關於生產的工作計畫範文錦集 篇1
為更好的把本部工作做到實處，有效的為公司管理好各項物資產品，保障物資產品使用和周轉，降低各項成本。特擬定以下工作計畫！
一：按照公司人力資源配置方案，編制倉儲部組織架構圖和收發貨作業流程，
同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。
二：根據本部門的實際情況，擬定本部門人員的績效考核標準。
三：建立有效的電子台賬，把入庫和為做驗收入庫的物資產品全部統一錄入
電腦系統，以便公司領導核查。
四：繪製倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產品，
並做到區位明了，物資產品明細，按照區域劃分整齊擺放。
五：和相關部門協調，把7月份未入庫和出庫的單據整理簽署完畢，逐一登
記錄入賬目。
六：加強早例會制度，時時督導和教育工人。
七：編制倉庫培訓資料，針對倉庫進行有效的崗位培訓，提高員工的工作技
能和業務素質。
八：完善倉管的職責分配，實行每人定崗責任制度，安排夜班輪換。並對出
入倉庫實行登記，做到人和物的各項安全。
九：加強物資產品驗收力度，入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格質、按量驗收，並根據發票或收據記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額進行核對後列印入庫單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格
把好質量關。
十：建立健全定期盤點制度，實天天一小盤，一周一中盤，一月一大盤；及
時結出月末庫存數上報財務。
十一：建立完善倉庫巡查制度，保障倉庫各項安全。
十二：協調公司相關部門，逐步完善和解決物資產品入庫事宜。
倉儲部:波
20xx/8/7
八月份第一周工作計畫
一：配合財務實行7月份物資設備產品盤點事項（已完成）
二：堅持早例會，要求倉庫上下班實行對頭交接班，並把所有事項寫在交接
記錄本上，做備查。（已在執行中）
三：擬定倉庫作業流程和績效考核標準。（已完成）
四：核對查驗相關出入庫單據，配合財務做入賬標準。（時行中）
五：繪製倉庫有效的平面庫存圖，按照平面圖來存放相關部門的物資產品，
並做到區位明了，物資產品明細，按照區域劃分整齊擺放。（進行中）
倉儲部:計畫人耿建波
20xx/8/7
關於生產的工作計畫範文錦集 篇2
建築安裝工程處安全生產工作計畫～年，我處安全工作的指導思想是：認真貫徹上級對安全生產工作的一系列重要指示，按照盛市局的統一部署，突出“安全第一，預防為主”，緊密結合我處實際，加強領導，強化責任，警鐘長鳴，常抓不懈，採取可靠措施，有效地防範各類事故的發生，實現全年安全生產。
一、提高認識，加強領導
安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，並要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育，提高全體職工的安全意識和事故防範能力。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前、班後不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到“安全第一，預防為主”。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況，及時調整了安委會成員，安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組，並指派一名科長抓安全，各項目部、承包人進工地後也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實。克服各種困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實。採取有效措施，切實把各項安全生產規章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實。正確處理安全生產責、權、利的關係，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位。
二、進一步建立和完善各項規章制度
在認真貫徹執行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄製度。
三、突出抓的幾項工作
我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保全全生產。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人機車9輛。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規定》有關條款規定，狠抓各種車輛的安全管理，落實責任，強化車管幹部、駕駛操作人員的責任心和安全意識、嚴格派車單制度，杜絕酒後開車、無證開車、駕駛機車不戴頭盔等違章行為的發生，對私人機車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，並與其簽訂安全契約，否則不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強安全防範措施。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育，施工現場要設立安全警示牌，並經常進行安全檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行安全操作規程，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工契約，並定期進行安全教育。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇3
為認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神，做好當前安全生產及社會穩定工作，防止各類事故發生，現將有關事項通知如下：
一、加強領導，強化責任
各村、各單位要從講政治、顧大局的高度，充分認識做好安全生產工作的極端重要性，進一步加強領導，落實責任，強化措施，加大力度,切實“履好自己的責、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，全力以赴做好安全生產工作。全面落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的“一崗雙責”責任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產的重點部位和薄弱環節，加強督促檢查，落實防範措施，有效控制各類事故發生。為做好我鎮安全生產工作，特成立十個方面安全生產隱患排查治理工作組，名單如下：
1.社會穩定排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
2.公眾聚集場所安全經營排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員: 、
3.建築施工等行業領域安全生產排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
4.非煤礦山、高危行業及特種設備安全生產排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
5.消防安全排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
6.學校交通安全及周邊環境整治排查工作組
組 長：
成 員：、
7.道路交通運輸安全排查治理工作組
組 長：
成 員： 、
8.餐飲業、藥品、食品衛生安全排查治理工作組
組 長：
副組長：
成 員：、
9.森林防火及林業糾紛排查治理工作組
組 長：
成 員：、
10.地質災害及汛期安全排查工作組
組 長：
副組長：、
成 員：、
二、強化各項措施，確保重點行業領域安全
各村、各單位要針對當前安全生產工作的特點，以強化隱患排查治理和現場監管為重點，加強對交通運輸、私營企業、公眾聚集場所、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築施工及民用爆炸物品等高危行業的隱患排查和安全監管。
（一） 進一步加強交通運輸安全監管。
各村、相關單位要高度重視交通運輸安全工作，深入排查安全隱患，落實管理責任，把安全措施落實到車站，每一輛車，每個重要路段。監管執法部門要加大交通監管和執法力度，嚴格營運管理，嚴肅查處各種交通違法違規行為。學校、公安、交通等部門要進一步加強校車安全管理，聯合開展一次接送學生車輛安全專項檢查整治。
（二）進一步加強私營企業安全監管。
鎮安全辦人員要深入企業督促安全隱患排查整改，要督促企業加強員工上崗安全培訓和崗位安全責任落實，要督促企業負責人落實領導帶班制；要進一步加強竹地板、礦石加工、化工等行業的職業病防治，特種行業人員持證上崗、員工安全培訓的檢查。各企業要進行安全隱患的自查和整改，按時組織從業人員參加各級安全機構舉辦的安全培訓班，認真熟悉相關知識，企業要有消防通道，要配齊消防設備，規範用電安全，並按規定安裝防爆裝置，嚴禁違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象發生。
（三）進一步加強公眾聚集場所安全監管。
公安、文化部門要加強對企業、網咖、賓館飯店、車站、商場等人員密集場所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，並堅決打擊非法違法經營活動。
（四）進一步加強對非煤礦山安全監管。
要嚴格落實鎮領導駐礦監管，礦山企業負責人帶班作業制度。重點要加強地下採礦、尾礦庫、採石場的現場監管，防止垮壩、坍塌等事故發生。堅決杜絕一面牆開採、掏采和不分層開採等違法違規行為，要切實加強火供產品的安全管理，嚴厲打擊各類違法、非法行為。
（五）進一步加強危險化學品安全監管。
要全面加強對危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢棄處置等各環節的安全監管工作。加強對涉氯企業監督檢查工作；制定和完善應急救援預案，加強高危行業應急救援隊伍建設，提高防範和應對突發事件處置能力；加強對危險化學品特種作業人員持證上崗的檢查，嚴格領導帶班制度。
（六）進一步加強煙花爆竹安全監管。
要加強對煙花爆竹批發倉庫及零售點的安全檢查，重點查看煙花爆竹庫存，擺放情況，提高隱患意識。要加強對轄區煙花爆竹經營市場的監管，規範經營行為，要不定期進行安全檢查，重點檢查經營場所的安全條件，防止超藥量儲存，超範圍經營。嚴禁農貿市場設立煙花爆竹攤點；嚴查包括經營“三無”產品在內的各種違法違規經營行為；對不具備安全條件的經營點要依法予以整改，整改不到位的依法予以取締。
（七）進一步加強建築施工領域安全監管。
各村、相關單位要重點加強對重點工程和建築施工現場腳手架搭設、臨時洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械的安全管理和監督檢查，嚴格落實特種作業人員持證上崗的規定，切實加強對施工人員的安全教育，對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓，經有關部門驗收合格後方可恢復施工。高層建築要做好安全防護設施，禁止未成年人戲耍。
全面加強與人民民眾生活密切相關的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業和領域的監督檢查，及時發現和消除事故隱患，嚴肅查處各類違法違規行業，對違章違紀、蠻幹亂乾導致事故的，要嚴格追究責任，依法從嚴、從重處理。
三、強化應急值守，確保信息暢通
各村、各單位要落實應急值守，完善應急機制，嚴格執領導帶班和幹部24小時值班制度，進一步健全安全生產預警機制和應急處置機制，對各種突發事件和異常情況必須組織力量妥善處置，確保事故信息及時、準確上報。對安全生產監管職責履行不到位、主體責任不落實的部門和單位，將嚴格按照規定予以問責，涉嫌犯罪的責任人將移送司法機關依法追究刑事責任。（鎮安全辦值班電話：）
關於生產的工作計畫範文錦集 篇4
一，安全生產
全年目標：
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低.
主要措施:
(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.
(3)定期檢查車間安全隱患並及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.
(4)制定 > 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標誌.
(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事後相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.
二,確保產品質量
全年目標:
全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.
主要措施:
(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.
(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經QC部門組裝測試後由組長批准方可正式生產.
(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.
(4)進一步規範線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.
(5)建立機台操作人員 QC質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.
(6)定期檢查機台 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性.
(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.
(8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,最佳化加工程式,使產品質量再上一個新台階.
三,提高產品產量
全年目標:
全年按期交付生管部制定的產品產量計畫,確保公司關於20xx年產品產量計畫的實現.
主要措施:
(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,
(2)配合生管部合理安排機台和人員,確保生產的高效性和流暢性.
(3)改善 改進加工方法,最佳化加工程式,最大限度地發揮機台 刀具的加工能力,實現高效率加工.
(4)進一步提高員的工機台操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.
(5)定期對機台進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機台故障率.
(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.
(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.
四,降低生產成本
全年目標:
20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機台物品的閒置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務.
主要措施:
(1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標.
(2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.
(3)認真執行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.
(4)嚴格控制車間生產輔助物品的發放和使用.
(5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象.
(6)加強車間用電控制, 杜絕機台採光出現不必要的浪費.
(7)對於不需要物品決不請購,對於暫不急用的物品少請購,對於可能用到的物品或備用品少請購.
五,制訂工作流程圖
全年目標:
主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化,使生產和管理更加高效和簡潔.
