周工作計畫

周工作計畫 篇1

星星班一日活動時間表

第九周(20xx年4月11日-20xx年4月15日)

星期/內容/項目

周一周二周三周四周五主班

教師

本周工作要求1.了解地球上有許多的山,它們各不相同且資源豐富,激發幼兒熱愛大自然的情感。

2.了解電給人們的生活帶來了方便,能掌握安全用電的常識。

3.知道一些保護自然環境的方法,並樂意用自己的.行為保護美化我們的環境。

7:00-8:15晨間接待區域活動

8:15-8:45體育活動

8:45-9:15盥洗點心自由活動

容9:15-9:45健康:安全用電語言:氣球逃走了科學:資源豐富的山數學:圖形變變變美術:地球變綠了

9:50-10:20體育:遊山玩水音樂:小小的船(一)棋類遊戲:單後殺王音樂:小小的船(二)英語遊戲:複習DANCE YOUER FINGERS

上午

遊戲

活動10:20-11:00創游創游歡樂天地、科學室創游戶外活動:玩大型玩具

11:10-12:30午餐午間休息散步

12:30-14:30午睡

14:30-15:20點心花式操

下午

遊戲

活動

15:20-16:00音樂遊戲:春天在哪裡

戶外:玩球體育遊戲:練習韻律操隊行

戶外:玩尾巴自主性區域活動

戶外:玩沙包智力遊戲:變魔術

戶外:玩高蹺娛樂:看VCD

戶外:玩棒

16:00-17:00興趣班離園活動

周工作計畫 篇2

第一周

1、全園教研會:

(1) 學習幼稚園工作計畫,根據計畫制定班級工作計畫。

(2) 核對各班幼兒名單。

(3)“童心向祖國”活動介紹以及安排。

(4) 學習9月份課程實施包

(5) 關於月考核加減分制度以及集探錄像活動安排。

(6) 發放9月份個探投放計畫。

(7) 網站資料上傳以及檢查

2、班級工作內容

(1) 班級環境創設

(2) 接待新生入園,熟悉班級環境。製作新生接送卡

3、穩定幼兒情緒,有家長具體聯繫方式及時溝通幼兒情況。第一周以安全教育內容為主。

(4)周五班級幼兒名單與財務和辦公室進行核對

(5)選定各教研組組長

(6)宣傳“童心向祖國的”活動,上交家長報名的名單。舞蹈和紅歌合唱團準備。

第二周

1、年級教研會:

(1) 各年級組編排新的早操。

(2) 班級常規的討論,確定班級一日活動流程。

(3) 班級主題環境的討論。

(4) 戶外集體舞確定並開始實施。

(5) 年級組拼圖PK比賽。

2、班級工作內容

(1) 各年級組制定教研計畫周五上交

(2) 新教師培訓(業務培訓、制度培訓)

(3) 各年級組幼兒試做新早操

(4) 班級拼圖比賽選拔

(5) 戶外活動計畫及測試內容的制定

第三周

1、全園教研會:

(1) 區域材料投放檢查。更換家園欄。

(2) 各年級展示新編早操

(3) 各類觀察記錄表的討論和分享

(4) 各班新學期家長會議的召開

(5) 老師上報絕活活動

2、班級工作內容

(1) 開展全面環境布置。

(2) 各班召開家長會。新班級選出家委會和伙委會各2名

(3) 班級特色活動實施,以及特色照片徵選

(4) 各班上交學期計畫

(5)“童心向祖國”節目檢查以及幼兒組,家長組拼圖比賽PK總決賽

第四周

1、年級教研會:

(1) 家訪公約制定

(2)“童心向祖國”的活動開展

(3) 集探優秀教案錄像

2、班級工作內容

(1) 各班新生家訪工作陸續開展。

(2) 月底體能測查

(3) 完成9月份實施包集探優秀教案錄像

(4) 家園欄網站資料更新

第五周

1、全園教研會:

(1) 中秋節活動開展

(2) 全園環境檢查

(3) 優質服務工作分享

2、班級工作內容

(1) 年級組開展中秋節活動

(2) 新教師語言遊戲考核

(3) 月底網站資料檢查

第六周

1、年級教研會:

(1)10月份個探材料投放計畫

(2)集探觀摩活動以及錄像

(3)早操評比

2、班級工作內容

(1) 各年級組安排新工作操作展示。

(2) 各年級早操活動評比

(3) 環境整改調整

第七周

1、全園教研會:

