶節為契機，組織共青團員進行“登山勵志”活動。大海梁子具有海拔高、空氣稀薄、自然環境惡劣的特點，通過此次活動，激發共青團員不畏艱辛，奮力拚搏的精神。
2、20xx年8月，XX市XX縣發生6.5級地震，及時組織支部成員為災區人民捐款捐物。
3、積極組織團支部成員參與雲南能投集團公司20xx年度“安康杯”競賽活動。
4、積極組織團支部成員參與“能投企業價值觀大家談”徵文活動，並完成徵文3篇。
5、12月16日，組織團員開展“三個一”座談會，所有成員對過去談一談，對現在說一說，對未來想一想；總結過去，立足現在，展望未來，為團支部的發展出謀劃策。
三、團支部工作的收穫以及不足
自團支部成立來，在上級團委的關心和支持下，XX公司團支部的各項工作能順利開展，在項集體活動中，共青團員積極配合、相互協調，增加了彼此之間的默契，關鍵時刻能夠擰成一股繩，在公司需要的時候，迎難而上，合力完成公司交給的各項任務，體現出集體的力量，體現出共青團員生力軍的力量。特別是在大海梁子風電場基建、安裝、調試過程中，在艱苦的條件下克服了種種困難，為風場的順利投運貢獻自己的力量。並在大海梁子風電場投運後，積極組織加強學習相關知識，掌握相關技能，勤思考、善總結，確保風場正常運行，努力完成生產任務。
回顧團支部成立以來的工作，團支部仍存在著不少問題和不足：
1、服務共青團員的手段和方法仍較為單一，團支部在今後的工作中應更加努力的營造良好的工作、學習、生活環境，讓每個共青團員都感受到大家庭的溫暖。
2、團支部未能及時結合共青團員特點開展活動，在工作、生活中溝通還是存在不足，在今後的工作中團支部會增加共青團員的座談會，及時了解每個共青團員的思想、需求，更細、更好的做好各項服務。
3、團員隊伍的思想教育仍待加強，還需繼續學習優秀團組織的各種先進事跡，加強共青團員隊伍的技術與知識文化水平等，這些都需要我們在今後的工作中進一步改進。
在新的一年裡，團支部要緊緊圍繞生產開展工作，引導和調動共青團員的積極性和創造性，增強凝聚力，為公司發展奉獻出一份力量，發揮共青團員的生力軍作用。共青團員要搶先執行和維護公司的工作與決議，在工作中要起到先鋒模範作用，愛崗敬業，學習進步、努力把工作做好，為促進分公司的生產持續發展做出貢獻。
四、團支部新一年的工作計畫
1、圍繞上級公司團委的工作安排，做好明年的每項工作與任務。
2、配合公司生產會，進度會等，組織支部會議，及時總結，及時找出不足，及時安排工作與學習。
3、積極蒐集社會志願活動信息，積極參與，及時做好活動記錄、總結。
4、根據每個共青團員的學習需要，購買業務學習資料，定期學習專業技能知識，進一步提高共青團員業務水平。
5、每個季度組織一次崗位青年技術能手比賽、組織共青團員業餘拓展訓練，增強團支部的凝聚力，豐富共青團員的工作生活。
6、認真組織“五四”等青年節日活動，調動共青團員的積極性，參與各種青年活動。
7、結合自身環境，與XX中學、XX國小聯合開展“關注山區學子、傳遞能投溫暖”活動。
實用的工作計畫集錦 篇4
20xx年平山分會完成了平山鎮黨委，政府及區老科協交辦的各項工作，和分會20xx年工作規劃的各項工作，以在20xx年全年工作總結中上報區老科協及平山鎮黨委，政府，和主管領導。
在20xx年平山鎮老科協，要積極給鎮黨委，政府當好參謀，按照黨委和政府的要求，結合區老科協的指示精神，規劃落實好全年的工作計畫。
一、搞好科技培訓。
受20xx年玉米收購價格低的影響，現在很多農民都在觀望，不知種什麼好，從目前看，購大豆種子和水稻種子的比較多， 根據這種情況我們分會在和鎮農技中心一同搞好科技培訓後，我們分會還要在種子銷售期間，向農民宣傳中央農村一號檔案精神，以及中央農村會議精神，省、市、區對農村，農民，農業的指示精神，及時引導農民，搞好科技種田，及時向農民傳授，玉米、大豆、水稻的種植技術，及高產公關，以及平衡施肥技術，新品種使用技術，並及時發放科技資料。
二、因地制宜的搞好種植結構及產業結構的調整。
1、平山鎮是一個淺山區鄉鎮，有一半土地，不適應機械化作業，多年來一直使用牛、馬、耕種，所以很適應種植雜糧，大豆及白瓜子等經濟作物，同時平山鎮是一個豆製品加工大鎮，每年需大豆250萬斤—300萬斤，用於加工豆製品，近幾年由於大豆價格低，農民改種玉米，這使平山鎮加工豆製品出現大豆用量不足，只能到外線購買，根據目前這種情況，20xx年應鼓勵農民，適量增加高蛋白大豆種植面積，和豆製品大戶搞好對接，此事我們可在科技培訓中，向農民提出建議，僅供他們參考。
2、水源充足有條件的地塊，可適當搞一部分旱田水，我們在培訓中向他們提出建議，供他們參考。
3、玉米種植應選擇成熟快，好賣糧的優質品種，玉米屬於多用途的糧食作物，和工業用的原材料，建議不應該大面積減少。
4、建議適當種植一部分粘玉米，應以訂單為依託，以上分會準備在科技培訓中因地制宜的提出建議，僅供他們參考。
三、搞好新品種的試驗和推廣。
平山分會連續多年抓新品種的試驗，示範，以及推廣同時抓典型引路，抓高產公關，形成點亮一盞燈，照亮一大片的格局，20xx年準備試驗玉米新品種60個左右，試驗水稻新品種6個，試驗大豆新品種3個，試驗新肥料1個，示範新品種198畝，推廣高產優質玉米6000畝左右，大豆1200畝左右，水稻2200畝左右（這是比較保守的數字），以後在年終的工作匯報中將體現出來，也請區老科協和平山鎮的領導前去指導。
四、抓好其他工作
1、協助黨委政府，抓好全鎮的加工業，如豆製品加工，大煎餅（每年分會都協助加工戶，銷售出很多）
2、協助序幕系統，抓好養殖工作，抓大戶，抓典型。
3、抓好典型引路工作。
4、抓好會員的帶頭作用。
以上工作到年終請驗收指導。
實用的工作計畫集錦 篇5
一季度
1、對區域內奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量；
3、對潛力大的網點進行一些特價活動；
4、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區三家，鄞州奉化區四家。
二季度
1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設，同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象；
2、對區域內學校商店月均回款在1.0萬元以上的網點進行買贈促銷活動；
3、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區四家，鄞州奉化區三家。
三季度
1、第三季度的時候，學校網點大多時間多是處於放假狀態，工作的重點在於連鎖商超，加強銷售管理；
2、由於天氣炎熱，銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通；
3、為第四季度的銷量衝刺做好準備；
4、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。
四季度
1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售衝量方案；
2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動；
3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動；
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動；
5、做好20xx年的工作計畫、任務分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的xx年的工作計畫，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計畫為指向努力的工作，認真的學習。
實用的工作計畫集錦 篇6
大場鎮國小——賈衛明
信息科技學科在校領導的關心與支持下，及在自身地努力下。發揚務實、進取精神，使學校的信息科技教育教學得以順利開展。同時加強對硬體設施和網路設備的檢查和維護等工作，確保教學平台的暢通。本著為大家服務的指導思想著重圍繞以下幾項工作展開，同時也取得了一定的成效。
一、加強學習，轉變觀念
