it工作計畫 篇1
“在這幾個月里，無論是工作還是生活上，„„，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什麼，加上工作比較辛苦，所以工作態度不太認真，缺少了開始的那種責任感。„„”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計畫一下。同時也是想做一些工作，以此來儘量避免今年4月份新員工到公司以後還會出現同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些xx年工作計畫和職責定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我xx年的工作目標：
1、 人力資源 ：主要是員工招聘、培訓，以及企業文化建設方面的部分工作，同時也可以兼顧一些別的相關工作
2、 行政管理： 在這方面我有很多東西要學習，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會先從行政管理的理論上學習，明確行政管理的工作範圍、目標、職責等等，然後再跟您學習、請教
3、 行業研究： 這是我這些天工作經驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層管理和業務幹部根本就不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層，也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個人的成長，集聚起來就將影響公司的成長。目前，我看電信、聯通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經過1、2年的看、寫，每周就算拿出2片稿子，一年下來也有100多，對於個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講，我的這些東西不是針對公司領導的，而是作為中下級員工學習，瀏覽的，同時也是給社會公眾看得，這需要一個網頁，可以豐富公司的網站內容和層次，也是企業文化的一部分
4、 建立自己的網頁，可以是總經理工作部的工作網站，也可以是我的個人網站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發，這項工作將跟任務3聯繫在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和製作，具體操作我將做好計畫
5、 建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有專款用於買書，但是使用不到位，關鍵是沒有周詳的計畫和專人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術類的，象我們要學的書籍就可以包括office20xx 系列，網頁製作三劍客等等。籌建方式我建議我們可以採取兩種渠道，一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這裡不光是節約錢的事，同時也是培養員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯繫起來了。這些東西都應該上網的。
以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就鬆懈下來了。
it工作計畫 篇2
20xx年，將一如既往地按照區委、區政府的工作部署和要求，以改革創新、求真務實的精神，科學謀劃、紮實推進，努力開創人才工作新局面，將打造為人才集聚的“佳地”，人才創業的“寶地”，人才成功的“福地”。
一是聚合力，完善人才隊伍建設格局。
整合相關力量，儘快將人才辦人員、辦公場所、經費等落實到位。完善人才工作網路，統籌組織、人社、科技、高新區等部門的人才力量，構建多部門參與和支持、激勵到位、保障有力的橫向工作體系；在部門、鄉鎮、園區及重點企業配備人才工作聯絡員，形成區、鄉、企三級縱向工作體系，實現人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底，克服目前工作中存在的越位、錯位、缺位等現象，做到有人才的地方就有人才工作者，有人才需求的地方就有回響、有服務。
二是建機制，助推科技鎮長團作用發揮。
為實現科技鎮長團“軟著陸”，迅速完成從科技學者到地方幹部的角色轉變，正在制定我區科技鎮長團“項目化”考核辦法，將人才引進工作、科技創新服務、政產學研合作作為考核的重要內容，讓科技鎮長團工作有目標，行動有抓手。同時，充分發揮科技鎮長團人脈資源優勢，圍繞我區產業發展及企業需求，將組織一次“專家企業行”活動，促進其後方單位與地方建立緊密的政產學研合作關係，打通企業與高校、科研院所之間溝通的渠道，推動企業引進人才，促進更多科技成果向地方和企業轉化。
三是樹品牌，放大人才集聚載體優勢。
充分挖掘高新區、軟體園、國家農業科技園等人才集聚中心載體的優勢，環境建設從重視物質投入向提升“軟體”管理水平轉變，制度建設從“短期引進”向“長期使用”和“永遠紮根”轉變。通過更加優質的服務和富有吸引力的政策，對外招引與內部改造的雙向提升，產生強大磁力，集聚高端人才，打造具有我區地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應的傳播，擴大高新技術企業集聚影響力，進一步加速產業轉型，提升企業層次，推進高層次人才創業中心、科技企業孵化器建設，形成高端企業集聚的產業集群。
四是轉思路，探索多元化引才途徑。