主要包括以下幾方面流程:
(1)工序安排流程圖
(2)刀具使用流程圖
(3)產品調試流程圖
(4)產品報廢流程圖
(5)員工生產流程圖
(6)機台加油流程圖
(7)機台維修流程圖
(8)產品返修流程圖
(9)量具使用流程圖
(10)夾具使用流程圖
(11)圖紙使用流程圖
(12)員工請假流程圖
(13)物品請購流程圖
(14)線上檢查流程圖
六,車間物品擺放及環境衛生
全年目標:
全年實現車間所有產品擺放規範整齊,確保地面 桌面 機台衛生的乾淨整潔,努力營造一種良好的工作環境.
主要措施:
(1)衛生分區管理:
為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間範圍內的衛生區進行劃分，保證每個人都有固定的衛生區，實現是區就有人清掃、人人都有衛生區清掃的目標。
(2)機器設備清潔:
保證設備工作環境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
(3)垃圾傾倒:
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理.
(4)車間區域標識:
在車間劃出固定的位置並明牌標寫此區域內允許放的產品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區域.
以上是我的20xx年車間工做計畫與目標，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助能夠成功的達成計畫和目標並取得突破，在新的一年裡為公司的發展作出應有的貢獻!
吸塑生產車間管理制度 | 吸塑廠車間管理制度 | 吸塑公司車間管理制度
第一章 總 則
第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
第二條 本規定適用於本公司紅衝車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
第三條 工作時間內所有員工倡導國語，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴於胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。
第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條 工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第九條 員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十條 禁止在車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(註：脫崗:指打卡後脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸菸要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。
第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作台或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條 車間嚴格按照生產計畫排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。
第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
第十八條 在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閒置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。
第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條 員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作檯面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十六條 下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作檯面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
第二十七條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。
第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核.
第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。
2. 勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4. 績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條 考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“乾好乾壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行
僅供參考。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇5
一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標：全年實現無工傷事故，無生產設備事故。
2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保全全生產。
二、有效控制生產成本，力爭以最小的投入獲取的效益
1、通過《車間日報表》來反映當天設備的運轉狀況。
2、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本，控制指標。
3、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。
三、質量是企業的生命，是企業生存的重要保證
1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。
2、認真領會貫徹執行質量法規，明確質量的重要意義。
3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。
4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。
四、強化管理，四個進一步
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。
3、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。
4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。
20__年，由於各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，儘管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20__年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇6
新年要有新發展，正如公司所提出的“__年精耕細作，品牌升華年”的口號一樣，我覺得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為設計人喊出的一句口號而已也是我們在今後工作中所要立起的一面旗幟。
一、今年的工作思路
1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責;
2、制定每月、每季度的工作計畫;
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流;
6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容;
7、完成公司下達的其它任務。
二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議
員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值的實現，我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現員工職業生涯規劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這裡擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
對於設計行業而言，創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新，我們採取以下措施：
1、每次設計後都進行經驗總結，並錄入設計檔案庫;
2、考察其他設計師的成果，吸取精華;
3、借鑑其他優秀的設計理念;
4、鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的套用。
此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計畫中定期舉行優秀設計作品鑑賞會和新型設計材料的介紹和運用。
三、部門培訓計畫
好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養，__年培訓計畫如下：
1、完善設計部日常工作規章制度;
2、講解設計部製圖標準;
3、規範設計部出圖流程;
4、規範設計部工作流程;
5、建立和培養設計團隊;
6、強化設計師設計方案所涉及的問題。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿幹勁的團隊。__年需要一個完整的設計隊伍，往多元化去發展，完善設計團隊。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇7
我市將依據清潔生產審核相關法律法規和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產審核企業名單和清潔生產審核程式，精心安排，紮實推進，繼續按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩步推進重點企業強制性清潔生產審核工作再上新台階。
一、工作目標
1、完成4個企業清潔生產審核驗收；
2、完成6個企業清潔生產審核評估；
3、新開展6個企業強制性清潔生產審核工作。
二、工作任務
一是完成甘州區中糧屯河蕃茄製品公司、高台縣祁連葡萄酒業公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業全面落實清潔生產方案，按照國家環保部《關於進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》（環發〔20xx〕60號）檔案規定的驗收條件、標準和程式要求，完成審核驗收工作。
二是完成甘州區大弓農化公司、甘州區共享化工公司、臨澤縣聖潔紙品廠、高台縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、張掖市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估。按照省上20xx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的`企業名單，全面完成6個企業審核工作，編制完成清潔生產審核報告，報請省上組織審核評估（肅南縣興榮礦業公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業集中區，新洲礦業公司今年正在進行資產重組，兩企業暫不具備開展清潔生產審核條件）。
三是按照省廳《關於做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》（甘環函發[20__]2號）要求，對篩選出的甘州區崑崙生化公司、臨澤縣宏鑫礦業公司、臨澤縣中基蕃茄製品分公司、高台縣中化蕃茄製品公司、高台縣天馬生物製品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業進行強制性清潔生產審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產審核諮詢契約，成立企業清潔生產領導小組和審核小組，完成審核工作。
三、保障措施
1、機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區政府環保目標責任書和市環保局相關科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務。
2、宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規定、法律法規的宣傳，開展清潔生產審核相關知識培訓，提高全市環保工作人員和企業負責人的清潔生產審核意識，提高縣區和企業開展清潔生產審核工作的積極性，促進清潔生產審核工作順利開展。
3、執法保障。嚴格執行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規，對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業進行處罰。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇8
一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節，為適應這份新的工作打好基礎
在車間工作的六個月里，我先後完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子裡，我會去了解車間增效磷工段的各崗位的生產工藝，為以後能更好的工作打下基礎。
二、認真學習新崗位的各項基礎知識，做好車間日常生產數據統計和核算
在新崗位上崗後，我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓活動，努力提高自己的工作能力。
三、做好正常統計工作的同時，積極了解車間的現狀，並協助公司和車間領導做好車間管理工作
在日常工作中，在完成本崗位的基本工作後，我會去車間巡視，了解車間生產現狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎。
四、高效完成上級交代的工作任務，認真落實公司的政策方針
工作期間，我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示，認真學習公司的政策方針，並加以貫徹和實施到基層，從而提高公司和車間管理效率。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇9
為有效預防和杜絕各類事故的發生，全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，提高全連幹部職工的安全生產意識，做到“管生產必須管安全”，為建設屯墾戍邊新型公司創造和諧環境，結合我連實際制定20xx年安全生產工作計畫。
20xx年初，按照團黨委部署，根據公司實際情況，安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工，責任到人。
1、全年計畫每月召開安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。
2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的政策法規，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高全連幹部職工的安全生產意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態，預防和杜絕事故發生。
