有關員工工作計畫模板合集

有關員工工作計畫模板合集 篇1

為更好的推動XX公司的保全各項培訓工作的進一步開展,努力提高教學質量,為培養合格的保全人才,使其成為維護公司治安、促進公司經濟發展的中堅力量,結合專業設定的實際情況,特制定本培訓大綱。

一、課程設定及內容

全部課程分為專業理論知識和軍事技能訓練兩大科目。

其中專業理論知識內容包括:保全理論知識、消防業務知識、職業道德、保全禮儀、救護知識。

軍事技能訓練內容包括:佇列、防衛術、交通指揮手勢、勤務技能、消防技能、救護技能。

二、教學目的和要求

(一)教學目的

1、保全人員培訓應以保全理論知識、軍事技能訓練為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保全理論知識及軍事基礎知識,在工作中的操作與運用,並基本掌握現場保護及處理知識。

2、職業道德課程的教學應根據不同的專業而予以不同的內容,使學員在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規範。

3、軍事技能訓練以佇列、擒拿格鬥及交通指揮手勢為主要內容,在發生突發事件時能夠運用擒敵技術同不法分子做堅決鬥爭,保護國家財產以及自身安全。交通手勢的學習主要是針對出入及停放在執勤區域內的車輛能夠運用正確的手勢進行指揮、疏導,防止交通堵塞及事故的發生。

(二)教學要求

1、保全理論教學

通過教學使學員熟知保全工作性質、地位、任務、及工作職責許可權,同時全面掌握保全專業知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。

2、軍事訓練

佇列訓練,使學員具有良好的軍姿,嚴整的軍容,協調一致的動作,嚴格的組織紀律性以及強壯的體魄,使學員在今後的執勤任務中能有效地防衛和制服違法犯罪分子,達到克敵制勝目的。

3、消防知識及消防器材的使用

通過教學使學員熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火

的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患於未燃,保護公共財產和人民生命財產的安全。

4、現場救護

通過理論知識和專業技能方面的學習,掌握必要的安全防範知識,為以後工作打下堅實的基礎。

三、教學中應注意的問題

1、軍事訓練過程中,教員要認真講解每個動作的'方法要領,親自做好示範,使學員能夠充分領會,防止摔傷、扭傷等安全事故發生。

2、理論教學教員應結合不同的案例分層次進行講解,活躍課堂氣氛,充分調動學員的學習積極性,使學員聽的懂、記的牢、理解透、會運用。

四、教學內容及課時分配表

(一)教學內容

1、保全業務理論知識內容:

(1)保全門衛服務;

(2)保全守護服務;

(3)保全巡邏服務;

(4)現場保護知識;

(5)各種特殊行業保全服務;

(6)保全技術防範設備;

2、消防知識及器材使用

主要包括:

(1)保全消防業務概述;

(2)燃燒與滅火原理;

(3)火災常識;

(4)火災預防;

(5)消防器材與操作使用方法。

3、軍事技能訓練

佇列、格鬥拳、交通指揮手勢、防衛技術、消防技能、勤務操作、救護技能。

4、職業道德

根據保全工作的特點應具備的職業道德行為規範進行授課。

(二)教學分配表

保全專業培訓時間為10天,為全封閉軍事化管理,課時安排50課時;

1、軍事訓練:20課時

2、保全理論:10課時

3、消防知識:6課時

5、職業道德:4課時

6、實習:10課時

五、教學建議

保全培訓以軍事項目的訓練為主要內容,始終堅持“嚴格要求,嚴格訓練、嚴格管理”的原則,使學員儘快從一名普通民眾轉化為一名政治可靠、業務熟練、技能過硬的專業保全人員,保全理論要具有針對性和可操作性,務必使其理論與實踐相結合,適應其今後的工作。

有關員工工作計畫模板合集 篇2

光蔭荏苒,又到辭舊迎新時,藉此工作總結之機,回顧定格一下自身xx年職場的匆匆腳步,沉甸心情,規劃展望來年的目標和計畫。

-xx年無疑是個人職場生涯中很關鍵的兩年。為何要在xx年的工作總結中提到xx年,因為正是這短短的兩年期間,讓我以一個由後至前的逆序,將房地產開發企業財務操作流程中的各個環節、時點都親身實踐了一遍。

一、開發產品銷售、施工工程成本核算、開發項目稅務清算流程

從xx年基於自身職業規劃的考慮,從建築施工企業順利轉行至房地產開發企業,甲、乙方財務會計身份轉換的同時,對自已也是一個新的起點和挑戰!

房地產行業會計與施工行業相比,有諸多的相同之處,但其又有自身鮮明的行業特點與獨特的核算方法。

剛入職上家盤龍城的置業公司時,正逢公司樓盤已熱銷過大半,首先就從開發產品的銷售流程入手,從客戶預交定金,簽契約交納首期款,辦理銀行貸款,客戶按揭款全額到賬,開具售房稅控發票,填寫各樓棟房屋銷售明細表,按期同銷售公司對賬;同時還要對照前期的各項施工契約,清理開發成本費用賬務明細,清結各施工隊工程尾款;併兼任物業公司的會計。

在各項業務剛剛就輕駕熟,工作步入正軌之時,又恰逢國家對房地產企業巨觀調控加緊,國稅由各區局長負責牽頭錯片交叉成立清查專班,下點進駐各開發企業。

從xx年11月黃陂區國稅局開會通氣之後,一直到xx年3月底將近半年的時間,除完成日常財務常規工作以外,其他時間全部用於項目自查、清算,配合國稅專班、審計事務所等相關人員清查賬務,整理、收集、複印各類涉稅契約、單據、資料等,提供相關財務數據,填寫各種表格。

這段期間的工作,可用“煎熬”兩字來形容,藉助自身較為紮實的財務理論根基及實踐工作經歷,應對稅務清查不是難事,但應對公司上層不切合當前實際的納稅構想卻是難之又難!

因為這家公司前期開發花園項目時,稅務稽核力度不大,可操作空間很大,交納的稅額不高,所以公司決策層在家園這個項目的稅務支出這塊,計畫預算額做得很低,樓盤銷售前期,所得稅納稅額為零,後期就每季度象徵性的交納5萬元,進入項目清算階段,稅務專班駐點清稅時,需補付的大額欠稅是一方面,另一方面因為。決策層要求將納稅額控制在某某點以內,但基於,所造成的不利局面,幾乎難以扭轉。

常言道“屋漏偏逢連天雨”,這頭國稅所得稅還未清結,那邊地稅的土地增值稅清查又在全市範圍內全面鋪開,又是一番發票清查、資料整理、數據填報,這都不難,到了交稅這一環節,又卡殼了,決策層又是驚呼“稅款要交這么多嗎”?眾所周知,流轉稅環節是一旦售房發票開具後,納稅義務就無可規避,但這種淺顯的道理我已不想反覆解釋了。已熟韻領導性情的我,平靜地強調:“這只是站在財務角度列示的數額,您願意交多少就交多少,現在不交也行!”

實踐出真知,稅務清查專班藉助房產部門的售房數據和清查賬務的結果,開具了補罰合計的巨額稅單,補稅部分和我上報給公司的納稅數額相差無幾,而且已是我盡最大可能和稅務斡旋削減後的`結果。當稅務限期納稅通知書擺在決策層的案頭,當真金白銀交納入國庫時,相信事實已給決策層上了最生動的一課。

通過這半年零距離地和稅務專班的接觸配合,學到了不少他們查稅的切入點和方法,對個人的房地產涉稅實操能力,絕對是一個長足的提高!

二、房地產會計賬戶體系設定、土地開發成本核算

鑒於上家公司財稅意識地淡薄,我也逐漸萌生退意。機緣巧合,事遂人願,本年4月由鄉進城到了現在的這家公司,跟上家公司一切要靠自己摸爬滾打不同,這家公司財務老總知識面廣、業務能力強,凡事有了可以請教諮詢的人。

因公司剛成立組建不久,前期財務人員做了xx年11月至xx年2月四個月的賬,但因為是手工賬,而且是分“現、銀、轉”字做的憑證,跟現行財務操作模式有些區別,我接手後,徵求財務領導意見後,就把前期憑證廢棄,依據原始單據統一按“記”字號編排,重新把憑證另做了一遍。進行了一次固定資產盤點,對各項固定資產的存入地點及使用人都進行了核實登記;緊接著又購買了金蝶網路版k3財務軟體,因為以前主要用得是速達單機版的財務軟體,突然一下換到金蝶,而且是網路版,一開始有點不適應,但好在操作原理大同小異,不久就摸清熟識了基本的操作方法;建立完善嘉捷源及家美天晟置業兩家公司的房地產核算體系。

還另設立了①契約台賬,對日常周期性的辦公類契約款項支付按實際發生額(如各租賃房屋房租水電的支付、律師費用等)分項登記,以防疏漏;②按公司各車輛實際發生的費用(油費、路橋停洗費、修理維護費)支付單據分類填寫汽車費用明細表,方便查閱統計數據;③根據工地付款流水明細填寫登記馬池還建小區工程款撥付台賬,填寫內容細化至各工區各樓棟;④根據股東等關聯方各款項的收付情況,登記關聯方往來台賬;

5-6月份配合開發部門交納土地納入的各項規費及土地出讓金的支付;交納購入地塊土地契稅、耕地占用稅、印花稅等,協助開發部門土地登記證的辦理;

在10月份時又接手了城、**科技、投資三家的賬務,還兼任半個出納,開支票、跑銀行,登記三家公司的現金、銀行賬,一時間工作量陡增。

新建了三家公司的電腦核算賬務體系,投資公司補做從xx年元月開始至今的賬務,雖然三家公司現期還未全面開展業務,但加上*公司、置業公司,五家公司的賬務處理,每月的工作量還是比較繁重的,這就要求自己要更合理安排時間,努力提高工作效率,保質保量地完成工作。

三、存在的問題及下步工作計畫

(一)存在問題

首先,不善於溝通。對待一些問題的解決方法過於單純,工作方法過於簡單;看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現過失誤,在以後的工作中我會克服這些缺點,努力讓領導放心。

其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題,為領導排憂解難,做到讓領導省心、公司放心。

(二)下步計畫

在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑑好的工作方法;同時在業餘時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

有關員工工作計畫模板合集 篇3

時間過的真快又是一年,在外面兜了一圈又回到潤滑油行業,這次我選擇了泰國原裝進口潤滑油ptt,進到ptt感覺還蠻好的,不論是產品還是管理與工作氛圍都很不錯,特別是我們的蔡總,為人溫和,善解下面的員工,在這樣的老總下面做事,使我工作激情及踏實。 這兩個多月客戶做了不少,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小, 古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.

