最新庫房工作計畫 篇1
20xx年是全新的一年，也將是充滿挑戰的一年。在公司領導的正確指導，各部門的積極協助配合下，我們將努力改正過去在工作中存在的不足，把新的一年的工作做的更好，為公司的發展前景儘自己一份力。庫房的各項工作始終圍繞庫存物資安全，庫存數據準確，作業標準精細等原則，努力做好以下方面：
1.物品入庫嚴格把好驗收關，對物品數量，質量進行驗收，手續當時交接清楚。
2.物品出庫把好覆核關，對於出庫物資，必須認真核對領料單，完整填寫出庫單，手續當時交接清楚。
3.堅持每月盤點，做到帳物相符。
4.庫房嚴格管理火種，火源，電源，水源，一切都嚴格執行各項安全規章制度，並掌握各種安全知識和技能。
5.為方便查找，統計所有物資的品牌，供貨商，和入庫時間，輸入電腦，並定期更新。
6.為方便管理，對借用工具人員進行歸類，劃分，輸入電腦，並定期更新，督促其及時歸還。
7.努力提高自身管理業務水平及加深對物品型號的的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
最新庫房工作計畫 篇2
一)、不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是20__年__月__日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成___倉庫100票入倉的系統操作;完成___倉庫出入庫流程圖繪製;組織員工進行___系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪製三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
二)、對本職工作的認識：
1、對倉庫的認識：熟悉__、__倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的認識：熟悉__倉庫的進出庫操作流程和系統流程、__倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等。
3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等。
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
最新庫房工作計畫 篇3
一、整合資源組建團隊
1)提前計畫注入配型的新鮮血液(已基本完成);
2)計畫人員到位，重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰;
3)量化工作內容，合理布置表單，對接發展需求。
二、劃線畫圈主動作業
1)劃定作業範圍、制定崗位制度、明確操作流程;
2)確立績效考核制度和分配標準;
3)目標完成細則
4)出庫、入庫、盤點、包裝點數發貨完成率100%，數據準確率100%，數據及時b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%，時效率98%，發貨及時率99%。c)與相鄰部門的協調協作滿意度98%，客戶、合作商滿意度98%。
倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤點，做到MRP(物料清單)與庫存數據的的準確，準確核對出、入庫單證，與駕駛員、領料員按物料清單辦理交接手續，事後要及時將相關數據保存於電腦，物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，採取相應措施;物料出庫按指令作業，提前計畫並將所發貨物整理匯集好後拖至待發區域，同時把好覆核關。對於出庫物料，倉儲必須嚴格按照公司發貨流程發貨，對書面發貨單上的所發貨物逐項覆核，清晰地移交給駕駛貨員或收貨員，以免造成收到貨物不相符的損失。做到數據精準、信息無誤，有單可查，有據可詢，職責明加強物料控制工作，提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9：30)分類整理在坯檢、中檢、成檢現場的正品、不良品及庛品，及時送達指定區域堆放，以保證檢驗作業區域的動態倉儲容量，(需要檢驗部門勤雜工：分缸分色分訂單、每層標籤同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品按分類區域放置、建賬管理，對呆滯品物料每月進行一次上報，建議每100天清理一次。及時反饋物料信息，為銷售、生管、採購、品控、生產等工作提供參考信息。與生產單位進行溝通，儘量使用JIT模式(即justintime及時)，從而降低企業倉儲倉儲會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產領料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天，以便有序安排出庫;應急單按應急單流程開具書面<應急銷售出庫通知單>，倉儲部及時安排並跟蹤運輸情形。註：對開出的應急銷售出庫通知單需查明原因並納入績效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場所，合理堆碼，妥善安置。注重操作安全，保證物料在倉儲全年無事故。
三、檢查督導培訓提升
1)加強對倉儲主管、統計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核，不斷增強團隊戰鬥力與凝聚力。
2)每月培訓或開會二次，並作好部門會議記錄。
四、無縫衍接協同作戰
1)本部門內員工與其它部門人員協調有困難時，由倉儲主管及時協調其它部門主管，如還不成，則上報本部門再上一級經理協調，原則上平級協調才更有利於管控和協同作戰。增強團隊戰鬥力與凝聚力，減少摩擦力，增進友誼和積極性。