結合實際工作情況我組組織教師認真學習“上海市中國小二期課改《信息科技》學科的基本思路”及“面向21世紀的新基礎教育理念，使教育思想不斷更新，以新的教育理念深入持久的投入到教育教學中使我組教師得以共同提高。
二、工作重點：
1、加強學生信息技術基礎知識的習得和基本技能的訓練，上好每一堂信息技術課。
2.積極參與各級各類的評比活動，努力提升教學實踐水平和教學理論水平。
3、積極蒐集、整理各種教學資源，加強學校資源庫的建設。
4、為全校電腦做好後勤服務工作，保證正常的教學和辦公環境。
三、主要工作：
1、在信息技術教育教學方面。要求每位教師吃透教材，積極探討新的教育教學方法，我們組的老師進行了“分層教學”的模式，並加強個別輔導、實現同學間一幫一、多幫一，基本解決了常規教學中難以攻克的難題。使學生逐步認識到信息技術在科技發展.社會需求方面的重要意義，激發學生學習這門學科的積極性、注重開發學生的智力、培養學生的能力，使學生逐步掌握計算機的基本知識和基本技能，為適應社會的需求和發展打下堅實的基礎。
2、積極參加寶山進修學院召開的各項有關信息技術方面的教研教改活動，全面領會和掌握信息技術在社會發展和科技進步方面的重要性和必要性，努力適應科技進步和發展使我校的信息技術教學工作走在同行業的前列。
三、積極參加上級教委組織的各項教研教改活動及各種技能競賽、努力做好耐心細緻的輔導培訓工作。
3、我校信息技術工作還將肩負著培訓教師這一艱巨的任務。通過培訓將使我校85％以上的教師能夠掌握計算機的基本知識和基本操作技能。並能運用在教育教學工作之中以全面提高我校的教育教學質量。
4、要求每位老師利用一切業餘時間進行自我進修並積極參組織的有關培訓以全面提高自身的業務素質和專業技能。通過對教師的信息技術培訓工作使廣大教師基本掌握計算機的基本知識和基本技能。
5、要求每位教師每學期利用多媒體設備上一定數量的展示課或研討課，全面提高教學質量。
6、學校的多媒體教室、電腦房都有嚴格的管理制度和專人管理，定時檢查和維修、保養使機器設備時刻處於良好的備戰狀態為一線教學服務。
在今後的教育教學工作中，我組將繼續以學生為本，針對不同層次的學生，採用不同的教育教學方法，因材施教循序漸進；遵循“以學生為主體、教師為主導”的教育教學原則，充分發揮學生主動探究學習的積極性，運用各種教學手段，激勵學生積極、主動參與課堂教學的全過程，以全面提高教育教學的質量和課堂效率。
實用的工作計畫集錦 篇7
圍繞黨委政府確定的工作目標任務，明確部門的工作職責，紮實穩妥的開展各項工作，努力完成全年目標任務。
一、高度重視主要經濟指標的完成。
主要涉及6大經濟指標，分別是一般公共財政預算收入、全部國稅開票銷售收入包括工業開票銷售收入占比、全社會固定資產投入包括工業投入占比、規模以上工業總產值、到位註冊外資、外貿出口額、限上單位零售額。做細做實，逐月抓好完成情況，及時分析總結存在的問題，完善舉措。
二、抓好重大項目建設。
加快推進慧谷金融電商產業園一期、翔盛包裝、村級聯合體、鴻景雅園二期、蘇雲閣酒店、金世名園項目的建設進度，確保儘快竣工達產和銷售。緊盯兵器工業集團對湖光光電產業園建設計畫的審定，儘快實現光電產業集聚區的建設。實現慧谷金融電商產業園二期的土地掛牌工作，力爭上半年順利開工建設。同時努力幫助項目方解決推進過程中遇到的一些問題，實現雙方的良性互動。
三、抓好項目招引工作
做大經濟總量，增量企業是關鍵。20xx年，項目招引繼續遵循“圍繞大項目、尋找大客戶”的工作思路，堅持“高端、高質、高新、高稅”的項目引進原則，展開各項工作。力爭全年引進重特大項目1家，重大項目2家，超億元重點項目2家，累計投資總額不低於20億元。強攻上海宏鋼、上海金湖、湖南康程等10個重點在談項目，緊密跟蹤，全力以赴，儘早將過程洽談轉化為項目簽約。
四、做好經濟服務工作
一是做好做實經濟運行狀況分析工作。完善“政企通”平台功能。從產業類別、產業鏈位置、研發水平、核心競爭力、質量品牌、安全生產、環境保護等方面，進一步完善企業信息庫，為分析、服務企業提供依據。通過統計數據分析對比、企業走訪、深入訪談等形式，及時掌握我鎮重點產業、重點企業的發展動向、經營狀態、上下游供應鏈狀況，詳細的反映出全鎮經濟發展的現狀，為領導決策提供依據。
二是抓企業整治，推動轉型發展。繼續狠抓“三高二低”、“雙低”、“新增用地”企業整治工作，為我鎮產業結構轉型發展儲備必要的空間和資源。計畫明年完成“三高二低”整治企業4家，清潔生產審核企業3家;對於“雙低”企業通過上門約談、下發整改通知、簽訂產出承諾書、經濟處罰等措施，倒逼企業儘快達標，提高單位土地產出貢獻率;加強對新增用地企業的管理，通過項目引進、產品升級、沒收保證金等經濟措施，提高產出貢獻。
三鼓勵技改擴能，突出存量企業服務支持力度。存量企業是發展的根基。重點關注有新項目、擴產能、發展後勁足、新技術推廣套用、高科技人才引進等的企業，梳理成冊，多方位多層次加大扶持的力度，做優做強優勢企業。同時充分利用各級財政資金的引導作用，圍繞省市區重點扶持的產業和技術改造項目，支持企業用好技術改造的各項稅收優惠政策，力促企業通過改進制造工藝，最佳化生產流程及質量，加快傳統產業改造升級，加快培育新興產業。對紡織服裝、電子、機械裝備等傳統優勢產業，通過節能降耗和資源綜合利用技改，提高傳統產業發展的質量和效益。
四推動自主創新，提升企業競爭力。積極推進聯東U谷“錫北眾創工坊”孵化器建設，認真制訂孵化器建設所涉及的管理服務、運行模式、保障措施等工作細則，強化落實推進，加快科技成果轉化，培育科技型企業和企業家，為創新型鄉鎮建設提供強力支撐。同時以我鎮與上海交大、浙江大學、西安交大、西安建築科技大學簽約的合作平台為依託，積極搭建合作橋樑，組織引導企業加強與高校科研院所對接，促成產學研項目合作。重點推進浙大技術轉移中心錫北工作站建設，推動英特派與麻省理工學院深化合作，創新引才舉措，引進高端人才，加快英特派貴金屬研究院建設。積極宣傳引導，充分調動企業研發人員專利申報的積極性，力爭每萬人發明專利擁有量達到17件。
五最佳化企業服務，力促外貿出口。進一步加大企業服務力度，深化掛鈎聯繫制度，狠抓重點外資企業跟蹤服務，對企業生產經營情況開展調研分析，及時提出針對性的措施;加強服務與溝通，努力提振外商投資信心。認真做好20xx年企業外貿出口，鼓勵企業開拓國際市場，重點做好豪普鈦業、錫州機械、寶來光學、化藥化工等20家出口大戶的外貿出口工作。
針對企業對國內外商品需求信息和商機的渴求，積極為企業爭取國內外展覽會和展銷會參展展位及中小企業國際市場開拓資金。六營造好氛圍，加快推進企業上市工作。明年將邀請券商和上市輔導機構就企業上市為我們錫北的企業家作專題輔導，營造濃厚氛圍，加快推進企業上市工作，努力擴大企業上市和儲備的數量，努力實現量質的突破。推動普天鐵心力爭在中小板上市。知原藥業和聞泰百得醫療完成股改，選擇合適視窗期進軍新興板和創業板。傑夫電聲、正佳自控等6家企業爭取進入新三板。要繼續加大宣傳省市區對企業上市的扶持政策和上市掛牌帶來的優勢
五、全力確保全全生產穩定
總體目標：依法落實各級安全生產責任制，切實履行黨政領導班子和領導幹部安全生產“一崗雙責”制度和黨政領導帶隊檢查制度，強化企業主體責任，堅決杜絕重特大事故發生，全力確保事故總量不突破區政府下達的安全生產控制指標，實現安全生產狀況平穩有序。重點做好：一是繼續夯實安全生產基礎工作，強化安全生產綜合管理。強化監管人員管理，加強對鎮、村安全生產管理人員的業務培訓和指導;落實安全生產責任制;加強與各單位的溝通協調，積極發揮鎮安委會職能;繼續推動中介機構幫扶工作。
20xx年全面推進安全生產監管社會化;積極開展各類安全培訓教育工作;大力開展安全宣傳工作。二是強化部門聯動機制，加強執法力度，深入開展隱患排查治理工作。加強日常監管，落實重點行業的隱患整改治理;深入推進安全生產“打非治違”工作;加強危險化學品、重大危險源安全監管;大力推進防火安全工作，重點對公眾聚集場所、“三合一”場所、出租屋、易誘發群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作;強化道路交通監管工作;強化建築施工安全管理;落實特種設備安全監管，重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設備的安全監管工作;強化煙花爆竹安全監管。