5、計畫每月對公司安全生產工作進行檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發生。
7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保全全用電。
8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇10
為貫徹國家、省、市、縣安全生產工作會議精神，認真落實20xx年安全生產各項目標任務，提高全民安全生產意識，鞏固我鄉安全生產逐步趨好的形式，根據我鄉實際，制定20xx年安全生產宣傳教育培訓計畫：
一、總體目標
20xx年，全鄉安全生產宣傳教育培訓工作的總體目標是：在全鄉民眾和生產經營企業中廣泛開展安全生產法律法規的宣傳教育工作，全體從業人員均接受至少一次的法律法規教育，加強企業內部培訓和特種作業培訓，培訓面達到100%，特種作業人員持證上崗率達到100%。
二、加強安全生產法律法規知識的學習
鄉安委會每月組織一次學習，參加人員：鄉村幹部、鄉屬單位負責人、車主、駕駛員、業主和各類從業人員。
各村、各單位對村民、民眾或本單位的職工每月組織學習一次。
學校對職工和學生的安全生產教育每周不得少於1小時。
學習內容為安全生產法律、法規、市縣領導講話、安全生產報轉載的領導講話和有關內容；各行業的安全生產技術，安全生產規章制度。
三、加強行業培訓
積極配合上級有關職能部門對生產經營性單位全體從業人員進行培訓，本鄉企業管理人員要按時參加省級企業負責人專職安全管理人員資格培訓，並取得相應資格證書；企業特種作業人員要按管理機構要求參加上崗資格培訓，達到100%持證上崗；職工崗前培訓必須達到100%，培訓時間不少地72小時，要有培訓檔案；強化在崗培訓，全體從業人員必須參加在崗培訓，每年度在崗培訓時間不少於37工作日。
重視上班前培訓，利用班前會對機關幹部職工進行安全教育和相關技能培訓。每周一上午在安排工作的同時，搞好安全生產教育。
加強季節性專題培訓，具體內容：汛期防汛避險知識培訓、防雷知識培訓、用電安全培訓、防火知識培訓。
四、要求
1、要確定宣傳教育培訓計畫並確定教育培訓日，要有內容、時間、人員的核實，以記錄、登記簽到為準。
2、宣傳教育培訓要採取大小會議、院壩會、專欄、黑板報等民眾喜聞樂見的形式，注重教育培訓的實效性。
3、採取請進來、走出去的方式，與兄弟鄉鎮和單位相互交流經驗，相互學習，共同提高。
4、組織好每月一次宣傳教育活動，組織做好重大節日、“全國安全生產日”宣傳教育活動。
5、按縣政府要求，認真組織落實有關宣傳培訓工作和其它工作。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇11
全市建築安全生產工作的主要目標是：
1、按照建設部頒發的《建築安全檢查標準》(jgj59-99)，建築企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場，優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建築施工現場文明施工管理規定》，樹立30個以上安全生產文明施工樣板施工現場，帶動本地區建築施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建築工程事故百億元產值死亡率控制在7人以內，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發生，杜絕特大傷亡事故。
為實現上述工作目標，重點做好以下幾方面工作：
一、認真宣傳貫徹執行《條例》，依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規範建設工程安全生產的行政法規，對於依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統安全生產管理工作，使廣大幹部職工深刻領會《條例》精神，建委決定於上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，並充分利用報紙、網路等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計畫，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建築業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是__年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
__年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監督檢查企業施工過程實體安全，轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規和標準規範的落實和執行情況;從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作落到實處。充分利用網路優勢，__年在錦州市建築管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。並在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》，把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發生重大安全事故的.企業實行一票否決制，對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建築市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬於__年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建築施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建築工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建築工程事故報告制度》。加大對工程標準規範和有關法律法規執行的監督檢查，督促企業及時淘汰落後工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織建築和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑑定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇12
在街道黨工委、辦事處的正確領導下，我社區認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規和規章制度，並對本社區的安全生產工作進行綜合管理和組織、推動、督促、檢查安全生產工作，充分發揮安全生產的管理監督作用，為社區的經濟建設和三個文明建設的
協調發展服務，現制定20xx年度安全生產工作年度計畫下：
一、加強組織領導，成立以社區主任任組長的安全生產領導小組，安全生產管理網路，配備安全管理人員，設立專職安員。
二、建立健全社區安全生產責任體系，安全生產目標分解到位，建立安全生產工作制度。
三、安全生產工作有計畫，有步驟，建立安全生產工作檯帳，各類台帳規範、整齊。
四、社區所屬企業均建立安全生產管理網路，並配備安全管理人員，負責安全生產工作。
五、社區每月、每季對所屬企業進行安全生產工作檢查，對檢查中發現的問題，提出限期整改的措施。並與企業簽定安全生產責任書。
六、社區積極開展安全生產月活動。
七、社區和所屬企業負責人及安全生產管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓，配合上級組織開展安全生產宣傳活動。
八、加強防火安全、交通安全工作，建立消防安全責任制度和工作檯帳，積極開展“文明交通安全社區”創建活動，設立交通安全 宣傳欄。
九、加強安全生產的檢查，督促等工作，杜絕各類安全生產事故 的發生，確保社區和所屬企業的安全生產工作。
民樂路社區
20__年三月
關於生產的工作計畫範文錦集 篇13
安監科在市安委會和區安監局執法部門的業務指導下，在街道領導的帶領下較好的完成了區以及上級部門、街道領導交辦的各項任務和全年的執法任務，轄區居民和企業的安全生產意識得到提高、安全形勢進一步好轉，我們安監科全體工作人員不為過去成績而自滿，為了更好的完成20xx年執法任務和維護轄區安全生產良好的勢頭，積極上進有序的完成來年執法任務，特制定以下計畫：
一、總體要求
按照區、街道安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責任重於泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，提高執法水平，做到有法必依、執法必嚴，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務街道安全形勢的進一步穩定改善。
二、執法目標
1、完成區年度工作計畫布置的重點企業、一般性企業、微小型企業、個體戶(含三小場所)的檢查任務。
2、檢查重點單位覆蓋率100%、隱患整改複查率100%、舉報投訴查辦率100%。
3、 完成區年度工作計畫布置行政處罰立案數量，占被查企業數100%。
三、開展企業安全生產標準化建設
根據區安委會的要求，我街道將進一步規範和推進轄區工貿行業企業安全生產標準化建設。定期通過強化監管、嚴格執法等方法督促企業進行標準化創建，並落實專人負責標準化推進和統計上報工作。
四、加強專業市場安全生產的排查和監管
繼續完善對專業市場的監管制度和排查機制，重點排查轄區內的文具批發市場和衣服批發市場等領域，加大執法力度，做好日常監管工作。
五、加強安全生產格線化工作
安全生產格線化工作是我街道安全生產監管工作的重要方式，嚴格按照區安全生產格線辦的要求，各社區工作站將繼續安全格線巡查，排查整治存在的安全隱患，堅決杜絕零巡查的出現，預防安全事故的發生
關於生產的工作計畫範文錦集 篇14
一、活動要求
安全小組活動每月不少於2次，每次活動時間不少於1課時。安全小組活動應有負責人，有計畫、有內容、有記錄。企業負責人每月至少參加一次安全小組，基層單位負責人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組。
二、活動內容
1、開展安全學習和培訓
班組應採用多種形式和方法，提高全體班組成員對安全生產方針的認識，增強貫徹安全生產方針的責任感，將安全生產思想教育與安全技術培訓相結合，提高班組成員的安全生產技能，增強自我保護和相互保險的能力。
2、組織班組危險預測活動
在組長的領導下進行團隊工作中的風險預測。活動的目的是控制人為失誤，提高員工的安全意識和安全技術素質，落實安全操作規程和崗位責任制，提前發現風險因素，制定預防措施，並重點實施。要求所有成員都參加活動，組長對討論的話題做好前期準備，以便在活動中做好認識和引導性發言，調動員工的積極性，充分發揮集體智慧，給所有團隊成員表達意見的機會，讓大家在活動中受到教育。
3、班組長應結合當前具體的生產(維修)任務和工作環境，詳細布置安全注意事項並指定負責人。
4.組織隱患排查治理
組長組織現場事故隱患的調查處理，發現隱患及時整改。車間主任每天對安全生產情況進行檢查驗收，檢查驗收結果作為績效工資考核的依據。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇15
20xx年我局的安全生產工作堅持以人為本，以減少安全事故，保障幹部職工及民眾生命財產安全為根本出發點，為環保林業工作的開展創造良好的環境，現就20xx年我局安全生產工作計畫如下：
一、工作目標
認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以落實安全生產責任制，健全和完善全局各項安全生產規章制度，夯實安全生產管理重點，大力加強安全生產機制建設，強化全局職工安全生產教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產工作，不斷創造全民參與的安全生產工作局面，順利推進20xx年度各項安全生產開展。
二、工作措施
(一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續把安全生產工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑒為組長，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人為成員的市環林局安全生產領導小組，局辦公室為日常辦事機構，層層簽訂安全生產責任書，形成主要領導負總責，分管領導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產工作會議及檔案精神，宣傳學習安全生產法律法規和方針政策，不斷提高幹部職工及其家屬安全防範意識，營造有利於加強安全生產，促進安全發展的社會氛圍。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施，抓住有利時機，大力宣傳黨、國務院關於加強安全生產工作的決策部署，發展科學理念、方針政策和法律法規等安全資料；二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動，提高職工的安全防範意識。
(三)切實加強安全生產隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查，對重大節日的安全工作進行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、颱風、土石流、高溫等災害因素對環保林業安全生產威脅加大的風險，集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環林局辦公區和住宿區的安全防範工作；三是定期、不定期開展生產安全隱患排查工作，對發現的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結合環林工作實際，進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開一次安全生產分析、研究會議，及時解決安全生產工作中的重大問題；同時，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產應急預案，並適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內。
（六）切實加強車輛安全管理。組織交通法規學習，加強對全局車輛進行安全排查，嚴禁領導幹部駕駛單位公車，嚴禁環林系統職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒後和疲勞駕車、開快車，同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養檢查，杜絕車輛帶病作業，嚴禁將車輛轉借他人駕駛。
（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》，進一步充實消防安全基礎設施，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災的發生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛值班和夜間巡邏制度，對進出人員進行詢問登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
（八）切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯繫溝通，加強安全生產信息報送，應及時準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇16
一、礦井基本概況：
1、礦井地理位置、設計能力、核定生產能力、礦井開拓系統。（異地辦礦由公司在匯兌時說明。）
2、煤炭資源賦存條件，礦井資源勘探、探查情況。
地質構造及埋藏深度；煤層厚度及薄煤層的產量比重；自然災害威脅；
至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量；分煤系、分煤層的分布情況；（制表說明情況）
