計畫部年終總結 篇1
一、主要做了以下幾個方面工作
（一）加強領導，提高認識
鎮黨委、政府高度重視村務、財務公開和民主管理工作，把村務、財務公開和民主管理作為農村改革、發展和穩定的大事來抓，成立了由鎮長任組長，分管紀委的領導和組織委員任副組長，財政所、民政所、農業技術推廣綜合站主要負責人組成的村務、財務公開和民主管理混亂問題專項整治工作領導小組，建立了相關部門參加的聯席會議制度，定期研究解決村務、財務公開、民主管理工作中存在的困難和問題；研究制定了村（居）專項整治工作實施細則，推行了鄉鎮領導包村，村班子成員包組責任制；把工作成效作為幹部考核、提拔使用以及評先選優的重要依據。在全鎮形成了鎮黨委、政府巨觀抓、業務部門全面抓、相關部門配合抓、鎮村兩級具體抓的工作合力，確保了村務、財務公開、民主管理工作正常開展。
（二）統一思想，強化宣傳
採取召開會議、舉辦培訓、印發宣傳資料、辦黑板報等多種形式，對村務公開、財務公開、民主管理有關法規、檔案進行了深入系統的學習和宣傳，全鎮民眾受教育面得到擴大。充分利用遠程教育平台播放有關村務、財務公開、民主管理方面的知識，舉辦有關村務、財務公開、民主管理方面的內容村幹部培訓班，結合當前開展的民眾路線教育實踐活動，開展幹部下基層活動，發動“三送”幹部、鎮機關幹部下到村組，有意識的滲透村務、財務公開、民主管理方面的內容。通過全方位、多角度的宣傳引導，使廣大民眾深刻認識到：村務、財務公開、民主管理不僅是黨委政府的事情，更是民眾自己的事情，只有積極參與，全面介入，才能把大家的事情辦好，保障自己的合法權益。從而極大地調動了幹部民眾參與村務、財務公開、民主管理的積極性，推動了整體工作健康發展。
（三）健全制度，規範運行
堅持把制度建設作為推進村務、財務公開、民主管理工作的關鍵環節。通過建立健全《村民代表大會制度》、《村規民約》等規章制度，從內容、程式、時間上進行嚴格規定，推行“三務”公開、“四議兩公開”、民主管理等相關制度的落實。在內容、程式、形式、時間、檔案上做到“五規範”。一是在內容上力求“全”字。把民眾最關心的“錢、物、地、人、策”等五個方面作為重點，按內容分為重大事項、財務管理、經營管理、計生管理、政策落實五大類。凡村裡的發展規劃、公益事業、村民普遍關心的熱點、難點問題，涉及村民利益的重要事項，都由村民代表會議討論，按多數人的意見作出決定。二是在程式上突出“嚴”字。嚴格按照統一制定的操作流程公開，由村委會擬定公開內容後，經村監督小組審核，領導小組審查後進行公開，避免了“花錢做牌子，新鮮一陣子，公開擺樣子”的現象。三是在形式上體現“活”字。各村都建起了規格統一的“村務公開欄”，設定了“民眾意見箱”。同時，採用廣播、宣傳欄做為補充，多形式向村民公開村級財務和管理方面的內容。四是在運行上保證“常”字。全年大事年初公開，財務收支和階段性工作季度公開，臨時性工作、熱點問題隨時公開，確保了公開到位、運行正常。五是在效果上注重“實”字。鎮成立了由紀檢、組織、民政、財政、農業技術推廣綜合站等部門組成的村務公開民主管理監察小組，按照村務公開標準及民眾反映的問題，深入各村進行督促檢查，發現問題及時糾正，對村務、財務公開不規範或違反有關規定的現象進行通報批評。同時，要求每季度組織一次檢查，半年開展一次評比，年終進行一次考核，確保了工作效果。
（四）重點突破，確保實效
堅持把促進發展作為推進村務、財務公開、民主管理工作的最終目標。一是把村務、財務公開、民主管理與村級組織建設相結合。在村委會換屆選舉中，積極實施“能人戰略”，先後從黨員致富帶頭人和產業大戶中選任村支書、村主任；二是把村務、財務公開、民主管理與依法治理相結合。認真落實與農村相關的各項法律法規和政策，保障了民眾的合法權益，促進了民主與法制建設的同步推進。三是把村務、財務公開、民主管理與解決熱點難點問題相結合。針對村務、財務公開、民主管理過程中民眾提出的問題，村兩委班子都要認真研究，想方設法解決，尤其是對於計畫生育、糧食直補、退耕還林、土坯房改造等涉及民眾切身利益的事項，在辦理前廣泛徵求民眾意見，在辦理中積極吸納民眾代表參與，在辦結後及時向民眾公開結果，確保了民眾明白，幹部清白。四是把村務、財務公開、民主管理與加強農村精神文明建設相結合。由於民眾參與廣泛、管理民主透明，增強了民眾的集體榮譽感和主人翁精神，廣大民眾主動投工投勞、建橋修路、開展活動，積極參與農村危房改造、秀美鄉村建設等活動。在20xx—20xx年我鎮榮獲贛州市“文明鎮”稱號，20xx—20xx年我鎮村榮獲“文明村”稱號。
二、存在的問題和下一步打算