六、土地管理工作
一是完成錫北運河碼頭作業區獨立選址工作。二是完成2個復墾項目驗收工作。三繼續加大監察巡查及查處力度，特別是農業設施用地，同時做好20xx年年度衛片執法檢查整改工作。四是做好土地報省審批和供地工作，積極盤活存量用地。
實用的工作計畫集錦 篇8
學校管理的最高境界就是文化管理，我們旨在以課改的理念，建立精細的學校管理機制，梳理學校管理的流程，完善質量標準和評價體系，使條塊管理清晰、協調、簡潔、高效。
1、重點加強學生的行為規範和法制教育。深入學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規範》，利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學生日常行為規範的訓練，確保學生個個成人，形成不亂拋亂扔、不亂塗亂畫、不隨地吐痰，不大聲喧譁等良好的文明習慣。新學年，學校將把學生的執行行為規範的情況作為班主任考核的重要內容。
2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責，重視班主任培訓工作，實施動態管理，要求每位班主任在工作計畫落實的基礎上，認真制定班級公約、班會晨會計畫、班級自主活動和特色活動的計畫。加強班級幹部的培養和訓練，加強班級文化建設，鼓勵班級常規管理有特色、有個性，班級活動開教學質量，是學校生存和發展的核心基礎，抓好以“五認真”為主的教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務，對此，學校教師要進一步提高認識，統一思想。學校要更加強化素質教育，注重學生創新意識、創新精神和實踐能力的培養，提倡40分鐘課堂效率研究與提升，杜絕人為加重學生課業負擔等不良現象。強化教學計畫、目標、過程的管理、質量檢測分析，每學月對教學工作作一次檢查，對存在的問題將實行跟蹤負責制，直至問題得以解決。在加大教師隊伍管理的同時，強化校風、班風建設，形成“師師言教學、生生談學習”的良好學習氛圍。鼓勵教師勤學習，強師能，上好課，育好人，勤學肯鑽，持之以恆，向書本學習，向他人學習，向自己學習，不斷總結反思，練就過硬的本領。
3、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式，它反映一所學校的教科研成果，體現教師的教學特點。要充分發揮學校群體和個人優勢的作用，紮實開展課題研究，注重課題研究的實效性，要求教師人人參與課題研究，以教學實踐中生成的問題為研究重點，開展實踐性研究。
讓“愛、善、美”的校園環境，成為師生共同的精神追求。
1、美化雅致宜人的校園環境。做優、做美學校的物質文化，適當適時添置改建綠化景觀，與時俱進，更新豐富園景文化內涵，精細人文景觀建設與管理，進一步規劃完善學校畫廊、標語、雕塑、櫥窗等人文景點，使學生物質環境達到精緻化要求。
2、硬化先進齊全的教學設施。北校區加固工程、南校區景觀工程已順利實施，南校區新建2600教學樓有望於9月初動工建設，三項工程的實施將全面改善我校的辦學條件，今年秋學期，學校將根據南北校區現有基礎設施現狀，決定在南校區開設一到四年級，北校區開設五到六年級。各年級要充分套用完善的教學設施，促進教育教學質量的全面提高，真正實現使用效益最大化。學校管理要到位，教育技術裝備管理套用工作必須納入學校工作計畫、教師教學計畫和管理人員工作計畫;專人管理要到位，做到專人管理，職責明確，其管理工作按有關規定計算工作量並列入績效考核;專職教師要到位，教師必須按照新課標要求用好器材，最大限度地發揮器材作用;精細規範要到位，做到實物有登錄、使用有記載、損壞有賠償、不足有補充。
3、營造高尚和諧的學校人際文化。建立新型的師生關係，教育和引導教師以一個平等者、引導者和合作夥伴與學生相處，做學生的良師益友;要公平地對待每一位學生，充分尊重學生的人格;要寬容學生，學生有過錯要耐心說服，正面引導，不得體罰、變相體罰和心罰學生。要重視學生的'心理疏導，引導學生對立“陽光自己每一刻，關愛他人每一天，健康幸福過一生”的意識，建立寬鬆健康的同學關係。要實施人本管理，切實做到尊重教師勞動，聽取教師意見，關心教師生活，激勵教師成長，努力營造安全、健康、文明的育人環境。
4、著力為學生愛讀書、讀好書營造文化氛圍。一是各年級組要嘗試開展主題性閱讀活動，實施名著閱讀方案。二是要創造條件，構建家庭、班級、圖書室閱讀網路。三是要做好最佳化讀書環境，建立讀書制度，加強讀書推薦指導等工作，確保讀書的成果。
強化隊伍建設，全面提高教師的整體素質。
1、加強幹部隊伍建設。團結和諧的領導班子是提高辦學效益的基本條件，牢固樹立大局觀念，自覺維護班子團結和學校穩定。重視思想作風建設，每位幹部要努力做到“三寬四有”：“眼界寬、思路寬、胸襟寬”和“有信念、有本領、有擔當、有正氣”，要“會想會幹、能說能寫”，要“有想法有辦法，有溫度有力度，有真情有激情，有作為有地位”，應該成為“教師信服的管理能手、學生敬畏的教學專家、同伴信賴的德行標桿”。
2、堅持不懈地抓好師德建設。圍繞培育“四有”好教師的目標，把培育高尚師德放在首要位置，建立健全師德建設長效機制。深入開展師德主題教育實踐活動，發揮好典型示範引領作用。嚴格落實《中國小教師違反職業道德行為處理辦法》和《嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為的規定》，堅決處理違規違紀行為。將師德表現作為教師考核評價、聘任聘用的首要內容，實行“一票否決”。
3、壯大骨幹教師隊伍，重點包裝一批理論與實踐兼備的名教師。我們將採取機制引領、專家指導、脫產培訓、課題研究、學術交流、外出考察等形式，加快名教師的成長步伐。
4、利用好教育人事制度的各項政策，以完善教師績效工資制度為契機，建立完善教師考核和制約機制，引導教師自主研究、自主發展、自我完善，充分調動教師提高教書育人本領的內驅力，使教師自覺追求成名成家這一目標成為學校的風尚。
強化特色建設，打造特色品牌，為提升辦學品味尋求新的突破。
1、進一步鞏固江蘇省體育傳統項目學校和市桌球特色學校的建設成果，廣泛開展全校性桌球運動，師生參與面要力爭達80%以上，形成師生熱愛桌球運動，人手一拍，人人會打球，人人打好球的良好局面。按照專業化的要求，建好桌球訓練隊，狠抓桌球隊日常管理和訓練，更新訓練模式和訓練手段，爭取獲得更好的比賽成績。
2、進一步整合桌球特色的資源，為全面促進學生身體、心理、品德的和諧發展服務。定期開放桌球訓練房和陳列室，舉行各種比賽，開設好桌球校本課程，各班級要圍繞桌球開展一系列班級特色活動。
提高總務後勤的服務質量，做好安全衛生工作，為師生提供優質的服務。
1、繼續完善辦學的各項硬體設施。加強校產校具的管理，克服混亂，減少人為損壞、流失現象。嚴格財務管理，打足收入，緊縮開支，做好校園綠化及景色的護理和保養工作，為營造一流的育人環境，負起應有的責任。
2、加強校園安全衛生管理。本著對學生和家長負責的精神，紮實做好安全衛生工作，進一步完善安全衛生突發事件的應急預案。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制。落實防火、防盜等各項預防措施。做到人防、技防、設施防，加強安全衛生知識的宣傳和普及，時時處處保持校園環境“清清爽爽、乾乾淨淨”，以優良的環境淨化人的心靈，特別要加強傳染病的預防和控制，杜絕各種流行病的發生和流行。教務處、總務處和少先隊要相互配合，切實加強對師生的安全教育，全面提高師生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力。
3、改善南校區食堂管理。雙人採購食物，確保價廉物美、新鮮不變質，不買人情菜，出納驗收手續齊全合理，一伙食花樣多變，使學生老師吃得好、吃得飽，按時進行一伙食帳目核算。略有結餘，不得透支。
4、進一步健全安全值班的校內巡邏和門前疏導制度，嚴格履行安全值班責任，值班人員要堅守崗位，加強巡查，及時消除不安全隱患，確保學校的安寧和安全。
新學期，新目標，新征程，新起點，希望全校教職工能以求真務實、開拓創新、團結拼搏的精神狀態，為再鑄輝煌、實現學校新跨越作出更大的貢獻!