礦井三大煤量情況；三下壓煤所占的比重，礦井各種煤柱等。礦井服務年限。
二、礦井幾大生產系統及自然災害狀況：總體評價礦井生產系統的狀況和存在問題。
分述礦井的幾大系統狀況。
⑴、通風系統。主要通風機的配備，礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔，在冊巷道總量，巷道失修率；串聯通風情況等；
⑵、防瓦斯災害系統。各礦井瓦斯等級；瓦斯絕對湧出量、相對湧出量；瓦斯突出危險程度；瓦斯事故狀況；抽放系統裝備：型號、數量管路；抽放能力；抽放平均濃度；抽放率；瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等；
⑶、防滅火情況。礦井自然發火周期及等級；自然發火事故的次數；防治自然發火系統的裝備和應急能力等；
⑷防塵系統。礦井的煤塵爆炸指數；煤塵事故及煤肺病情況；礦井總供水主管路的長度、尺寸；採區支管的長度、尺寸；防塵點設定、測塵裝備、滅塵生產及運輸方式等。
⑸防排水系統。礦井地面、井下防排水系統整體情況（地面防洪及疏排水系統通道、翻水站及裝備；井下各水平泵房及裝備及排水量等）；
⑹、供電系統。總述供電能力、供電電壓等級，雙迴路供電情況，上級供電系統的可靠性；礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規格、可靠程度；主供電路的檢修和檢查情況等；描述系統參數；
⑺、運輸提升系統。運輸、主提系統、副提系統的提升、運輸能力、排矸能力；運輸、提升設備的型號；設備的運行年限和檢修情況等；描述系統參數；
⑻、應急求援體系和裝備。礦井現有的救護體系、救護隊員數量及分布；救護醫療裝備情況救護隊人員素質情況（文化水平、培訓狀況）；救護裝備情況；救護訓練和演練情況；
⑼、安全避險“六大系統”情況。①監控系統；②人員定位系統；③壓風自救系統；④供水施救系統；⑤通訊聯絡系統；⑥應急避險系統；簡述各系統的裝備情況，設備型號、配備數量、使用、維護和管理狀況；管理人員、技術人員的素質，配備數量、培訓取證情況。
三、安全生產科技工作的現狀：
（一）、煤炭產量：總結期間產量、進尺
（文字部分總體概括，填附表一說明每年情況。）
（二）、安全生產狀況分析。
1、期間安全生產周期，百萬噸死亡率。按礦井分類（瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故）統計－分年度的事故情況。
2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析：①違反規程措施、操作規程，或者執行不到位；②現場管理不到位，隱患排查不到位，整治不徹底；③工程質量低劣；④安全裝備不到位；⑤技術檔案和措施不完善及不準確；⑥職工自我保護意識不強；⑦其它
（三）、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況，礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。
（四）、質量標準化開展情況：總體情況和礦井安全質標等級
（五）、礦井基本建設、生產系統的完善所做的工作。
（六）、科技隊伍的建設情況。礦井總人數、工程技術人員的數量、大中專人員數量、占總人數的比例。初、中、高級職稱人數，占總人數的比例。
（七）、科技投入和使用情況。技術開發費用的提取比例、總量和使用情況。科技創新、技術革新、小改小革的開展和進展情況。
四、安全生產科技工作的經驗：
1、安全管理的經驗。重點是管理創新、制度創新等方面的工作。
2、質量標準化方面的管理經驗。
2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養人等方面的經驗；科技投入、費用使用、管理上經驗；
五、安全生產科技工作存在問題：（重點）
1、煤礦安全防災系統及裝備：詳述所有系統當前存在問題；
2、煤礦人員素質：分層次（如：基層工人、中層管理人員、技術人員、等）分析所有存在問題並提出需求；
3、煤礦安全科研、教育及培訓；指出所有存在問題並提出需求；礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩定性等方面存在的問題
4、煤礦安全生產責任制：指出所有存在問題並提出需求完善措施；
5、煤礦安全監管體系：指出當前體系中存在問題及缺陷
市煤炭工業公司十二五安全生產科技工作計畫第2頁
，提出完善體系的條件和要求；
6、煤礦安全求援體系及安全保障系統：指出所有存在問題並提出需求；
7、煤礦安全文化體系：指出所有存在問題並提出需求；
8、幾大生產系統上存在的問題。如：開拓系統、通防系統、提升運輸系統、供電等存在問題
五、“十二五”期間面臨的問題
（列舉的面臨問題不一定準確，僅是舉例說明）
分析後五年的生產接續和安全生產技術，各大生產系統可能面臨的問題。如：王莊煤礦面臨儲量減少，產量減少後的勞動力管理、安全管理方面的問題；深部開採的防治水問題，礦井煤柱開採的設計和總體規劃問題。拾屯煤礦面臨建築物下採煤，急傾斜煤層採煤方法的完善，礦井生產系統的最佳化問題等。振興煤礦面臨正常生產與生產能力擴大之間的關係協調，防治煤與瓦斯突出的管理問題，生產系統的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開採轉入下組煤開採的瓦斯治理問題，生產能力擴大生產系統的完善等。
六、安全生產科技“十二五”規劃
（這部分是規劃的重點）
（一）、指導思想：企業安全發展思路
（二）、工作目標：
1、煤炭產量目標：十二五期間的產量、進尺計畫。填附表二。
2、安全生產目標：事故控制目標；監管體制建設目標；規章制度建設目標；安全管理目標：責任制建設、隱患排查治理、反三違等；煤礦災害治理的重點工程；
3、礦井基本建設目標：礦井生產能力的提高（保證）目標，生產系統完善工程，完成時間，努力做到集中組織生產。
4、質量標準化目標：創建質量標準化公司、質量標準化礦井
5、隊伍人才體系建設重點工作；
6、科技創新、技術進步目標；技術裝備目標；
7、職工培訓與教育目標，自培、外培、引進人才等目標；
8、資源的綜合利用和環境保護
9、職工隊伍及生活改善。生產福利設施的完善。
（三）、工作重點：
根據規劃目標、存在問題，按照先急後緩的原則及解決問題的難易程度分系統、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障，及完成時間。
七、安全生產科技發展的保障措施。
（根據以上任務提出保障措施。各礦自己列，能量化要儘量靠實量化，以下僅供借鑑）
一、
1、加強對煤礦安全生產工作的領導；
2、強化煤礦安全生產的責任制；
3、完善煤礦安全生產的投入機制；
4、加強人才培訓；
5強化安全宣傳教育和安全文化建設；
6、加強與科研院所的聯繫與交流；
7、推行職工傷害保險
8、推行安全評價
9、加強監督管理，黨、政、工、團齊抓共管
10、等等
二、
1、加強安全生產技術的基礎管理，完善基本制度，在實施上下工夫。提出具體的操作措施和管理辦法。
2、突出質量標準化管理和企業的精細化管理。創建企業文化，打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。
3、加大科技投入和管理。按規定合理提取科技開發費、規劃使用，提取比例。
4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設，完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平台。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇，對優秀人才破格使用。
5、明確重點攻關的項目，重點技術工作。
6、積極推广部推薦的先進設備和先進工藝。（部最近發布的推廣項目那些能推廣套用的）
7、積極與科研院校合作解決礦井生產中的難題。有沒有列項的項目。
8、研究礦井產量提高、或者減少時產業配套，生產建設安排，勞動安置，地面工業廣場的合理開發利用。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇17
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;並結合車間實際生產，特制定__年安全生產工作計畫，將安全生產工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現__年車間安全生產目標而努力!
一、全年安全生產方針和目標
安全生產方針：
安 全 第 一 遵 章 守 紀
保 障 健 康 持 續 發 展
安全生產目標：
1、全年火災、爆炸、中毒事故為零;
2、全年人身傷害事故為零;
3、事故隱患排查、整改率100%;
4、員工安全培訓覆蓋率100%;
二、推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，並保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可控範圍內。認
真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全生產標準化規範》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現場安全管理，認真抓好特殊作業的管理，嚴格遵守審批程式，加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場，確保作業安全。
5、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
6、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。本車間應按時完成各項隱患項目，並將隱患整改情況備案。
7、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，並加強監督。
三、提高安全生產應急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產過程監控力度，從管理中進一步完善。
2、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養，落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急回響能力。繼續修訂應急預案，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高員工的應急處置及自救能力。
四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作
根據車間安全生產現狀，確定出__年安全生產工作的重點崗位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照各項法律法規規定強化專項整治。
1、認真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查，班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，車間領導、班組長加強日常安全檢查。
2、堅持要做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患最重要的是要細緻，慎之又慎，正如公司提出的精細化管理一樣，不採取細緻全面的方法、手段，就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要徹底執行全員排查隱患的長效機制，去解決問題。
3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保車間生產工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。
5、繼續嚴格落實預案演練計畫，針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進行演練，充分有效發揮演練作用，提高員工搶險自救的能力;並加強對個人防護用品、應急救援設施設備進行定期檢查，列入安全檢查內中確保緊急情況下的有效性和實用性。
五、繼續做好員工安全教育培訓和外來施工的管理。
通過教育、培訓等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的全面安全教
育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生。
4、認真組織學習和貫徹執行公司下發的關於安全生產的檔案精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。
5、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過張貼安全生產標語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
6、強化對外來施工人員的管控、和管理力度，實行進廠前安全教育，施工過程現場監督、監管，對施工周期較長的進行每周一次安全例會。避免因監管不到位造成安全事故。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇18
為了能更好的適應這一未知的工作，特擬定了這份工作計畫：
一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節，為適應這份新的工作打好基礎。
在車間工作的六個月里，我先後完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。
在接下來的日子裡，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝，為以後能更好的工作打下基礎。
二、認真學習新崗位的各項基礎知識，做好車間日常生產數據統計和核算。
在新崗位上崗後，我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜，及時做好車間生產記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓活動，努力提高自己的工作能力。
三、做好正常統計工作的同時，積極了解車間的現狀，並協助公司和車間領導做好車間管理工作。
在日常工作中，在完成本崗位的基本工作後，我會去車間巡視，了解車間生產現狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎。
四、高效完成上級交代的工作任務，認真落實公司的政策方針。
工作期間，我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示，認真學習公司的政策方針，並加以貫徹和實施到基層，從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習的六個月期間，我學習基礎崗位技能，初步了解車間結構和基層。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇19
頂崗實習是我們完成全部學習任務所必需的最後一個教學環節，是理論學習和實踐鍛鍊相結合的重要方式，是在學院必修和選修課程後，進行過校內外實習和課程設計的基礎上進行的、對我們掌握從事本專業工作所必需的基礎理論、基本知識和基本技能的全面檢驗,也是對我們提高政治思想水平與業務素質、綜合運用所學知識解決頂崗實際問題的一次全面培養和訓練。
通過頂崗實習，培養我們套用理論知識解決實際問題和獨立工作的能力，培養實事求是、嚴肅認真、細緻踏實的工作作風，為將來從事設備的頂崗、調試、安裝打下必要的基礎；通過頂崗實習，使我們了解社會，接觸實際，增強團隊觀念、勞動觀念和社會主義的事業心、責任感，提高政治思想覺悟；通過頂崗實習，使我們獲得與本專業有關的實際知識，鞏固所學理論，培養了我們初步的實際工作能力和專業技能，促使學校教育與社會教育更好地結合起來。
經學院組織我們提前就業實習，在多家實習單位中，最終我選擇了銀川隆基矽材料有限公司作為我的實習基地。實習培訓是我們人生成長的一次鍛鍊，是步入社會的試探步，通過實習培訓可以將理論與實踐相結合，從而使我們了解社會，接觸更多的社會實踐經驗，增強社會意識、社會觀、民眾觀以及社會事業心、責任心。鞏固更多的理論知識，掌握實踐經驗與技術，為以後的工作奠定紮實的基礎，便於以後在自己的工作崗位上更好的發揮自己的才能，便於將在學校中學到知識得到驗證，以便進一步的發展和研究。
