園區工作計畫 篇1
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在20xx年的招商引資工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
(1)完善地建立一支熟悉業務，而相對穩定的招商團隊。
打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源於有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
(2)完善招商制度，建立一套明確係統的業務管理辦法。
招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
(3)培養招商人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養招商人員發現問題，總結問題目的在於提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
(4)不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。
(5)20xx年招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。並在完成招商任務的基礎上提高招商業績。
產業園20xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
園區工作計畫 篇2
20xx年對安管隊提出了更高的要求，安管隊的工作責任重大，任務更加艱巨。在新的一年裡，集團對公司做出了戰略步署上的指引，從公司的利潤目標、管理目標、及以展目標方面做出了規範。公司在完成集團任務的同時，需要我們每一位員工的配合與支持。安管隊主要從以下三個方面做好相關工作：
一、加強防範，確保全全
安管隊是公司的重要組成部份，將以"安全是最大的利潤"為原則，加強安全防範和日常工作運行中的安全管理，是我們的中心任務。
1、加強各崗位的安全操作管理，安全教育培訓，使每個員工都能熟練掌握各崗位要求；
2、將各重點崗位，部位確定專人負責制，加強巡邏制度，制定細化的工作操作流程，並加以培訓和落實；
3、關心和了解隊伍人員的思想狀況，及時化解存在的矛盾，確保隊伍的穩定性和員工的安定性；
4、積極配合公安、消防部門加強整個園區內的治安、消防、公共秩序，安全的管理和防範，制定和實施各類培訓、考核及應急預案，消防演練的實施進行。
二、服務意識與質量的提升
安管應是在做好安全防範工作的基礎上同時做好服務工作，這才能顯示隊伍的素質與水平，當然服務意識與質量不能只停留在口號上，細節的服務應體現以人為本的精神，尊重並滿足業主最基本的要求是20xx年度安管隊最主要的工作。業主需要什麼？不僅需要關注業主，還要真誠地、細心地關心業主，唯有如此，才能贏得業主的滿意。能關注服務的細節，做好細節服務，細微地服務，個性化服務，就一定能提高我們的服務質量，提高業主的滿意度。
以提升服務意識與質量為20xx年度安管隊的工作重心。
三、樹立隊伍形象
1、要對各崗位人員進行系統培訓，建立健全的激勵機制，使各崗位員工完全有能力勝任本職工作；
2、規範崗位紀律和崗位要求，細化工作操作流程，嚴格實施操作規程；
3、充分發揮和發覺個人的工作能力及專長，強調團隊精神及協作精神，讓個人能力發揮特長的同時能相互團結協作，形成一支素質過硬、作風優良、團結穩定的安管隊伍。
園區工作計畫 篇3
20xx年是額敏工業園區承上啟下、繼往開來、實現跨越式發展關鍵性的一年。自20xx年底園區被升格為自治區級園區特別是經過20xx年一年的建設，園區一期4.4平方公里規劃區已初具規模，累計完成各項基礎設施建設近1.8億元，實現入駐企業10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內一流的大型胺基酸生產企業梅花集團入駐園區是額敏縣委、政府圍繞額敏農業資源秉賦所做出的重大戰略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰略意義。
20xx年額敏工業園區管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進一步強化職能作用，力爭做到“為企業做一流的服務、打造一流的投資環境、創造一流的工作業績”三個一流，努力實現園區建設與發展有一個新突破。現結合園區發展現狀，在充分調研論證的基礎上，我們拿出了園區20xx年基礎設施重點建設投資計畫及工作思路，特呈報如下：
一、園區排水工程建設：該項工程總投資2300萬元，計畫在園區內建設16公里地下排水管網，90座檢查井，在園區外建設通往污水廠管網6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作，由地區正塔公司中標並由該公司負責爭取自治區專項資金進行建設。工程已於20xx年8月下旬開工建設，目前累計鋪設排水管網3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區專項建設資金到位的基礎上，我們將繼續實施園區排水工程，力爭於20xx年8月中旬竣工交付使用。
二、園區供水工程：為滿足園區入駐企業工業用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區的輸水管網工程。該項工程計畫建輸水管道15公里，在園區新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計畫於20xx年4月開工建設，20xx年10月竣工交付使用。
三、實施園區3#、6#路亮化工程：20xx年我們完成了園區一期4.4平方公里規劃區範圍內兩條主幹道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標準道路的建成成為園區一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計畫實施3#、6#路亮化工程，該項工程計畫在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱櫃等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計畫20xx年4月開工建設，8月竣工投入使用。
四、園區3#、6#路景觀綠化工程：隨著園區入園企業的增多，特別是園區綠色有機產業園以及自治區級園區的定位，景觀綠化工作已成為園區基礎設施建設中重要的一環。參照克拉瑪依環城路兩側以及出城後世紀大道景觀綠化造型建設，我們拿出了圍繞園區3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉(一串紅、矮牽牛、美人蕉)、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計畫於20xx年4月開工建設，20xx年6月完工。
五、行政管理服務中心廣場建設：園區行政服務中心工程於20xx年竣工交付使用，為充分發揮其職能作用，我們計畫在辦公樓前建設一個小型行政廣場，既提升了園區自身品味、又提高了自治區級園區的形象。該項工程總投資300萬元，計畫於園區辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設、國旗台、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成(包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施)。上述工程計畫於20xx年4月開工建設，於7月竣工交付使用。
