縣法院在XX年各項工作取得了顯著成績，呈現整體推進、協調發展的良好態勢。該院不驕不躁，結合工作實際，認真謀劃XX年工作。我院確立的工作指導思想是：以xx大精神為指導，以科學發展觀為統領，努力踐行“公正與效率”主題，繼續推行嚴、細、深、實、快“五字”工作作風，大力推進規範化制度建設，特別是規範對人、對事、對案件的管理,充分發揮法院構建和諧社會的職能作用，維護我縣的政治、經濟和社會治安秩序穩定。爭創目標是：創建最嚴肅、最公正、最說理、最文明、最和諧的“五最法院”。審判工作實現35988510目標，即全年收案力爭突破3500件；結案率達到98%；民商事調解率達到84%；發還改判案件數不超過10件；超審限、超執限案件，刑事、行政、再審未結案件，進京上訪發案率六個方面為0。
為保障上述目標的實現，我院採取的主要措施是：
一、以隊伍建設為抓手，提升隊伍活力
首先是抓班子建設。繼續堅持“三要三不要”“兩大兩小一禁止”工作原則，以班子的表率作用，推動全院各項工作的開展。其次是抓業務素質。通過開觀摩庭、示範庭、模擬庭“三庭一評”和爭當辦案能手等“五大能手”競賽活動，提升綜合素質。第三是抓廉政建設。完善幹警政審、誡勉談話、警風警紀糾查制度，採取明察暗訪、設定舉報箱、公開舉報電話、召開座談會和談心會等措施，加大對隊伍管理的力度。第四是抓從優待警。繼續堅持“三必談”“五必訪”制度，通過落實幹警職級待遇，改善辦公辦案條件，開展多種形式本文來源：文秘範文 的文體活動，進一步營造團結、向上的工作氛圍。
二、以制度建設為保障，提高規範化管理水平
首先是完善以審判質量和審判效益為重心的審判管理體系，成立審管辦，進一步規範庭審質量，文書製作質量和案卷歸檔質量。立案庭加強對審判行為的動態管理，健全審執限催辦、督辦和通報制度；審管辦、監察室聯合開展案件質量評查，嚴格質量考評。其次是完善績效評估體系。由政治處牽頭，與審管辦、立案庭、辦公室、信訪辦、監察室協調聯動，進行全員考核。進一步量化、細化考核指標，科學、合理地評定每一位法官和工作人員的工作業績和工作效率。對每一名幹警寫出年終評語，激發乾警工作積極性和主觀能動性。再次是完善司法保障體系。將綜合審判樓建成高標準數位化審判庭，確保建成一個數字視頻會議室、一個大數字審判庭和8個小數字審判庭，力爭“五一”前投入使用。在區域網路、數字監控、廣域網的基礎上，探索套用網上立案、多媒體觸摸查詢、電子檔案、遠程報結案、電子簽章、審務公開、電子公文傳輸、審判監督、電子政務等功能，提高信息化管理水平。
三、以維護社會穩定為目標，全力做好涉訴信訪工作
一是加大調解力度。調解庭調解率不低於90%，基層法庭調解率不低於85%，民一庭、二庭調解率不低於80%，執行和解率不低於45%。把調解作為必經程式，通過立案調解、庭前調解、庭審調解、庭後調解、執行和解等進行案件的全程調解，從源頭上減少涉訴信訪案件的發生。二是定期開展信訪隱患排查工作，把矛盾隱患扼殺在萌芽狀態。三是加大信訪責任追究力度。嚴格落實信訪案件定方案、定人員、定期限、定責任，嚴格信訪責任追究制，本著“誰出事、誰負責、誰息訪”原則落實到人。對重大失誤、拖延不辦、違法違紀信訪案件責任人一追到底。