低段工作計畫 篇1
一、 指導思想
以學校的教育科研工作思路為指導，經課程改革為中心，學習新課程，全面滲透語文教學新理念，認真落實課題研究，為實現學校“文化理校，自強育人”的教育理念提供強勁的動力。
二、 具體工作
(1)認真抓學習。認真組織新課標理論學習，結合一線教師的工作實踐，營造探計、研究的氛圍，以活動促發展，更新教學理念，並真正滲透到自己的教學工作中去。
(2)踏實抓管理。堅持定期(每兩周)開展活動，加大教研力度，採取分年段聽課，分教材說課，開展形式多樣、效果顯著的教研活動。
(3)積極創條件。為教師提供學習的機會、展示的平台，讓新教師多學習，多交流，多參與，促其成長，同時促進骨幹教師名優教師創模式、展個性，確保兩者“互動雙贏”。
(4)全力促發展。加強和政教、教務、教科等的合作，做到教、研、訓合一，全力配合學校開展工作。
三、 工作安排
低段語文教研組第一學期工作計畫
周次活動主題地點安排
學期教研工作安排老校園
課堂教學比武老校園
一年級新教材拼音教學研討老校園
一年級新教材課堂觀摩及點評老校園
“精品課堂個性課堂”展示新校園
“走進新課標”教育教學專著讀書會老校園
新的學習方式下學生學業評價的研究活動之一學生作業與考試改革老校園
低段工作計畫 篇2
一、指導思想
本著“更新理念、創新實踐、優勢引領、弘揚個性”的指導思想，以非專業地理教師的專業化成長為根本，在崇尚個性化發展的同時，通過非專業教師優勢引領、自主實踐、同伴互助等方式，追求共同提高、共同發展；以教學探索、創新為主旋律，深刻領悟和實踐新課改理念，追求高效地理課堂教學，續寫地理教學新輝煌。
二、工作室的定位和理念
定位：研究的平台、成長的階梯、輻射的中心
理念：優勢引領、互學共進、創新求真、弘揚個性
三、工作目標
1.立足教學一線，提升研究品位 提高教學成效
適應新課改的要求和中學地理教學的需要，聚焦課堂，積極研究和探索新課程理念下具有特色、富有成效的課堂教學模式，在提升課堂教學質量和切實減輕學生負擔的基礎上，努力提升我縣地理教師專業素養和呼圖壁縣地理教學品位。
2.引領地理教師發展，建立骨幹教師梯隊
（1）嚴格挑選工作室成員
要求熱愛教育事業、有團隊合作精神、有一定的專業基礎、積極進取、善於鑽研、勇於創新、敢於探索。
（2）充分發揮骨幹地理教師的專業引領作用
建立優秀教師間合作互動培養人才的新機制，使其成為優秀青年教師的集聚地和骨幹教師的孵化地，使不同程度的教師都能有所發展、有所提高，或成為能勝任國中地理教學的骨幹教師，或成為在某一方面有見地、有建樹的教師，。
3.通過大教研的方式開展地理教學研究，促進教師向專業化方向轉型
針對我縣地理教師非專業占比例較大的特點，在新形勢下地理教學存在的諸多問題與面臨的'若干困惑，由骨幹教師引領展開專題性研究與實踐，從課堂教學入手，研究課堂教學中教學目標的達成方式，研究教師教學思想和行為的改變，研究學生學習方法的轉變，以期促進教師形成“以科研促教研，以教研促教學”的意識，並逐步養成積極研究、科學思維和主動探究的素養，促進教師的專業成長和轉型，爭做“專業研究型”教師。
4.培育研發能力，打造特色品牌
藉助地理工作室平台，利用網路、電視、地理雜誌等學習媒體，廣泛學習和收集地理專業知識和地理學科前沿的各種信息，積累豐富的新素材；學習和研究新形勢下中考的要求、中考試題的特點，準確把握中考的方向。在此基礎上開展命題研究、學案編制等多方面的工作，爭取能原創好試題和好學案，形成“呼圖壁縣地理工作室”的影響力。
四、工作思路
1.在管理模式上，地理工作室採取集中的組織形式，本著基於自主、自願的考查挑選原則，從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面定期考察成員是否達成培養目標，考核不合格者則調整出工作室，同時按有關程式吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。
2.制定成員成長規劃和自我發展規劃，並認真組織實施和落實。重視過程性評價，工作室成員的計畫、總結、聽課和評課記錄、公開課、展示課、教學案等材料及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發展提供依據。
3. 定期組織靈活有效的大教研研討活動。首先確定每次活動的中心內容、開展形式和每個成員的主要任務，如課案研討、校本教研、中考複習、專題學習和教學反思等，以此推開到各校，然後進行階段性檢查成，在此過程中達到各校地理教師共同提高、共同發展的目標。