在蔡總和李經理的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下: 銷售心得:

1 知彼知己,百戰不殆

作為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優點與缺點,適合那些客戶群體,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢;才能對症下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們的是原裝進口,能省燃油3%-8%就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提,其他油品的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

2、不要輕易反駁客戶。先聆聽觀察客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

3、 向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的.要求與他們所修車的技術。

4、 實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

11、心態平衡,不要急於求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

12、讓客戶先“痛”後“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學會“進退戰略”。

工作總結:

一、認真學習,努力提高

因為ptt是新品牌在無錫一人不知,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,努力把我管轄的區域每個客戶跑到位,把客戶情況了解清楚,再一一想出應對策去攻克,才能在無錫潤滑油這個市場中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨客戶的需求不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習及勤奮。

二、腳踏實地,努力工作

我深知潤滑油銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為潤滑油業務員,不論在工

作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是潤滑油業務員不可推卸的職責。要做一名合格的潤滑油業務員,首先要熟悉業務知識,判斷客戶,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題

通過兩個多月的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、掃街不到位,針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以後的工作中要每一塊區域劃分,一個一個跑,做到一個客戶也不漏,再將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由於能力有限,對一些事情的應對還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。 三 對下面的業務員沒及時的溝通和工作的細化安排 明年工作計畫:

一 把每個區域沒跑到的客戶,從新搜尋一邊。

二 把銷量大的客戶分出來做為重點,一一想出對策。

三 把已放貨的客戶進行溝通,了解他們的需求和顧忌,再想方法把他們推銷,使他們掙到錢,我們的銷量增加。四 協助蔡總把公司的事好,11年沒怎么管理業務員,使讓他們有個過渡,12年我要重新讓他們改變思路,制度規定以及行銷的方案,實施到位,把我們團隊打造成狼的團隊,使我們在12年裡有個大豐收。 總之,在工作中,我通過努力工作和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。回首20xx,展望20xx!祝蔡總在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!李經理的業績北方第一,工作順利,也祝我自己在新的一年裡業績飈升!做到其他業務員 的榜樣。

有關員工工作計畫模板合集 篇4

一、班前準備

1、按規定著裝,佩帶好工作牌,整理好儀容儀表,提前十分鐘到崗,準備接班;

2、認真參加班前會,做到對當天工作心中有數;

3、備好工作車,車上放每天準備更換的棉織品和消耗品,工作車在工作時一律擋在所清掃房間的門口,車上物品碼放整齊,拿取方便,不髒不亂,保持車簾和抹布袋乾淨無破損。

二、上崗後的工作

1、每天根據賓客起居情況對自己所負責區域及時進行清理;

2、衛生工作要嚴格按操作規程進行,衛生工具要注意保養,不得混用;

3、認真執行茶具、潔具消毒制度,消毒後的茶、潔具要加套、加封條,防止再次污染;

4、清理房間嚴禁擺弄賓客物品,必須移動時,要恢復原狀,清理後要注意鎖好門窗,確保賓客財務安全;

5、客房清掃的一般順序為:客人口頭提出打掃的房間,門上懸掛“請即打掃”牌子的房間,重點客人的房間,普通住客的房間,走客房,空房;

6、清理房間要按照操作程式進行、具體做法是:

(1)敲門:把工作車推到所要打掃房間門口,站立的姿態要端正,用中指輕敲房門三下,報名自己的身份“服務員”,敲門的力度要適中,不能太輕也不能太重,輕了客人聽不見,重了讓人感覺不禮貌。三四秒如房內沒有回答,再輕敲三下,用鑰匙把門打開,打開之後,將房門推開三分之一,再敲三下門(如發現客人在睡覺,就不用敲門通報,也不能進房,而是將房門輕輕關上,如發現已驚擾即道歉,退出房間,關好房門;如客人在房,要立即禮貌的詢問是否可以進行工作提供所需服務)。

(2) 拉:清掃房間時,必須先拉開窗簾,打開窗戶,拉窗簾時要檢查窗簾是否有脫鉤或被損壞的現象,如房間有異味,可噴灑空氣清新劑。

(3) 倒:倒煙缸和垃圾桶。倒煙缸時要注意煙缸內的菸頭是否有熄滅,以便消除隱患,注意不要把菸頭倒進馬桶里,另注意住客房報紙或其它紙上客人寫字不能仍。

(4) 撤:撤出用過的髒杯子,及時更換或刷洗,如果走客房間裡有餐具,通知餐飲部。撤床單、被罩、枕套放入布草袋裡,並拿乾淨的放回房間,如有損壞布草及時送回庫房。

撤床時應注意以下3點:

〈1〉如發現床單等床上用品被客人弄髒、洗不掉,要禮貌提醒客人,根據規定進行索賠;

〈2〉在撒床時要注意看是否裹有客人的衣物,在撒枕頭時注意下邊有無客人遺留的'手錶、耳環、戒指等小物品;

〈3〉撒下的床單等物品不準仍在地上。

(5) 做床:要一客一消毒一更換然後根據做床程式進行。具體程式如下:

〈1〉首先要將床拉出,距床頭板40厘米左右,這樣便於操作,並檢查床是否損壞;

〈2〉檢查防滑墊上有無毛髮和污跡及時更換並整理好,防滑墊四角拉平,把皮筋在床墊下套好;

〈3〉鋪床單環節有甩單﹑定位;

〈4〉鋪床時注意床單平整,被子與枕頭擺放一致。

(6) 擦塵;擦塵應準備兩塊抹布,一乾一濕,乾的用來擦電器,濕的用來擦家具,另外準備兩個損廢乾淨枕袋擦鏡子。擦塵要按照房間的順時針方向或逆時針方向進行,順序是從上到下從裡到外,依次擦乾淨,做到不漏項,動作輕捷,擦一件家具設備就檢查一項。其順序是:

〈1〉先從門、門框擦起,擦門時應該把門牌、門框、門面、門鎖擦乾淨,並檢查門鎖是否有異常現象,而且里外都要擦,以防日久積塵,可保持門的整體乾淨;

〈2〉踢腳板:擦塵擦到什麼部位,就要順手把踢腳板一塊擦過;

〈3〉衣櫃:衣柜上端設一橫槓,擺放有兩個衣架;

〈4〉柜子下層有兩套被子,如住房客人衣物比較多,可清理表面衛生,但一定要小心細緻,不要把客人的衣物弄髒弄亂;如有客人晾濕的衣物,及時拿回衛生間,如走客房,要把衣架桿、衣櫃、上下幾層衣架都要擦乾淨,並要檢查衣架是否齊全,有無損壞;

〈5〉電源控制閘板也要用乾布擦乾淨,並檢查插線板是否有鬆動或異常現象;

〈6〉行李架和寫字檯電視櫃前端對齊,間距一致。如住客房上面放有行李,原則上是不要移動客人行李,而是把表面浮土擦去即可。如果走客房,則要把行李架稍拉出一點,要把行李架的四周都擦乾淨;

〈7〉寫字檯:住客房寫字檯,台上放有客人的檔案、圖紙之類,擦時不要移動,把周圍的塵擦乾淨即可,如放有客人物品,要把它輕輕拿起,擦完塵後再放回原位,注意絕不允許服務員任意翻閱客人物品,如果是走客房,那就要把寫字檯由里到外徹底擦乾淨,包括抽屜裡面,不管走客房還是住客房,在擦塵時,檢查補充的物品是否短缺。

〈8〉方凳:方凳置於寫字檯內側,以抽屜中線、擺放對稱,擦方凳要把方凳周圍擦乾淨,注意方凳有無鬆動現象。

〈9〉電視機:擦電視機要用乾抹布擦,如有客人要向客人說“對不起”,關掉電源,然後再擦,如有客人說“不用”,那一切以客人為主,如是走客房,則要把電視前後,尤其是愛聚塵的地方及電視轉動板都擦不乾淨,遙控器放在電視機旁邊顯眼處;

〈10〉窗台:擦窗台時要把裡邊、外邊的窗台擦乾淨,包括窗槽、護欄、紗窗,擦完後,把窗戶關好,做到沒有布毛;

〈11〉窗頭燈:擦時要先把燈關掉,用乾抹布把燈泡、燈罩、燈桿、燈座依次擦乾淨,注意不要把燈泡擰壞。

〈12〉床頭板:擦時要注意,不要讓濕抹布觸及牆面,如不注意,時間一長,就會把牆面擦黑,影響整個房間美觀。

〈13〉床頭櫃:擦時先把床頭櫃拉出一定距離,是為了檢查後面掉沒掉東西,便於擦塵,上下兩層都要認真擦乾淨。

〈14〉壁畫:房間壁畫離地面較高,所以擦拭要踩上東西去擦,但一定要在腳下墊上報紙,切忌蹬家具上,只要把玻璃面和鏡框四周擦乾淨。

〈15〉垃圾桶:垃圾桶與寫字檯側面對齊,最後要把垃圾桶里外擦乾淨,按規定放好。

補:補就是擦完塵之後,檢查房間物品所缺數量,一次帶齊一次配齊,做到不丟忘,不跑冤枉道。

觀:打開開關,發現壞的及時報修,環顧房間一周,看看有無漏洞和不符合標準之處,如有,及時改正。

鎖:最後退出房間鎖門,並檢查門鎖有無毛病,使用是否靈活。

登:填表,把出房時間和工作所用時間按規定填寫清楚,注意絕不允許漏登記時間和亂編時間的現象發生。

小結:房間衛生標準要達到:房間、家具、設備無塵土,地面乾淨無雜物,牆面清潔無掛土,玻璃、鏡面無污漬,室內清潔無死角;

要注意房間設備的日常保養,對自己所管轄的衛生區域設備要心中有數,經常檢查,發現有問題及時處理,定期向領導匯報設備完好情況;

負責本樓層各種棉織品的送洗工作,每日送洗數目要準確無誤,如有問題及時交接並向領導匯報。

7、清理衛生間的程式及具體做法:

(1)開:進浴室後,要先開燈,開排風扇,給馬桶沖水;

(2)撤:撤出用過的棉織品,並核對數目看有無短缺,撤出用過的口杯(如住客房,客人放了自己的牙膏和牙刷及其它在物品在裡面就不要動)如果是走客房浴室有衣架要把它撤回衣櫃,把浴室各個角落的垃圾收到垃圾桶倒掉;

(3)刷:使用專用清潔劑和消毒劑分別對面盆、玻璃台面和馬桶、地面進行刷洗和消毒,然後再用清潔劑把浴室牆壁刷洗一遍,並沖乾淨;(面盆、台面、牆壁用洗滌靈,馬桶用潔廁靈,地面用去污粉,使用潔廁靈時應配比1:5,洗滌靈的比例為1:1)禁止交叉污染;

(4)擦:

〈1〉 用專用抹布,分別對面盆、玻璃台面和馬桶進行擦乾擦亮,尤其注意房間的不鏽鋼物品,一定不能有水跡,必須擦亮,並要注意下水口部位必須無贓物,流水通暢。擦馬桶也要由里到外,層層擦乾(包括馬桶沿、坐板、蓋、馬桶後邊及水箱等);

〈2〉擦牆壁要把浴室各個角落擦得到的地方都擦到,尤其馬桶後邊,後面下邊,後門邊;

〈3〉擦浴室的鏡子,要用一塊濕抹布和乾淨枕袋,如果有的用抹布擦不乾淨,則先用藥水打一下再沖乾淨,擦亮要求做到無水點、花印;

〈4〉 用抹布分別對浴室、門、浴簾桿、門把手、門下百葉、三巾架、衛生間棚頂進行擦拭;

(5)補:玻璃台上備有,兩個淋浴液,兩個洗髮液,兩個浴帽,一個棉簽,兩個梳子,兩個牙具,等擺放整齊,口杯兩個並套好杯套,將衛生紙卷套在手指盒橫桿上,下端拉出折成三角形,毛巾兩條,擺入時注意將毛巾縱向對摺,放在毛巾架上,兩條同樣,毛邊朝里齊邊朝外;擺放浴巾兩條,先將浴巾橫向三折,然後縱向三折,擺放齊邊朝外,毛邊向里;

(6) 擦浴室地面先用濕抹布由里到外徹底擦一遍,然後用抹布再徹底擦一遍,尤其注意馬桶後邊,台面下邊地方;

(7) 觀:最後在浴室門口環顧一下裡邊,看有無漏洞,再把門關上45度左右;

(8) 登:填表,按實際使用情況填寫清楚;

三、清掃衛生要注意的問題

1、不能用客用毛巾當抹布用;