實用的工作計畫集錦 篇9
一、 3月工作總結：
1.招聘方面：
1）最佳化了公司招聘渠道（增加趕集網和58同城網）；
2）招聘了3名客戶代表，1名運維人員；
3）最佳化招聘流程，規範招聘用人制度；
2.績效考核方面
1） 編寫了績效考核制度；
2.）製作運維部、採購部、工程部和行政人事部考核表試行版；
3.人事事務方面
1）熟悉了公司制度和組織架構；
2）掌握崗位各項工作流程；
3）根據公司決定下達各類文書（通知、培訓安排等）
4）制定了《人事變動管理制度》，《招聘管理制度》、《資產管理制度》；
5）最佳化了相關人事表格如《招聘申請表》、《設備申購表》，《設備領用表》，《檔案簽收登記表》、《請假申請表》等；
6）辦公環境會議召開及組織工作；
7）安排相關人員參加群立集團培訓；
4.員工關係方面
1）新員工入職辦理（、）；
2）員工轉正契約簽訂工作（）
3）新入職員工面談（、，詳見20xx年3月新員工面談記錄報告）；
5.協助其他部門協調工作和完成上級交辦的其他臨時性工作
二、 目前存在問題：
1.招聘方面：
1）技術型人才招聘難度教大；
2.考勤管理：
1）員工請假時習慣先斬後奏，缺乏計畫性和預見性；
2）員工加班效率和流程有待改善；
3.績效考核：
1）行政部與考核部門負責人溝通不足，部門負責人與一線員工溝通不足；
2）績效教育普及力度不夠；
2）時間較倉促，前期準備工作不夠完善；
三、對所存在問題的建議處理措施
1.招聘；由於之前合作人才網職位數用完，所以只能在免費網站發布招聘信息，效果不太理想，待續簽招聘契約後，將大力展開該崗位人才的招聘工作；
2.考勤：完善考勤制度，根據實際情況嚴格規範相關部門請假、加班事宜，並納入績效考核標準中；
3.績效考核：
1）增加與相關部門及人員的溝通，並推薦部門負責了與一線員工的溝通，反覆推敲商討，務求達到意見一致，；
2）加強培訓力度，績效執行前、中、後各組織1次培訓或者交流會，為考核人員解疑並就考核發生的問題進行討論修正；
3）4月績效考核為試行版，不與當月績效工資掛鈎，讓不夠充足的準備工作有一定的緩衝時間。
四、4月工作計畫
1.績效執行管理工作
1）考核前：績效培訓和引導；
2）考核中：績效支持，為考核人員解決疑問；
3）考核後：匯總考核結果，編寫考核報告，處理申訴；
2.招聘事宜
1）4月8日前到位運維人員1名；15日前至少約見3位技術工程師初試；
2）完善所有招聘信息；
3）續簽人才網契約
4）其他突發性招聘工作
3.人事事務方面：
1）完善市場部薪酬制度
2）編寫公司會議管理制度
3）3月份考勤統計
4）新進人員入職培訓及面談工作；
5）表格管理：對人事方面的表格進行統一收集、分析，保留或精進適用表格，廢止不適用的表格，增進適應企業以後發展備用的表格，統一集中成冊，編號，下發各職能部門控制使用，以規範人事管理；
6）人事崗位日常工作；
實用的工作計畫集錦 篇10
在文體部已經半年了，這半年來與大家的相處使我學到了很多在以後生活中有用的東西，也交到很多知心朋友；作為文體部的一員，我將會在接下來的半個學期中延續我對工作的熱情，不斷地改正方法方式，端正態度，不懈努力。
在過去的半年裡，留給我印象最深的有很多人。余書記的課雖然屈指可數，但是很振奮人心，令人肅然起敬，慷慨激昂，頓然茅塞頓開，如臨山窮水盡之境，而又柳暗花明；陳老師也堪比巾幗英雄，做事嚴謹而不拖泥帶水，思想更是高屋建瓴，令人欽佩；助理輔導員和齊主席也是嘔心瀝血，尤其是齊主席每次開會的一席肺腑之言，言簡意賅，余深受教誨；助理輔導員也是和藹可親，生怕我們學不到東西，日後到我們手上局面何堪，免不再思。部長對我們下面的幹事，也是體貼入微，耐心十足，認真栽培。還有兄弟部門的同仁工作盡心盡責，尤其文建工作相當辛苦，使我很感動。我會繼續向你們學習的。
我們文體部這個學期的工作除了常規工作還有系內十八個班級的籃球對抗賽和歡送畢業生的才藝大賽；常規工作的升旗和早鍛鍊都要求起得早，過去有過犯罪前科，系老師和主席到了，我們四個幹事還在床上，無顏見全體同仁。所以，那時我就保證不會遲到，嚴格要求自己，嚴肅認真對待工作。早鍛鍊也將嚴格執行程式，一絲不苟，極力敦促大家完成任務。對於系內籃球賽，積極投入籌備組織中去，積極提建議，確保活動順利成功舉辦。才藝大賽我們會積極參與配合，給最後離校的畢業生一個好的印象。做好本部門工作的同時，也要積極配合幫助兄弟部門的工作，促進學生會工作的成功開展，更好的服務師生。在活動結束後，要進行總結，改良方法，獲取經驗，以及應對突發情況的措施。總之，在未來的工作中，鄙人定當盡心盡責，不辱使命。
在工作的的時候，也不會忘了學習的，它們都是生活的一部分；休息好，精神好，才能更好的學習和工作，這是硬道理。同時，注重修養，修身，修心，修人，修神。
實用的工作計畫集錦 篇11
在公司領導和其他同事的幫助和支持下，對人事行政方面的事務有了更多的了解。為了彌補過去的不足，取長補短，特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結。
一、人員招聘
20xx年公司的招聘渠道主要是現場招聘、網路招聘、社區張貼廣告和內部推薦。全年招聘費用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中現場招聘會花費2980元，網路招聘費1620元。招聘情況如下表：
可以看到20xx年的招聘工作其實是很大的， 20xx年入職262人次(含夏季和冬季臨時工40人次)，是公司成立以來入職人數最多的一年，單比去年就增加了70%多。但是，公司的離職率也在不斷增加，今年離職192人次，比去年增加將近50%。從此數據可以看到，公司的流動率是非常大的，但是我們應該相對的看待這個問題，因為這個現象在製造行業中是很普遍的問題。
從招聘的情況來看，也摸索了一些招聘的規律：生產一線人員可通過社區張貼廣告、內部推薦、開發區職介所推薦和開發區現場招聘會來進行，周期短、花費成本較少，並且效果顯著;其他人員，比如技術人員、管理人員則可通過現場、網路招聘來進行，所需招聘成本招聘周期相對而言大些，但可以招到適合公司的人才。
由於公司在不斷發展壯大，明年的招聘任務也會更加的困難，但是我們有信心做好，也希望各部門可以大力的支持和配合。
二、起草公司員工手冊
從20xx年9月開始了公司員工手冊的編寫工作，《員工手冊》涵蓋了公司簡介、公司組織架構、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓、員工行為規範管理制度等方面內容，全面詳細的對公司進行了介紹和相關制度的完善和規範。做到了有規可依、有規必依，對員工所關心和日常的行為規範進行了明文的規定。手冊的出台，會使公司的正常發展更加順利和便暢。由於涉及的內容很多，範圍很大，此手冊也在不斷的完善和修改，相信會在20xx年上半年和大家見面。
三、考勤的統計
每月統計考勤是我們的基本工作之一，按時、保質的統計好是我們的責任。在過去的一年裡，這一點還是做得比較好的。下面針對各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個不完全統計，如下表：
備註：此統計只針對當月在職員工考勤，離職員工數據不在此內。
從統計的不完全數據來看，今年各部門遲到的總次數和違反制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發部，遲到次數從去年的36次下降到現在的10次，違反制度的總金額也比去年減少了60多元。
可能有些同事知道研發部有一個不成文的內部規定，那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍，下次再犯時再翻倍，比如說本月第一次忘打卡罰20元，第二次再犯時，就是40元了，第三次再在上次的罰款基礎上翻一翻。在這裡，我不是提倡研發部的這個做法，只是覺得適當的獎懲可以讓我們的工作做得更好。
四、辦公物資的管理
認真辦理辦公用品的出庫，並履行稽查職能。年底對各部門的辦公用品進行了統計，發現大家的辦公用品使用量有了明顯的減少，公司在不斷發展壯大，人員也不斷增多，為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢?我想可能是大家積極回響和支持公司的“節約”意識的號召。
這裡我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的印表機2台，大型綜合列印複印機一台。全年三台印表機換墨粉大概花費了2925元，維修費用是1190元，一包A4列印平均兩天不到就用完了，對於公司來說是一個很大的消耗量。有沒有什麼方法可以使我們在節約上做得更好呢?當然有，列印相同內容時，如果沒有特別需要請使用複印，這樣可以節約粉墨;列印檔案時，如果不需正規格式自用時，可能使用完整的二手紙或稍微調小字型和間隔，這樣可以節約更多的紙張等等。
五、其它一些日常行政人事工作
比如複印、傳真、報刊雜誌的收取和保管、信件的收取和發放、電子郵件的查閱與轉發;前台電話的接聽與轉接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區域及領導辦公室的衛生清潔;公司快遞費用的核對與報銷等等。
實用的工作計畫集錦 篇12
一.認真安排好教學工作計畫：
新學期開始前，高一備課組便進行了第一次活動，當時活動的主題是制定本學期的教學工作計畫、集體備課以及周練分工安排表。這一系列的計畫是督促和保證教學工作的順利開展和圓滿完成的必備條件。堅持每周一次的關於前階段的工作情況總結和下一周的集體備課工作安排，發現問題、及時討論、及時解決。
二.定時進行備課組活動，解決有關問題：
每周一次的備課組活動，內容包括有關教學進度的微調、疑難問題的分析討論研究。經過各個備課組成員的精心準備，每次的備課組活動都能解決一到幾個相關的問題，各成員的教學研究水平也在不知不覺中得到了提高。
三.積極抓好日常的驕傲學工作程式，確保教學工作有效開展：
按照學校的要求、積極認真地做好課前的備課資料的蒐集工作這項工作都是各個成員回家後加班加點完成的，然後集體備課，對教材進行逐章逐節的分析研討後形成校本化教學案，印發給學生，共全備課組使用。個人可以根據班級的具體情況進行適當的增減和微調，經過三個星期的實踐下來，感覺效果較好，學生反應記筆記也不像以前那樣來不及了，作業量也適中，而且資料也方便收集。對於學生作業每個課時附帶帶一份課時訓練，備課組要求全批全改，發現問題及時解決，集體性的問題及時在班上講評，及時反饋；個別問題通過課間的少量時間對這些同學進行個別的點撥。
四.工作開展中存在的困惑
如今物理課時少了，讓學生自主學習的內容多了，學生的自覺性是個大問題，如何能提高？；學生原有的基礎水平能否跟得上現在的教學步伐？主體參與課堂教學模式實施後的實際效果與我們原計畫預期效果能否吻合？
實用的工作計畫集錦 篇13
各位領導、各位朋友們：
大家好!
帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年裡，你們牽手年幼的德諾一起走過無數難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學步的日子裡，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩健、有力;在農資市場群雄割據、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。德諾前行的每個腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這裡，請允許我代表德諾農資所有員工真誠地祝願在座的各位健康平安，幸福如意;祝願我們的父老鄉親們因為各位領導的大力支持、德諾人的誠實執著、威遠人的踏實敬業以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕，祝願大家的生活節節攀升，紅紅火火!