4.所有成員都可以積極參與呼圖壁縣“地理教師工作室”部落格的建設，並按照部落格內欄目設計及內容要求，積極發布自己的過程性、階段性研究成果，或教育教學過程中所思所想的點點滴滴，使工作室部落格成為一個對外宣傳、輻射、交流與互動的視窗，成果推廣與展示自我平台。
五、地理工作室網站欄目設計與要求
【團隊風采】以圖文字形式介紹名師工作室各成員的個人情況、教學風格、成長曆程、主要業績等。
【自主規劃】 發布各成員的自主發展的規劃，包括自主規劃的目標、措施等。
【成長點滴】記錄個人工作、生活中成長的點點滴滴，可以是瞬間思維的火花，可以是生活感悟，也可以是幾點教後感，等等，力求塑造一個真實的、豐滿的、對別人的成長有所啟示的人。
【美文欣賞】精選反映新課改的地理教育教學的理論文章，轉載有關地理教學研究的走向和動態， 提倡發表自己在教研教學中的感悟總結心得 。
【活動掠影】報導工作室開展的各項活動，以簡報或照片等形式呈現，詳細闡述教研活動的過程、形成研討氛圍，激發讀者深度探討的熱情。
【聚焦課堂】關注新課改的發展，就某一方向談談教學的實踐的體會或者面臨的困惑，認識的提升等。
【成果展示】登載從教以來，特別是近幾年來教研、教科研所取得的主要成果，競賽獲獎的成果（論文、學案、課件等）、發表的論文、出版的專著等。
【有聲有色】主要發布地理教學課件視頻。可轉載下載或者自創。
【同步課堂】發布課堂教學的學案、試題及相關教學資料。
各成員上傳資料時，儘量按相關要求發布資料。網站負責人負責審核提交的文稿，包括內容、文字、版式等等，確保發布的資料、信息符合板塊設計的要求。
六、工作室組織
主持人：（待定）
導 師：（待定）
成 員： （待定）
七、工作室主持人及導師職責
1.樹立良好師德，倡導奉獻精神；帶領工作室成員合作交流，共同成長；傳播新的、先進的教育理念。
2.確定本工作室研究發展方向，擬定本工作室的工作目標、工作方案等；制訂每學年本工作室培養計畫並組織成員實施。
3.組織開展教育教學研究及實踐活動，根據需要組織教師研修工作；邀請校內外專家指導工作，組織成員學習、交流。
4.及時整理工作室活動記錄、成果業績、教改經驗，上傳教學資源。
5.考核、評估和評價成員工作和成員業績，建立本工作室和成員檔案。
6.制訂本工作室日常管理制度；總結教育教學經驗，傳播推廣先進教育理念和教育方法。
八、工作室成員職責
1.樹立良好師德，制定個人發展規劃，做好各種研修活動記錄和總結。協助主持人及時整理工作室活動記錄、成果業績等檔案資料。
2.協助工作室主持人開展各項工作，積極參加本工作室組織的各類研修活動，認真完成工作室交辦教學研究等任務。協助建設工作室教學資源庫。
3.積極參與工作室的教學研究和課題研究活動，每年撰寫至少二篇教學論文或課題研究報告，力爭在相關教學報刊上發表。
4.爭當地理教學示範者，每學期在校內外進行1次以上教學展示，提交2份以上優秀教學設計或優質課例實錄；上傳優質反思5篇，積極總結，提升素質；主動積極上傳研討課，案例分析、優質課例資料等。
九、工作室功能運作的主要途徑與形式
1.定期研討：一個暢所欲言的地理教學教研沙龍。
工作室成員每月舉行一次研討活動，提前一個月確定研討主題，工作室成員認真準備，積極發言。
2.研課到人：一座教師溝通與互相促進的橋樑。
工作室成員以研討課為案例，從教學目標、教學內容、教學過程、師生活動等方面反思最佳化，多次反覆，生成典型案例。再深入到不同班級與其他老師共同實施教學，授後及時評課議課，以產生引領和輻射效益。還可以名師經驗介紹、答疑解惑、專題報告以及集體交流等各種形式進行縱深展示。
3.學材研編：一個提升教師有效教學的重要途徑。
工作室成員以新課程內容、新課標理念取向為基準，對目前師生比較茫然的學習內容，認真研討、編寫適合不同班型學生的學案與訓練，使中學地理課堂教學高效而適度，訓練到位又減負。積極參與地理課程資源--呼圖壁縣鄉土地理校本課程開發。
4.課題研究：一個加快提升工作室品質的載體。
工作室成員積極申報州級以上課題，帶領團隊共同研究。工作室成員也可申報州級以上工作室課題或子課題並完成專項課題研究。
5.網路交流：一個資源共享交流合作共同進步的平台。
工作室成員利用網路平台，通過名師部落格、QQ群（條件成熟時，可建立工作室網站），對教學問題展開跨時空研討，及時將新課程理念運用到教學實踐中。
十、相關制度
1.會議制度
①每學期召開四次工作室骨幹成員會議，討論本學期“工作室”計畫，歸納梳理工作室成員的階段工作情況、工作室研究課題的研究工作；
②每學期召開兩次集中的大型專題研討活動（包括示範課、引領課、研討課及聽評課、創興集體備課方式研討等）分享成功經驗、探討存在問題；
③根據工作室計畫，每學期安排中期和末期兩次階段性工作情況小結會議，督促檢查課題的實施情況，解決實施過程中的重難點。
