（四）繼續做好扶貧幫困的各項工作。做好“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作。進一步提高認識，注重“造血”，力爭幫扶資金再上新台階；組織幫扶成員實地進行調研，解決當地民眾的交通、飲水等生產生活的實際困難，密切黨群關係，凝聚人心、促進社會和諧。
五、統籌推進其它各項工作（一）理順執法體制機制，完善分局組建工作。我局各科室、直屬機構組建尚未完成。要加快第五執法隊、城管“12319”指揮中心、城管執法業務受理中心設立，儘快著手這三個直屬機構運作的準備工作，做好執法業務受理人員、“12319”接線員的崗前培訓，推動“12319”網路建設。開展街道、鄉鎮城市管理工作調研，加強與區政府的溝通協調，推動轄區範圍內9個鎮（街道）執法隊建立。
（二）進一步完善機關事務管理。嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》的規定，修訂完善局機關、各直屬機構辦文半會辦事的系列制度，完善檔案管理制度；搞好人事、勞資、計畫生育的規範化管理；完成財務管理制度的修訂工作；抓好局執法車輛、環境衛生、工作服裝和安全保衛等後勤保障工作，保證各項設施的正常、有效運行。
（三）不斷加大對執法硬體投入。我局掛牌成立後，目前正處建設發展的關鍵階段，現有辦公設備老化，跟不上城市管理行政執法業務工作需要。積極爭取財政資金，跟蹤財政預算方案審核落實情況，做好行政處罰款留成部分資金的申請，制定資金使用計畫和時間安排，加快落實執法車輛、錄像機、照相機、防護背心和手套等執法設備、裝備購置工作。同時，逐步建立執法管理信息系統，利用gps車輛定位系統和數字城管等先進設施、先進技術，不斷促進管理方式的轉變和管理手段的創新。
（四）推進內部規章制度建設。去年，我分局制定了崗位管理、崗位考核、文書規範等19份內部規章制度。對於各項正在試行的制度，要善於借鑑其它部門和兄弟單位的好經驗，並在實踐中不斷修正，不斷完善。對沒有制定完善的制度要抓緊制定完善，形成制度彙編，加快修訂《重大行政處罰案件集體審理制度》、《先行登記保存、扣押及沒收物品管理制度（試行）》、《統計報表制度》，不斷完善科學管理、精簡辦案程式、規範文書使用，提升管理效率。
（五）加快政策保障方面的建設。在完善內部的規則制度同時，不斷推動外部的制度建設，利用政策保障推動城市管理制度化、規範化。結合城區管理實際，針對性地提出加強城市管理的相關政策並提請區政府發布，形成指導性檔案，從而增強政策保障能力。重點要制定完善並提請區政府頒布《區城市管理優秀獎評選辦法》，通過城市管理優秀獎評選，調動各部門特別是街道、村（社區）的積極性，作為推進城市管理的一個重要抓手。同時，要在充分調研的基礎上，制定完善數字城管、“12319”服務熱線、戶外廣告招牌管理等方面的政策制度。
（六）建立完善城市管理應急系統。區綜合應急救援大隊第二中隊設在我局。要進一步推動綜合應急隊伍建設，切實提高應急救援能力。完善應急預案、應急裝備，確保領導、人員、責任、措施、保障到位。定期開展執法應急演練，加強應急能力訓練，建立健全的應急管理體制，不斷提高應急能力。