2、撒垃圾時,不要把客人的東西扔掉;

3、發現住客房少棉織品、口杯,要及時詢問客人,客人不在,交給下一班;

4、浴室發現任何工程問題,要及時報修工程部,來不及維修,一定要把壞的東西保存起來,以便及時修好,不能亂扔;

衛生間的衛生標準要達到:玻璃台、面盆、恭桶三大件整潔光亮,無毛髮、水銹、水鹼,瓷磚牆面無塵土和水跡,燈具無塵土,口杯無水鹼手印,地面無死角。

結束工作

1、全部工作打掃完後,認真寫工作報表;

2、做好交接工作,嚴格執行交接班制度;

3、交接結束後,請示領導經批准後,方可離開工作區域;

4、下班後,立刻更衣離開工作區域。

四、夜班值班服務人員職責範圍

1、夜班工作職責:

(1)接班後,認真核實住客情況,如實填寫住客房狀況表(每晚前台打表查房兩次);

(2)堅守崗位,不得離崗,不得做與工作無關的事,嚴禁睡覺,勤巡視、勤檢查、注意客人活動情況。如有生病、飲酒過量、酗酒等異常情況、請示有關領導;

(3)密切注意客人的到來、離出、會客等情況,發現可疑事項及時報告保全人員,保證樓層安全;

(4)認真完成領班布置的一切臨時工作。

(5)結束本班工作時,應執行交接班制度,交接班完畢,領班簽字後方可下班。

2、夜班工作程式:

(1)按時到崗,簽到,並與早班進行交接(內容包括鑰匙、對講機、棉織品、杯子等物品)是否與交接本一致,如遇到特殊情況,及時與領班聯繫;

(2)二十四點關上部分公共區照明燈,早晨七點全部打開,同時打開樓道窗戶,八點下班關上樓道窗戶;

(3)每隔一小時巡視一次,每晚查空房兩次(前台打空房表),注意讓前台打表核對住客情況並及時記錄,如發現特殊情況及時上報經理;

(4)清掃樓道內容包括:踢腳板、小門、電梯間、空調、燈開關、安全出口燈、壁畫、消防栓表面、垃圾桶,前後樓道窗戶,等項目都要按照從下到上,從裡到外順序,最後達成光亮、整齊、無塵土、無死角;

(5)前後樓道、樓梯及暖氣片、踢腳板、樓梯欄桿、垃圾桶保證每天擦拭一次;

有關員工工作計畫模板合集 篇5

1、組織做好進行中的規劃編制日常工作。

2、完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程的招標,並開工建設。

3、協助、指導鄉鎮完成重要節點部位的綠化設計日常工作。

4、項目建設的規劃監管日常工作:檢查續建項目規劃實施狀況。

5、做好建設項目的規劃審批日常工作。

6、城建檔案館日常工作:廣鹿鄉柳條民眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。

7、協調、督促安達做好三盤碾子低洼區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設日常工作。

重點日常工作研究:城鄉重要節點部位春季綠化設計。

有關員工工作計畫模板合集 篇6

轉眼間,大學一年就過去了。這學期對我來說是特別的,這是我在大學裡的第一個學期,一切都充滿了新鮮與激情。 先說說這年來工作的總結反思。

其實一開始,我上台競選的職務是組織委員。對我來說,組織委員是個充滿挑戰的職務。在一個月的試用期裡面,我主要組織了一個班級的交流活動。由於我們是剛踏入大學的大一新生,對於班級里同學彼此都不太熟悉,這個活動的意義主要就是讓同學們熟悉彼此,增強集體榮譽感,讓班級更有凝聚力更團結。那次的活動還算成功,我也收穫了很多,但是由於經驗不足,其中也出現了一些問題。主要是:

1.對於時間的把握不夠好,整體活動時間有點久,使得最後同學們精神不是太集中。2.從一開始的討論策劃,定方案到最後的實施,我並沒有充分的發揮其他班委的作用,沒有把任務分配下去。所謂眾人拾柴火焰高,那下一次還有活動,我覺得應該要發揮全部同學的主觀能動性,才能更好的辦好班級活動。

之後比較大型的活動就是元旦包水餃活動。我是班級的文藝委員,主要的任務就是主持整個活動。那次的活動,大家都玩的比較開心,自己動手包水餃,也很有意義。活動途中有穿插表演的內容,但是在表演的內容比較單一,除了一個魔術表演,其他節目都是唱歌。其次設備方面不夠齊全,沒有麥克風和音響,但主要的問題是出在場地,由於活動的場地是在地下室,整個空間比較大,秩序比較混亂。 吸取了上次活動的經驗,在大一的下學期,我班參加了文藝部組織的慶祝建黨90周年合唱比賽,全班約有二十多個人參加。這次的比賽是大型院級活動,應化三個班組成一個隊伍。在前期宣傳動員階段,我積極宣傳,得到了學生的積極回響。這次的活動,我們應化三個班的文藝委員負責人成功排出了合唱節目,內容有獨唱,輪唱,還套用了道具,使原本枯燥的合唱,變的`豐富多彩。這次的比賽雖然只得到了三等獎,但是我們組的表演和精神文明面貌得到了評審的一致肯定,另外頒發了一張精神文明獎以此鼓勵。這次的活動不僅培養了同學們同心同德的團隊精神,對於我而言,更是給我了一次表現機會,鍛鍊了我的組織能力。經過這次的活動,我更加有自信了,我相信只要努力,只要不放棄,什麼都可以克服,就能獲得成功。

我覺得,文藝活動是大學生活中不可或缺的一部分,在以後的工作中,我打算從這幾方面進行努力。

1.主動了解班級同學的興趣愛好和特長,從中發現人才並培養他們成為班級文藝的骨幹,調動他們的積極性,發揮他們的才能,為各種文藝演出準備節目。有機會的話,組織全班同學排練節目,充實同學的課餘生活。

2.配合班級班委的工作,配合學校學生會文藝部的工作,組織舉辦各種文化娛樂活動,如晚會,舞會,聯誼,遊藝比賽等,豐富同學的課餘生活。在上學期中,班級里辦過晚會,遊藝比賽,但是還沒辦過聯誼,下學期可以聯繫應化其他兩個班的同學辦一次大的聯誼活動,或者聯繫上一屆學長學姐辦聯誼活動。我覺得聯誼活動是很有意義的,可以在活動中認識很多新同學,還能增進同學之間的友誼。

3.明確自己的工作職責,做好自己的本分工作,以身作則,工作積極,每次文藝活動做到積極帶頭參與,這樣才能做到真正意義上的與班級同學融為一體,帶領全班同學積極進取。關心同學,熱心服務

同學。常與同學交流收集同學們對班委的工作建議,接受同學的監督,努力完善自己的不足之處,吸收有意義的批評和建議。

我希望在下學期能將應化三班的日常工作井然有序地進行,把應化三班組織成一個團結互助的大集體,使同學們的課餘生活,更加充實,更加豐富多彩。

有關員工工作計畫模板合集 篇7

良好的開端等於成功的一半。新的學期,新的管理制度,為了全面貫徹落實方校長在過年前的兩個會議中的精神,結合本組學生及教師的實際情況,研究制定本組20xx年第二學期工作計畫如下。

一、德育工作

我認為學生德育工作是中等職業學校管理工作的重中之重,是校風、學風的核心,是師生員工的共同責任。如果說學校培養的學生體育不合格,那僅僅是一個人不能正常工作的問題;如果說學校培養的學生智育不合格,那是一個人不能高水平工作的問題;如果說學校培養的學生德育不合格,那就是培養了一個對社會帶來潛在危害之人的問題。因此,加強德育工作,是我組工作的重中之重。我們計畫從以下幾個方面開展工作:

1、首先對學生進行寒假後返校的收心教育,在最短的時間裡使學生進入到最佳的學習狀態,克服漫長寒假在家養成的懶散習慣,上好本學期第一堂入學教育課。並對學生的儀容儀表進行檢查,發現有不合格的學生,一律進行整頓。

2、把組內已經有處分的學生給組內的各位老師進行結對,然後對這些有處分的學生個別談心,讓他們感受到被老師重視的感覺,並讓他們打消顧慮,爭取儘早撤消處分,特別是兩年級的學生,為爭取找到一個好的實習崗位作準備。

3、要特別加強學生寢室管理,一天內學生在寢室的時間超過17個小時,寢室也是管理最薄弱的地方,更是學生最容易發生違紀行為的場所。我們打算將每天安排教師對我組的學生寢室進行巡邏,對於一發現違紀苗頭,就給予制止或做到及時處理。

4、挑選出一些優秀的學生作為學生幹部,對於老師來不及檢查或檢查不到的地方,將安排學生幹部進行檢查,以防止在管理過程中檢查漏洞的產生,同時也提高這部分學生的工作能力。

5、協助並配合班主任做好班級內部的管理工作,組內每個班級配備一個副班主任,讓每個教師都有任務,真正做到全員育人。同時也要求班主任,副班主任,任課教師深入的了解班級內的每一位學生,要知道學生要什麼?喜歡什麼?需要什麼?有問題做到及時溝通,及時處理。

6、做好形式多樣的家訪工作,應定期做好與家長的溝通工作。使家長及時了解學生在校的學習情況、生活情況。發現學生有不良動態及時與家長聯繫,要求家長積極協助班主任工作。認真對待、處理家長反映的問題。精心設計每一次家長會,使之達到事半功倍的效果。在有條件的情況下儘可能多到學生家去家訪,儘量表揚學生的優點。

7、重點加強班主任隊伍建設,特別是年紀輕的'老師,還沒有當班主任或者才當一屆班主任的要重點培養,在本學期可以安排當副班主任等工作,有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。

8、制定每周的班會課內容,讓學生在豐富多彩的班會課中學到做人的道理,做事的道理,在這個競爭激烈的社會立足的本領。

9、建立完善的班級考核制度,充分發揮班主任的工作熱情和積極性。

二、學生技能水平

在中等職業學校學生的技能水平代表了這個學校的教育質量,記得方校長曾經說過,在普通高中看高考,在職業高中看技能,可見技能的重要性。我打算目光放長遠,從現在開始,為20xx年的寧波市技能比賽作準備,也為學生以後出去頂崗實習時的技能水平作準備。

1、從本專業的實際情況以及教師的人員組成出發,打算開展數車、鉗工和CAD作為我組的重點培訓對象,數銑和普車作為一般培訓對象,如果能安排出好一點的教師,將作為以後幾年的比賽項目。

2、為了爭取20xx年的技能比賽有好的成績,從本學期開始,利用第八節課、周末及假期的時間開始就對有潛力的學生進行培訓。

3、培訓期間採用責任到人的方法,每個項目設定一個主要負責人,一個協助人。在有條件的情況下,請校外的高水平技能老師來輔導,或出去讓學生出去接受培訓,爭取在來年有好的比賽成績。

4、在日常教學中,重點加強頂崗實習和工學交替中實效性,讓全部的學生可以在頂崗實習和工學交替中真正的學到技能,為以後走上工作崗位作好準備。

三、教師能力培養

我們一個組是一個團隊,離不開各位組內老師的共同努力,但是每一位老師的教學素質與自身的技能水平將很大程度的影響教學質量,我們將從以下幾個方面加強組內老師能力的培養:

1、要求每位專業課教師在專業技能上有一個項目努力成為全校第一,如果有條件的可以衝到市或省的將全力支持。

2、儘量多參加各種講座、論壇、交流會、觀摩會等,以提高自身的教學素質。

3、在一學年內組內每位教師都必須開課一節,以比賽的形式進行,並多撰寫教育、教學論文以及課題、教材等。

4、我還將不定期的找學生聊天,了解組內各位老師的上課情況,學生接受情況。並反饋給各位老師,幫助他們改正錯誤。

5、加強骨幹教師隊伍的建設,積極鼓勵老師參加教壇新秀、骨幹教師等的評比,用幾個人來帶動整組的人。

四、其他方面

1、積極做好組內的教育、教學工作,比如教師請假調換課、每月的校發工資計算等。

2、學校各部門下發的任務及指示作認真研究,落實到組內具體人員以後,及時上交。

3、認真落實7S管理工作,教室、寢室、辦公室都按照7S要求整理、打掃。除了學校檢查以為,組內也安排人員進行檢查。

4、校、企合作方面,爭取組內的三個08級的班級在本學期把企業文化引進課堂,讓學生儘早的接觸企業,為以後作好準備。

5、作好各項安全工作,比如人身安全、教學安全、財務安全等。

6、鼓勵學生多為學校爭光,在外注意不能丟學校的臉,時刻記住校長的話“我們都是職高人”。

最後表態一下,盡我和吳玉芳老師的能力,全力完成學校及各部門布置的任務,作好組內其他老師的表率,團結我們組內所有人的力量,努力使我們組成為一支有特色有衝勁的團隊。祝校長、書記及各位領導和老師們在新的一年身體健康、萬事如意。謝謝。

有關員工工作計畫模板合集 篇8

20xx年度工作計畫 20xx年悄然謝幕,回顧剛剛過去的這一年,在公司領導的關心、指導下,各部門相互配合、共同努力取得了一定的發展。完善了公司內部的各項規章制度,人員素質和綜合服務能力也在不斷提高;評價工作在積極籌備中展開。可以說20xx年是我公司快速發展的一年,公司管理逐漸步入正軌,但是也暴露出了很大的問題,評價科內部結構、規章制度、管理體系、業務開發、文化建設、服務水平、人力資源培養等方面還存在諸多不足,具有廣闊的提升空間,因此我們應進一步增強緊迫感、責任感和危機意識,因時制宜、因地制宜的設定富有“挑戰性”和“前瞻性”的發展目標,確實可行的規劃未來一年的工作重點,具體內容如下:

一、規範管理體系,健全完善各項規章制度,推行目標管理體制

1、在工作中不斷探索,進一步規範管理體系,大力推進精細化管理,逐步實現“零缺陷管理”。

首先藉助公司《程式檔案》和《質量手冊》的修訂機會,結合公司運營一年半以來的實際工作,參照行業質量管理體系檔案的要求,規範各崗位的操作流程,提高評價科各崗位的專業技能,使工作標準化真正得以貫徹,最終成為日常工作習慣。

其次建立健全各項監督機制和監督措施,切實落實“凡事有人負責,凡事有人監督”的管理要求,配套相關監督設施及獎懲措施,把監督落到實處。

2、專業技術人員管理——穩定隊伍,激發潛能

由於我公司成立時間不久,評價科的相關專業技術人員數量與質量都不能達到相關業務要求。因此為保證評價科人員因素的穩定性,在新的一年裡應綜合考慮評價科每名工作人員的素質、工作性質、企業文化等因素,合理調整現有的人力資源結構,建立一個富有彈性的部門機構。加強定員定編管理,做到各司其職,權責分明,提高工作效率。

二、堅持以人為本,組建學習型團隊

1、“以人為本”——尊重人、了解人、關心人、引導人、凝聚人、激勵人、提高人,實施人性化管理,滿足人的合理要求,使評價科的每位員工都能夠與公司共同成長、進步、飛躍,在公司感到家庭般的溫暖,員工具有強烈的主人翁意識,形成與公司榮辱與共的高尚情懷。

2、建設“學習型組織”,提升隊伍的整體素質。通過培訓、競賽等手段加強員工的業務學習,培養員工的學習主動性,將良好的學習氛圍融入到企業的管理中,使其成為企業發展的原動力。

(1)提供個人發展空間

加強員工教育培訓體系的規劃建設,努力為員工提供個人發展空間,根據員工的具體情況,為其提供專屬的培養計畫,使其在科室工作期間無論是在業務水平還是在綜合素質上都有所提高。

(2)實現內部選拔機制

合理調配現有人力資源,提高人力資源的利用率。實現內部選拔機制,優先從內部選拔人才,避免人才從源頭流失。

(3)培育獨特的人才成長土壤

在員工的培養過程中向其傳遞我們獨特的企業文化與積極健康的價值觀,逐步形成穩定的人才培育和生長環境,造就具有自身特色的人才培養、任用、使用機制,為更多的有志之士提供成長、發展的優質土壤。

三、業務要求

由於我公司成立時間較短,相關業務資質的申請周期沒有結束。所以到現在為止我公司的業務還不能開展。這也給評價科的相關人員留下了充足的學習時間。因此評價科組織相關技術人員在新的一年裡認真貫徹學習國家的相關法律法規、國家標準、和行業標準。待到我公司的資質申請成功後,為公司培養出一支業務精煉、素質過硬的專業團隊。

20xx年是我們儲備力量蓄勢待發的一年,我們將堅持以升級服務品質為目標,以整合資源,最佳化管理,提高效益為主線,以構建企業文化為焦點,實現中心科學、健康、持續發展。

有關員工工作計畫模板合集 篇9

新年伊始,我有幸加入了東寧集團這個大家庭,成為酒店工程項目部的一員,由於是首次接觸建設單位工程資料員工作,在實際工作中處於邊工作邊學習的狀況,但我一定會憑著我的責任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。

本年度我的主要工作計畫:

一、做好工程開工前的準備工作

1、熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監理規劃及細則。

2、分類存放各種資料

為便於日後資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對於用於施工中的各種表格分編號、單位放好,便於使用時拿取。

3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內里有他們所要資料的情況下,在第一時間內為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答覆,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記台帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

4、用業餘時間進行專業課程的學習,努力提高自身的專業技術及專業素質,認真查閱相關專業的考試信息,在這一年內至少拿到一個專業技術資質本。

二、工程開工後的工作

1、原材料檢驗

開工時原材料必須送烏海市質監站委託的檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,並及時收集、歸檔。

2、同時進行的收集工作

將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。

三、施工過程中收集和填報資料

1、收集材料質量證明檔案

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有CMA標誌的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規格與出廠合格證相符。

2、填報資料

按照規範規定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。

四、認真落實崗位責任制

1、對施工單位施工組織設計及監理單位的監理細則進行認真閱讀,落實是否按相關施工工藝進行施工及監督管理,並且仔細閱讀相關分部工程的施工驗收規範,協助工程師嚴格控制質量關;

2、參加每天的碰頭會,並對會議內容進行完整記錄;

3、對收文和發文進行認真記錄,每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的收集、整理匯總工作,確保所有工程資料完整、查問方便;

4、負責所有資料及檔案的發放,並按貫標檔案的要求對檔案進行有效控制。

有關員工工作計畫模板合集 篇10

一、指導思想

牢固樹立“立黨為公、執政為民”的理念,不斷創新扶貧幫困形式,規範工作程式,加大工作力度,努力為困難職工民眾辦實事、解難事、做好事,使特困家庭充分感受到黨的溫暖,為維護社會穩定,構造和諧社會發揮積極作用。

二、幫扶對象:__等。

三、幫扶形式

1、政策幫扶。充分發揮自身優勢,為其在就業、就醫、就學、冬季取暖、法律援助、生活困難等方面提供服務。

2、思想幫扶。幫助其客服等、靠、要思想,引導起強化勤勞致富觀念,樹立自主擇業、競爭就業的觀念,樹立多元化、多形式、多渠道就業觀念,樹立職業不分貴賤、勞動光榮就業的觀念。

3、物質幫扶。在“春節”、“古爾邦節”、“肉孜節”、“五一”、“七一”、“十一”、“元旦”等重大節日期間對其進行不少於5次的走訪慰問,通過物質經濟支持、幫扶、協調其在生產、生活中的實際困難。

四、幫扶內容

1、倡議我單位全體幹部職工為其進行一次愛心捐款。

2、不定期的對其家庭成員進行專人的心理疏導,幫助其重塑信心,使幫扶對象能以積極的心態去面對生活。

3、與州殘聯取得聯繫,為其程度的爭取殘疾人優惠政策。

4、針對孩子病情為其解決因疾病帶來的種。種不便。

有關員工工作計畫模板合集 篇11

從20xx年x月x日,來到公司有一年多的時間了,九月即將來臨,9月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現將9月份工作情況做接如下:

一、行政

1.完善員工入職檔案,嚴把新員工入職信息,新員工身份證必須上傳,確保入職員工的身份。

2.全方位展開招聘工作,把各部門後備儲蓄人員建立起來。

3.建立完善各部門員工量化考核機制.並做好每日的員工量化,按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規範。

4.計畫9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養,做好員工活動。

5.每日加強巡樓查房力度,在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態.和每次客訴情況,並做好記錄。

6.計畫9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛生標準並落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃,和開源節流。第二周主抓酒水知識理論,讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節禮貌,站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓,嚴抓公關素質,3降低因公關引起的客訴。

7.嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數,保證每天各部門員工的出勤率。

8.做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調動起來。

二、後勤

1.每星期統計各部門物資加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。

2.每3天工程問題統計一次能解決的問題第一時間解決不能解決的及時上報並做好記錄。

3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業期間包間的正常使用。

三、保全部

1.9月份全力整頓保全部.招收有能力的安保人員.對保全部人員進行更換。

2.計畫保全部的培訓工作抓緊培養保全的突發事件處理消防知識等各項能力。

3.加強上客高峰期保全的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員。

4.指揮好車輛避免客人酒後劃車,雨天給客人打雨傘體現公司的服務水準。

5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出。

6.保持警惕性保證突發事件第一時間到位。

7.加強夜班保全的巡查力度.嚴格杜絕夜班保全在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全並每半小時巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。

有關員工工作計畫模板合集 篇12

崗位描述名稱: 生管員

直接上級: 生產科主任

直接下級: 計畫文員

本職工作: 協調生產過程、生產流程,保證生產活動正常運行。 崗位職責:

1)在生產科的領導下負責工廠生產月計畫與周計畫的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成;

2)做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布臵、品質狀況跟蹤落實。

3)依據生產計畫的完成情況、採購物資供應情況,合理調整生產計畫達成出貨要求;

4)做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;

5)協調工廠內各部門,解決生產障礙,保證生產的順利進行;

6)有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;

7)依訂單生產之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

8)負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

核 準 審 核 編 制

1)負責每月提出對呆滯物料的處理建議;

2)完成上級臨時交辦的事項;

3)及時向生產科主任及廠長匯報生產計畫的真實情況和有關數據。

4)定期向生產科主任述職。

主要權力:

1)有權對生產計畫的修正與變更;

2)有權對生產狀況物料使用進行稽核;

3)有權組織部門參加生產計畫執行會議及產銷協調會議;

4)根據生產進度及料況有權決定臨時調單;

5)如停產

6)有權要求責任部門處理說明。

工作崗位: 跟單員,計畫員,生管員

PMC代表Product Material Control的縮寫形式,意思為生產及物料控制。通常它分為兩個部分:

PC:生產控制或生產管制(台、日資公司俗稱生管)。主要職能是生產的.計畫與生產的進度控制。

MC:物料控制(俗稱物控)主要職能是物料計畫、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。

1、生產計畫的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計畫制定。

3、物料採購審核。

4、物料管理目標達成。

5、相關部門的溝通與協調。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執行與督導。

8、部門人員的培訓。

9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

PMC跟單員

1、訂單審核和編制生產指令單。

2、客戶資料的建立,並負責與客戶溝通與協調。

3、建立每月出貨統計表。

4、出貨交運安排。

5、跟催物料和生產進度。

6、物料計畫實施與控制。

7、生產排程。

8、客人投訴的跟進。

9、平衡供與需之間的關係。

PMC採購

1、建立供應商評估資料及價格記錄。

2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。

3、交料進度控制與逾交跟催。

4、進料品質、數量異常處理。

5、協助配合應付款整理、審查。

6、供應商考核提報。

PMC文員

1、部門人員考勤及加班申請。

2、部門檔案的分發、整理、分類存放。

3、編寫檔案。(如:內部行文,會議記錄等)。

4、檔案的簽收、分發、傳閱。

5、倉庫月報表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

7、完成上級安排的工作。

PMC統計員

1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。

2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。

3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。

4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。

5、統計原料進出明細。

6、職員工考核的統計。

7、報表、檔案的整理及分類存放。

8、服從、完成上級的安排。

PMC倉庫主管

1、規劃倉庫物品擺放區域。

2、負責倉管工作之安排。

3、對每月庫存檔點之數據負責。

4、對每日進出帳負責。

5、保持帳、物、卡一致。

PMC成品倉管

1、成品繳庫之點收核對。

2、成品出庫交運處理。

3、成品保管及帳務處理。

4、成品庫位規劃、整理與安全維護。

5、提供有關成品庫存資料。

6、滯存品庫存提報。

7、每月底一次庫存檔點與帳務檢討。

PMC五金、電子、包材倉管

1、進廠材料點收及不合格品退回。

2、材料發放批號管制,余料提報。

3、庫位規劃、整理與安全維護。

4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

5、提供有關庫存動態資料。

6、每月庫存重點盤點與帳務核對。

7、服從上級安排,對倉庫工作負責,指導下屬規範作業

生管工作職責:

1)負責落實本公司各項生產計畫,做好綜合生產平衡及協調出貨計畫。

2)配合品管部門抓好生產過程中的質量管理工作。

3)組織生產能力審定,勞動定額和材料消耗的把關工作。

4)配合總務部做好員工培訓工作和培訓效果測定工作。

5)負責制定設備的操作、維護保養規定並跟蹤執行,及設備的驗收、

有關員工工作計畫模板合集 篇13

大學生心理教育是一個不容忽視的問題,隨著社會的不斷發展、進步,就業壓力不斷增大,競爭日益激烈,大學生承受的壓力、肩負的責任越來越重,而心理教育卻很少被重視,導致近年來大學校園裡的悲劇不斷上演,身為本班心理疏導員的我,希望能通過自己的微薄之力及時了解本班同學的心理動態,並給予需要幫助的用血幫助,讓大家都充滿生活熱情,擁有陽光心態,每天開開心心。

為此,特做以下計畫:

1.定期找個寢室長了解同學的思想動態,加強與抑鬱同學的交流;

2.如有自己不能解決的問題,及時與老師或班委聯繫,尋找解決辦法;

3.定期組織進行跑步、打球之類的運動,增強體質,培養良好的生活習慣;

4.定期去圖書館翻閱相關心理學書籍,增加自己的素養,以便開展工作;

5.積極配合班委、輔導員的工作,打造和諧班級,定期向輔導員匯報;

6.對極個別同學要多花時間,予以關心和幫助;

7.積極協調同學之間的矛盾事件,從大局出發,決不徇私;

8.對個別性格問題較大的同學要多予以思想教育,加強團結;

有關員工工作計畫模板合集 篇14

一個好的房地產行銷方案必須有一個好的計畫書,以在整體上把握整個行銷活動。

市場行銷計畫更注重產品與市場的關係,是指導和協調市場行銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場行銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場行銷計畫。

房地產行銷計畫的內容

在房地產市場行銷中,制訂出一份優秀的行銷計畫十分重要。一般來說,市場行銷計畫包括

1.計畫概要:對擬議的計畫給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場行銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和巨觀環境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計畫必須涉及的產品所面臨的問題。

4.目標:確定計畫在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場行銷策略:提供用於完成計畫目標的主要市場行銷方法。

6.行動方案:本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

7.預計盈虧報表:綜述計畫預計的開支。

8.控制:講述計畫將如何監控。

一、計畫概要

計畫書一開頭便應對本計畫的主要目標和建議作一扼要的'概述,計畫概要可讓高級主管很快掌握計畫的核心內容,內容目錄應附在計畫概要之後。

二、市場行銷現狀

計畫的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和巨觀環境有關的背景資料。

1、市場情勢

應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場區隔與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產品情勢

應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

八、控制

計畫的最後一部分為控制,用來控制整個計畫的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果並發現未能達到目標的部門。

有些計畫的控制部分還包括意外應急計畫,簡明扼要地列出可能發生的某些不利的情況時公司應採取的步驟。

有關員工工作計畫模板合集 篇15

一、活動主題

團結就是力量!

二、活動宗旨

豐富我們的大學生活,加強同學們的團隊意識,增進全院各班級之間的交流及友誼,展現同學們的青春風采。

三、活動對象

全院同學(以班主任為一個團隊)

四、活動時間

20xx年12月xx日

五、活動簡介

籃球比賽是一個體現活力的集體項目,需要一個集體的緊密合作去完成。球員在比賽場中相互配合,團結協作;場外班級同學為隊員加油打氣,振奮球員。

六、活動要求

友誼第一,比賽第二;裁判要公正公平,球員要文明打球。

七、策劃實施步驟

1、由宣傳部協作幫忙做好賽前宣傳,通知各班級為這場籃球賽做好充分的準備,力求校園活動能夠讓全院同學參加,激起同學們的熱情。

2、用編號制定好賽程表,在比賽前三天收集好球隊球員的名單隊表,再由各隊隊長抽籤把各隊分成相應的小組,按照編號確定各隊對手。

3、確定場地及裁判。

4、根據賽程表提前通知當天參賽團隊及班級同學,在各隊所在班級各選出一名同學共同進行比賽記錄。

5、及時公布比賽最新動態。

6、利用活動經費,為贏得球賽的冠。亞。季軍球隊進行相應的獎勵。

7、賽後總結。

八、附錄

基本規則:

1、班名以班主任為單位,每場球賽主場5名候補5名。

2、每場球賽分上下半場共4小節,各10分鐘,每節結束休息5分鐘,中場結束兩隊交換場地。

3、一名球員犯規滿5次或2次技術犯規即被罰下場(註:技術犯規履行一罰一擲)。

4、賽中所有球員嚴格遵守裁判判決,球員及觀球同學不得辱罵。毆打裁判。對方參賽球員以及工作人員,一經發現取消該隊參賽資格,情節嚴重交於學校處理。

5、裁判要公正公平,工作人員要文明禮貌。

6、工作人員必須在賽前15分鐘到場,球員必須在開賽前10分鐘到場。

7、各球隊後勤工作均由所在班級自行安排。

緊急情況處理方案:

1、如遇下雨天氣,比賽向後推辭。

2、如學校組織臨時會議或有其他重要安排,通過通知相互轉告給各參賽球隊。

3、如有球隊不能按時參加比賽,遲到5分鐘內直接扣當場比賽5分,5分鐘後仍未到視為棄權。

九、經費預算

橫幅一張30元,口哨10個30元,礦泉水3箱50元;籃球6個500元,證書3個共30元,獎盃1個100元。合計740元。

時間如流水,不經意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年裡,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定20xx年個人工作計畫如下:

一、創建“服務形象”

嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

二、轉變服務觀念

把“要我服務”改變成“我要服務”,認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

三、增強責任感、增強服務意識,團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應該立即處理客戶所反映的問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客戶。

四、及時處理客戶投訴

每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定,應即時反應給相關的製作部門(責任部門),。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。

綜上就是我對於下一年工作的目標計畫。可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

有關員工工作計畫模板合集 篇16

xx年工作計畫主要從事務所會審方面著手,除了做好財務部日常工作外,重點放在事務所創收方面。

一、 財務部方面:

目前我主要負責北京四家公司和小貸公司的賬務處理,小貸方面,主要把自己提升為管理人員,以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業務。及時更新並檢查小貸公司的所有放貸契約,了解小貸公司業務開展情況及時建立台賬,防止逾期未收回本金及利息的情況發生,早點做好風險預控並了解各個業務經理及業務人員是否多出去走動,主動拓展小貸方面的放貸業務。

二、 事務所方面:

首先從我弱項著手,及時的學習審計業務,了解各項審計流程,用最短的時間消化所有的審計知識,把我們現有的資源和優勢整合在一起來為我們即將開展的業務來服務,儘快的為公司創造更好的利潤,爭取不斷完善自己的管理水平,增強公司社會競爭力的同時,來不斷的擴大我們的業務範圍,以免出現由於自身原因導致的業務流失。

其次從代理記賬方面創收,個人認為中小企業是財務與會計外包服務的主要服務對象,也是我們需要開拓新業務的核心,會計師事務所通過向中小企業提供財務與會計外包服務,可以減輕它們在會計人員薪酬、福利和培訓方面的開支,提高其賬目信息的準確性和完整性,從而有利於中小企業的發展,中小企業的發展和成長也將為會計師事務所帶來源源不斷的業務機會。現在不需要實繳,因此我們可以把代理註冊公司的業務抓起來,因為幫客戶代理註冊完公司,緊接著會為其進行代理記賬或是稅務諮詢等,我們可以達到一箭三雕的目的。

(1)代理記賬業務拓展途徑:

1、從公司現有的客戶群深度開發

2,利用公司的品牌做網路推廣,媒體廣告推廣、車載廣告推廣等

3、小微企業,初創企業

名錄可以從當地工商局、稅務、銀行和相關金融服務公司搞到。(我的想法是先從工商網上和稅務網上查看剛領取營業執照和稅務登記的一些新公司下手。)或是加本地的一些創業QQ群,裡面有很多潛在客戶。

4,另外可以去初創型企業聚集的寫字樓做其他方式的推廣

5.資源共享,找那些客戶性質跟我們一樣的'公司尋求合作(因為共贏)

最後是從會計人員培訓創收方面著手

培訓課程拓展途徑:

相比代理記賬業務而言,會計培訓更多的是針對個人經驗來開展此項業務的,除了以上宣傳模式外,有自己的宣傳方法。這個是一個循序漸進的過程,期間需要宣傳,

教學質量反饋的過程,需要一個周期,但是一旦第一輪課程結束了,我們以後的工作開展起來就會順利很多。目前我們可以開設的課程有:會計證考前培訓班、會計人員實帳班、會計職稱班。後期我們可以把出口退稅班加進來。

三、 準備工作

以上的實施需要一些準備工作來幫助實施與完成,個人認為目前需要以下準備工作:

1、招聘一名會計業務助理人員,主要負責電話的回訪、接聽及人員的接待、網路平台的宣傳跟進工作等

2、審計部門需要有一名專業的註冊會計師

3、拓展的代理記賬公司方面,需要代理記賬會計人員

4、建一個會計師事務所的網站,印製相關的單頁和宣傳頁及名片等

5、學員所需教材

有關員工工作計畫模板合集 篇17

作為一名公司員工,最重要的就是能夠工作出色,為公司的發展做出自己應有的貢獻。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不幹活的員工。我畢業之後就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發揮更大的作用。現在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了xx年食品企業銷售工作計畫,我相信在以後的工作中我還是會做的更好!