(1)蒙氏文章閱讀分享

(2)英語交流活動(與玫瑰園)

(3)班級常規檢查

2、班級工作內容

(1)各班特色活動的抽查以及展示。

(2)半日活動觀摩(常規第一次檢查)

(3)新老師語言遊戲的考核

第八周

1、年級教研會:

(1) 年級組工作展示

(2) 分享區域材料以及觀察記錄表

(3) 完成10月份體能測評

(4) 優質教育活動分享

2、班級工作內容

(1) 教育筆記徵稿活動

(2) 各班體能測評

(3) 加強英語口語練習

第九周

1、全園教研會:

(1) 班級教學活動存在現象的討論。

(2) 年級組閱讀蒙台梭利文章

(3) 11月份個探材料投放情況檢查

2、班級工作內容

(1) 各班親子活動陸續開展

(2) 製作11月份個探材料以及投放

(3)總結班級常規檢查情況

第十周

1、年級教研會:

(1) 討論元旦親子運動會活動方案

(2) 家長開放日活動開展

(3) 上報親子運動會活動項目

2、班級工作內容

(1) 教職工活動

(2) 家委會、伙委會召開

(3) 每人2個親子遊戲項目

第十一周

1、全園教研會:

(1) 各班反饋表,家園聯繫冊檢查

(2) 集探活動錄像

(3) 家長知識講座

2、班級工作內容

(1) 做新老教師的問卷調查

(2) 優秀教案評比

第十二周

1、年級教研會:

(1) 家長開放日活動開展

(2) 運動會活動準備

2、班級工作內容

(1) 各班開放日陸續進行

(2) 上報親子運動會項目材料

第十三周

1、全園教研會:

(1) 班級問題的討論及解決方案

(2) 12月份個探資料投放

(3) 集探活動錄像

(4) 班級慣例共作分享

2、班級工作內容

(1) 月底教師考核

(2) 投放12月個探資料

第十四周

1、年級教研會:

(1) 年級組分享教案書寫,交接本記錄,班會記錄

(2) 年級組工作展示抽查

2、班級工作內容

(1) 按時上交計畫,交接本,班會記錄

(2) 每位老師一份工作展示

第十五周

1、全園教研會:

(1) 親子運動會入場練習

(2) 年級組項目練習

(3) 家長開放日活動分享及創意討論

2、班級工作內容

(1) 各班練習運動項目,準備好器械。

(2) 各班總結開放日活動

第十六周

1、年級教研會:

(1) 親子運動會開展

(2) 各班體能測評抽查

2、班級工作內容

(1) 各班迎新年環境創設

(2) 完成體能測評,網站更新。

第十七周

1、全園教研會:

(1) 分享優秀文章及講座

(2) 學期期末測評

2、班級工作內容

(1) 各年級完成實施包

(2) 網站資料檢查

第十八周

1、年級教研會:

(1) 特色活動匯報形式

(2) 網站資料檢查

2、班級工作內容

(1) 班級資料整理

(2) 各班上傳班級資料

第十九周

1、全園教研會:

(1)各部門學期總結

(2)各部門學期考核

2、班級工作內容

(1) 上交新生家訪記錄

(2) 進行月考核。

(3) 放假前的準備工作

第二十周

1、年級教研會:各班總結 班務整理

2、班級工作內容

(1) 預定下學期學位

(2) 假期留園班統計。

(3) 教師考核

第二十周

1、全園教研會

(1) 上交資料的整理

(2) 發放幼兒期末測評

2、班級工作內容:留園班資料領取計畫制定

周工作計畫 篇3

按照上周工作計畫部署和要求,本周下來,重點圍繞中途服務和二次促銷,本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下,做了一些較有成效的工作。

一、以貫徹落實胡店長7月份活動檔案精神為主線,員工對活動的了解。

區域進行抽查,按照777月份活找背誦7進行坐談了解,二是積極與王領班進行溝通。7VIP888開會,三是制定下發了《獎罰條列》。在前期抽查、默寫的基礎上,每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報,取得了彭領班對貫徹落實7月份活動檔案精神的重視和支持,尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導後,對白班員工貫徹7月份活動檔案精神有大的改變,我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現狀和貫徹7月份活動檔案精神的周工作計畫 建議。會後,會同彭領班、王領班、陳領班、姜組長聯合下發了《關於加強員工二次促銷和服務的實施意見》。