2)統計人員歸倉儲部管理，不受其它部門主管調配。如遇特殊情況，必須經倉儲部經理同意報人事部備案方可調動。
3)統計人員除完成倉儲部門分配的任務外，必須協助完成圈定的對應部門的數據統計工作，包括產能產量、正次品統計匯總工作。
五、明確目標責任到人
1)按時上下班。每日到崗後，檢查倉儲情況，把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗，切斷電源。
2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤後，打掃倉儲，時刻保持倉儲的整潔衛生。禁止在倉儲內吸菸，吃食物，預防火災，嚴防盜竊。
3)繼續完善細化倉儲管理流程，使入庫堆放及備料發料的作業更規範，更快捷。
4)加強對物資的管控，把倉儲存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員和統計員的工作中，降低庫存資金占有率，降低常用物料庫存不足對生產的影響;每季度對倉儲存貨半年以上的物資進行統計分析，找滯庫的原因，並對一些不再使用的資料進行申請處理。
5)加強崗位技能知識學習，提升自身工作能力。加強思維理念學習，提高素質、拓寬思路;在自覺與不自覺中營造時興文化。
6)強化工作職能，服務物料倉儲工作。做好倉儲管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符。
7)職責明確，任務到位，責任到人。
面對劉總和韓總的信任及同事的期許，我滿懷信心，相信在各部領導和朋友們的幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的時興人。
最新庫房工作計畫 篇4
一、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我進取採取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，並儘可能滿足各項目公司的生產需要。
二、堅持學習，提高業務水平
學習是提高的推動力。在上半年裡，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本事和理論水平。並且，我進取鑽研業務技術，經常與有經驗的同事交流經驗，互相學習、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。
三、堅持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強了倉庫衛生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經發現有積灰或凌亂現象，就及時整改。經過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創造了良好的工作環境，使倉庫到達可視化管理的要求。
四、20__年工作計畫
1、主要是貨物接收與傳送。進一步完善貨物接收及傳送程式，做好貨物接收和傳送的數據登記，力求做到及時接收，準時傳送，確保貨物準確無誤傳送。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展，部分陳舊落後的設備已不能滿足業務需求，20__年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今後企業設備配置和更新供給可查依據。
3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。20__年將繼續做好倉庫的日常管理工作，並著力在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規範、標準，為做好企業的後勤保障工作貢獻力量。
最新庫房工作計畫 篇5
通過這段時間對倉庫工作的認識和實踐，發現倉庫從流程、收、管、發、盤等多方面都存在問題，現將倉庫存在的問題進行匯總，同時提出解決措施，具體如下：
1、部分物品存在先出庫後補領料單以及物品沒有親自驗收，部分物品數量未清點的問題
存在弊端：管理流程及規範不合理，不能按流程化進行，隨意性大，物品數量從入庫開始就成為一筆糊塗賬，造成管理混亂、改善措施：對倉庫管理流程，物料入出庫管理規範進行修訂，必須按流程入出庫，供貨商送貨數量可參考，但一定驗證數量，對於公司購買的大型配件到貨沒經庫管驗收情況下庫房拒不接收。
2、對物資管理有缺失，部分不常用的物品找不見
存在弊端：物品擺放擁擠，標識不明確，東西放置隨意性大。
改善措施：向領導申請給庫房焊兩個貨架，物品要做有標識，庫管每日上崗時必須清理庫房衛生，對庫房常用物品進行盤點，每隔半月進行庫房大掃除，對物品上的灰塵進行處理，塑膠物品用濕布處理，其他物品用乾布處理，從而做到對庫房物品存放位置進行鞏固。
3、物品發放太過隨意
存在弊端：物品浪費嚴重，不管任何原因，都以來料短裝原因給予材料，長此以往造成材料嚴重流失，給公司造成浪費。
改善措施：每次領取物品，由該班長及以上進行現場追源。材料因故少時，可由該班長及以上說明，倉庫可補發。
4、每月材料盤點不到位
存在弊端：原材料由倉庫據設有最低庫存量，如庫存降到最低庫存時，由倉庫與機修或生產技術員核對後提出申請，交由採購，進行補貨。
改善措施：每月月初盤點，核對差異數目，平衡賬目，常用物品數量不足時及時上報，以免影響生產。
5、沒有明確自身的崗位職責，未完成倉庫管理員該做的工作
存在弊端：由於未能積極配合機修生產班的工作，長時間找不到生產中所需物資從而對生產造成了影響
改善措施：上崗後要盡職盡責，每日上崗後認真閱讀庫房標識牌上的的庫管的主要職責，按照其要求完成每日工作。
