計畫部年終總結 篇1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，過去這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在領導們的悉心關懷和指導下，開發部通過不懈努力，在工作上取得了一定的成果，也找到了工作中的不足和問題。展望新的一年，我們繼續努力，力爭各項工作更上一個新台階。
20xx年是星月彩虹花苑第一期項目正式啟動的重要一年，本項目作為中山市全力推進的馬山片區舊城改造重點工程項目，深受社會關注。安置房早日開工成為重中之重，開發部作為公司項目推進的先頭部隊起著至關重要的作用，積極參與了多次招投標工作，與相關部門多次溝通報建工作，搶時間成為主要任務。
9月份,市領導要求10月18日安置房開工，在此之前拿到施工許可證。開發部在領導指示和幫助下，全體工作人員不分節假日奮戰在第一線，在外地總包方資料獲取時間長，資料收集時間短，國慶長假等諸多不利因素下，通過合理安排人員分工協作，於10月11總包取得中標通知書。原本需要一個月工作，於3天內完成，10月13日拿到施工許可證。
項目開工後，開發部及時整理和辦理所需證件，為以後的驗收做準備工作。積極配合各部門工作，了解最新政策檔案，為公司爭取最優惠政策。
計畫部年終總結 篇2
一、主要做了以下幾個方面工作
（一）加強領導，提高認識
鎮黨委、政府高度重視村務、財務公開和民主管理工作，把村務、財務公開和民主管理作為農村改革、發展和穩定的大事來抓，成立了由鎮長任組長，分管紀委的領導和組織委員任副組長，財政所、民政所、農業技術推廣綜合站主要負責人組成的村務、財務公開和民主管理混亂問題專項整治工作領導小組，建立了相關部門參加的聯席會議制度，定期研究解決村務、財務公開、民主管理工作中存在的困難和問題；研究制定了村（居）專項整治工作實施細則，推行了鄉鎮領導包村，村班子成員包組責任制；把工作成效作為幹部考核、提拔使用以及評先選優的重要依據。在全鎮形成了鎮黨委、政府巨觀抓、業務部門全面抓、相關部門配合抓、鎮村兩級具體抓的工作合力，確保了村務、財務公開、民主管理工作正常開展。
（二）統一思想，強化宣傳
採取召開會議、舉辦培訓、印發宣傳資料、辦黑板報等多種形式，對村務公開、財務公開、民主管理有關法規、檔案進行了深入系統的學習和宣傳，全鎮民眾受教育面得到擴大。充分利用遠程教育平台播放有關村務、財務公開、民主管理方面的知識，舉辦有關村務、財務公開、民主管理方面的內容村幹部培訓班，結合當前開展的民眾路線教育實踐活動，開展幹部下基層活動，發動“三送”幹部、鎮機關幹部下到村組，有意識的滲透村務、財務公開、民主管理方面的內容。通過全方位、多角度的宣傳引導，使廣大民眾深刻認識到：村務、財務公開、民主管理不僅是黨委政府的事情，更是民眾自己的事情，只有積極參與，全面介入，才能把大家的事情辦好，保障自己的合法權益。從而極大地調動了幹部民眾參與村務、財務公開、民主管理的積極性，推動了整體工作健康發展。
（三）健全制度，規範運行
堅持把制度建設作為推進村務、財務公開、民主管理工作的關鍵環節。通過建立健全《村民代表大會制度》、《村規民約》等規章制度，從內容、程式、時間上進行嚴格規定，推行“三務”公開、“四議兩公開”、民主管理等相關制度的落實。在內容、程式、形式、時間、檔案上做到“五規範”。一是在內容上力求“全”字。把民眾最關心的“錢、物、地、人、策”等五個方面作為重點，按內容分為重大事項、財務管理、經營管理、計生管理、政策落實五大類。凡村裡的發展規劃、公益事業、村民普遍關心的熱點、難點問題，涉及村民利益的重要事項，都由村民代表會議討論，按多數人的意見作出決定。二是在程式上突出“嚴”字。嚴格按照統一制定的操作流程公開，由村委會擬定公開內容後，經村監督小組審核，領導小組審查後進行公開，避免了“花錢做牌子，新鮮一陣子，公開擺樣子”的現象。三是在形式上體現“活”字。各村都建起了規格統一的“村務公開欄”，設定了“民眾意見箱”。同時，採用廣播、宣傳欄做為補充，多形式向村民公開村級財務和管理方面的內容。四是在運行上保證“常”字。全年大事年初公開，財務收支和階段性工作季度公開，臨時性工作、熱點問題隨時公開，確保了公開到位、運行正常。五是在效果上注重“實”字。鎮成立了由紀檢、組織、民政、財政、農業技術推廣綜合站等部門組成的村務公開民主管理監察小組，按照村務公開標準及民眾反映的問題，深入各村進行督促檢查，發現問題及時糾正，對村務、財務公開不規範或違反有關規定的現象進行通報批評。同時，要求每季度組織一次檢查，半年開展一次評比，年終進行一次考核，確保了工作效果。