在銀川隆基矽材料有限公司這短短的幾個月里，我從初步到深入的全面了解了這個公司的概貌和頂崗經營情況、企業文化、管理機構及車間的現代化頂崗組織和管理體制、安全頂崗規程及其它主要的規章制度。在單位領導和師父的指導下，在實習的這段日子裡，我學會了車間中常用設備的結構與操作。與此同時，我更明白了走進社會中的人際交往常識以及做人做事的基本原則，還有與日俱增的自信，相信在以後的日子裡我會做的更好。
目 錄
一、實習單位的總體概況 ....................................................................... 1
（一）實習單位的概況 ........................................................................... 1
（二）實習車間的主要產品 ................................................................... 1
（三）管理組織形式 .............................................................................. 2
（四）公司生產規模 .............................................................................. 3
二、實習崗位及任務 .............................................................................. 3
（一）工作崗位 ...................................................................................... 3
（二）工作任務 ...................................................................................... 4
三、典型產品及工藝流程 ....................................................................... 5
（一）典型產品 ...................................................................................... 5
（二）生產工藝流程 .............................................................................. 5
四、典型設備和工具 .............................................................................. 8
（一）典型設備 ...................................................................................... 8
（二）使用的工具 .................................................................................. 9
五、企業文化及安全生產 ....................................................................... 9
（一）企業文化 ...................................................................................... 9
（二）安全生產 .................................................................................... 10
六、實習心得 ........................................................................................ 11
參考文獻 ............................................................................................... 14
一、實習單位的總體概況
（一）實習單位的概況
銀川隆基矽材料有限公司是由西安隆基矽材料股份有限公司投資設立的高新技術企業，位於銀川市經濟技術開發區，建成後將成為國內重要的單晶矽生產基地。銀川隆基“年產20__噸單晶矽棒（片）建設項目，總投資5.7億元，達產後年銷售收入14.4億元”。產品主要用於製造光伏太陽能電池。產品包括各種規格的太陽能級和半導體級單晶矽棒和矽片，同時提供單晶矽棒、矽片的來料加工服務和矽材料的分選、清洗及純化升級服務。屬於國家大力支持的環保新能源產業。
公司核心經營團隊由年輕並富有專業技術和管理背景的優秀人員組成，秉承“可靠、增值、愉悅”的經營理念，以為社會和股東創造價值、為客戶提升價值、為員工提供發展為宗旨；以品質、成本、效率、服務作為對客戶的承諾；以開放、學習、創新、團隊合作作為企業的精神；以人為本作為企業的用人哲學。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇20
20xx年的各項工作已接近尾聲，生產安全部在厂部的正確領導、兄弟部室的大力協助及車間全體職工的共同努力下，走過了不平凡的一年，全力完成年初制定的工作計畫。為更好地做好20xx年各項工作，推進我廠“321”戰略的實施，生產安全部全體職工認真分析、總結20xx年工作中所取得的經驗與教訓，現做出20xx年工作計畫，具體內容如下：
一、以質量為中心，打造精品工程
1、清香型原酒
通過近兩年生產地缸發酵酒所得的理化數據及摸索的經驗，20xx年，釀酒車間全體職工將在厂部的統領與幫助下，齊心協力，以質量為中心，做好地缸發酵酒的生班、生池與生產工作。
20xx年，地缸發酵酒計畫新生班組6個，車間將最佳化班組結構，積極培養新人，嚴格執行工藝操作規程並控制工藝中的關鍵點，保證酒醅出入池理化指標適宜，入缸後正常發酵。同時，搞好環境衛生，為微生物創造良好的發酵環境。在發酵過程中，及時測溫、跟池，觀察發酵情況，遇到問題及時調整解決，同時，做好蒸餾過程中單掐酒的分段，保證各段原酒質量，努力提高優質酒及調味酒的比率。
20xx年，提高清香型原酒的質量將是我們工作的重中之重。我們將在嚴格執行工藝的基礎上，不斷研究、探索與創新，穩步提高原酒的產、質量。計畫20xx年二級酒率達到60%。
2、濃香型大麯酒
對五糧班組進一步強化生產管理與工藝落實，最佳化班組結構，積極培養與使用年輕人。五糧班發酵周期較長，我們要隨季節變化及時調整入池澱粉、酸度、水分、糧糟等理化指標，保證酒醅發酵正常，生產不掉排，合理改善與培養窖泥，在保證出酒率的基礎上，進一步提高優質品率,澱粉出酒率58%。
4、生物酯、香醅實驗
我們將在20xx年實驗的基礎上，採取液態，半液、半固態發酵方法，做好生物酯小樣的培養工作，在條件許可時，擇優進行擴大培養，同時做好香醅實驗，近早投入到大生產中。
二、安全促生產、安全出效益
安全生產是企業一切經濟工作的基礎和保證，20xx年我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實我廠的安全生產管理制度，深入學習《安全生產法》、《北京市安全生產條例》，提高職工安全意識，認真做好安全隱患的自檢、自查、整改及定期安全檢查等安全工作，搞好“20xx年安全生產月”活動，達到以月促年的目的，保持我廠連續多年死亡事故為零，重傷事故為零的好成績。
三、抓好環境建設，提高職工素質，打造學習型企業
環境建設是釀酒車間常抓不懈的工作。隨著我廠參觀遊客的日益增多，釀酒車間又是參觀的重點區域，我們要克服白酒因“開放生產、自然發酵”這一傳統工藝所帶來的特殊環境的不利因素，進一步做好生產場地的環境衛生，保持整潔、有序的生產環境，使車間的環境建設工作再上新台階。
在我廠全力打造學習型企業的同時，釀酒車間將鼓勵與支持職工多學習、多鑽研，做好一年一度的崗位技能培訓，提高職工的專業技能，車間全體幹部職工將嚴格執行崗位責任制，從部長到值班員、從班組長到組員層層落實責任，層層把好質量關，提升自身業務水平和綜合素質，展現釀酒工人新形象。
20xx年生產安全部在厂部的正確領導、全體職工的共同努力下，完成了年初計畫，但我們深知工作中還有許多不足之處，需進一步加強和完善。我們寄希望於20xx年，一如既往地做好日常工作，通過全體職工的共同努力，力爭把車間工作再上新台階。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇21
生產計畫員崗位職責
1、生產計畫的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計畫制定。
3、物料採購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產指令單。
2、客戶資料的建立，並負責與客戶溝通與協調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產進度。
6、物料計畫實施與控制。
7、生產排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關係。
PMC採購
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質、數量異常處理。
5、協助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
PMC文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門檔案的分發、整理、分類存放。
3、編寫檔案。（如：內部行文，會議記錄等）。
4、檔案的簽收、分發、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
PMC統計員
1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。
3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
5、統計原料進出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、檔案的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC倉庫主管
1、規劃倉庫物品擺放區域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存檔點之數據負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規劃、整理與安全維護。
5、提供有關成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存檔點與帳務檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發放批號管制，余料提報。
3、庫位規劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關庫存動態資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規範作業
關於生產的工作計畫範文錦集 篇22
現將生產部20xx年工作規劃匯報如下：
一、生產目標
1、生產目標
保證產量、積極應變，確保成品按時交付，具備年產各類電動客車台的生產能力。
2、管理目標
整車一次交檢合格率>%;產品交付及時率>%;在用設備點檢率100%;安全生產無重大責任事故。
3、團隊建設目標
建立一支高效、團結、實幹的管理隊伍。
二、管理實施
(一)壓縮生產周期，提高單位生產效率
根據工藝流程細化生產結構，調整生產節拍，擴充生產人員，壓縮生產周期，同時加強員工技能培訓及安全教育培訓，提升產品質量，提高生產效率，全力保證年產台電動汽車的生產能力。
1、20xx年將腳踏車生產周期壓縮至天，在後續的工作中將繼續壓縮生產周期，達到天左右的周期，便於批量訂單的開展。
2、推行拉動式生產，著力推進批次訂單首台車的生產進度，驗證生產實施的可行性，杜絕批量生產後期的整改現象。
3、針對各工序崗位進行分析和攻關，充分挖掘現場資源的潛力，同時充分發揮班組長的現場管理作用，對班組成員進行管理監督，最佳化相應資源配置，進而提高單位產能。
4、嚴守生產線均衡原則，在每個工序崗位操作的標準化的基礎上測量工序作業節拍，尋找“瓶頸”環節，從而重點提升最薄弱工序的產能，以達到產能均衡，進而提升產腳踏車生產效率。
5、根據生產產能需求，增添更新必要的設備，深挖設備能力，向專機專用過渡，向標準化作業過渡，減少能源浪費，避免出現設備閒置現象。
6、製作沖床模具，增強型材、板材下料、成型效率，提高工件製作精度，實現部分工件標準化作業程度。
7、根據訂單需求合理分配大型、高能耗設備的使用時間段，儘量做到避峰、集中使用，減少公司能源消耗投入。
(二)完善內部物流系統
實行物料配送制，讓物資供應適應生產的需要，為生產的連續性提供保障，並且保證準確送料到車間，為生產服務，減少了生產一線職工的工作量，讓員工能夠更加集中精力搞好生產和現場管理。
1、物料配送要有計畫，工作要主動。物料配送不僅僅是跟得上生產需要，而且要求相關崗位作出預判，工作在生產實施之前。
2、進一步完善外購件的物料領用及配送制度，要深化與採購的對接，通過ERP系統及統計員、領料員的共同努力，保證物料的及時供應。
3、進一步完善生產部內部的物料配送隊伍，要深化與工藝組的對接，嚴格執行符合於生產實際的工藝流程，由物料配送團隊將各車間、各班組所需物料配送至指定位置。
4、由各車間定期組織對統計員、領料員及物料配送班組員工的培訓工作，同時物要求物料配送相關員工必須了解相對應的生產進度，以便於工作開展。
(三)為新廠投產儲備人才
繼續補充生產人員，加強教育培訓，做好新廠建設及產能提升所需的人員儲備和培養。
1、20xx年新廠投建，生產場地將一分為二，生產規模達到年產台各式電動汽車的能力，為滿足生產一線人員需求，需在現有人員X人)基礎上增加X人，達到XX人左右的生產隊伍。
2、人員培訓：定期對員工進行規章制度，操作技能、作業標準等相關培訓，更好的執行各種制度，嚴控生產管理，保證產品質量安全。
3、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度以及各崗位人員的績效考核標準，實現績效與產量和產品質量掛鈎。
4、培養人才：培養各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有幹勁的團隊。
5、減少人員流失：XX年生產部新進員工X人，辭職員工X人，人員流失嚴重，在XX年的工作中，生產部將繼續配合公司的福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司擴建後的生產組織儲備人才。
(四)實現全年安全生產
1、人員安全方面：安全生產全年無重大生產事故及隱患，把工傷事故發生率降至最低。主要措施：
(1)加強對員工的安全生產培訓;
(2)培養員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義;
(3)配合安全生產管理辦公室重點加強安全隱患的排除、檢查工作，最大限度的減少潛在的危險因素。
(4)充分發揮各車間兼職安全員檢查、監督作用，讓員工的安全生產觀由要我安全---我要安全----我會安全轉變。
2、質量安全：對產品生產過程進行嚴格監控，避免私自更改未經驗證的工藝流程而造成質量安全事故的發生。
3、對於安全責任事故，堅決做好四各方面：
(1)查明事故原因;
(2)處理責任;
(3)教育和組織學習經驗教訓;
(4)制訂切實可行的整改措施並實實在在地得到落實。
(五)穩定產品質量，提高成品率
實現無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。
1、嚴格按照生產作業指導書及工藝流程要求進行作業。
2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點，做好自檢及互檢工作。