庫房作為選煤廠的核心地帶，一定要為選煤廠的生產運營提供優質、優越的服務，作為一名倉庫管理員我們一定會遵循倉庫管理制度，做到以上幾點，明確自己的崗位職責，做到在其位謀其職，在各盡其職的同時做到相互幫助，為公司及項目部帶來更多的利益。
最新庫房工作計畫 篇6
時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛鍊中，得到了很多。現從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：——是土生土長的松江人。我是今年
六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統業務——倉儲，雖然技術性並不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間裡出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內成品發貨，TOTO工厂部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業儘量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑膠袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利於我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現松江倉庫開業三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
4：部品的入庫作業
現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品——存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊。
最新庫房工作計畫 篇7
為了管理好酒店庫房的工作。我將對財務部庫房做前期、中期和後期的詳細計畫工作。
前期庫房的工作，主要圍繞著酒店的物資籌備工作和庫房的基礎建設設施做好調整。具體行動如下。
1、首先對所有庫房的地理位置、庫房設施、面積大小和安全做一個全面的了解考察。因地制宜的處理未來物品的存放。
2、對將要到庫的所有物資做詳細的了解和規劃。做到物未到，名確定，先要決定物品物資到貨時好對號入座，避免物資的亂堆亂放，產生不必要損耗和成本浪費。
3、做好與各個部門的協調工作，制定相應的工作程式和庫房管理機制。避免工作上的衝突。影響到一線部門的工作。保證一線的所有供應，立足於庫房管理最基本的原則。如遇緊急事件及時匯報財務總監，聽取領導處理意見。最快速度的解決所發生的問題。
4、購進所有新產品時對供應廠商索取三證（衛生許可證、生產廠商營業執照和產品檢疫合格證。需採購部門完成）
5、做好庫房的本職工作，對管轄範圍內財產物資的驗收、入庫、保管、領發、交回、調撥、租借等工作。確保管轄範圍內的財產安全和完整。（詳細的工作內容，見工作中的行動）
6、監督檢查所有出入庫帳單和單據是否有相關人員簽字審批。
7、保證原始材料的完整性、真實性。每日向財務部匯報。
8、負責每月清點庫房存貨，做好盤點報告。
中期做好檢查和規範
1、熟悉酒店庫房的業務，隨時掌握好財產的數量、規格、單價、用途、性能和使用年限等情況。根據本酒店業務量，合理的制定庫存物資保證天數，即保證業務需用量，又不積壓浪費資金。
2、做好防火、防潮、防塵、防盜、防蟲蛀、防鼠咬的檢查工作。
3、按照先進先出的原則，保證原材料的新鮮。
4、對庫房所存物資，超過三個月以上的檢查統計，將檢查結果即原因上報財務總監。
5、隨時監控入庫物資的價格波動情況，發現價格上揚或者入庫價格高於市場價格時，要即時通知相關部門。發現物價異常情況，即時向財務總監反映匯報。
6、每個季度檢查本部門在帳財產，做好財產完好程度報告。
後期主要做好五常
常組織：
拋掉不需要的物品或回倉，並將保存的物品分層管理，要點在集中存放及儘量減低存量
常整頓
常整頓是研究提高效率方面的學科，決定好物品用最短時間可以取得或放好物品。
常清潔
經常清潔、整理、檢查庫房所放的所有物品。
常自律
創造一個具有良好習慣的工作場所，持續地、自律地執行上述四常，有助我們養成制定和遵守規章制度的習慣。
以上工作計畫請領導批閱，並對我在未來工作中多多指點。非常感謝領導能夠信任我。給我這個展現才能的平台。
最新庫房工作計畫 篇8
一、面對現實，接受挑戰
__年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。
由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力後，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。
二、理清頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。
我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。
我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個__年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習，與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計畫和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞台，與公司一起共成長!工作之餘，我學習會計、行銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的'職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
