工作計畫是你提高工作效率的一個前提。我們企業的計畫有年度計畫、季度計畫、月計畫、周計畫這些計畫明確了我們這個月要完成什麼任務，這個季度要完成什麼任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計畫，我們要明確這個月要完成什麼任務，然後把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什麼事情，明天要完成什麼事情。
工作計畫是你完成工作任務的重要保障。我們常常看到有些員工整天無所事事，要問他們是否真的沒事可做了，事情都完成了嗎?答案應該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計畫，總覺得有千頭萬緒的事情要做，但就是不知道從何下手，久而久之事情越積越多，就更加束手無策了。
所以我們要做好我們的工作，要提高工作效率，必須要有一個合理的工作計畫，工作計畫也是我們提高工作業績的關鍵。
每天向著目標前進，工作會更有充實感。作為公司大家庭的一員，我們每個人都肩負著神聖而艱巨的使命。正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找藉口”。希望我們每位都能成為成功者，努力乾好自己的本職工作，享受工作的樂趣，實現自己的人生價值!
10、有效執行
工作計畫寫出來，目的就是要執行。執行不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”，計畫能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫計畫的人的問題。 1、首先，要調查實際情況，根據本部門結合企業現實情況，做出的計畫才會被很好執行。2、其次，各部門每月的工作計畫應該拿到例會上進行公開討論。 3、最後，修訂後的工作計畫應該有企業領導審核與簽字，並負責跟蹤執行和檢查。
11、一般格式
標題
1、計畫的標題，有四種成分：計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。
2、計畫單位名稱，要用規範的稱呼。
3、計畫時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計畫內容要標明計畫所針對的問題。
5、計畫名稱要根據計畫的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計畫還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計畫，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
1、情況分析(制定計畫的根據)。 制定計畫前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的。
結尾
1、主要交待執行要求，同時提出希望、號召等，激勵大家(或個人)去完成計畫規定的任務，一般用一個段落完成，署名。
2、工作計畫書在正文結束的後下方，制訂計畫的日期(如標題沒有寫作者名稱，這裡應一併註明)。此外，如果計畫有表格或其他附屬檔案的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。
12、選題
第一，從觀點、題目到材料直至論證方法全是新的。這類工作計畫寫好了，價值較高，社會影響也大，但寫作難度大。選擇這一類題目，作者須對某些問題有相當深入的研究，且有紮實的理論功底和寫作經驗。對於畢業論文來講，限於條件，選擇這類題目要十分慎重。