3、建立由班組長任班組檢驗員的管理制度，嚴控班組產品品質，不傳遞、不接收、不製造不良品。
4、組織班組長及重要崗位員工定期進行學習和技術交流，對改善加工工藝及最佳化加工程式提出合理化建議，從而提高產品質量及生產效率。
(六)生產成本控制
1、繼續最佳化車間二級庫管理，安排專人專管並進行物料的領用、配送，杜絕生產過程中的八大浪費及物料丟失，同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作，從領料、審核環節嚴控產品成本。
2、節約人員成本：根據生產實際情況進行人力資源的合理配置，同時杜絕不必要的加班費用支出。
3、合理使用資源：提倡節約，反對浪費，節約水、電等資源並在員工中宣貫，在例會中反覆強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的節約意識。
4、繼續實施計畫先行的策略，最佳化生產流程，加強細節的控制，降低單位生產成本，杜絕因等待而導致的浪費。
5、積極配合引進新工藝、新技術、新材料研發及驗證，不斷降低成本支出，減少生產消耗，提高材料利用率。
(七)繼續推進現場管理工作
1、生產現場嚴格實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，確保現場環境整潔衛生，文明生產。
2、通過培訓現場管理方面的知識，充分發揮部門管理人員的作用，讓全體員工都建立起基本概念和認識。
3、從最基本的入手，分階段逐步深入，根據車間工藝流程布置進行物料擺放，及時清除掉現場不要的物品並堅持每天循環整理。
4、組織定期檢查，對於存在的問題堅決進行曝光和公布，賞罰分明。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇23
20xx年上半年度在縣交通局和上級有關部門的支持、指導和幫助下，縣稽徵運管所認真貫徹落實生產方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化企業安全生產工作，落實企業安全生產主體責任，帶領全體幹部職工紮實做好行業安全生產的監督管理，採取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規範化著手管理，使之安全生產工作取得了一定成效。
一、全面完成春運安全工作任務：
一年一度的春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，做好春運客流量調研統計，召開各企業安全會議，進行春運安全工作的動員貫徹，要求各企業明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產責任措施，把好車輛技術狀況關和從業人員資質關，保障春運的安全有序，讓旅客走的及時，走的滿意。同時與客運企業簽訂了春運安全責任書，同時加強路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛，40天春運安全運送旅客79.6萬人次。
二、加強教育培訓、提高安全素質：
對企業、對從業人員的安全教育培訓，特別是對營運客運企業駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發，在每月至少一次客運企業的安全例會上，注重例會的內容。從企業安全文化建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識，同時對客運營運駕駛員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防範能力。今年4月份針對新興駕校“1.19”事故，開展了“作安全承諾，創安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。
三、治理排查隱患、防範事故發生：
從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所積極會同有關部門在站場周邊、重點區域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產年，安全生產規範年以及行業安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門關於開展道路客運隱患整治專項行動的要求，我所下發道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計畫。並在6月2日至6月20日期間，與縣*大隊、農機監理站一起對全縣農村客運車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來，加強對行業安全生產工作的監管，重點加強對客運和危化運輸行業的安全生產監管，做到預防在先，減少事故。
四、履行職責，做好基礎工作：
認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計畫，做好各項安全生產基礎工作，今年1－6月份我們共召開安全生產例會9次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了上半年各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今後的安全生產監督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產安全。
**縣公路運輸管理所
關於生產的工作計畫範文錦集 篇24
，烤菸生產在菸草公司與鎮黨委政府的指導下，克服了冰凍、風暴、洪水等連續自然災害的影響。鎮契約面積3800畝，實際種植面積3030畝，種煙戶數186戶；收購菸葉7480擔（含gy2），均價14.76元，上等煙比例50.31%。雖是大災之年，但今年收購秩序平穩，原煙交接順利，沒發生爭吵事件。效益較顯著，公司、菸農都較滿意。烤菸生產主要抓好以下幾個方面的工作：
一、齊心協力穩抓面積
由於鎮地處城區，有工業的區位優勢，也有種植其它經濟作物的區位優勢。農戶種煙的積極性相對較低。品種改k326後，又有部分菸農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務，我站全體煙技員積極宣傳優惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發動面積。政府多次召開面積會，並與各村簽訂責任狀。兩個鄉鎮有30%的面積是村幹部自己種。其中鎮一都村村幹部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出台優惠政策引進外鄉鎮菸農種煙，較好完成當年的策劃目標。
二、認真負責，做好站點管理工作
雖然我站設施條件很差，但我們的工作始終以創建標準菸草站為目標。抓好管理，做好內業資料，力爭這一全新的工作做好。
1、考核到位。對技術員的考核檢查，在生產各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，並打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點，站務會上通報。並督促煙技員是否有對菸農追蹤整改、糾正到位。由於站對村檢查工作很難處處到位，那就要求技術員在站務會上把工作中存在的問題，自己先講話，並做好記錄，如果發現問題報喜不報憂一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發現問題而沒有報的煙技員開會時讓他先講，對善於發現問題的給予表揚和肯定。這樣站里下去檢查進就具有針對性，克服了工作的盲目性，提高了技術員工作的主動性，對當前發現的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報菸葉股，確保公司各項技術落實到位。
2、培訓到位。在生產各時期，先站里對煙技員、示範戶培訓，然後由技術員安排好時間，站長、副站長抽空看技術員對菸農培訓。培訓形式多樣，可以集中晚上培訓，也可以三五成群在田間地頭現場培訓。在分級培訓上，從6月份下第一烤就開始，每次開站務會時，輪流每兩個煙技員各帶二桿煙，會後現場分級，大家點評。通過邊分級邊點評，既可以發現生產上存在的問題，又可以提高分級水平。同時也要求煙技員回村後也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀念有明顯增強，收購平穩，交接順利。
3、紮實工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時間，確保有精力指導生產，嚴肅勞動紀律。
4、加強學習。在站務會上認真帶頭學習各項規章制度，嚴格執行各項廉政制度，待人誠懇、處事公正。通過學習不斷提高自己與大家愛崗敬業和工作的主動性。培養協作意識、團隊意識和大局觀念。不斷提高業務能力與服務意識。
5、推廣新技術。我站對新技術的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒，及時藥物控病；二是嚴格控制肥料，不讓菸農私下到外面買肥；三是100%掀膜培土；四是菸農能自覺領取配套農藥積極防病，較好扭轉原來菸葉得病後再買藥防治的被動觀念；五是菸農對現行的烘烤技術的掌握有明顯進步；六是農業機械的推廣得到加強，目前我站農戶購買自動噴霧器42台，培土機35台，台式剪葉器2台，智慧型化烤房451座，能承烤菸葉6800畝，近年來的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套，大大減輕了菸農的勞動強度，提高了勞動效率。現代農業已初具規模。
6、大災之年、工作更需韌勁。不平凡的災害頻發，且強度大。去年年底開始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結，造成菸葉根系不發達，來苗慢。3月11日晚一場大霜凍把剛種下去的菸葉凍死凍壞，造成菸葉蹲苗；4月份菸葉返苗後，長期連續的陰雨，減少了菸葉的光合作用，菸葉乾物質積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣，但烤後的單葉重非常輕，色澤淡。與往年對比每畝平均減產近三分之一。菸葉進入旺長期後，罕見的暴風冰雹襲擊，輕的葉片折斷，煙株倒伏，嚴重的整株折斷。菸葉進入烘烤，特大洪水再次侵害菸葉。菸葉損失嚴重，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導菸農積極自救、恢覆信心；另一方面對災情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬元。
三、尋找差距做好來年的生產工作
1、尋找差距，發現問題。的菸葉生產工作雖取得一些成績，但還存在一些問題，主要有以下幾個方面：一是站每年開始的面積很難確定，給物資準備，育苗面積確定以及稻草溶田等生產帶來被動。我們應更主動，更深入、細緻配合兩級政府做好前期工作。二是菸草站一個無法迴避問題是，村幹部種煙數量多，且面積大，大田管理基本僱人，農事很難跟上，特別是選煙花掉很多工，目前工價太高，僱工多的今年要虧本，給收購帶來一定壓力。今後應著力引導與培養穩定的菸農隊伍。三是在打頂上我們採取二次打頂，但少部分菸農沒二次打頂，給上部葉的質量帶來一定影響。今後大田後期要培訓並監督到位。四是從收購堆頭看，在烘烤上，第一烤與第二烤菸的顏色，色澤深且鮮亮。按常理，隨著部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙，色澤偏淺，有的甚至沒有前兩烤的下部葉深，這一問題，可能與菸葉素質、當時天氣、烘烤有關。應積極探索原因。五是站轄兩個鄉鎮，16個行政村種煙，收購時兩個人評級，8個人預檢。預檢平均合兩個村一個煙技員。過散的種煙戶給預檢帶來很大的工作強度。雖然今年菸葉保管上我站做的好，但農戶初分級的速度太慢。如果今後指導上這點還沒認識到位，會給收購進度與煙技員收入帶來障礙。
2、挖掘潛力，再接再勵。繼續保持好好的工作經驗與方法，著力抓好的菸葉生產與菸葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村幹部，認真落實菸葉面積的摸底、宣傳和發動工作；二是加強菸草站煙技員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性；三是加強對菸農生產各時期的培訓與管理；四是做好服務、確保菸農效益：做好物質供應，技術指導、農戶售煙等服務工作，建立菸農檔案，對菸農分類管理，發放技術服務聯繫卡，服務好菸農。
收購已經圓滿結束。生產上遇到的一些問題，只要在菸草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協力，以負責的工作態度，以飽滿的工作熱情，嚴格執行落實公司的各項技術措施，總結經驗，有預見性的防範和解決問題。的菸葉生產工作會做的更好。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇25
在公司的正確領導下，我部XX年的安全生產工作取得了較好的成績，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部XX年安全生產工作歸納為六個方面，總結如下：
一、安全生產工作的.簡要回顧
我部以從事生產，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監控、指揮，使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年，我們
（一）.高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。
XX年，公司的內外部環境發生了深刻變化，對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，公司設有“安全生產委員會、各部門還 設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
（二）、 存在的問題和困難：
我們深切體會到，安全目標的實現，搞好安全生產存在著很大的難度。因此，在抓安全生產工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實
二、XX年安全生產工作的重點：
（一）、認真貫徹落實，提高抓好安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
（二）、認真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發展、預防為主”為主題
（三）、嚴格違規違章操作等。
進行安全教育；同時，源頭上治理。
三.加強從業人員的管理：
（一）、對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓
嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核
（二）、 嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。
（三）、 加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
（四）、 為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇26
充滿挑戰的**年已經過去，充滿希望的**年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
**年以來，公司在集團的正確領導下，嚴格遵循國家和省、市政府有關安全生產法規、條例及地產集團的各項安全管理制度，結合實際，突出重點，狠抓薄弱環節，嚴格落實安全生產責任制，認真履行工作職責，紮實開展安全隱患排查與宣傳教育培訓，有力的促進了公司安全生產總體形勢的穩定，為廣場項目的安全生產奠定堅實基礎。現將**年度安全生產情況及廉政建設工作總結如下：
一、廉政建設方面
廉政是合作的保障、是紀律的保障，是建設和諧團隊的保障，**年廣場項目參建單位共有22家，各家均嚴格按照集團《安全生產廉潔制度》執行，嚴格按各項管理制度辦事，從制度上防止腐敗行為的發生。
各施工單位管理人員均秉公辦事，堅持原則，堅決反對利用工作之便，吃拿卡要，對各自公司負責，對自己負責，樹立公司和個人良好形象，如果有單位和個人利用工作權利之便吃拿卡要，可以直接向我司舉報，我公司將根據相關制度和法律進行懲處。