今天，借這個盛會，德諾將一如既往，坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足，探討我們共同遇到過的問題，也誠望大家能借今天的盛會，暢所欲言，為德諾更好地發展獻言獻策。下面，我將德諾農資20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及20xx年工作計畫匯報如下：
一、工作成績及銷售情況
1、從供貨方面來說，20xx年，威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。
一年來，不管德諾提出什麼要求，從業務員提出申請到大區經理審批，再到推广部門策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從裡到外，從操作產品到運作市場，從業務方面到技術諮詢，從資源管理到行銷培訓，從業務員、區域經理到公司高層、專家教授，每一位相識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都儘自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。
比如，部官的仝亮，自己雖然不經銷農藥，但是卻為德諾介紹了幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業績也不錯;零售商王新平，在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議，並認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村幹部周寬亮、劉百興，張店鎮老書記喬章典等，為了引導村民使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，為德諾農資及威遠品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產品，很多農民們說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥後，蘋果、桃的品質大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農資最樸實的支持與扶助。
3、今年，很多零售商朋友都儘自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持，從積極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農資的回款率已達 98.6%。這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關係的老供貨商的供貨，一心一意致力於德諾產品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農藥過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓，在農民朋友中反響良好，使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。
4、德諾誠實敬業、紮實負責的精神，贏得了名牌企業的青睞，也贏得了終端零售商的信任。
今年的銷售過程中，接到零售商的電話後，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看農民們地里的蟲害、病害，並現場諮詢專家，以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬的過程中，對算錯賬的客戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但並不知曉，我們發現以後及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時，由於筆下誤，使他多付了300多元錢，複查時發現後，我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇於承認錯誤，敢於承擔責任的精神使德諾農資贏得了零售商朋友們的讚賞與信任，也贏得了農民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的合作夥伴，今年，德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經銷商”。
二、存在問題
(一)今年庫存比較大。
庫存偏大的主要原因：
一是生物農藥持效期長，往年，農民們在賣桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之後，後期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點都沒有按預期計畫完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏大，但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。
二是對於果區來說，今年普遍是小年，加之部分地區出現不同程度的凍害，導致農民朋友對蘋果管理重視不夠，也是導致庫存偏大的一個主要原因。
三是前期因為對產品了解不透，在小麥除草劑銷售期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以後，因為苯磺隆類產品見效慢，使得好多農民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。
(二)在推廣過程中，由於缺乏經驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區都沒有涉及到，導致銷售肓區的出現。
三、品牌問題
這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題
(一)、品牌定位
德諾農資致力於為農民朋友提供一流的產品質量，一流的售後服務;致力於架起零售商與一流名牌企業合作的橋樑;致力於和實力雄厚並且視農民利益為最高利益企業的合作，從而打造優秀的農資品牌。德諾，永遠是農民的德諾。讓德諾品牌紮根深厚的土壤里，扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮鬥的目標。
(二)、 品牌成長
兩年來，在座的每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在你們眼裡，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說，他寧願不賣藥，也不會不負責任地將不合理的配方給農民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶，地里都非常乾淨，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什麼公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與讚賞，我都會想起你們認真負責的工作態度。在農資市場極度混亂的今天，有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大家的幸運，而親手將一個優秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。
(三)那么，我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題：
1、渠道的問題
對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產品都是平陸區域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據非常可靠的'訊息，威遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外，德諾農資在進貨渠道方面，把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品，都經過農業局執法大隊的驗收，保證經銷商朋友放心經營，絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產品質量過硬以外，兩年來，為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝製藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業能像威遠生化這樣，捨得付出，捨得在農民身上大力度地投入。每一回，當德諾農資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼裡，利益永遠是第一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對於我們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋樑，實際的情況是：一個實力雄厚的優秀企業就站在我們的背後，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業的手，我們一定能走得更穩更遠。
2、銷售回款的問題。
目前的農資市場非常混亂，生產企業之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一個企業，想要健康發展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流，再美好、再有前途的事業都終將走向夭折。除了農資界，現在，國內一流的名牌企業都已經意識到這個問題，努力杜絕賒銷現象的存在，轉而將工作的重點放在售後服務及技術推廣方面，通過強有力的品牌策略以及優質超值的服務來占領市場。
我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企業，都企圖通過大規模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長，現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背後，潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好，農民維權意識也越來越強，假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場，需要品牌;消費觀念越來越成熟的老百姓需要品牌。可是，在我們接觸的生產廠家中，名牌廠家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作，是農資行業必然的趨勢。
這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法，努力做到質量硬，價格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣，我們才能在農資市場立於不敗之地，我們的事業才能形成良性循環，才能健康發展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經銷農藥，當年的銷量是6000元;今年，他自己的努力目標是2萬元。3月份，他籌集了2萬元提前交到公司。提前交付的這兩萬元使他得到了什麼呢?第一，他獲得了836元的現金紅包;第二贏得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬元，我們肯定要幫他賣到2萬元。因此，我們為他搞了一次大力度的促銷，在促銷現場，僅2個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收入及利潤空間大大提高。
所以，與德諾農資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會讓您得到更多意想不到的收穫!在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結緣德諾，因為牽手名牌企業，能踏實的賺錢，輕鬆地賺錢，在我們年老體弱、乾不動農活時，依然能享受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!
3、價格的問題。
現在每個村子裡，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發生。
大家都知道：如果我們買一樣東西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心裡就很生氣，感到被欺騙。常會想到，以後再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發生，贏得每一個鄉民的信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價格貴。對於這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。
在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、後月等村，老百姓對威遠的藥已經不關心價格的問題了。因為，大家認準了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導我們的農民，用好藥，減少用藥次數，拒絕用藥風險，提高果品品質，最終做到降低成本，增加收入。
下鄉時有的零售商會說，你們應該進點小廠家的藥，因為有的農戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥倖地去賣沒有質量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮途末路。
4、竄貨砸價問題。
我們大家有緣接觸了名牌企業，又有幸讓品牌農藥在我們手裡做起來，那么，現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會付之東流。
一個大型農藥生產企業的新產品，從策劃研發直到真正投入市場，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個小廠子的產品可能只需要三兩天換個標籤就可以上市了。所以大廠家的任何一個新產品投入市場時，剛開始都有一個市場指導價和保護價。而當我們費盡心血將新產品推開以後，市場上很快就會有類似的產品甚至完全一樣的產品出現。
這樣的產品一旦流入我們的銷售區域，常常會通過惡意砸價來贏得客戶。所以，我們在銷售過程中，一定要引導農民認準品牌，認清真假。在整個銷售過程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務，還要不斷跟蹤服務，指導他們正確用藥，這樣，即使一時流入市場的少量產品價格低廉，卻不一定能夠贏得農民的信任。為什麼?因為小廠子的貨，它是沒有計畫的進入市場的，能打開銷路好，如果打不開銷路，就打一槍換一個地方，實在不行，大不了換個標籤，從頭再來。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯起手來，共同抵制竄貨砸價事件的發生，維護我們大家共同的利益。
品牌的成長，是需要我們每一個人都精心呵護的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長遠的、巨大的經濟效益。
四、20xx年工作計畫
1、協助威遠生化搞好直營連鎖店的銷售管理工作。
20xx年，我們將對現有的專賣店進行掛牌經營。明年農資市場管理更趨於規範，也更加嚴格，無照經營已經很難再堅持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下，為了讓大家安心踏實地放心經營，經與威遠生化協商，德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位，協助威遠生化在平陸區域開展直營連鎖店的工作。借鑑威遠生化先進的的管理經驗，做好威遠生化終端零售網點的建設工作及銷售服務。這個項目已有部分零售商知道訊息，目前，已經有部分零售商報名掛牌，並提供了相關資料，交齊了保證金。會議結束以後，我們將配合威遠生化嚴格審核申請網點，確保直營店工作的順利開展。這裡，簡單給大家講一下申請直營店的條件：
(1)、要求經銷商首先致力於威遠農藥專賣，對於威遠生化沒有的少量產品，由德諾農資負責調配。所供藥品全部經農業局執法大隊檢查驗收，嚴格把握供貨渠道，確保威遠生化不會因此承擔連帶責任。
(2)、要有一定的銷售管理經驗，視農民利益為最高利益。
(3)、必須要有良好的品牌忠誠度，有強烈的品牌保護意識。
2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售後服務工作。
致力於無公害農藥在我縣的推廣與使用，使我們這個以經濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農藥的甜頭。
3、拓展示範園建設面積。目前，我們已與常樂坪高村初步確定了建設示範村的意向。明年，我們將專門配備專家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術指導，逐步將該村果區建設成生態型果區。另外，在每個有銷售網點的村建一到兩個樣板示範園，引導村民正確用藥。
4、配合平陸縣委黨校陽光工程項目，每年選拔部分優秀零售商進行培訓，為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。
5、作為“萬村千鄉市場工程”唯一指定的農藥配送單位，協助平陸縣潤禾農資做好“萬村千鄉市場”工程的農藥配送工作，並積極搞好售後服務及回訪工作，使這項工程深得民心。
6、回饋與感恩是德諾成長的主旋律。在德諾農資健康發展、銷售額穩定增長的前提下，繼續努力搞好德諾農資“愛心工程”工作，與在座所有的朋友一起，盡我們最大的努力，幫助更多的農村貧困家庭走出困境。
最後，我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾：德諾農資將繼續堅持誠信經營，堅持品牌戰略，堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優惠的銷售政策，堅持為農民朋友提供最好的產品，最好的服務，堅持誠實無欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕，為早日建設起一個健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!