在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計畫如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

有關員工工作計畫模板合集 篇18

20xx年過去了,在這一年的時間裡,我在銀行領導的正確領導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發展,勇於創新,經受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為銀行財務部的一員,也與銀行一起經歷了不平凡的一年。現就我一年的工作簡單總結一下,請領導和同事們指正。

一、牢記責任,忠於職守。

在一個銀行中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,我的職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關,責任重於泰山。

在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務內容,隨時掌握銀行存款餘額,定時上報數據,及時為領導提供決策依據;保證經營用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,節奏緊張但很團結,我體會到工作的快樂。

二、加強財務管理,積極接受審計監督。

為了保證銀行資產的保值增值,銀行審計部門在每個季度末對各銀行財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水平。

三、維護企業利益,做企業的"經濟衛士"和領導的"參謀助手"。

作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好銀行資產,維護銀行利益。在工作中為領導決策提供信息,要積極穩妥,防範風險,敢於進言。在最近有一個單位向我銀行要求借款,根據我銀行和對方的具體情況,出於我作為一個會計人員的責任,大膽提出反對意見,受到領導的重視,並採納了我們的意見。

事後我們的做法受到了銀行領導的肯定和讚許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,認識到銀行利益高於一切。

四、加強業務學習,不斷完善自我,緊跟銀行發展的步伐。

銀行在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。自從廣廈置業銀行改制成立三年來,我深深感受到了這一點。

為提高自己的業務素質,我積極參加各種業務培訓,強化業務技能。經過兩年的努力,在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以後的學習中我還將以"思想領先,業務過硬,技能嫻熟,務實高效"的工作高手的目標而努力。

五,提高認識,改正錯誤,彌補不足。

在銀行里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。

過去我對自己要求不嚴,在一些小節上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點銀行領導和同事們都曾經批評和提醒過我,我虛心接受。在以後的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守銀行制度,團結同事,爭取工作再上新台階。

六,總結經驗,查找不足,努力工作,堅定信念。

我們的銀行在發展,在壯大,但要想在市場競爭中永遠立於不敗之地,就要經常反省自己的經驗和教訓,不盲目,銀行才能進步。現在我提一點建議,僅供參考。

一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內部之間的交流,以免信息不通的情況發生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不要因我們內部溝通不夠而誤事。

二是要穩定職工隊伍,網羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。

我們即將迎來新的一年,面臨新的挑戰,同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩紮穩打,銀行就會越做越強,我們的明天也會更美好。

一、嚴格遵守並執行事業單位的財務管理制度和領導的各項要求

二、學習各項業務,不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉

1、做好現金、支票、各種票據的保管工作,做到細心、認真、負責;

2、做好報銷等日常業務,對票據認真核查,保證其滿足要求;

3、掌握財務管理信息系統的各種功能和使用方法;

4、熟悉銀行的各項業務,和銀行人員做好工作溝通。

三、學習出納崗位職責,培養財務人員的專業素質

1、有關現金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;

2、做好日記賬,按日核對庫存現金,做到記錄及時、無誤;

3、收付現金雙方必須當麵點清,防止發生差錯;

4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥倖;

5、堅持原則,不滿足要求的票據堅決拒收。

四、努力補習會計知識,學習過程做好理論和實踐的結合,相互促進

另外,作為單位的一份子,在財務保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關係,儘量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻一份力量。

有關員工工作計畫模板合集 篇19

20xx上半年現已曩昔,回想曩昔的半年,有歡笑,有淚水,有收成,也有淡淡的丟失。跟著時刻的消逝,咱們迎來了20xx下半年,對下半年有了一些等待和展望,面向下半年,懷著感恩的心,我將下半年的食堂辦理作業做了以下作業方案。

1、加強政治學習、進步思想覺悟。進步思想認識,為自己的作業指明方向,有了清晰的方向,才幹更好的。完結上級領導交給咱們的作業任務。

2、學習食堂各項作業準則及崗位職責,安排訓練食堂人員學習食堂的各項辦理準則。學習各崗位職責的內容。安排學習歸納服務處20項物業服務規範規範的.內容。

3、加強食物衛生辦理作業、仔細貫徹履行國家的食物安全法、在日常收購工中,嚴厲把關,所購食物要新鮮,不能有腐朽、蛻變過期的食物;在以質量為條件的情況下,貨比三家,直接下降資料價格。堅持"平等質量比價格,平等價格比質量,最大極限為站上節省本錢"的作業準則。

4、加強食堂辦理作業在日常作業中要加強辦理、保證政令暢通,不能再呈現指揮不靈的現象和姑息養奸形成的許多問題,要斗膽辦理、不怕得罪人,全部以作業為條件。

5、進步自己的業務水平和本身涵養本年要多方面改動本身的很多缺陷,加強政治理論學習、積極參加各項活動,素日和搭檔搞好團結,互幫互學、一起進步,進步本身的涵養,做一個合格的食堂辦理人員。

下半年的到來,意味著新的起點、新的機會、新的應戰,未來歷來都是由於它的不確定性而讓咱們充溢熱情。我好像現已看到了期望,我將以更豐滿的情投入到各項作業中去,與整體職工一起學習、共建調和、共創光輝!

有關員工工作計畫模板合集 篇20

一、指導思想

認真貫徹省、市《“十五”期間中國小教師繼續教育規劃》及實施新課程的有關檔案精神,結合我縣國中教育教學實際,以加強教師隊伍建設為出發點,以課程改革為切入點,以提高教學質量為落腳點,求本、務實、創造性地開展國中研訓工作。造就一支師德高尚、業務精良、適應素質教育的新型教師隊伍。

二、工作原則

1、堅持理論聯繫實際的原則。

在研訓工作中,我們既要以科學的教育教學理論為指導,又應結合本地區本學校的實際情況開展工作。

2、堅持科學性與可操作性相結合的原則。

開展各項研訓活動,既要講究工作的科學性、層次性,還應考慮工作的可行性,不能流於形式。

3、堅持創新性與實效性相結合的原則。

我們在工作中要不斷樹立新觀點,形成新思想,努力探索注重實效性,講求科學性的研訓工作新方法、新途徑。

4、堅持“研訓一體、管訓結合”的原則。

我們將在教研中發現問題,在培訓中解決問題,用嚴格的管理提高繼續教育工作的質量。

三、工作目標

1、為教師隊伍建設服務,做好校本培訓工作。努力建設素質精良的教師隊伍。

2、為課程改革服務,開展教科研活動,做好秋季學期起始年級使用新教材的基礎建設工作。

3、為提高教學質量服務,通過研究與探索,尋求大面積提高教學質量的有效途徑。

4、為質量監控檢測服務,做好質量監控檢測工作,讓質量監控與檢測服務於學生的發展,實現評價功能的轉化。

四、具體工作及措施

1、貫徹落實《校本培訓工作實施方案》,提高全員培訓工作質量。

“十五”繼續教育以校本培訓為主要形式,它是以教師任職校為基地,以校長為第一責任人的開放式的教師在職培訓。從上個世紀九十年代至今以其針對性、實效性和自主性等優勢逐漸成為繼續教育的重要形式之一。本學期我們在總結前期工作的基礎上,認真貫徹落實《校本培訓工作實施方案》。《方案》從指導思想、工作原則、主要內容、具體要求、監控評估等五個方面對校本培訓工作提出了指導意見,目的就是為了加大對這一工作的導控監管力度,提高教師繼續教育的質量,逐漸形成教育行政部門、培訓機構、中國小校長、教師幾者互動的效應,把教師全員培訓落到實處。

2、加強骨幹教師隊伍管理,進行骨幹教師隊伍建設。

為提高骨幹教師隊伍質量,我們將在今後骨幹教師隊伍建設過程中對骨幹教師實施動態管理。根據“以評促訓”的原則,綜合考慮地區(平原與山區)與學科(語、數、英、政、史、地、生、體、音、美、勞技、理、化等)的平衡,將對原確定的縣級骨幹教師進行複評或適當的增刪調整。其具體內容詳見《方案》。

3、做好典型教師的培訓工作,創我縣中學教師名優品牌。

典型教師的質量和數量是一個地區教育發展程度的標誌之一。培養典型教師,既能使其很好地發揮骨幹教師以點帶面的輻射、示範作用,又有利於提高我縣教師的聲望。從本學期開始,我們將分步推進,分層實施,加大對典型教師的培訓力度,擬用一年左右的時間,各學科培養出2-4名在市、縣有影響的中、青年典型教師,並有計畫地構建典型教師梯隊,具體操作辦法是:

①聽課了解,發現典型。

②研討交流,扶植培養。

③課例匯報,跟蹤指導。

4、以新課改為契機,加強對常規教學工作的指導與管理。

⑴在教學質量方面,各學科要做好學科教學的調研工作,教研員在深入一線的基礎上提出既有利於課改,又有利於提高教學質量的對策。

⑵在教學管理方面,我們要加強對教學工作的常規管理,與基層校一道,在探索中構建適應課改需要的教學管理模式,通過研討及學術交流等活動,促進新管理模式的構建。

⑶加強體育、藝術綜合實踐活動等學科的教學管理工作,通過體育、藝術綜合實踐等學科的教學,培養學生廣泛的興趣愛好,良好的意志品格,擬結合市開展體育美學科的說課活動,促進學科教育工作的開展。

有關員工工作計畫模板合集 篇21

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,20xx年是我來辦事處看到銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力得到很大的增強,這是辦事處全體員工和領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作更是盡心盡責的,和同事.領導相處也是融洽的,臨近年終,自己有必要對工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。

一、銷售情況總概:

08年因區域調動,工作時間及各縣銷售數據具體分類如下:

1月-10月我負責南康市及大余縣。

08年南康市全年任務契約量為171080件,1月-10月已實際完成銷量:211733件,完成全年目標123。7%。,銷量比去年同期增長90%,全年增長76%,

08年大余縣全年任務契約量為372070件,1月-10月已實際完成銷量:260940件,完成全年目標70%。,銷量比去年同期增長4%

8月-12月調至寧都縣。

08年寧都縣全年任務契約量為169250件,1月-7月完成銷量69600件,8月-12月完成銷量54480件,完成全年目標73%。銷量比去年同期增長12%

二、具體履行職責:

南康市及大余縣區域。:20xx年1—10月

南康市區域經過對縣城市場現飲的開拓和鳳崗、潭口、唐江等鄉鎮的客情維護及按照林主任的指導,市場已逐漸走向良性。

1月)隨主任對贛南區域各縣市場做調查

2月)配合辦事處做‘萬家燈火’促銷活動。

3月)對南康大余區域內業務團隊加強建設管理及培訓。並及時將辦事處分解的全年市場發展目標,分解到下屬的二批商,業務員,並組織執行。

4月—5月)開發南康大余鄉鎮二批新客戶及市場網路維護。並對市場過期酒進行處理。

6月)端午節做促銷活動,舉辦酒王爭霸賽。

7月)接通知,增加瑞金市區域,及時加強區域團隊建設及管理,同時對市區現飲網路加強開拓,並在林主任的指導下複製南康鄉鎮二批模式增長銷量。

8月)迎奧運做品牌宣傳,在南康大余區域舉辦社區體育活動,同月接通知,

增加寧都縣區域,並加強區域團隊建設及管理,引導經銷商信心、梳理經營我司產品理念並統一價格塑造產品鏈。

9月—10月)中秋國慶做促銷活動,增加消費者拉動及銷量。10月份對南康、大余、寧都市場進行網路資料收集並統一用電子表格製做管理。

11月)接通知,區域調動,分管寧都、於都、石城、尋烏。以寧都為主。並及時對寧都市場網路資料加強收集調查。同月、辦事處開會,統一09年操作模試,總結經驗,升華管理,全部用電子表格管理。

12月)及時將辦事處09年市場發展目標,分解到下屬業務員,並組織及帶頭執行。在寧都對縣城市場現飲和各鄉鎮二批、大量合理的開拓網路,為明年奠定基礎。

三、自我反省:

回顧自己20xx年的銷售工作,與客戶溝通,公司內部各部門協調都十分融洽,但由於自己個性,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經驗積累和穩重,在工作中欠缺主動性,過於相信他人,使自已工作處於被動,在來年的工作中,我會努力克服不足,多向林主任及同事學習,今後會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態度。

四、20xx年工作規劃:

綜上所述,20xx年我所負責的片區壓力是非常大的,但同時潛力也大,在嚴峻的形勢下,新網路開發與市場氛圍建設是工作的重中之重。希望能得到領導的支持和幫助。

謝謝!