在20xx年各單位均要加強制度執行力度，建設單位將加強對各單位業務工作和廉政工作的考核和監督，並對照規章制度，嚴格實行獎懲和問責，強化廉政意識、責任意識、服務意識、進取意識和團隊意識。
希望各單位克服困難，精誠合作，在保證安全質量的同時全速推進工程進度。
二、**年安全生產工作總結
**年是廣場項目安全生產最為關鍵的一年，也是危險性較大工程最多的一年，施工機械設備投入最多的一年，例如：超大、超深挖孔樁擴孔施工、3-7樓主體結構收尾施工、1-2樓基礎施工及鋼構吊裝施工、以及外幕牆高峰期投入的150多台吊籃施工、物料提升機和人貨電梯各5台、塔吊11台等等，通過大家的共同努力，**年未出一起安全事故。
**年，我們通過加強安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍；通過安全生產月主題活動，調動全員參與安全宣傳活動的積極性；通過安全生產專題培訓，提高各參建單位現場負責人及員工的安全管理意識；
通過三項目聯合安全大檢查，消除一切安全隱患；通過與參建單位簽訂安全生產責任狀，全面落實安全生產責任制；通過規範化管理，全面提升安全基礎管理工作；通過開展應急預案演練，增強應對突發事故的處置能力；通過對各參建單位的安全考核，讓大家從根本上認識到了安全工作的重要性。
**年是收穫的一年，公司順利通過安全文明示範企業驗收，3-7樓順利通過省市雙示範文明工地驗收，希望大家再接再厲，在**年安全生產工作中再創輝煌。
三、**年安全生產工作計畫
**年1-2樓主體結構封頂，3樓5月份交房，4-7樓10月份交房，時間緊、任務重，更加凸顯安全生產工作的重要性。現在對**年安全生產工作計畫做如下安排：
1、加強制度體系建設，確保責任落實到位。進一步健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制，建立健全安全生產監管制度體系；各施工單位應認真履行安全生產職責，層層落實安全生產責任制，形成一級抓一級安全生產責任體系，切實將安全責任落實到每個崗位、每位工人，真正做到安全監管全覆蓋、無縫隙。
2、狠抓安全生產培訓及宣傳教育。各施工單位要繼續加大安全培訓及安全教育工作力度，以提高工人的安全意識。廣泛開展安全宣傳活動，大力普及事故預防、事故避險、應急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯的安全常識。
3、完善安全生產獎懲辦法。進一步完善安全文明施工管理制度，嚴格按照制度執行，激勵先進，鞭策落後。
4、加強安全生產檢查及日常安全檢查。加強對鋼結構吊裝工程及外幕牆工程等重點工程的督促檢查，認真做好前一階段的“回頭看”工作，對行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進行通報批評，必要時按照契約及規章制度進行處罰，加大檢查力度、提高檢查頻率，以確保各項安全檢查工作切實取得實效。
5、加強隱患排查治理，確保整改落實到位。安全大檢查是基礎，整改是關鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，要明確責任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。
6、建立重大安全隱患、危險源備案和台賬制。各單位應加強檢查及日常巡視力度，監理公司對各類安全檢查和日常巡檢中發現的重大的隱患和危險源，登記台帳備案，隱患不消除，台帳不消號。
7、抓好關鍵作業的安全。重點對電焊、高空作業、大型設備維修、臨時用電、特種作業等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
8、加強應急能力建設，確保救援保障到位。各施工單位應進一步健全完善應急體系建設，修訂完善各類應急預案，並搞好各個預案之間的相互銜接，確保應急救援保障到位。要加強好應急預案演練，促進各單位的協調配合，切實提高應急反應和處置能力，確保關鍵時刻能及時啟動。
9、做好農民工工資發放，將維穩工作落到實處。各單位應成立以項目負責人為首的維穩工作領導小組，建立突發事件應急預案，各項目負責人從即日起至春節期間保持24小時通訊暢通，時刻處於備戰狀態，積極應對突發事件。同時，準備好應急資金，一旦發生，先行墊付部分民工工資，快速妥善化解矛盾，維護社會穩定。
各位同仁，安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務，安全生產人命關天，穩定發展安全為先。各單位現場管理人員一定要提高認識、堅定信心、再接再厲，真抓實幹，在安全管理工作中做到居安思危，警鐘長鳴，全力以赴抓好安全生產工作，我相信在地產集團盛總的領導下，在各位同仁的共同努力下，我們一定會順利的完成**年安全生產各項工作任務目標。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇27
20xx年技術科在礦領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發配合兄弟科室認真做好礦井通風、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。下面就20xx年各項工作進行闡述：
一、20xx年技術工作
1、基礎工作：
（1）會審各類安全技術措施180份，各種加工製作圖紙100餘份。
（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。
（3）完成了35305、10701、10301工作面設計。
2、採掘系統
（1）完善並最佳化7煤層採區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
（2）通過設計35301運順上聯絡巷、10煤運輸石門30704切眼聯絡巷上段解決30704運、回順巷道迴風、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創造了良好施工硬體。
（3）編制三採區集中軌道巷修複方案及施工設計，解決三採區供電安全威脅。
（4）編制10701綜采工作面、決戰60天會戰方案，有力調動工區生產積極性，為實現全年生產目標138萬噸奠定了堅實基礎。
（5）調整生產接續方案，抽調35305工作面隊伍回採10701工作面，提高了煤質發熱量，保證了公司全年生產經濟指標。
（6）設計中最佳化巷道布置，儘量減小系統複雜程度，充分利用已有巷道，最佳化通風系統，保證掘進期間獨立迴風。通過在35305迴風聯絡巷上段施工迴風立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現30704回順、30704運順同時掘進。
3、技術改革創新
（1）通過對巷道幫部支護的最佳化，將原有支護改良為塑膠網錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新套用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業減輕了資金壓力。
（2）35301回順採用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術科通過對大量資料研究以及多年對發耳煤業礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關鍵核心技術，通過現場套用實踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量僅15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術成功套用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開採瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。
（3）進一步完善最佳化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均採用沿空留巷布置，留巷1000餘米，創造直接經濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現了不留煤柱連續回採，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創造條件，緩解了發耳礦井接續緊張的局面，為發耳煤業實現高產高效提供了有力的技術支撐，對保障礦井安全生產，提高礦井經濟效益，保證煤礦開採健康可持續發展等具有重大意義。
（4）堅持科技興礦戰略，走數位化礦井路線，投資10萬元建設發耳煤礦作業規程信息平台，提高了作業規程編制的質量，實現作業規程線上編制、審查、補充、完善。
二、質量標準化工作
進入20xx年以來，發耳煤業積極行動，公司領導高度重視安全質量標準化工作，年初技術科制定了《2102年安全質量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現第五個安全年為目標。大搞質量標準化和本質安全管理工作，以質量標準化和本質安全動態達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領導質量標準化掛鈎考核。制定採煤工作面10大項噸煤成本聯掛考核。通過採取獎罰掛鈎考核等一系列措施，發耳煤業在安全管理、採煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質測量、職業危害、調度指揮及應急救援、工業場地及辦公場所等十三個專業安全質量標準化達到了國家一級標準，並實現了動態達標，為國家級安全質量標準化礦井建設工作健康穩定發展奠定了良好的基礎。
三、輔助運輸
突出特色，創建標準化工程。20xx年以來，技術科緊緊圍繞創建安全質量標準化工作目標。先後組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一採區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產文明形象，實現了軌道鋪設質量大幅提升。
加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質量標準及相關考核標準，月底驗收軌道鋪設質量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程式化、規範化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發生。採取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產接續和生產任務的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌牆運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規律複雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現形式。所以技術科把頂板管理的重點放在井下現場，根據井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。並且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，並定期整改。每月25日召開總工例會，總結本月頂板工作情況並對下月工作進行部署。
生產技術科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，並將測試結果作好記錄，發現問題立即進行整改。並且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設定礦壓監測點，利用圍岩相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見
1、技術人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術科人員不足。
2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，並有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統。
3、多創造外出學習的機會，讓技術系統工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統的最佳化和改進出謀劃策。
4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優秀的工程技術人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經濟效益各項指標再上台階的關鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經驗教訓的同時， 認真做好20xx年工作規劃：
1、繼續加強煤礦技術基礎管理工作，為安全生產搞好技術保障。
2、認真做好7煤回採及下組煤開拓布置方式研究，最佳化系統布局，簡化通風系統，保障礦井供風，提高礦井抗災、避災能力。
3、積極推廣煤巷、半煤岩巷、岩巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正常回採。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過程中優先考慮優先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；從技術上為綜掘機使用創造良好條件。
4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重製約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發耳煤業下一步開拓回採中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌牆運輸系統複雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發展，採取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣套用。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇28
生管職責：
1、依據銷售計畫制訂生產計畫
2、依據生產計畫指定物料需求計畫
3、結合生產計畫和物料需求計畫計算當期最大生產能力
4、下達生產定單
5、監控生產定單完成進度。
生管工作內容：
1、規劃並完成組織生產目標；
2、協調生產管理團隊的工作；
3、指導完成生產線組裝工藝，並進行產品調試；
4、主持編寫工藝檔案；
5、主持制定產品使用說明文檔；
6、與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客戶需求。
生管工作流程：
季計畫：業務提供長期Forecast約（6個月），其準確度為50%，入排程展開各制令上線日期，物料需求計算3個月以上交期長之物料，雖說業務提供之Forecast不準，但仍比由採購預估來得準，季計畫排定後可提供：產能長期預估，未來瓶頸之設備及需求，業務接單之飽和度。
月計畫：確認訂單或計畫性訂單，其準確度為80%，入排程後截取一個月內，計算所需之中交期材料。
月計畫可提供：業務之當月出貨計畫，生產部門加班計畫，委外加工商之產能計畫。
周計畫：已確認訂單，其準確度為90—100%，可截取一周內之制令並計算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計畫，在周計畫時之缺料狀況可大幅降低。
周計畫可提供：生產線該周生產計畫，採購跟催計畫，模具生產設備維護計畫，倉庫供料計畫。
插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息。
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時？
2、顯示此插單將影響原先已計畫生產之訂單及差異，以供業務主管決定是否插單，而非生管決定。
3、插單可能為未確定訂單，插單計畫列印後需能還原至原生產計畫，此稱為“插單模擬”。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇29