二、強化人員管理,打牢員工思想。

繼續在人員管理上下功夫,嚴格管理,嚴格要求,堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高。紀律優良的職業隊伍。以學法用法為重點,努力提促銷能力等業務知識,個人的提成收入。實現了人本管理、堅持經常找員工談心制度,打牢了員工思想基礎,把好員工思想關。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視,周密“物資管控”小組。通過行動,全面掌握用在哪以及用完後的空殼基本情況以及歷史和現實情況。並建立進出記錄,做到了底數清、情況明、記錄全、信息完整。工作重點明確,分級分層落實管控措施,實施動態化管理,確保有效掌控。為全面履行庫存清楚、出入明確、防範管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎。

周工作計畫 篇4

本周重點工作:

1、制定規章制度,使中心逐漸正規化系統化同時帶動業績的提升

2、30人班試聽課及招生

3、組織準備電大學生考試

上周未完成工作:

1、規章制度的履行上牆;

2、30人班試聽課及招生

上周工作不足總結:

1、個別員工工作積極性比較懶散和被動,服務意識不足;

2、前台員工缺少退課技巧,導致近期的報班數量下降

3、本人質檢督促力度不夠。

註:※重要工作○次要工作□一般工作

周工作計畫 篇5

(一)工作計畫的格式:

1.計畫的名稱。

包括訂立計畫單位或團體的名稱和計畫期限兩個要素。

2.計畫的具體要求。

一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什麼做、做什麼怎么做、做到什麼程度。

3.最後寫訂立計畫的日期。

(二)工作計畫的內容。一般地講,包括:

1.情況分析(制定計畫的根據)。

制定計畫前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計畫的。

2.工作任務和要求(做什麼)。

根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

在明確了工作任務以後,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,採取必要的措施,以保證工作任務的完成。

(三)制訂工作計畫須經過的步驟:

1.認真學習研究上級的有關指示,領會精神。

2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計畫的根據和基礎。

3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。

5.根據工作任務的需要,組織並分配力量,明確分工。

6.計畫草案制定後,應交全體人員討論。計畫是要靠民眾來完成的,只有正確反映民眾的要求,才能成為大家自覺為之奮鬥的目標。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計畫。計畫一經制定出來,並經正式通過或批准以後,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

當然以上說的你可以取幾條比較符合實際的來寫,寫那么多自己要用很多心思,老闆看得也累。呵呵

周工作計畫 篇6

歷山中學第15周學校工作計畫

(5月13日—5月19日)

行政值周 吳 德 值周班主任 邵 丹

值周教師 樓浙人、盧啟群、秦 瑜 值周班級 七(1)班

星期

日期

定 期 工 作

不 定 期工 作

5.13

上午八年級第二期電腦培訓(吳)

1. 各班主任加強班級學生思想品德教育,端正行為規範,同時做好安全教育工作。

2. 各班繼續深入開展“文明班、示範班”創建活動,進一步加強班集體建設,第四輪示範班考核工作繼續進行,七、八年級各班按計畫繼續開展讀書節系列活動。

3. 教導處繼續做好教學常規管理工作,做好九年級學生綜合素質評定的信息輸入及七、八年級第三次教學質量分析的有關考務準備工作。

4. 政教處做好XX學年市級優秀學生幹部的推薦工作。

5. 團總支繼續指導好值周班的衛生打掃工作。

6. 七、八年級第三次教學質量分析考試定於下周五舉行。

7. 各任課教師按街道師訓站規定要求開始填寫一年一度的《教師成長足跡》。

8. 本周擇期拍九年級集體畢業照。

5.14

1. 上午晨會、行政級段長會議

2. 下午教師會

5.15

1. 七、八年級班會課:《做一個有情趣的讀書人》主題班會

2. 教育局校長培訓(三職、徐)

5.16

1. 周三廣播

2. 教育局校長培訓(三職、徐)

3. 下午市義務段體育優質課評比(舜水、陳)

5.17

下午市中國小信息技術教學反思論壇活動(江南新城國小、吳)

5.18

1. 中午12:00少年團校活動(團隊室)

2. 讀書徵文評比活動(現場賽)

3. 下午市中國小美術教學反思論壇活動(富巷國小、秦)

5.19

周日上午八年級第二期電腦培訓(吳)

校長室

周工作計畫 篇7

對付上周工作現做以下幾點總結:

1.員工的心態調劑問題

由於開業前工程改進問題對照多,員工的工作量相比較較少,致使員工形成一種渙散的心態,在開業以後大部分的員工心態還未能實時調劑過來。

2.客房的衛生質量

顛末這一周對OK房的反省,發明在客房質量還存在一些細節問題,以至於影響整個OK房的質量。

3.做房的流程

在跟進做房時發明員工沒有嚴格的依照客房的工作流程進行,使得員工在光陰和體力上都對照耗損。

4.工作車上物品的擺放及對象的潔淨

發明員工的工作車上物品擺放沒有依照標準進行擺放,如:無乾濕抹布的區分;在放工後沒有實時對工作車上的對象進行清洗。

針對上周工作中呈現的不夠現對本周進行計畫:

1.儘量做好與員工之間的溝通與交流,贊助員工調劑好心態,使員工儘快投入到工作中去。

2.增強對員工的崗位培訓,嚴格依照客房的衛生標準進行做房。

3.繼承跟進做房,發明問題實時與員工進行溝通討論,嚴格依照客房的工作流程進行工做。

4.隨時反省員工的工作趁魅整理及物品擺放,放工後反省對象的清洗及擺放。

周工作計畫 篇8

對於上周工作現做以下幾點總結:

1.員工的心態調整問題

由於開業前工程改進問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心態,在開業以後大部分的員工心態還未能及時調整過來。

2.客房的衛生質量

經過這一周對OK房的檢查,發現在客房質量還存在一些細節問題,以至於影響整個OK房的質量。

3.做房的流程

在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行,使得員工在時間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔

發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放,如:無乾濕抹布的區分;在下班後沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

針對上周工作中出現的不足現對本周進行計畫:

1.儘量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調整好心態,使員工儘快投入到工作中去。

2.加強對員工的崗位培訓,嚴格按照客房的衛生標準進行做房。

3.繼續跟進做房,發現問題及時與員工進行溝通討論,嚴格按照客房的工作流程進行工做。

4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班後檢查工具的清洗及擺放。

對於下周工作現做以下幾點計畫:

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡努力使顧客在布局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以"為您服務我"為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關係,以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,並進行相關的數據分析。

3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

6.儘可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

周工作計畫 篇9

在這一個周內,主要做以下幾點:

一、制定工作計畫

1、尋找客戶來源。

這是所有計畫的源頭,只要分清客戶群在哪裡才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。

比如:各大網站裡的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較。

二、計畫的初步實施

1、按照工作計畫明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

2、所做的計畫有兩個,一個是整個的全盤計畫。

三、要達到的目標

工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

1、了解企業的.發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

2、了解老闆的領導風格,為自己做好定位,如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備。如果老闆是一把抓的,就做好幕僚角色。

3、根據老闆的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計畫書

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計畫為主。

5、關註銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項,時時監督和匯報。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。

7、以部門經理為主,避免越權。

周工作計畫 篇10

1、做一個列表。在每周的剛開始——星期天晚上或是星期一早上,寫好你希望在這周完成的重要的事情。這些事必須是十分重要的,如果你回顧一周,當你提到這些事時,你會為完成它們而感到驕傲。

2、使列表簡短。一開始只要4-6件事,你不需要使著勁去做10件或是更多,特別是剛開始的時候。以後,你可以更好地判斷你一周到底能做多少重要的事情。

3、安排要做的重要的事情。看看你的一周時間表。如果你還沒有,請上“科益雲之家”寫一份。先在其中寫出已經安排好的約會。現在把你的重要的事情安排到時間表里。試著把它們安排在一個你知道你能完成它們的時間段里,而不是一個原本就十分忙碌的時間段,或是在兩個會議之間很短的休息時間。要讓你自己有時間去完成它們。

4、要給隨時遇到的小事留時間。如果可以,不要把時間表的空閒時間也安排滿。每天早晨,看一看你的時間表並且確認當天要做的重要的事情。那是你的當天目標。如果有其他不是太重要的事,你可以把它們安排在時間表里,但是不要太多。一個安排得太緊的時間表容易自我擠壓,就是說,當做前一件事花去太多時間的話,會把之後要做的事往後推延。

5、儘早做重要的事情。如果可以,把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。儘量不要把它們安排在每天的最後,因為在那個時候,會有一些突發事件,而你的重要的事情經常會被延後。先做重要的事情,則你就有大量剩下的時間去進行忙碌的工作。

6、為自己驕傲。當過完一周,回顧一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情,你會感到高興並為自己驕傲。那種感覺真的很好。