化工檢修年終工作總結以及明年計畫 篇1
九月份，某某x公司對部分裝置的設備進行了為期十天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級領導高度重視，全面統籌，周密組織，分工明確，制定了科學詳盡的檢維修計畫，在公司各級領導的指揮督導和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計畫，順利完成了各自承擔的預定檢維修工作，並達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們**公司進行以下總結：
一、工作回顧
這次檢修我們主要承擔了MMA、MTBE、TO三個裝置50多個檢維修任務的保溫拆復位工作。
在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進行了入廠和安全技術等各方面的培訓，為每名員工發放了工作所需的PPE，使每個參檢的員工都達到了所應具備的素質和要求。對檢修所使用的設備工具等進行統計檢查，能維修的進行維修，對不合格的工具堅決進行報廢處理，需購置的按工作任務需要進行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進行採購，提前儲備。檢修前我們積極和現場的維修工程師、技師以及裝置負責人、現場操作人員技進行聯繫溝通，對每一項工作任務進行現場逐一確認，工作總結熟知每一項工作任務的具體位置，了解每一項工作任務的時間進度和技術要
求，充分做好了檢修前的準備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準確的了解每天的工作內容和注意事項。我們的現場主管每天按照維修計畫和具體工作情況進行合理的調度安排人員，所有工作任務都在循序漸進不條不紊中進行。在作業過程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規章制度，嚴格遵守公司安全生產管理規定，嚴格按照公司作業工藝流程和要求進行文明施工，圓滿完成工作任務，整個檢修過程中沒有出現因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務的同時，我們不忘設備的安全和材料的保護，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進行覆蓋，材料少體積小的裝入塑膠袋中進行保護，所有材料碼放整齊保護到位，衛生打掃乾淨徹底。沒有給公司造成任何浪費和環境影響。
在檢修保溫復位過程中，我們嚴把質量關，每一項工作任務都按工藝流程和技術要求進行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進行請示，經現場主管確認允許後再進行材料更換，對原已損壞的材料進行修復加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質量和保溫效果。在最後保溫全面回裝時，全體員工充分發揮能吃苦，能攻堅，責任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進行回裝，在大家的共同努力下按時保質保量的完成了工作任務，為裝置的順利開車恢復生產，盡了自己的一份力量。
二、存在問題
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好乾活在作業時對自身防護重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業前對員工安全技術交底不夠詳細等。
三、下步打算
在以後的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進行培訓和學習，克服以前工作中存在的問題，進一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術水平，全面提高員工的綜合素質，以更高的標準和要求完成好以後的工作，積極為下次檢修做準備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
化工檢修年終工作總結以及明年計畫 篇2
機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設備檢修進度影響生產；對各車間重複檢修的設備進行最佳化技改，提高設備運行水平。對影響生產的工藝、設備系統進行積極處理。同時嚴格執行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規程，開展安全生產教育，深入現場強化檢修現場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好後備人才梯隊建設培養工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。
1.繼續加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務保持著一個乾淨、整潔、有序、的工作環境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛生清潔、執行看板管理明確工作任務及評級工作（負責人：黃x）
保障措施：機務檢修管理人員制定文明衛生管理制度，要求劉勇對8 s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過多方面的培養教育，全面提高職工的綜合素質，提高職工業務技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養更多的技術專業化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的.技能水平。
3、每月定期對專業對員工進行2節技能培訓、4次安全學習培訓，並進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發生。（負責人：李x）
保障措施：每月定期對員工進行安全學習培訓，並進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監督檢查，提高檢修質量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析並及時反饋運行，避免設備故障重複出現。確保生產正常運行。（負責人：黃x，朱x，農x）
保障措施：加強對各車間設備預防性檢查，把設備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規程，督促各專業開展安全生產教育，強化檢修現場的安全管理。利用班前班後會的機會強調安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農x、李x）
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。
6、完善各類台帳；每月做好公用工具使用台帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農x）
保障措施：特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
二、設備檢修及技改工作計畫:
1、pvc電石破碎除塵系統電石粉塵回收再利用技改。（技改）
負責人：李x）
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人：朱x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人：農x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
4、電石廠3#電爐輸送帶架子製作安裝皮帶。負責人：李x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
5、燒鹼液氯包裝氯氣充裝放空管預製。負責人：黃x）
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
6、根據公司要求按各個分廠的停車檢修計畫進行檢修工作。
負責人：黃x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
化工檢修年終工作總結以及明年計畫 篇3
一、機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設備檢修進度影響生產；對各車間重複檢修的設備進行最佳化技改，提高設備運行水平。對影響生產的工藝、設備系統進行積極處理。同時嚴格執行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規程，開展安全生產教育，深入現場強化檢修現場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好後備人才梯隊建設培養工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。
1.繼續加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務保持著一個乾淨、整潔、有序、的工作環境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛生清潔、執行看板管理明確工作任務及評級工作（負責人：黃x）
保障措施：機務檢修管理人員制定文明衛生管理制度，要求劉勇對8 s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。
2、積極推進全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過多方面的培養教育，全面提高職工的綜合素質，提高職工業務技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養更多的技術專業化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）
保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的技能水平。
3、每月定期對專業對員工進行2節技能培訓、4次安全學習培訓，並進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發生。（負責人：李x）
保障措施：每月定期對員工進行安全學習培訓，並進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發生。
4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監督檢查，提高檢修質量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析並及時反饋運行，避免設備故障重複出現。確保生產正常運行。（負責人：黃x，朱x，農x）
保障措施：加強對各車間設備預防性檢查，把設備問題消滅在萌芽中。
5、嚴格執行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規程，督促各專業開展安全生產教育，強化檢修現場的安全管理。利用班前班後會的機會強調安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農x、李x）
保障措施：從班組管理的層面杜絕作業人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。
6、完善各類台帳；每月做好公用工具使用台帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農x）
保障措施：特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。
二、設備檢修及技改工作計畫:
1、pvc電石破碎除塵系統電石粉塵回收再利用技改。（技改）
負責人：李x）
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人：朱x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人：農x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
4、電石廠3#電爐輸送帶架子製作安裝皮帶。負責人：李x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
5、燒鹼液氯包裝氯氣充裝放空管預製。負責人：黃x）
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。
6、根據公司要求按各個分廠的停車檢修計畫進行檢修工作。
負責人：黃x
保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。