六、啟動園區東擴土地徵收工程：隨著園區入園企業的增多以及園區自身基礎設施建設的需要，現急需實施園區用地東擴徵收工程。對此縣主要領導也給予了高度關注，並多次指示儘快啟動此項工作。經我們多次深入現場實地踏勘，建議園區在現有的基礎上往東發展，徵收郊區鄉清泉村1000畝土地做為園區建設發展用地。經國土部門認定，該類地塊每畝徵收地價為3.75萬元，總計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區管委會、郊區鄉、國土資源局、畜牧局(草原監理所)、農業局、林業局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現場開展此項工作。
七、園區自身管理、建設方面：20xx年園區管委會將進一步理順職能，加強隊伍自身建設、建立健全各項規章制度、充分調動發揮每個幹部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創新，力爭實現園區建設、發展新突破。
園區工作計畫 篇4
下半年工業園區管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設、招商、服務”三大工作任務，發揚“開拓、創新、高效、務實”的工作作風，努力提升園區建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、最佳化服務功能，經7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業園區工作專題會議討論研究同意，工業園區下半年將做好以下幾個方面工作。
一、園區基礎設施建設
1、協助和督促滁州市城鄉規劃設計院於8月20日前完成工業園區控制性詳細規劃方案。
2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區主要道路，分別於7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保20xx年7月投入運行。
3、水系治理：計畫投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計畫於8月底完成。制定園區已建成區防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門台一級乾渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計畫20xx年12月份完成。
4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的企業和民宅的搬遷
⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。
⑵、10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計畫20xx年3月底完成收儲。
⑶、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計畫6月底完成收儲。
⑷、協助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計畫20xx年3月份完成。
⑸、協助縣經委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計畫20xx年6月底完成。
5、土地徵用
⑴、預征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業區土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。
⑵、對園區閒置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閒置的，依法徵收土地閒置費，閒置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。
⑶、結合門台鎮小城鎮建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區建設用地指標。
⑷、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區建設資金。
6、安居點建設：8月底完成園區拆遷戶安居點的基礎設施建設，現已征地131畝。
二、招商引資
園區將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區的玻璃企業、長三角和珠三角地區投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。
園區工作計畫 篇5
20xx年銅產業循環經濟園區全年總體工作思路將緊緊圍繞建設‘世界銅都’的目標任務，當好主力軍，打好主動戰，以招商引資為突破口，以實現經濟快速發展為主線，切實創新經濟環境，大力促進銅產業發展，加快推進銅產業循環基地建設各項進程。
圍繞今年3月份確保國家環保部對拆解加工區順利驗收， 4月份拆解區內銅拆解加工企業開始投產，全年投產企業15家以上，實現年拆解量20萬噸以上，銷售收入50億元以上的總體目標，銅產業循環經濟園區將不斷完善拆解加工區基礎設施建設。一是抓緊加快“無水港”的基礎設施建設。包括“無水港”項目的道路、辦公樓和貨場等土建工程，監控系統等的項目建設，加快打造鷹潭市物流中心，解決企業的運輸瓶頸問題。二是抓緊污水處理廠的設備運行調試工作，保證設備的正常運行，保證企業污水處理的需要。三是儘早啟動鐵路專用線路的建設。並儘快啟動銅精深加工區4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規劃、基礎設施建設，進一步推動“世界 銅都”建設。同時，加強拆解加工企業建設。一是配合相關部門為入園企業辦理準入的相關手續，提供自工商註冊、稅務登記、項目立項、環保審批至規劃建設等全程跟蹤服務。二是制定入園管理辦法，提高園區建設品位。配合有關部門加強入園企業的規劃建設和環境保護的監管，要求企業環保設施與基礎設施同步建設，促進企業早日投產。三是配合有關部門強化工程質量和安全管理，督促企業增強質量和安全意識，完善管理責任制，逐級落實責任，加大檢查力度，形成有效監管機制。
為強化園區招商引資工作，銅產業循環經濟園區將努力營造投資環境，配合相關部門結合實際，制定切實可行的招商引資優惠政策，完善投資協定內容，規範土地出讓行為，並健全和完善招商引資目標責任管理體系，實行項目責任制，開展針對性強的上門招商、聯合招商、以商招商、產業集群招商、專題招商等，調動一切積極因素和各方面力量，圍繞銅產業配套進行招商引資，打造一批銅特色品牌。同時，不斷強化園區內部管理機制，實行首問負責制、崗位責任制、限時辦結制、事務公開制、聯席會議制等一系列效能服務制度，提高為企業服務的速度和質量，從企業入駐、項目建設、操作流程、跟蹤服務、內部管理等方面積極為企業排憂解難，努力最佳化投資環境，強化服務職能，提升服務質量，提高工作效率，營造親商、安商、富商氛圍。