2.研究制度
①名師工作室領銜人與工作室每一個成員簽訂《名師工作室成員周期發展目標責任書》，在完成工作室研究項目和個人專業化成長方面制定周期發展目標，規定雙方職責，權利及評價方法。
②工作室領銜人為工作室成員制定具體的發展計畫，並安排相應的觀摩學習機會，並及時開展工作室成員的研究成果展示活動。
③工作室成員必須履行工作室賦予的各項職能，按時完成工作室下達的各項研究任務，努力實現培養計畫所確定的目標。
③每學年舉行一次工作室個人成果展示匯報會。
3.出勤制度
學員應積極參加培訓計畫規定的各項活動，原則上不準請假。
4.考核制度
①主持人和導師由學校考核；
②學員的考核由主持人和導師負責，主要從師德修養、教育教學理論、科研意識與能力、專業知識結構與教學能力、出勤等方面進行考察。
5.檔案管理制度（電子樹立歸檔）
建立工作室檔案制度，工作室成員的計畫、總結、研究資料、聽課、評課記錄、公開課教學設計、課件、教學案例、教學錄象等資料均一式兩份，及時收集、歸檔，歸檔工作由主持人與工作室成員共同完成。
6、地理骨幹教師工作室成員主要分工
為了促進工作室各項工作順利開展，使工作室成員能茁壯快速成長，更好地發揮名師工作室在本市真正起到示範、帶頭和輻射作用，工作室根據各成員的優勢、特點，對每位成員的日常工作進行分工：
項 目
具 體 工作
負 責 人
總體規劃
制定計畫、方案，工作實施措施；各部門之間的協調、聯繫；督促檢查各項工作的落實及工作室辦公經費的使用；負責年終考核評價等。
資源管理
會議、評課等記錄，及時匯集、上交相關材料並提醒相關成員提交有關材料，供主持人歸類存檔。
部落格、QQ群的建立、管理，及時更新相關內容，通訊報導本室各項工作、活動動態、成員先進事跡、研究成果等宣傳，及時更新部落格；幫助解答成員對部落格、信息技術上的疑問。
收集、整理有關“有效教學策略”等文章，上傳至部落格中；統計工作室成員上傳共享資料、博文數據，供年終考核評價參考。
收集優質課件、按年級分類上傳至部落格中的“
精選有關課題研究的理論學習文章並上傳至部落格中；檢查工作室成員課題研究進展情況並解答工作室成員對課題研究的疑難、困惑。
收集、歸類經典、優質試題，按年級分類上傳至部落格中。
收集、整理典型教學案例設計、教學反思，按年級分類上傳至部落格中。
收集、轉載各類有價值的課堂視頻，按年級分類上傳至部落格中。
關注有關中考研究信息、方向文章，收集近兩年各地中考試題，上傳至工作室部落格中。
年度總結
年底將各成員的小結匯總、整理成工作室年終總結與成員全年的教研活動相關材料、研究成果等一起彙編成冊，以便出版。
說明：以上分工只是相對並非絕對，每位成員每個月至少發表一篇博文（可以是教學設計、讀書心得、課後反思、課堂實錄等），發表時標籤使用實名，便於管理人員統計，教研活動的相關材料皆以電子文稿傳送給負責人存檔。
20xx年8月30日
呼圖壁縣教電中心地理工作室
低段工作計畫 篇3
第一、加強業管工作，構建優質、規範的承保服務體系
承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平台，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎資料庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計畫。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平台
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年裡將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平台運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員x名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在xx年x月之前完成行銷服務部、行銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。
第三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌
1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，xx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的台階。
2、認真做好非車險的展業。