有關員工工作計畫模板合集 篇22

管委會在x區區委、區人民政府的正確領導下深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞任務目標,成立並實施開發區融資項目工作,業務內容主要涉及範圍內標準化廠房建設、路網建設項目、基礎設施項目、土地儲備項目、中小企業集合債券等。通過舉債融資,主動向各金融機構申請貸款,20xx年累計獲得融資資金總計1、6億元,較好緩解了建設的資金壓力,在加快基礎設施建設步伐過程中發揮了重要作用,在未來的工作中,管委會還將不遺餘力的開展各項工作,積極加強與銀行的聯繫,爭取將開發區的建設及融資工作推向新台階,現將有關情況匯報如下:

一、20xx年在x區區委、區政府堅強領導和區財政及有關職能部門的大力支持配合下,20xx年4月成立了“安順市x區新鑫源投資開發有限責任公司”註冊資金壹億元,認繳資本金貳千萬元。在現階段政府平台公司融資極度困難的情況下,新鑫源公司在貴州銀行通過票據貼現方式融資壹億元,工業開發建設公司在農發行融資6400萬元,下屬公司全年累計獲得16400萬元的銀行貸款。但下屬公司自己申報項目貸款沒有市、區兩級政府做後盾支持,銀行的審核將更加嚴格,且公司的資本金不足也增加了貸款難度。從商業銀行貸款融資需要有產權清晰、合法合規的有效抵押物,後期有穩定的返還貸款本

金及利息的來源。而下屬公司作為政府融資平台,受到商業銀行更多的準入限制。

二、解讀政策,蓄勢待發。

1、在未來的工作中,將不斷學習進步,深入解讀國家融資相關政策,根據融資政策20xx年2月成立新的承貸主體(貴州安青新建投資開發有限責任公司已完成註冊手續,註冊資本金貳億元,認繳6000萬元)。

2、下屬公司針對極其嚴峻的融資形勢將擬對路網建設項目進行整合包裝並結合“安順青島共建產業發展園”概念,向貴州銀行申請貸款3億元,主要以安順青島共建發展園內基礎設施項目建設為中心,與兩六路後續建設、西二路土地整治項目、二環路東段項目等其中的一個或兩個項目進行整合融資,現項目基礎資料在整理中。

3、通過積極申請省經信委關於支持全省建設的專項資金(該項資金為3、5億元)部分,省中小企業辦關於支持全省環保建設的專項資金(該項資金為5000萬)部分用於基礎設施建設。

三、循序漸進,全面推進。啟動土地收儲貸款項目,目前西二號路土地儲備項目已獲得土地相關立項批文。根據城市用地規劃,正在進行項目收儲用地範圍的調整,在銀行允許的範圍內,將已取得用地批文且征地難度較小的地塊納入該項目用地範圍,加快項目工作進度,爭取使項目融資資金到位

四、整合閒置資金,強化基礎建設。通過申請調整融資資金使

用範圍,儘量發揮融資資金的使用效益。如西二號路土地整治項目,資金約有6400萬元,通過區政府相關領導到農發行協調,將項目資金使用範圍調整,擬爭取將該款項用於場區外道路的建設。

五、創新機制、體制,全力發展。

1、創新項目推進機制,創新投融資方式,加快項目建設步伐。加強與各金融機構的溝通,進一步挖掘土地等潛在融資資源,做好下一步建設土地儲備,提高項目融資工作效率,確保融資及時到位,力爭20xx年融資3億以上。

2、要有進入資本市場並帶動民間資本進入基礎設施建設的有效方法。把融資工作與招商引資工作相結合,把企業的金融服務與融資結合起來,突出以地生財投融資,實施政府壟斷土地市場,強化基礎建設,招商引資,吸引外資、民間和閒散資金。通過改變土地類型、重新評估、注入新資產等方式增加可抵押資產總量和質量,提高抵押資產的使用效率。

面對全新的工作任務、全新的金融發展形勢,管委會在下一步工作中將會繼續加強學習,勇於探索,攻堅克難,努力開闢融資工作新局面。

有關員工工作計畫模板合集 篇23

新世紀的教師,應具有高尚的師德,紮實的專業知識和良好的心理素質,具有精湛的教學技藝,能夠掌握和運用教育科研前沿成果,創造性地從事教育教學工作。教師發展是教師人生價值實現的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高教育教學水平的過程。

x年7月,我來到了**學院,開始把自己融入夢寐以求的教育行業。在教學方面,面對教學任務我毫不怠慢,對每一節課都精心準備、全力以赴,以飽滿的熱情全身心投入工作,潛心鑽研,勇於創新,不斷進取。一年來,我先後擔任英語專業本專科《英語語音》、《英語閱讀》,和套用技術學院英語商貿專業《商務英語閱讀》等課程的教學。由於經驗尚淺,我利用課餘時間不斷學習,刻苦鑽研,通過長期隨堂聽課虛心向前輩請教,並認真反思比較,努力改進自己的教學。除此之外,作為高校教師,我十分注重用先進的文化教育理念引導學生,注重教書育人,樹立為人師表的良好形象。

然而,教書育人必須以自身地發展作為前提。我相信有眼界才會有境界,有思路才會有出路,在認真學習了學校發展規劃和各部門工作目標後,針對自己的特點和不足制定個人工作計畫如下:

第一,思想方面。作為一名青年教師,首先要堅持學習黨的理論知識,牢牢把握黨員標準,嚴於律己,繼續忠誠於黨的教育事業,具有高度的責任感,服從工作安排,積極爭取成為中國共產黨的一員。除此之外,在未來工作中,努力貫徹執行黨的教育方針政策,全心全意為學生服務,遵紀守法弘揚社會主義道德風尚,創造一流工作業績,以實際行動展現一名青年教師的風采。教師職業作為一種以人育人的職業,對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業。

第二,教學方面。作為一名高校英語教師,首要任務是要教好書,我認為要保證這一點,應該從以下幾個方面來努力。

1、專業水平的提高。

(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。

認真學習領會新課程,掌握自己所任學科的專業特點,善於思考,養成多思多想多寫的習慣,做的最最佳化要落實到學的最最佳化,形成自己的教學風格。認真閱讀《課程教學大綱》等有關資料,鑽研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,提高自己的業務能力。

(2)專業素質的提高,在汲納中充實自我。

在其他老師的幫助和指導下,堅持教學相長,獲得自我發展。勤聽課,通過課堂聽課,與授課者進行交流與溝通;勤質疑,勇於提出自己的問題或不同觀點,在共同探索中達到共同進步;從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業知識的提升,讓自己不斷成長。

2、日常教學常規的紮實與提升。

精心備課;細心批改每一本作業,杜絕錯批、漏批現象,探索趣味性作業,創新性作業。要求批語的書寫要認真、規範,要及時做好批改記錄。認真準備教案、課件,不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關注基礎較差的學生,幫助促進後進生各方面能力的提高。

3、勤於反思,完善自我。

有關員工工作計畫模板合集 篇24

轉眼間又要進入新的一年——xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了20xx年度公司銷售工作計畫書,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

有關員工工作計畫模板合集 篇25

在主任的帶領下,本人在~年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展~年度的工作。現制定工作計畫如下:

一、人力資源:

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作構想,根據公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計畫與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

4、在實際套用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1、在實際套用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、製作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考核:

1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關係管理

1、退休

(1)在實際套用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

有關員工工作計畫模板合集 篇26

第一,熟悉公司的規章制度和項目管理的發展,熟悉自己崗位的業務流程。

第二,增強責任感,增強服務意識,增強團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責,遇到問題及時分析解決,服從上級安排。

第三,公司通過不斷改革,制定了新的規定。作為公司的一員,你必須以身作則,遵守公司的規定。

如何工作:

1、以目標市場x網站為方向,了解並聯繫目標市場知名度高、銷售網路龐大的進口商。

2、由於目前接觸的客戶較多,我們計畫先從他們入手,了解的方式主要是上述方向。通過x等網路搜尋引擎查找相關網址。

3、在準確了解了其他國家一些大買家的聯繫方式後,下一步就是如何把他們發展成為我們的客戶。

4、認真對待收到的每一個詢盤,及時處理和跟進客戶。必要時做好相應的筆記。發布產品信息,並在一些免費的b2b平台上推廣我們的產品。

同時,在與客戶溝通的過程中,要挖掘他們國家同行業的進口信息。至於能收穫多少,要看溝通方式、客戶意願等因素。

5、對於已經下單的客戶,製作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用的反饋信息,掌握變化。

6、與潛在客戶保持聯繫,有計畫、有區別地傳送電子郵件,並通過電話聯繫他們。

7、對於意向不明的客戶,按照發信模板,每兩天發一封郵件。

8、每周五做好總結。

有關員工工作計畫模板合集 篇27

一、提供報表

報表共2張:廠里庫存和太原辦庫存,廠里庫存從太原銷售處QQ信箱中列印,太原辦庫存是從隨身碟的過磅庫存里列印(過磅庫存應和中遠盛庫存同步)。

二、發飛信

昨天銷售情況以飛信方式發出,收件人:連中華、太原辦事處。

三、定價

庫管送前一天提貨單的第四聯黃聯,收到後進行定價,單價根據客戶打款情況執行,如隨行,是按提貨當日價格結算;如鎖價,不管提貨日期是什麼時候,價格都應按照鎖價日結算。定價後,單子不作保留,給會計,並發銷售日報表。

四、收據入帳

出納每天早上會給前一天客戶進款的收據,以收據為準,進行入賬(包括賬本和電腦檔案保存)。

五、入庫

庫管員除了給提貨單外,還給入庫單(附有材質書和過磅單),出納保管過磅單,其餘出納核對完後返給開票員,材質書保存,入庫單根據單子日期入到相應的“中遠盛庫存”中的日期里。

六、發價格

每日早上廠里會發過來價格,如有變價,經過換算成檢尺價後用飛信傳送,如不變,則按原價執行,需要發的飛信客戶分別為:連中華、太原辦事處、太原辦客戶。

七、做在途

在途和入庫是兩者分開做的,在途的報表從太原銷售處QQ信箱中列印,根據相應的日期、規格、型號,入到“中遠盛庫存”中的“發往太原(在途)”。

八、開單

提貨是需客戶用他們的計畫單來換我公司的單子,所以,需核對客戶單子,無誤後開出我公司的提貨單,簽字並蓋章,第二至第四聯給客戶,第一聯留存。

九、出庫並做賬

開好單子後進行出庫,在“中遠盛庫存”中出庫,然後在“提貨明細”中輸明細,最後做賬,根據客戶名稱和打款性質(含稅或不含稅)進行分類記賬。

十、對賬

養成定期跟客戶對賬的習慣,最少每天一次對賬,以防有不符及時更正;其次是和會計不定期對賬,主要是對庫存和客戶款項。

十一、結賬

月末結賬,每月26日至下月25日為一個月,到當月結束的第二天就進行結賬,主要內容是:把一個月走的銷售量和各家客戶核對,無誤,客戶提供數據並蓋章,然後再用信箱傳送至太原銷售處QQ中的劉東軍和銷售處會計,用於為客戶返利提供數據;其次是結算裝卸費,費用標準是按過磅重量×12元。列印出來和會計核對一下。

