1、依託載體活動，全面加強領導班子建設。一是深入貫徹落實《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，在全委會上進行“一報告兩評議”，對我市幹部選拔任用工作情況進行民主評議。二是依託“創爭”活動，加強全市各級領導班子建設。以增強發展意識、提高領導水平和執政能力為目標，繼續深入開展“創建科學發展型班子、爭做科學發展型領導幹部”活動，到年底，全市的發展型領導班子和領導幹部達到領導班子和領導幹部總數的90%以上。三是依託“三項制度”檢查，加強全市的幹部監督工作。進一步加強對黨政正職在選人用人、經濟責任、人事編制等方面的監督檢查，今年擬對我市15個科級單位黨政正職進行任職期間的監督審查，將領導幹部審核監督結果作為市委選拔任用幹部的依據。同時，召開各職能部門的聯席會議，明確各部門的幹部監督工作職責，加強幹部監督信息的交流和報送，構建立體化、全方位的幹部監督體系網路。
2、擴大培訓規模，大力開展素質升級工程。強化主體班培訓。以黨政幹部為重點，全面開展學習實踐科學發展觀理論培訓、現代農業發展領導者培訓，計畫舉辦3期主體培訓班，培訓幹部200人左右。充分利用網路培訓資源，發揮網路培訓的系統性、便捷性、可操作性強的作用，進一步開展“百名書記講黨課、百名幹部講業務”等網上學習活動，調動廣大幹部黨員參與學習的積極性。
3、最佳化梯次結構，加強後備幹部隊伍建設。一是探索建立“雙推雙考”，調整充實後備幹部隊伍，切實把那些政治上成熟、思想品德好，作風正派、清政廉潔，組織領導、決策協調、文字及語言表達能力強，具備創新意識，業績比較突出的年輕幹部選拔充實到後備幹部隊伍中來。二是加強學習培訓。按照幹部培訓規模要求，今年仍將抽調後備幹部進行政治、經濟、法律、技能等方面的培訓，全面提高科級後備幹部的政治理論水平和業務能力。三是完善後備幹部人才庫。注重選拔優秀年輕幹部、女幹部、少數民族幹部和非中共黨員幹部，使後備幹部隊伍結構合理、數量充足，為市委選拔任用幹部提供資源保障。
4、豐富選用方式，深化幹部人事制度改革。一是實行公推公選選拔科級正職領導幹部。參照雞西市的做法，準備對部分正職崗位實行公推公選，把德才兼備、實績突出、民眾公認的領導幹部選拔到重要的領導崗位。二是逐步推行職位職責管理。以打造幹部選任“精準工程”為目標，深化職位職責管理，圍繞科學發展要素，科學調整設計領導職位要素，充實幹部信息庫，把幹部評價、選擇、任用、考核、監督、獎懲等各個環節有機地結合起來，實現幹部管理從以職務管理為主向以職責管理為中心的管理方式轉變，變“誰該提拔”為“應該用誰”。同時逐步建立我市科級領導崗位職位說明書信息庫，明確領導班子和領導幹部崗位職責和工作目標及完成標準。三是加大教育系統領導幹部競聘力度。明確市屬各中國小領導幹部的任期期限，對已連任兩屆、任職十年的中國小主要領導幹部加大交流力度，對於任職已滿一屆的繼續實行競聘，進一步最佳化整合、配齊配強各中國小領導班子。四是強化公務員隊伍管理。全面實施《黑龍江省公務員考核實施細則（試行）》，增強考核工作的實用性和科學性。抓好任職定級、獎懲、職務晉升、交流迴避等各項《公務員法》配套法規的貫徹落實，努力提高公務員管理工作整體水平。五是完善《密山市鄉鎮黨委書記、鄉鎮長任期目標考核實施方案》。按照社會主義新農村建設要求，結合我市農業生產的實際情況，增加節能環保、社會穩定等方面的內容，使其更符合時代發展需要，更加具有可操作性，為全面、客觀、公正的評價考核鄉鎮主要領導提供科學依據。