（四）重點突破，確保實效
堅持把促進發展作為推進村務、財務公開、民主管理工作的最終目標。一是把村務、財務公開、民主管理與村級組織建設相結合。在村委會換屆選舉中，積極實施“能人戰略”，先後從黨員致富帶頭人和產業大戶中選任村支書、村主任；二是把村務、財務公開、民主管理與依法治理相結合。認真落實與農村相關的各項法律法規和政策，保障了民眾的合法權益，促進了民主與法制建設的同步推進。三是把村務、財務公開、民主管理與解決熱點難點問題相結合。針對村務、財務公開、民主管理過程中民眾提出的問題，村兩委班子都要認真研究，想方設法解決，尤其是對於計畫生育、糧食直補、退耕還林、土坯房改造等涉及民眾切身利益的事項，在辦理前廣泛徵求民眾意見，在辦理中積極吸納民眾代表參與，在辦結後及時向民眾公開結果，確保了民眾明白，幹部清白。四是把村務、財務公開、民主管理與加強農村精神文明建設相結合。由於民眾參與廣泛、管理民主透明，增強了民眾的集體榮譽感和主人翁精神，廣大民眾主動投工投勞、建橋修路、開展活動，積極參與農村危房改造、秀美鄉村建設等活動。在20xx—20xx年我鎮榮獲贛州市“文明鎮”稱號，20xx—20xx年我鎮村榮獲“文明村”稱號。
二、存在的問題和下一步打算
雖然全鎮的村務、財務公開和民主管理工作取得了一定成效，但還存在一些問題：一是個別村的村務、財務公開重點不突出，公開不規範；二是少數村檔案資料不規範；三是個別村幹部民主意識較差，法制觀念淡薄，不注重政策法律學習。針對以上存在的問題，下一步我們要做好以下幾個方面的工作：一是深化農村法制宣傳教育，提高農民尤其是村幹部、黨員的法律素質；二是強化依法治村和綜合治理；三是進一步轉變村幹部工作作風。通過以上措施，變單一的服務為全方位的服務，改被動服務為主動服務，努力改進服務方式，積極拓寬服務領域，為全面建設和諧幸福創造良好的民主法制環境。
計畫部年終總結 篇3
創業中，克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭，從婦女創業服務中心，從國家扶持政策的支持和幫助。我們會不懈努力。堅持下去，回報社會。壯大企業，完善企業，做合格的創業人。
創業計畫書必備的10章節：
通常一本創業計畫書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計畫書的具體章節，一般分成十大章。
第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產業的生命周期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
第三章：市常首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的行銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。
第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1、要創業或進入一個新市場時;2、當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3、隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那裡學到什麼;如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
第十章：成長與發展。下一步要怎么樣，三年後如何，這也是創業計畫書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。