雖然全鎮的村務、財務公開和民主管理工作取得了一定成效，但還存在一些問題：一是個別村的村務、財務公開重點不突出，公開不規範；二是少數村檔案資料不規範；三是個別村幹部民主意識較差，法制觀念淡薄，不注重政策法律學習。針對以上存在的問題，下一步我們要做好以下幾個方面的工作：一是深化農村法制宣傳教育，提高農民尤其是村幹部、黨員的法律素質；二是強化依法治村和綜合治理；三是進一步轉變村幹部工作作風。通過以上措施，變單一的服務為全方位的服務，改被動服務為主動服務，努力改進服務方式，積極拓寬服務領域，為全面建設和諧幸福創造良好的民主法制環境。
計畫部年終總結 篇2
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，過去這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在領導們的悉心關懷和指導下，開發部通過不懈努力，在工作上取得了一定的成果，也找到了工作中的不足和問題。展望新的一年，我們繼續努力，力爭各項工作更上一個新台階。
20xx年是星月彩虹花苑第一期項目正式啟動的重要一年，本項目作為中山市全力推進的馬山片區舊城改造重點工程項目，深受社會關注。安置房早日開工成為重中之重，開發部作為公司項目推進的先頭部隊起著至關重要的作用，積極參與了多次招投標工作，與相關部門多次溝通報建工作，搶時間成為主要任務。
9月份,市領導要求10月18日安置房開工，在此之前拿到施工許可證。開發部在領導指示和幫助下，全體工作人員不分節假日奮戰在第一線，在外地總包方資料獲取時間長，資料收集時間短，國慶長假等諸多不利因素下，通過合理安排人員分工協作，於10月11總包取得中標通知書。原本需要一個月工作，於3天內完成，10月13日拿到施工許可證。
項目開工後，開發部及時整理和辦理所需證件，為以後的驗收做準備工作。積極配合各部門工作，了解最新政策檔案，為公司爭取最優惠政策。
計畫部年終總結 篇3
一、企業概況
創立食品貿易有限公司，工商註冊資金50萬元。經營範圍：批發兼零售，定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿易活動。主要代理、經銷食品生產企業的產品。主要銷往各類大型超級市場，連鎖超市，批發給同類貿易公司及流通市場。公司建有網站，能夠同客戶進行交流。
二、創業計畫的個人清況
我是食品貿易有限公司的法人代表。今年44歲，女。大專文化。己婚(丈夫為公務員，女兒上學〕，原在YYY罐頭食品廠工作。熟悉食品生產的各項工藝流程及環節‘並在銷售科做業務主管工作，在國有企業轉制中成為失業人員，我選擇了創業，並做我熟悉的事，進行食品經營活動
三、市場評估
(a)進入市場銷售，首先要有行業中的一線品牌，主要兩點：
(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。
(二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品，利潤不豐厚。在10 %左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。
(b)代理二線品牌，首先是優秀的品質，同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額，並能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興鹹亨食品有限公司的腐乳系列產品。
(c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤在20%左右。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。
(d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例：河北怡達罐頭休閒系列產品。
(e)開發市場空白點。利用企業註冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業具備生產出口產品的標準)按國家技術監督局的生產加工標準進行生產(區別與其它企業用企業標準進行生產的產品。在各執法機構抽查產品品質中，成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全。
蔬菜類端頭生產季節性很強，大的企業〔因不是滾動生產)不適宜生產加工。而小的企業又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康，是執法部門堅決打擊的重點，保證質最的產品是站穩市場的根本。同時，該系列自有品牌的產品也是本公司今後進行經首活動中的根基產品，也是林利的主要商品，並具有品牌意義。
綜上所述。我所創立的企業在產品結構上應穩步進入市場。