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計畫、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，並收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流於形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。
通過安環處領導的現場指導，並結合學習安環處下發的《關於開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。
六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發言，都能聯繫自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。
三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細緻，針對各崗位重點部位巡查內容，現場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。
通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的後果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇30
根據####集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保全全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據#####集團有限公司下達的《安全承諾書》
及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，並力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破，生產工作計畫。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行，20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標
1、以科學發展觀為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規範和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定發展服務。20xx年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。
2、安全目標
a、無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩定事件。
b、千人重傷率：≤0.15‰
c、千人負傷率：≤2‰
d、爭創各級文明、標準化安全生產現場
二、完善管理制度，健全安保體系
1、完善安全生產責任制度，工作計畫《生產工作計畫》。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規範化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規範化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業長期發展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策後進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學習宣傳，全面提高認識
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
四、搞好教育培訓，提高員工素質
1、根據國家有關規定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計畫，並適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十七條第一款的規定：作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
五、加強監督管理，減少事故發生
1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎；配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監督管理，落實各項安全生產規章制度的重要保證。
2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，各部門每月應按時上報安全月報表。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇31
1、深入完善安全生產責任體系。一是完善行業與屬地安全生產監管體系。認真貫徹落實中央和省、市、區關於安全生產“黨政同責、一崗雙責”的要求，充分發揮安委會綜合協調職能，最佳化安全生產目標管理考核機制，以“管行業必須管安全、管業務必須管安全”和“屬地管理與分級管理相結合”為原則，強化行業和屬地安全監管職責，進一步深化綜合協調、綜合監管運行機制。二是完善“格線化”監管體系。深入實施安全生產格線化管理，建立以街道各職能部門為監管主體的二級格線和以村（社區）為單元的三級格線，實現安全生產分級管理、常態巡查、全員參與的長效機制。三是落實企業主體安全管理責任。層層簽訂安全生產責任書，確保企業主要負責人切實承擔起安全生產第一責任人的責任，充分發揮企業安全管理機構和安全管理人員的作用，全面推行企業“全員、全方位、全過程”安全管理，把安全生產責任落實到企業的每一個“車間、班組和員工”。
2、繼續加大隱患排查治理力度。一是進一步加大安全生產檢查力度。積極轉變檢查方式，將“四不兩直”（不發通知、不打招呼、不用陪同和不接待，直奔基層、直插現場）進行到底，制定年度安全生產檢查工作計畫，組織開展重點時期領導帶隊檢查督查。不斷規範街道、村（社區）兩級安全生產檢查和複查程式，加強檢查檔案管理，提升檢查業務能力，完善隱患整改反饋機制，提高安全生產檢查工作實效。二是進一步加大安全生產“五五”工程實施力度。調研中小微企業安全服務需求，創新工作方法，運用市場機制與安全諮詢、評估、培訓等機構及相關專家開展合作，不斷提升中小微企業安全監管服務水平，提高村（社區）對中小微企業，尤其是“三合一”、人員密集型生產企業等易發生群死群傷火災事故的單位和場所的.安全隱患排查治理能力，完善隱患整改反饋機制，督促企業隱患整治徹底。三是進一步加大安全生產領域“打非治違”及安全專項整治力度。堅持把打擊非法違法生產經建設設行為作為防範和遏制事故的重要手段，分時段、分重點、分行業開展多行業領域安全專項整治。按照職責分工，對消防、危險化學品（煙花爆竹）、建築施工、用電安全、氨氣製冷、特種設備、機械製造等高危領域實施安全專項整治，建立底數清、情況明的台帳資料，有效規範安全生產行為，確保消除重大安全隱患。四是進一步加大企業隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿一般企業安全生產隱患排查治理體系建設，對企業進行分類分級，按照行業管理和屬地管理相結合的方式，落實村（社區）隱患排查治理信息員，動員督促所屬企業網上填報相關信息，依託信息化平台，嚴格執行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”工作要求，努力實現工業企業隱患排查治理信息全覆蓋，提高企業安全生產隱患自查自糾和信息報送工作質量。
3、深化落實安全生產綜合監管。一是深化企業安全生產標準化建設。持續開展標準化創建和標準化回頭看工作，推動安全生產標準化常態化、規範化和制度化，推進街道規模以下工業企業安全標準化創建工作，提高小微企業本質安全。組織協調安全中介評估機構，對標準化到期的工業企業開展安全生產標準化複評。二是完善基層“行業片組安全幫促工程”隱患治理體系。以專家引導、安管員跟班、循環檢查模式，積極開展企業片組安全幫促活動。加強與兄弟街道的溝通合作，充分發揮優秀企業安全管理優勢，採取“結對幫促”形式，幫助安全基礎薄弱的企業共同提高安全生產管理水平，有效建立企業“行業劃分、企業自主、專家指導、互幫互促”的安全管理長效機制。三是深化企業安全生產誠信機制平台。將安全生產誠信機制建設與企業分類分級監管、標準化創建、隱患排查治理等有機結合，進一步建立完善以安全生產承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵約束、安全警示五項制度為核心的安全誠信激勵約束機制，進一步最佳化完善與安全誠信機制掛鈎的“黑名單”曝光制度，將“黑名單”作為監管重點對象，督促企業切實履行安全生產法律主體責任。
4、持續最佳化安全生產宣教工作。一是進一步最佳化安全宣傳教育工作。充分整合各職能部門安全監管資源，大力開展以工礦商貿、道路交通、消防安全、特種設備、應急管理為重點內容的“全員安全宣傳實施工程”，依法開展企業主要負責人、企業安管員、特種作業人員等“三類法定培訓人員”持證上崗教育。進一步完善教育培訓機制，嚴格實施安全培訓“機考”考核制度，提高培訓質量。積極依託電視、報紙、網路等媒體陣地，深入開展安全生產方針政策、法律法規、安全知識、工作舉措、先進典型等宣傳報導。面向基層、面向企業開展安全生產知識競賽活動，繼續抓好“安全生產月”、“安康杯”、“六五”普法等宣傳活動，積極營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。二是深化企業安全文化建設。充分認識文化對企業安全生產的推動力量，結合“企業安全班組”建設，堅持“市、區”兩級安全文化創建工作並舉，採取政策宣傳、典型引路、機構服務、專家指導等措施，切實增強指導工作力度，探索建立“分級實施、梯隊培育、擴面提質”的安全文化建設示範企業創建工作機制。三是深化安全生產應急管理工作。加強預案管理，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性，推進企業生產安全預案“分級分類”登記備案管理。建立完善安全生產領域應急救援操作手冊。科學整合政企應急資源，積極組織開展多領域、多層面的應急救援演練活動，增強危險化學品（運輸）、煙花爆竹、特種設備、火災等高危領域企業應急處置實戰能力。四是進一步最佳化安監隊伍素質。組織街道和村級安管員、協管員參加專題理論知識學習培訓和深入企業指導服務活動，繼續推行村（社區）安全生產協管員績效管理，增強幹部安全生產業務能力和服務水平，提高基層安監隊伍穩定性和執行力，提升隊伍綜合業務素質。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇32
一、生產計畫部（倉庫）管理制度
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。
2、生產計畫部根據銷售計畫較為準確下達採購計畫,(包括內、中、外配套)並註明包裝shi否改動。如果因計畫下達錯誤造成白勺損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計畫部採購計畫在五樣工作日內完成，延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。
3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外)，如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,並且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款，貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。
5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯1次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。
6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處擬10元罰款,台賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回並按每件20元罰款,對追不回白勺，當事人將按貨物100%賠償。
7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。
8、按照要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處擬5元罰款。
8、在25日盤底後二樣工作日內將月報表送相關部門,遲報1天當事人罰款10元,負責人罰款5元，擬此類推。
9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。
10、本部門人員違反制度當月罰款達100元擬上，部門負責人按其金額白勺20%處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元擬上，按其金額白勺25%罰款。
二、考核白勺內容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中：
“德”主要shi指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。
“勤”主要shi指工作態度，shi主動型還shi被動型等等。
“能”主要shi指工作能力，完成任務白勺效率，完成任務白勺質量、出差錯率白勺高低等。
“績”主要shi指工作成果，在規定時間內完成任務量白勺多少，能否開展創造性白勺工作等等。
三、考核白勺目白勺：
對公司員工白勺品德、才能、工作態度和業績作出適當白勺評價，作為合理使用、獎懲及培訓白勺依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“乾好乾壞1樣樣，能力高低1樣樣”白勺弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，擬提高公司白勺整體效益。
四、本制度從20__年1月1日起執行。
關於生產的工作計畫範文錦集 篇33
為認真貫徹落實《安全生產法》、繼續深入開展安全生產年活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針，做好部門內部安全生產工作及為社會各行各業安全生產開展好氣象服務保障工作，實現預防和杜絕重特大安全生產事故的總體目標，根據宿遷市氣象局和縣安全生產責任狀的要求，特制定20xx年泗洪縣安全生產工作計畫：
一、制定年度安全生產目標
在20xx年度安全生產責任書檢查、考核的基礎上，針對存在的問題，制定和完善20xx年泗洪縣氣象局安全生產責任狀，明確安全生產管理目標、安全生產責任目標。制定安全生產考核辦法。
二、完成安全生產目標任務的.措施
（一）與相關各科室簽訂安全生產責任狀，做到逐級分解落實責任目標，層層落實安全目標管理制度。
（二）建立安全生產督促檢查制度。將安全生產工作列入我局的重要議事日程，召開有關安全生產專題會議，貫徹落實上級有關安全生產的決定和工作部署。在單位內每季度末和節假日前進行一次安全檢查，發現隱患及時整改，半年進行一次綜合性安全生產大檢查，年終進行考評和總結。督促各科室認真履行安全生產職責，及時協調、解決存在的隱患和重大問題。對重點工作、重要決定事項、重大事故隱患管理的落實進行跟蹤、督辦。
（三）人影作業持證上崗，定期不定期人影作業設備進行安全檢查，發現問題及時處理，確保人影作業期間的安全。
（四）組織開展好以6月“安全生產月”為主的宣傳教育活動，對在職人員採取多種形式進行安全教育和安全技術培訓，增強全員安全意識，提高職工隊伍素質。
（五）加大安全生產資金投入，確保各種隱患整改到位。
（六）加強事故防範：
1、做到安全行車，嚴禁酒後駕車；
2、在人影作業中嚴格執行操作規範和規定。
3、在防雷檢測中嚴禁違反安全要求操作，杜絕出現人員工傷事故。
4、人影、檢測、安裝施工人員意外傷害保險率達100%。
5、局內房屋防、避雷設施完備，性能良好。
6、人影固定作業點，防、避雷安裝率達100%，並達到國家標準。