城管工作總結及來年工作打算

3、廣告管理做到規劃先行,科學規範。一是初步完成戶外廣告規劃,明確廣告設定要求。突破現有的設定模式,變被動管理為主動設計。按照統一規劃、統一定點、統一管理、統一製作的管理方式,設計看板、燈箱、道旗廣告樣式,要求所有廣告公司必須按照規範的設計方案進行設定;二是規範行政審批,便民高效,加強對街辦、鎮(鄉)廣告的審批管理;三是設定廣告身份標識,加大執法力度,堅決拆除非法設定和過期廣告;四是結合城區街道風貌改造,打造商店招牌精品示範街和1-2條路名牌示範街。

4、揚塵治理做到部門聯動,屬地管理。一是加大執法力度,嚴處致污致塵單位。通過開展“零點行動”,進一步加大對運渣車輛沿途撒漏的查處力度,堅決查處無證運渣車輛。目前共發出責令限期改正通知書42份,調查通知書30餘份,對施工車輛嚴重污染道路行為處罰15件(次),塵源治理率達95%;二是建立臨時處置場,嚴格“兩證”管理,規範運輸、處置行為;三是管理科學,建立督查通報制度,部門聯動,屬地管理,建立工作檯帳,動態管理。堅持濕法作業和每日沖洗制度,加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式,確保“321”目標實現;四是積極採取措施,將我區已征待供、已供待建地塊的裸土進行了覆蓋,覆蓋面積達152萬平方米,對71條街道的綠化帶進行了提擋降土和樹池覆蓋,204處22950平方米的道路接口進行了硬化,對新建城市道路設定排塵溝,對現有道路分批改造設定排塵溝設施,圓滿完成了“三大工程”,切實控制和減少了“揚塵”污染。截止8月25日空氣品質(api)優良天數達224天,使揚塵治理工作取得了階段性的成效。

5、鼓勵人力客運三輪車星級服務,提升形象。一是嚴格執行《市區三輪車從業人員考核管理辦法》,對全區人力客運三輪車實行扣分制管理,規範營運秩序;二是堅持分班營運,打擊非法營運;三是開展優質服務示範車評選活動,促進三輪車從業人員服務質量和服務水平的提高;四是開展三輪車車身廣告招投標工作;五是強化監督管理,指導同安街辦完成三輪車更換工作,提升龍泉形象;六是建立三輪車從業人員流動黨員活動中心,加強三輪車從業人員隊伍管理。

6、抓好“農垃”工作,實施惠民工程。積極推動農村生活垃圾集中收運處置工程,全面治理農村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黃土、洪安和萬興4個鎮鄉的“農垃”體系建設,做到農垃工作全覆蓋;二是立足長效,積極推行市場化運作,確保全區“農垃”工作的正常運轉。

7、建設數字城管,提升管理水平。積極爭取支持,力爭在今年底建成城管數位化管理終端平台和城市管理指揮中心,做到監控全天候、全時段,確保城管執法和環衛保障的信息暢通、指揮高效、反應快速、處置迅捷。

8、環衛服務中心建設穩步推進。加快實施環衛服務中心建設工程,目前已完成環評及設計。

通過全局幹部職工的共同努力,目前工作雖取得了階段性成績,但也存在一些突出的矛盾和問題。主要表現在:城市管理體制尚未理順,職能部門之間責權利劃分不清晰,職責不明確,管理存在交叉現象;城鄉一體的市容環境統籌發展、資源共享體系尚未建立;城市基礎設施建設相對滯後,投入不足,城市整體形象上檔升級任務艱巨;管理經費不足;城市綜合整治力度不夠等。針對以上問題,我們將採取有力措施,在發展中解決問題,在創新中謀求發展,積極爭取支持,實現我區城市管理工作的新突破,為將龍泉建成“三最”示範新區做出城管人應有的貢獻。