四、市場行銷計畫
1、把本企業經背的產品以品牌產品帶動其他產品，按超市的形態。推動各類超級市場適合產品，(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計畫，把消費者便利(居民區內)為主的產品，副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店，而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產品，再加上流動購買力的消費的產品。例：加上些休閉食品。
2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀聯華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
3、經營的產品進入了超市，其行銷並沒有結束，按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售，同時安排業務員巡店，及時補充貨品，並保證在超市訂單下達後的24小時內送貨到店。
4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關係，為及時按期收回貸欲。,
5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題，及時同生產廠家溝通，為售後做好一切服務。同生產廠家執行好契約內容。爭取他們在市場行銷中，給予更大的支持和力度。
6、把所經銷的產品，分銷給同等的商貿公司，把那些本企業投有進入的超布，讓他們進行行銷。例：天津市開發區天味食品有限公司，把我們的產品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
7、做好產品在流通領域的運做，即批發布場。
8、建有網路對帳平台。同有條件的超市及業務容戶，進行網上業務往來。
9、運用財務軟體進行行銷管理
五、企業姐織結構
我作為法人占公司股份90%”，另一名股東占10%。註冊員工8人，女性6人，7人特有《就失業證》，6人辦理了《再就業優惠活動》38——48歲7人。1人為下崗職工。企業被天津市勞動保降局認定為《勞動服務就業企業》，並在河東區國稅局辦理了自20xx年1月1日起免三年企業所得稅的優惠政策。企業制定了崗位責任，同員工簽定了三年的勞動契約，並在勞動保障部門進行了認定。參加了社會養老保險，井為5名員工調檔成功，企業具有完整的組織機構。
六、固定資產
自有五菱牌麵包年一輛，大發麵包車一輛、傳真機兩台、電腦3台、印表機3台，固定電話兩部、手機四部、辦公桌特，用具齊全。
七、流動資金每月在十五萬元左右，在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預計銷售在180萬員左右，由於超市市場所器的進廠費、促銷，條碼維護費等費用，第一年的行銷費用13。8萬元。工資9。8萬元，房租：辦公室9000元，庫房21000元，折舊費3000元，保險費2。4萬元，註冊費4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35。7萬元。由於新辦公企業第一年開拓進入市場。在現行市場環境中。保平就是爭勝，在第二年里銷售費用計畫將下降50%(見附表)
八、新動向、新思堆，利用電子商務平台創辦網上超市。通過將近一年的創業及市場運做。根據我的資金能力，在極向擴大發展將報困難，橫向發展不行。能不能在縱向上發展，我看準了電子商務平台。在網際網路上辦超市，服務於天津市市區將近300多萬戶居民中的百分之一，網上訂購，電話叫貨，24小時內送貨上門，面向社會上同我一樣的40、50失業人員組織成物流隊伍，服務於現代快節奏的生存群體。讓我們各取所得，失業人員得到工作，現代快節典的人們得到服務和節省時間。擬定在網上開辦1。副食調料專櫃2、糧油專拒3、方便食品專拒4、休閒食品專拒5、沖調食品專櫃6、菸酒飲料專櫃7、無糖及保健食品專櫃8、嬰幼兒食用品專拒，、9、家庭生活用品專櫃10、個人生活用品專櫃目標，只要你有房子，點擊我們網上超市。將你的日常生活一切用品，送貨上門。讓你省時省力，還能省錢!利潤在百分之二十五左右：百分之十用於物流，百分之十用於營業費用，百分之五為盈利
九、現金流量計畫如果開辦網上超市，我的資金流將出現困難。我將爭取貸款，用於網上超市。我的理念是：保持好已經做好的事業，開闢新的避免大風險的通道，網上超市將得到各生產廠家及代理商的業務支持。如果貨品賣不出去，將能夠退貨換貨。在網上超市訂立的供貨契約中，是極其重要的一項(現金流量見附表)