最新庫房工作計畫 篇9
我系20xx級物流管理專業全體同學均已完成教學計畫規定的全部課程。根據國家教育部、省教育廳的有關規定和人才培養方案，為做到理論聯繫實際，提高教學質量，我系物流管理教研室擬於20xx年1月12日起至6月1日，組織畢業生分赴全省各地有關市、縣企事業單位進行畢業實習。為確保實習的順利進行和方便有關接收單位的安排，特制訂畢業實習計畫如下：
一、畢業實習目的和要求
畢業實習是高職教育過程中一個重要環節，通過實習使學生接觸實際工作和具體業務，彌補課堂教學的不足，進一步理解掌握所學理論，通過深入生產實際，提高同學們分析和解決實際問題的能力，培養同學們的合作意識、創新精神和實踐能力，通過了解國情、認識社會，提高同學們的綜合素質。
同學們在實習中應積極主動地拜業務部門的領導、骨幹和職工為師，虛心學習，力求課堂理論知識與實際相結合，在實習中較好地熟悉有關業務的政策規定、操作流程和具體做法，注重提高自身的動手操作能力和對實際問題的分析研究能力。通過畢業實習，達到如下目的：
1、較全面、深入地了解相關工作的關係及重要作用，熟悉現行管理體制及實務操作技能，使學生對所學專業有更為全面的認識。
2、幫助學生進一步消化、補充和鞏固已學到的專業理論知識。通過實踐環節，檢查學生對所學知識的理解程度、掌握程度和實際套用能力。
3、有針對性地鍛鍊學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力，促進學生將所學理論與實踐相結合，培養他們腳踏實地、扎紮實實、任勞任怨的工作作風，為今後較順利地走上工作崗位打下良好的基礎。
在實習過程中，同學要及時地和校內外指導老師聯繫，交流實習的感想及實習中遇到的問題，做好實習記錄，認真完成實習內容。實習結束前，總結實習進行情況，同時撰寫畢業實結，實結的字數不少於20xx字，內容包括實習單位介紹、實習主要過程、實習主要內容、實習中的主要收穫和體會，要求對問題有一定的分析，文字流暢。同時在實習中對實習單位某一個方面進行調研，結合所學的專業知識寫出一份調研報告。調研報告是畢業實習中學生觀察問題、分析問題和解決問題能力的體現，是考核實習效果的基本依據之一，調研報告的字數不少於2500字。最後請實習單位的對同學的實習進行評價，並要加蓋實習單位的公章。在實習中，同學們必須樹立良好的組織紀律觀念、職業道德觀念和勞動觀念，加強事業心和責任感的培養。
二、畢業實習內容及日程安排
20xx級物流管理專業學生的畢業實習內容原則上要與本專業相一致，通過理論與實踐相結合的方式，解決實際工作中遇到的問題，把理論知識發揮它的最大功效。實習日程安排
1、實習時間共18周，自20xx年元月12日至6月1日，即畢業實習結束回校報到。
2、返校時間。要求每位同學在20xx年6月1日準時返校，返校前與校內指導教師就畢業實結事宜進行深入交流，接受指導。
三、實習的組織、領導
1、學生實習採取分散實習，學生主要根據學院和系部聯繫的招聘單位，結合自己專業和興趣選擇相關的實習單位，開展實習工作。
2、同學在實習單位的活動由實習單位統一管理，實習單位指派熱心負責、業務熟練的同志擔任指導老師，具體指導同學們的畢業實習。畢業實習結束時，由實習單位指導教師在考評表上做出書面評定並加蓋實習單位公章。
3、物流管理專業畢業生的實習指導老師由教研室安排導師擔任。指導教師按照實習大綱的要求完成實習的指導任務，定期與實習同學進行雙向溝通，指導與督促同學們按計畫進行實習，指導同學們解決實習過程中遇到的各種問題。
四、實結的安排
1.實習結束時一周內畢業生要完成撰寫調研報告和實結的定稿列印、裝訂工作，嚴禁抄襲或網上*。
2.實習結束返校後，6月4日前同學要上交畢業實結、畢業實習鑑定、調研報告和實習周記。同時同學們之間互相交流實習體會。
五、實習紀律和有關注意事項
1、實習紀律
1)實習學生必須接受實習指導老師的指導，按時完成分配的工作任務，認真參加實結、考核和交流;
2)實習學生在實習期間必須服從管理，遵守國家法律、法規，遵守實習紀律和實習單位的有關規章制度，遵守實習單位制定的作息制度和規定;
3)如果因病、因事不能參加實習的同學，必須辦理請假手續，請假在一至三天的由實習所在單位批准，請假三天以上的由實習單位和系實習領導小組批准，不請假擅自離開實習地點著，按曠課論處，實習成績按不及格處理;在實習期間，因故請假缺席時間超過全部實習時間的1/3或無故缺勤達5天以上者，成績按不及格計。
4)實習學生嚴禁占用實習時間進行與實習內容無關的活動;
5)對違反實習紀律或有關規章制度的學生，要及時告知指導老師，指導老師要及時進行教育，令其改正;對違紀造成惡劣影響或嚴重後果者，必須立即停止其實習，並報系系實習領導小組予以處理;
6)實習學生在實習過程中要特別注意自身的人身安全、財產安全;
7)實習學生在實習期間應注意抵制不良傾向和社會不正之風的影響，做到思想、業務雙豐收;
2、有關注意事項
1)實習目的明確，態度端正，認真完成實習的各項任務;
2)虛心學習，刻苦鑽研，努力提高物流管理專業水平;
3)尊敬指導老師，尊重實習單位職工，熱愛本專業相關工作;
4)深入實際，調查研究，善於積累資料，注重總結經驗;
5)愛護學校榮譽，熱愛集體，積極參加各項集體活動，正確開展批評和自我批評;
6)對實習所在單位的各種建議，通過學院指導老師轉達，不要隨意直接向對方提出。
六、成績考核標準及辦法
實習結束時，由每位同學的實習指導老師與該同學所在實習單位的指導老師一起對該同學的實習情況進行考核。各項成績評定採用百分制，實習綜合評定成績=實習單位成績評定*20%+實習記錄成績*20%+畢業實結成績*30%+調研報告成績*30%，最後的成績按總分折成優、良、中、及格和不及格五級制記分。百分制與等級制的換算關係為：優秀(100>X≥90)、良好(90>X≥80)、中等(80>X≥70)、及格(70>X≥60)、不及格(X<60)。