謝謝大家!
實用的工作計畫集錦 篇14
隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，市居民的膳食營養狀況發生了較大的變化，居民的營養水平已全面提高。但是與此同時，膳食結構不合理的狀況，營養過剩與營養不足並存的矛盾仍存在，一定程度地影響了居民健康狀況。目前已進入經濟快速增長期，居民對食品多樣化、營養和優質化的需求明顯增加，因此今後三年迫切需要加強公共營養工作，明確重點，制訂有效的政策保證，全面提高居民營養水平，為此特制訂本計畫。
一、指導原則
（一）全面貫徹國務院辦公廳印發的《中國食物與營養發展綱要（－年）》、市人民政府轉發的《市預防和控制慢性非傳染性疾病中長期規劃（－年）》和《市建設健康城市三年行動計畫》（年－年）精神，改善營養水平，提高市民身體素質。
（二）制訂科學的營養目標，最佳化膳食結構，加強科學導向，普及營養知識，預防和控制營養相關性疾病。
（三）以健康促進為主要手段，以社區組織為依託，分工負責，多方協作，分類指導，營造合理營養的環境。
二、目標
（一）到年全面了解各種與營養相關的疾病的發病情況。
（二）降低5歲以下兒童維生素a缺乏率。
（三）降低孕婦和兒童、青少年的營養性貧血發病率。
（四）控制超重和肥胖兒童、青少年數量的上升趨勢。
（五）提高4個月以內嬰兒的純母乳餵養率。
三、行動措施
（一）制定相關的政策標準，創造有利於合理營養的環境
1.實施衛生部《食品營養標籤管理辦法》（制定中）。
2.到年，完成衛生部《轉基因食品管理辦法》市實施細則的制定並監督實施。
3.到年，制定市各類人群的膳食指南。
4.確認一批營養價值高、符合健康要求的健康食品。
5.到 年完成營養相關慢性非傳染性疾病分類體鍛指南的制定。
（二）加強、完善全市公共營養網路和人員培訓
1.年各級疾病預防控制機構要配備營養專職人員，承擔相應工作職能。
2.年成立營養專家委員會，為本市營養工作提供技術支持。
3.年將營養教育納入全科醫師繼續教育和崗位培訓內容中，年建立食品行業從業人員的營養知識培訓制度。
4.大中型食品企業逐步組建營養室，由專業營養人員指導工作。
（三）開展健康促進活動
1.開展各種宣傳活動，提高居民營養知識水平。市民營養知識知曉率年重點人群（學生、幼教機構和中國小校衛生老師、家庭主婦、餐飲業人員）達到75%，一般人群達到40%。
2.將合理營養納入創建健康促進學校、健康促進社區、健康促進醫院及健康促進企業的內容並組織實施。
3.充分發揮市學生營養促進會的作用，加強中小學生營養促進，重點指導學生午餐營養規範化管理。
4.加強老年營養促進，到年掌握老年人營養狀況，提出干預措施。
5.將營養諮詢服務納入社區“健康講座”課堂和社區“健康行為諮詢點”工作內容。
（四）開展營養與健康監測
1.建立食物與營養監測系統。年完成監測方案論證並開展試點，年完善方案，健全監測網路，開展定期監測。
2.年、年開展居民碘營養水平調查。
3.開展食品營養成分檢測，完善市食物成分表。
四、部門分工
衛生部門負責牽頭制定改善居民營養的公共衛生政策，提出發展公共營養的政策建議；籌劃並組織和實施合理營養、平衡膳食的健康促進項目；負責營養與健康相關資料的收集、統計、分析、預測和發布；提出和制定全民營養目標、起草食品營養標準和各類人群的膳食指南；建立健全營養監測網路，組織實施各類營養監測；確立健康營養的科研優先項目，推動全民營養教育。
教育部門負責營養高級專業人才培養工作；負責組織實施嬰幼兒、兒童、青少年營養的宣傳教育工作，制訂相關的規定、規劃; 配合衛生部門做好學生的健康篩查；負責學生營養餐的管理，培訓和建立一支學校食堂營養員隊伍。
農委要結合本市的產業發展、進出口政策，制定有關政策，依靠科教興農，適當調整種植業、養殖業結構，鼓勵發展有利於最佳化人群營養結構的種植業和養殖業，積極發展無公害、綠色、有機農產品，降低其開發、生產、運輸、銷售等環節的成本。
經委要指導食品工廠開發健康食品，扶持符合健康要求的食品業，對食品加工進行引導、規範和限制；確認一批營養價值高、符合健康要求的食品。發展低成本、營養均衡的方便食品和菜餚；鼓勵食品銷售行業引導市民健康消費；配合作好食品營養標籤和轉基因食品的管理；協助做好食物質量、安全與衛生檢驗監測和健康食品的認證工作。
質量技術監督部門應確保國家強制性標準貫徹實行，組織制訂食品營養的地方標準，做好食品營養標籤和轉基因食品的管理；繼續深入開展食品質量安全市場準入工作，健全檢測體系，協助做好食品安全與衛生檢驗監測、評價和健康食品的認證工作。
稅務部門按國家稅收政策，來調節食品生產、運輸、銷售。
工會要積極配合健康促進企業的創建工作，作好職業人群的營養健康教育，督促企業為職工提供營養合理的工作餐和營養餐。
民政局配合做好老年人營養健康的促進工作。
科委要通過科研平台建設和科技項目布局，積極引導科研院所、大學、臨床醫學單位等開展營養健康科學的研究及其成果套用推廣；並且組織有關協會、團體，開展各種形式的宣傳，提倡合理營養、平衡膳食。
宣傳和新聞部門要利用各種宣傳媒體，積極宣傳合理營養和平衡膳食知識，教育、引導民眾建立良好的飲食習慣，倡導健康的生活方式，消除或減少不科學、不文明的食物消費習慣。
體育部門要積極參與全民營養宣教、干預活動，提供體育鍛鍊方面的技術指導，培訓社區體育指導人員，針對各種營養有關疾病制定分類體鍛指南；充分利用公共營養信息調整和完善有關的條例法規。
實用的工作計畫集錦 篇15
一、指導思想
深入貫徹落實溫州市教育局關於全面提高教育教學質量的精神，以深化國中課程改革為重點，以“課堂評價”帶動下的“課堂任務單”的推進作為課堂變革項目實施為核心，開展山繡中學語文的實踐與研究；以提升學生語文素養為宗旨，繼續推行“大閱讀”理念，豐富閱讀方式，拓展深化讀寫結合的廣度和深度；規範並努力建立以“大閱讀”理念為主軸的山繡中學特色的教研活動.
二、工作重點
（一）七年級推進“課堂任務單”的課程研究，深入實踐語文課堂教學，具體落實教研活動.
1.工作目標：
（1）以備課組為單位，推出具有借鑑意義可操作性的課堂教學精品課型課組群，並公開展示，輻射全校.
（2）引導老師圍繞研究主軸方向，開展有效的備課組研究活動，帶動日常課堂教學的更新和智慧.
2.工作措施：
結合“課堂任務單”的相關活動，七年級備課組老師每人設計一個課組精品案例.
以備課組為單位，承辦教研活動，辦出備課組自己的教研活動的特色.
（二）以市教研室計畫中的各項評比作為教研平台，深入推進“小文學家”的評比活動，帶動全校文科特長生的個性生命成長.
1.工作目標：
（1）深度做好“小文學家評比”的一系列比賽流程.並藉此作為學生文學素養養就的活動重要推進的策略，帶動七八年級備課組探索更多的實施策略，從而落實“小寫手”、“小作家”、“小文學家”的理念.
2.工作措施：
小文學家評比：明確“布置工作、備課組評比、校級評比、市級評比”的時間節點.通過“小文學家”形式，充分利用小文學家評比的輻射作用，帶動全校更有效的語文閱讀活動.本次活動要堅守住文學社基地，以點輻射面，提升質量，爭創佳績.
（三）辦好“一師一優課”活動，促成青年教師的成長.
1.工作目標：
（1）建立學科文化節的檔案，明確每一項活動的評價，並及時積累優秀成果.
（2）通過學科文化節的活動，反觀語文課堂教學活動.
2.工作措施：
以備課組為單位，專人負責評價及反饋，建立專項電子檔案.發揮記者團的能量，拍攝、記錄、採訪等.教研組要做好提前規劃、培訓重點、交代清晰等工作.
（四）有計畫有序列開展好“命題競賽”等活動，促進青年教師的發展.
精心策劃好校級命題研究活動，通過系列化的活動激發命題興趣，豐富年青教師的命題理論知識，提升命題技術.同時，通過開展校級語文命題競賽活動，提高語文教師的命題能力，並以此促進教師對語文學科本質的理解和教學能力的提高.