鼓勵社會中介機構、單位和個人參與人才引進工作，開展與獵頭機構、校友會、海外社團等第三方中介機構合作。制定出台配套的引才激勵政策，針對第三方引進人才的不同層次和產生效應給予相應的引才獎勵，以此調動全社會參與人才工作的主動性。充分發揮已來淮創新創業的高層次人才與籍在外工作的高層次人才的作用，向他們發放“人才工作特聘員”聘書，對推薦來並成功落戶的人才，按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才，發揮人才引進的乘數效應，讓零星分布的人才聚集起來，最終形成人才鏈、人才圈。使成為推進人才工作、引進培養急需人才的“參照系”和“風向標”，成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。
it工作計畫 篇3
為貫徹落實區委、區政府20xx年工作安排，圍繞打造國際化營商環境要求，對標先進省、市及城區，結合**區實際，特制訂20xx年工作計畫如下：
一、 確保市下達指標任務完成
（一） 規上工業產值預期目標
20xx年，規上工業增加值將達到7.5%，預計今年全區規上工業產值15.2億元。
1、紮實推進“倍增計畫”、“雙進雙解”工作，加大對防鏽包裝材料有限公司、金髮鋼圈製造有限公司等重點企業精準服務。
2、全力推好新能科技有限公司服務工作，幫助企業招商引資入駐產業園區，使其納入規上企業後，保持良好發展勢頭。
3.發揮**區中小企業協會、中國裝備工業設計中心作用，為企業解決產品研發設計、生產服務中的問題。
4.引導區域內企業向服務型製造企業發展，創新創造形成新業態，實現轉型升級。
（二） 引進國內資金指標
按市下達引進國內資金計畫，20xx年全區預計完成54億元。加強對功能區調度，理順工作關係，全面調研摸底區內項目，建立完善實用的指標調度執行體系。
二、 繼續推進“五園一中心”建設
軍民融合產業園、**市輕科小微企業創新創業園、遼寧省環保產業創業園、中國裝備製造工業設計中心。上述“三園一中心”由經信局推進。（電商產業園由服務業局負責、軟體大廈由科技局負責）
（一） 軍民融合產業園
以新能科技有限公司為龍頭，大力引進上下游研發生產企業入駐園區，形成全要素、多環節、高效益的軍民融合發展格局。
（二） **市輕科小微企業創新創業園
通過各種渠道吸引廣大的創業者到園區來，營造良好創業環境，引進科技含量高、有發展前景的企業入駐。
（三） 遼寧省環保產業創業園
做大做強環保產業園，重點培育園內龍頭企業，發揮在環保設備研發、環保技術推廣過程中龍頭作用。
（四） 中國裝備製造工業設計中心
立足，面向全國，走向世界，在新一輪的振興發展中、在產業轉型升級、在打造國際化營商環境中發揮作用。
1.目前 “中心”入駐企業達13家，包括掛名註冊達30家，開展研發設計服務，輻射到7省25個地區，服務對象達100餘家，今年力爭擴展到10省30個地區服務對象達150家。
2.力爭工業設計總營業收入突破億元。
3.培育一批在國內有影響的工業設計示範企業。
4.形成一批擁有自主智慧財產權的知名工業設計品牌，培育優秀的工業設計人才（培育專業設計師達500人），將**區打造成工業設計名區。
5.適時舉辦“大師匯”、參加制博會工業設計成果展、工業設計成果發布會等活動，通過上述活動擴大“中心”影響，實現集聚功能，服務發展。
三、 創新發展開拓新業態、新領域
依託中國裝備製造工業設計中心，在省智慧財產權評估認證中心落戶，探索擴展服務領域，搜尋發展智慧財產權服務業發展模式、實現服務模式、服務領域創新發展；發展智慧財產權密集型產業，提高智慧財產權評估認證產業，打造智慧財產權產業鏈服務體系，在智慧財產權金融服務中小企業創新推動產品創新；在信息服務、研發設計、法律服務、金融服務、在評估交易、形成新型服務業態。
四、 其他工作
（一） 中小微企業工作
加強**區中小微企業協會聯絡，落實我區協會和市中小微企業協會戰略協定執行、培育優秀中小微企業；完成中小微企業誠信體系建設、誠信企業申報及數據採集、認真抓好中小微企業認定工作。
（二） 小額貸款工作
完成市下達的1000萬元的`小額貸款工作計畫指標任務，對20xx年放款的168筆1467萬元，做好貸款催收、回收工作；建立小貸“一站式”服務台。
（三） 體制改革工作
做好信訪穩定和企業遺留問題，認真對待轉制企業相關情況查詢，及時辦理原區屬轉制企業離退休職工採暖費、醫保費及醫藥費等報銷事項。
（四） 招商工作紮實推進
對已引進項目的跟蹤服務，完成3000萬以上重點項目招標；按照區招商總局統一部署，重點圍繞都市工業，新技術產業實施招商工作，力爭全年完成大小項目30個招商任務。
（五） 節能減排
萬元GDP能耗比20xx年預計下降3.74%；萬元工業增加值能耗比20xx年下降2.16%；高耗能行業產值占總產值比重與同期值相比略有下降。
五、 計畫實施措施
落實市區關於打造國際化營商環境要求，在**區第二產業收縮、占GDP量小、貢獻率降低的情況下，我們不等不靠，主動出擊，多方向、多角度探索實踐發展。在對標先進省市城區基礎上，圍繞中小微龍頭企業、新興產業，加大措施，創新發展，保證計畫實施。
（一）緊緊抓住**區乾成了的、現在應在推進的項目，把它做大做強，中國裝備工業設計中心是**區第二產業發展到瓶頸時產生的，依託“中心”引進培育工業研發設計企業及相關企業，實現中心城區集聚的功能、集聚同類企業、同類產品、同類人才、實現同類資源優質化，實現服務、服務中小企業額目標助推發展。
(二)緊緊圍繞龍頭企業服務。防鏽包裝材料有限公司是同行業標準企業，發揮其在行業中定標準的作用，吸引上下游企業到發展，新能科技有限公司初步探索實現了上下游企業落戶發展的探索，使招商工作服務企業有的放矢。
（三）加大對重點企業的扶持。不能鬆懈，半途而廢，在打造國際化營商環境過程中，進一步真正落實好親商、養商、助商的理念，向環境要效益。