有關員工工作計畫模板合集 篇28

我來到湖北柳通機械設備有限公司這個夢想的舞台就是為了實現自己的夢想。我將載著自己的目標從這裡起航!我進入了公司這對我一個職場菜鳥來說是一個巨大的挑戰、機遇與壓力驅使我只能認真學習努力工作。在此,我訂立了工作計畫,以便使自己在這裡有更大的進步和成績。

一,沒有規矩不成方圓,我向公司保證:我在以後的工作中我會一直嚴格遵守公司的各種規章制度。保證大家的工作能正常有序的進行。

二,我剛來到公司,首先我要熟悉我部門的環境和同事。我花了一天的時間熟悉了技術服務部的所有成員。對於我這個菜鳥來說學習的東西還很多,以前我在學校學的汽車檢測與維修。對於以後要修的挖掘機來說根本就沒有多大的用處。所以我們只有從新開始學起。我要花一個周的時間搞清楚我們公司所銷售的所有挖掘機機型和各種機型的相應配置。比如挖掘機906C它用的是洋馬發動機而205則是用的康明斯的發動機。搞清楚這些之後我們才能更好的去給客戶進行技術服務。對所有挖掘機的配置搞清楚之後,在第二個周的時候我會逐一的搞清楚挖掘機的構造,比如各個零部件在車上的哪個位置。我們剛開始來要學會如何保養挖機,我認為只有做到這樣之後才能給客戶服務。然後我就學著做保養,看保養的時候該換什麼東西。在之後的兩天裡我就專門學習公司規定的服務八到位:學習什麼時候要換什麼東西。同時在這個周的後三天裡我還要學著做服務的程式,比如提貨的時候單子該怎么開等等。所以我在以後的這一個月里要學會做保養。

三,保養會做之後,我們會時常跟著經驗豐富的老師傅一起出去維修各種故障。那么我會在把遇到的各種故障以及是如何判斷並是怎么樣解決的記下來。只有記住之後才是自己的知識,學到知識之後自己在以後的日子才能獨立的去維修才能運用到實際的問題當中去。從而在實踐的過程中精進自己的技術。技術這個問題我認為沒有頂點,所以我只能用我一生的時間來學習和專研,這並不是一個短期的目標。

四,我希望通過自己的努力在三個月的時間裡轉為正式員工,我知道只有轉為正式員工之後我才有更多的機會為公司創造更多的收益當然我的收入才會增加。轉為正式員工之後我要不斷的努力去專研這方面的各種知識使自己實力得以不斷的提升。

以上,是我對以後的職業計畫,可能還是不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望未來,我會努力、認真負責的去對待每個任務。我相信我的夢想將從這裡起飛,我的目標將在這裡實現!

有關員工工作計畫模板合集 篇29

今年,是我們公司的開局之年,做好我們公司的創收工作,對我們公司,對整個市場,都有很大的作用。此外,這對很多的媒體運營也有很大的意義。在這一年,我們做好了創收工作,這對我個人來說,也是十分重要的。所以,作為我自己,我要調整好所有的工作方向,增強自己的責任意識,並在此充分做好所有的創收工作。

通過__年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計畫__年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計畫。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大___公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計畫制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,並且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

二、制訂學習計畫。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的'工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在20__年末的時候,我報考了___大學的____專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對__年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20__年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

有關員工工作計畫模板合集 篇30

寢室是我們大學學習和生活的地方,也是我們的一個新家,我們應該給與所有疼愛和呵護。但是還有人在寢室使用大功率電器,危害自己的生命和學校的財產,這是對大家的不負責。而我們公寓委員就是就是嚴格寢室規章制度的一群人,為同學們服務,營造一個良好的學習環境。同時有計畫的完成各項工作任務。針對具體工作,工作計畫如下:

一、廣泛聽取同學們的意見,認真回復和解決同學們提出的問題,與廣大同學構建和諧暢通的交流機制;

二、熱情周到,務實創新的做好一切管理與服務工作,與同學們構建良好的關係基礎;

三、檢查督促學生自覺遵守公寓區作息制度和管理規定,對學生紀律、衛生、夜間就寢、夜不歸宿等情況進行巡查、勸阻,維護公寓正常生活秩序;

四、記牢警察姐姐的電話號碼,和學生科處好關係,與學生會保持有效的溝通,遇到不能解決的問題及時向各處反映;

五、明確工作職責和管理要求,進一步了解學生公寓管理制度,嚴以律己;

六、嚴格違章電器的查收,讓各寢室人員了解寢室規章制度,對寢室文明嚴格要求;

七、著重班級寢室衛生,起到表率作用,不徇私枉法,姑息縱容;

八、不恥下問,對自己工作上的疑惑要及時解決,不拖延對待;

九、做事認真負責,積極向上,事後要對自己進行反思,彌補自己的不足;

十、在工作上要有良好的總結機制,提高實際工作水平和實效;

十一、不斷學習,完善日常工作機制和方法,注重實踐,一切行動以實踐為基礎;

十二、積極配合學校的各種活動,與各人和各組織之間通力合作,營造良好的工作環境和和諧的人際氛圍;

十三、準時參加周二和周四的例會,認真做好筆記記載,及時向班級通知公寓部的各項要求。

十四、對大一公寓委員起到表率作用,帶好大一的同學,共同努力,創建和諧公寓。

上學期的工作總體來說還算可以,只是有些許地方需要改進,相信本學期一定會做得更好。

K0813409班公寓委員

楊金霖

二〇一*年三月二十日

有關員工工作計畫模板合集 篇31

1、整理顧客資料、建立顧客檔案

顧客送車進廠維修養護或來公司諮詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續或商談完後,業務部應於二日內將顧客有關情況整理制表並建立檔案,裝入檔案袋,4s店售後工作計畫。顧客有關情況包括:顧客名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目,保養周期、下一次保養期,顧客希望得到的服務,在本公司維修、保養記錄(詳見“顧客檔案基本資料表”)。

2、根據顧客檔案資料,研究顧客的需求

業務人員根據顧客檔案資料,研究顧客對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內容,如通知顧客按期保養、通知顧客參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知顧客按時進廠維修或免費檢測等等。

3、與顧客進行電話、信函聯繫,開展跟蹤服務

業務人員通過電話聯繫,讓顧客得到以下服務:

(1)詢問顧客用車情況和對本公司服務有何意見;

(2)詢問顧客近期有無新的服務需求需我公司效勞;

(3)告之相關的汽車運用知識和注意事項;

(4)介紹本公司近期為顧客提供的各種服務、特別是新的服務內容;

(5)介紹本公司近期為顧客安排的各類優惠聯誼活動,如免費檢測周,優惠服務月,汽車運用新知識晚會等,內容、日期、地址要告之清楚;

(6)諮詢服務;

(7)走訪顧客

售後服務工作規定

1、售後服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。

2、跟蹤業務員在顧客車輛送修進場手續辦完後,或顧客到公司訪談諮詢業務完後,兩日內建立相應的顧客檔案。顧客檔案內容見本規定第二條第一款。

3、跟蹤業務員在建立顧客檔案的同時,研究顧客的潛在需求,設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。

4、跟蹤業務員在顧客接車出廠或業務訪談、諮詢後三天至一周內,應主動電話聯繫顧客,作售後第一次跟蹤服務,並就顧客感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的顧客車輛運用情況,並徵求顧客對本公司服務的意見,以示本公司對顧客的真誠關心,與在服務上追求盡善盡美的態度。對顧客談話要點要作記錄,特別是對顧客的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,並及時予以處理。能當面或當時答覆的應儘量答覆;不能當面或當時答覆的,通話後要儘快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內報告業務主管,請示解決辦法。並在得到解決辦法的當日告知顧客,一定要給顧客一個滿意的答覆。

5、在“銷售”後第一次跟蹤服務的一周后的7天以內,業務跟蹤員應對顧客進行第二次跟蹤服務的電話聯繫。電話內容仍要以顧客感興趣的話題為準,內容避免重複,要有針對性,仍要體現本公司對顧客的真誠關心。

6、在公司決定開展顧客聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動後,業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之顧客,然後於兩日內視情況需要把通知信函向顧客寄出。

7、每一次跟蹤服務電話,包括顧客打入本公司的諮詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄,登記入表(附後),並將電話記錄存於檔案,將電話登記表歸檔保存。

8、每次發出的跟蹤服務信函,包括通知、邀請函、答覆函都要登記入表(附後),並歸檔保存。

(四)指定跟蹤業務員不在崗時,由業務主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

(五)業務主管負責監督檢查售後服務工作;並於每月對本部售後服務工作進行一次小結,每年末進行一次總結 ;小結、總結 均以本部工作會形式進行,由業務主管提出小結或總結書面報告;並存檔保存。

(六)本制度使用以下四張表格:“顧客檔案基本資料表”、“跟蹤服務電話記錄表”、“跟蹤服務電話登記表”、“跟蹤服務信函登記表”。

有關員工工作計畫模板合集 篇32

1、職員分配辦理今年度重點做好新興產業園投運時期的職員分配任務。

一、依據公司新的體系體例配置及職員定編,抽調局部良好辦理職員及消費主幹到產業園任務,使技改名目投運後,可以一般的平安經濟運轉。

二、依據公司各部分、單元職員崗亭定編、缺編狀況,隨時作好分配任務。實時、精確下達人事調令以及人事指令,力圖令人力資本到達公道設定裝備擺設。

2、人事查核評估為進一步增強對於員工正在必定期間內任務才能等方面的評估,精確掌握每一位員工的任務情況,樹立公司一般、公道的人事查核評估軌制,從而為員工的賞罰、提升、調劑等供給主觀根據。依據公司今朝消費運營情況,訂定人事評估軌制,停止人事查核評估。對於分歧格職員履行正在崗試用、待崗培訓或者轉崗,以包管員工步隊的高服從、高本質。

3、賞罰辦理分離公司實踐,對於正在消費、科研、休息、運營辦理等方面,成果凸起、奉獻較年夜的,辨別賜與嘉獎。對於有違背休息規律,常常早退、遲到,曠工;完不可消費義務或者任務義務的;不平從任務分派以及變更、批示,或許在理取鬧,聚眾,打鬥打鬥影響消費次序、任務次序以及社會次序等狀況的員工,辨別賜與行政獎勵或者經濟處分。

4、員工職稱評定、職業資歷證年審任務

一、跟著對於能人資本的進一步注重,職稱評定等項任務已經失掉社會的遍及供認與注重。

二、做好公司員工職業資歷證書的年審與操持任務。依照休息部分請求,做好職業資歷證書年審任務,同時依據實踐當令做好職業資歷證的報告及操持。

5、其餘人事辦理任務

一、做好員工季度勞保及休息用品發放及辦理任務,實時做好員工勞保用品的彌補及相干軌制訂正任務。

二、做好員工人事檔案資料的蒐集、收拾整頓建檔任務,包管檔案的完好性、完全性、失密性;

三、嚴厲依照公司規章軌制,仔細操持員工的告退、解僱、革職、解僱退廠手續。嚴厲在職手續的操持,做好在職員人為、財、物的交代監視,沒有留後遺症。