（五）開展好“越繡”文學社、記者團等相關的職業體驗活動，出版“越繡”第三期.
1.工作目標：
（1）出版“越繡”第三期.
（2）開好文學社拓展性課程、開展好作家引進的文學活動.
（3）文學社、記者團參與各項語文活動.
2.工作措施：
明確“越繡”工作計畫，精心策劃“越繡”雜誌內容和項目，力求活動有計畫，有實效，促進文學優質的學生全面素養的提升.
（六）加強語文本位學科“校本拓展性”課程的整合和提升.
1.工作目標：
（1）推出精品校本課程.
（2）整合精品課程為課程體系.
2.工作措施：
定期討論研討調查，為校本課程積累更多的資料.
山繡中學語文教研活動表
周次日期內容地點對象
1、2.15—2.21
行政會議，教師報到
2、2.22—2.28
校本課程
3、2.29—3.6
校本課程綱要及展板
4、3.7—3.13
⑴“小文學家”系列活動一：周一上交材料；周五上交市里.
⑵確定“一師一優課”授課老師並開始磨課.
⑶校級小寫手、小作家、小文學家的評價方案討論.
⑷校級命題競賽第一次培訓任務布置之現代文閱讀及作文題.
5、3.14—3.20
⑴國中語文學業考試複習研討會
⑵校級命題競賽專家評審及反饋
⑶七八期中命題人員確定並研討命卷方向
⑷七八年級校級小寫手、小作家、小文學家的評價方案命題布置.瑞安安陽高中國中部各縣市區教研員、教師代表、市直九年級教師
6、3.21—3.27
⑴市直八年級語文教學暨課堂變革學校聯盟專題研討活動
⑵校級現場命題比賽並確定參賽老師名單
⑶七八年級校級小寫手、小作家、小文學家素養競賽.待定課改聯盟校教師代表、市直八年級教師
7、3.28—4.3
清明節放假（4月2日—4日）第四屆命題研修班第二次活動七八年級校級小寫手、小作家、小文學家評定.待定學員
8、4.4—4.10
⑴市直七年級語文教學暨學段銜接教學研討活動⑵國中各學科教師命題競賽⑶“一師一優課”拍攝.待定市直七年級語文教師、其他學段教師代表
9、4.11—4.17
縣市區“一師一優課”上交“小文學家”系列活動二：現場作文比賽與學科素養競賽待定
10、4.18—4.24
期中考試國中學段集中學習
11、4.25—5.1
市優質課評比勞動節放假（4月30日—5月2日）平陽縣鰲江鎮第四中學參賽教師
12、5.2—5.8
國中畢業生英語聽力口語考試（5月7日—8日）確定學業考試網上閱卷人員名單
13、5.9—5.15
第四屆命題研修班第三次活動待定
14、5.16—5.22
15、5.23—5.29
16、5.30—6.5
17、6.6—6.12
端午節放假（6月9日—11日）
18、6.13—6.19
全市國中畢業升學考試（6月18日—19日）
19、6.20—6.26
期末審卷
20、6.27—7.3
期末考試，學期結束工作
21、7.4—7.10
7月4日暑假開始
實用的工作計畫集錦 篇16
一、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。
二、完善財務制度建設
我們將在20xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。
三、進一步加強財務系統信息化建設
我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用；進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。
四、配合後勤部門做好社會化改革工作
從財務角度認真總結20xx年後勤改革的經驗，修訂和完善後勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環；設立後勤專管員了解後勤財務狀況，幫助主管校長進行後勤理財；擴大後勤改革的範圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合後勤部門把後勤改革推向深入。
五、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平
六、拓寬、完善天財軟體在管理上的套用
20xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。
七、管好、用好各種專項經費
做好211工程的驗收檢查及財務檔案的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計畫(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
八、清理會計檔案庫,開發票據管理軟體對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟體,加強票據的管理和監督。
九、完成助學金一級核算工作
在工資實現一級核算之後，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的採集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。
十、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。
十一、拓寬結算中心業務,實現金融創新
恢復結算中心對公(主要指後勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。
十二、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律
按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進資源配置最佳化和基層管理水平的提高。
十三、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作
鑒於天財財務軟體適於規模化、分工流水作業的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合併工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。
實用的工作計畫集錦 篇17
XX年年是市委、市政府全面貫徹落實__屆六中全會的重要一年，謀劃好明年工作，對推進農村全面實現小康社會目標至關重要。為此，市委農工部結合工作實際，圍繞市委的中心工作，特制定工作重點：
一、提升農業產業化發展水平
（一）、抓好兩個組織。一是抓好農村專業合作經濟組織。借鑑“廣野模式”的成功經驗，著眼進一步構築農民進入市場、農戶對接企業的橋樑和紐帶，謀劃建立以農產品加工龍頭企業為依託的龍頭企業基地2-3個，逐步構建龍頭+協會+基地+農戶的經營模式，既解決民眾的銷售問題，又保證龍頭企業的原料供應；選擇部分種養典型村，進一步推廣“村委會+協會”的運作模式；二是抓好農村經紀人組織。大力實施“經紀人工程”，根據產業特點，對水產經紀人、冬棗經紀人、苜蓿經紀人、糧棉經紀人等各類專業經紀人進一步完善檔案管理，在此基礎上，以行業協會或各專業經濟合作組織為依託，抓好全市經紀人隊伍的規範和提高。年內，將規範壯大冬棗經紀人隊伍作為工作重點，引導更多的冬棗經紀人加入到“天南地北闖市場”的大軍之列。
（二）、做大四個產業。著眼特色產業富民，進一步做大做強以冬棗為主的特色產業規模。深度開發冬棗產業。繼續深化林權制度改革，大力培樹林地承包大戶、大片，擴展標準化生產基地規模，年內新增冬棗標準化管理面積4萬畝、綠色基地認證面積8萬畝。鞏固穩定苜蓿產業。進一步指導完善牧草收割收購服務體系，加快苜蓿精深加工的研發生產，促進牧草產業向縱深發展。發展壯大牛羊產業。依託牧草資源，以發展專業村、專業戶為重點，年內肉牛奶牛飼養量分別達到8萬頭和2500頭。改造提升海洋產業。大力發展“大噸位、鋼殼船”，鞏固和推進漁區捕撈業由近海向遠海轉移；加快水產品科技開發基地、無公害高效養殖基地和淺海及灘涂開發基地建設，大力推廣工廠化養殖；加快鼎盛公司二期、鑫海公司等項目建設，推進海產品加工由粗加工向深加工轉移。力爭年內對蝦、南美白等海水養殖面積達到5萬畝，育苗水體突破10萬方。
（三）、建強龍頭企業。將農業項目建設作為提升農業整體水平的載體和突破，以項目壯龍頭，以龍頭帶特色，以特色促增收。一是加大與企業的聯繫、溝通，對全市20餘家規模龍頭企業的生產經營、項目建設全部建檔立案，實行動態管理和季度通報，並適時召開企業經營、項目進展情況調度會，積極為企業發展創造良好的環境。二是以省級重點龍頭企業貸款貼息申報和爭取省級重點龍頭企業為重點，全力為企業爭資金，爭政策。年內完成05—XX年度省級重點龍頭企業申報工作，並全力為入闈企業爭取XX年年度省級重點龍頭企業貸款貼息。三是加快推進新建、在建龍頭項目進度。全力推進鑫海生物技術有限公司示範園項目、天天食品公司脆冬棗加工擴建項目、神農公司脆冬棗加工項目（開發區）、渤海奶牛、肉牛良繁項目等重點龍頭項目建設進度，進一步盤大做強農業產業化龍頭，提升龍頭對特色產業的帶動力。
二、加強基層民主政治建設
（一）、繼續深化村務公開。在XX年工作的基礎上，繼續深入完善村務公開“四統一”。主要採取以下措施，一是加大村務公開的指導、檢查力度，每季度採取明查和暗訪相結合的方式對各鄉鎮的公開陣地、公開檔案進行檢查，重點檢查公開陣地是否達標，公開內容是否達標。二是加大村務公開的通報力度，對公開陣地建設不達標的鄉鎮進行通報批評並限期改正。
（二）、強化村務民主管理。一是結合村委會換屆，建立健全落實好11項民主管理制度。包括兩委聯席會議制度、村民代表會議制度、村民會議制度、村務公開制度、民主理財制度、三資管理制度、村委會換屆後工作移交制度、審計監督制度、民主評議村幹部制度、工作過錯責任追究制度等。二是按照市委、市政府（70）號文要求，分三個階段：示範帶動、全面推進、攻堅補缺，使全市95%以上的村達到議事規範，制度落實的目標要求。
（三）、推進村級素質工程。第六屆村委會選舉結束後，要組織有關部門加大對村兩委班子成員的培訓，培訓內容上突出農村財務管理制度、財經紀律、民主管理制度、黨支部的核心領導、農村土地承包法等；培訓人員主要是村支部成員、村委會成員、村理財小組、監督小組成員以及部分村民代表；培訓方式上採取集中授課與分鄉鎮培訓相結合。
三、妥善化解農村債務
按照滄州市委、市政府《關於妥善化解農村債務的意見》，我市在11月份開始試點，XX年年將進入滄州市制定的三年償還債務的攻堅階段，要充分利用村兩委班子換屆的時機，重點抓好全市的農村財務清理整頓，化解老債務，嚴控新債務的發生，總結各鄉鎮化解債務的經驗做法，協調各職能部門，制定出台有利於化解農村債務的規定和辦法，確保實現XX年年償債的目標。
實用的工作計畫集錦 篇18
一、計畫的目的
為高效地開展公司的工作分析，科學準確地對公司所屬部門和所屬崗位進行工作分析，特制訂本計畫。
二、計畫的目標
1.對公司所有部門進行科學的部門工作分析，制訂各部門工作說明書。
2.對所有崗位進行科學的工作分析，制訂各崗位的職務說明書。
3.建立規範的工作分析標準和流程。
三、計畫職責
該計畫主要由人力資源部經理負責，各部門相關人員予以協助。
四、工作分析的目的說明
根據集團發展戰略和人力資源部為集團人力資源開發制定的發展規劃，決定實施工作分析。此次進行工作分析的主要目的，是為了配合集團進行崗位說明書和崗位規範的修改和制訂，通過工作分析來了解集團分公司各崗位的工作內容和職責、關係及在此崗位所必須具備的知識、技術、能力，掌握各崗位的相關正確數據。
五、工作分析的用途說明
1.人力資源規劃
2.人員招聘及甄選
3.人員任用及配置
4.薪資調查
5.薪資結構
6.員工培訓及發展
7.職業規劃
8.工作評價
9.職位分類
10.績效評估
11.目標管理計畫
12.工作流程分析
13.組織結構研究
六、工作分析的內容說明
根據集團分公司內部的實際部門設定與人員配置狀況，此次工作分析的主要內容包括確認各分公司內部部門設定、各部門內部崗位的確認、崗位工作範圍、工作任務、工作方法及步驟、工作性質、工作時間、工作環境、工作關係、人員種類、工作技能等，最終完成崗位說明書和崗位規範的制定。
七、工作分析的方法選取說明
根據集團分公司的人員配置情況，此次工作分析採取的主要方法是問卷調查法、訪談法和觀察法。
八、工作分析的相關流程說明
1.崗位說明書和工作規範書的形成流程
·市場工作計畫書 ·教學工作計畫書 ·會計工作計畫書 ·招商工作計畫書
·服裝店工作計畫書 ·項目計畫書 ·企業計畫書 ·培訓計畫書 ·創業計畫書模板
2.工作分析的流程
九、工作分析的步驟及相關人員、時間安排說明
1.項目小組的建立
工作分析是一項技術性很強的工作，需要做周密的準備；不僅需要人力資源部各人員的團隊行動，還需要各分公司行政人事部的協助。項目小組的框架圖如下：
2.工作分析的步驟及人員時間安排
項目 對象 負責人 時間1.2問卷填寫培訓（部門工作分析問卷和崗位分析問卷） 各分公司所屬事業部總經理、分公司總經理、部門經理、員工 在發放問卷實時調研培訓或者是視頻培訓
2.1工作分析問卷設計（部門工作分析問卷和崗位分析問卷） ——
3—4個星期（包括分公司除總經理崗位外各崗位）
2.1員工填寫問卷（崗位分析問卷） 各分公司部門經理、員工 各分公司行政人事部 3—5天
2.2各分公司部門經理審核問卷 各分公司部門內部員工 各分公司各部門經理 3—5天
2.3各分公司理審核問卷 各分公司所有部門經理及員工 各分公司總經理 5—7天
2.4各分公司所屬事業部總經理審核問卷 各分公司所有部門經理及員工 各分公司所屬事業部總經理 7—10天
2.5人力資源部收集問卷並整理 各分公司所有部門經理及員工
1個月—1個半月
3.1訪談題目設計 ——
3—4個星期（包括分公司除總經理崗位外各崗位）
3.2確定訪談員工 各分公司所有部門骨幹員工
訪談時實時選取重點崗位訪談員工
3.3人力資源部組織訪談並整理訪談信息 各分公司所有部門骨幹員工
1個月—1個半月
4.1人力資源部綜合整理工作分析問卷和訪談問題，撰寫工作分析報告 ——
1個月5.2各事業部總經理、各分公司總經理審核崗位說明書和崗位規範書 各分公司所有部門經理及員工 各事業部總經理，各分公司 2—3星期5.4人力資源部進一步修訂並最終定稿崗位說明書和崗位規範書 —— 人力資源部、各分公司行政人事部 半個月
合計 —— —— 10—11個月
3.各調研分公司的選取及調研時間的確定
根據集團內部分公司的設定現狀上來看，計畫選取分公司（包括分公司），時間一個月；分公司，時間一個月；分公司（包括分公司、分公司）一個半月進行訪談調研。
4. 工作分析步驟詳細說明
第一步：明確公司組織結構，對公司各部門工作進行工作分析。分析公司組織結構圖；收集現有部門職責說明；明確部門分析要素；製作部門工作說明書模板。
明確工作分析的目的、意義和作用；研究工作分析的方法和技術；確定工作進度表。
（2）調查階段：3月23號～4月23號
編制各種調查提綱和問卷；根據具體的部門進行調查，主要與公司領導和各部門經理進行半結構化訪談。
採取面談法和問卷調查法。
（3）分析階段：4月24號～6月24號
收集有關工作的特徵及需要的各種數據，如規章制度、各人員對各部門工作的認識等。仔細審核已收集到的各種信息。創造性地分析、發現有關工作和部門的關鍵成分。歸納、總結出工作分析的必須材料和要素。對各部門工作進行科學分析；製作標準的工作分析表格。
（4）反饋運用階段：6月25號～7月25號
對人力資源部製作的部門工作說明書進行討論和定稿。運用部門工作說明書對各部門崗位進行工作分析指導與運用。
第二步：對各崗位工作進行工作分析；先對分公司部門經理以上崗位進行分析（8月上中旬），再對普通崗位進行工作分析（8月下旬）。確認工作分析方法；確定工作進度表；進行宣傳，加強員工對本職工作的認識和定位；確定崗位分析要素。
制訂工作分析規範，包括：工作分析的規範用語；工作分析項目標準書。
選擇信息來源
信息來源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關管理制度。
（2）調查收集階段：分公司部門經理以上崗位調查 8月28號～9月11號確定工作調查方法，編制各種調查提綱和問卷；根據具體的崗位進行調查，主要與各部門經理和本職工作人員進行半結構化訪談。
收集有關工作的特徵，以及所需的各種信息數據
收集任職人員必需的特徵信息數據
採取觀察法、面談法和問卷調查法。
（3）分析階段：分公司部門經理以上崗位分析 9月27號～10月11號審核收集到的各種工作信息
分析、發現有關工作和任職者的關鍵成分
歸納、總結出工作分析的必要材料和要素
a.一般資料分析
（a）工作名稱
工作名稱標準化，按照有關職位分類、命名的規定或通行的命名方法和習慣確定工作名稱。
（b）工作代碼
各項工作按照統一的代碼體系編碼
（c）工作地點
（d）工資等級
（e）職務等級和崗位類型
b.工作規範分析
主要目的：全面認識工作整體。
（a）工作任務分析
明確、規範工作行為，如工作的中心任務、工作內容、工作的獨立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的辦公用具和材料等
（b）工作責任分析
通過對工作相對重要性的了解，配備相應許可權，保證責任和權力對應。儘量用定量的方式確定責任和權力
（c）督導與組織關係分析
了解工作的協作關係和隸屬關係。包括：直屬上級、直屬屬下、該工作制約哪些工作，受哪些工作制約、在哪些工作範圍內升遷或調換，協作關係等
（d）工作標準分析
（e）工作考評要素分析
（f）聘用條件分析
包括工作時數、工資結構、支付工資方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機會、工作的季節性、進修的機會等等
d.任職資格分析
（a）教育培訓情況
受教育、培訓程度，教育、培訓經歷、學歷、資格
（b）必備知識
對使用的辦公設備、操作規程及操作方法、 工具的選擇和使用、安全技術、企業管理知識
（c）經驗
完成工作任務所必須的操作能力和實際經驗。包括：過去從事同類工作的工齡和業績等；從事該項工作所需的決策力、創造力、組織力、適應性、注意力、判斷力、智力以及操作熟練程度
（d）心理素質
完成工作要求的職業性向，包括：體能性向，即任職人應具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉、平衡、拉力、推力、視力、聽力等；氣質性向、即任職人應具備的耐心、細心、沉著、勤奮、誠實、主動性、責任感、支配性、情緒穩定性等 將工作分析結果，以檔案的形式表達出來，形成工作說明書
公司中固定的、經常性的職位均應有工作說明書
按照統一的規格和要求進行編制
第三步：調整修改完善
對工作分析的所有結果進行跟蹤，發現問題及時解決，用2個月（12、1兩個月）的時間全面完善工作說明書，制訂規範的製作、修改、操作流程，制訂工作分析標準
十、工作分析項目的費用核算
實施該計畫的費用主要包括差旅費，初步匡算，完成該計畫預計需要x元。
明細項目列支如下：
項目 路費 住宿費
分公司 xx元 x元
分公司（分公司） xx元＋xx元 x元
分公司（南京、杭州） xx元＋xx元xx元＋xx元 x元