2025年年終工作計畫 篇1
進入20xx年一來，在上級主管部門的大力支持下，在縣委、政府的正確領導下，我們按照年初確定的“兩保兩抓、四轉移”的工作思路，扎紮實實地抓好落實，較好地完成了全年的工作任務。
一、項目建設情況
（一）內資項目完成情況。
20xx年我縣內資項目建設主要有兩個任務，
一是**年項目的完善和迎接驗收，
二是**年項目建設。
年初我們採用雙管齊下的工作措施，
一方面對**年項目進行工程和資料完善，
一方面迅速對**年項目工程進行建設。
通過全年的工作，**年項目共維修道路6條，完善補植樹木1.5 萬株，維修各種水利工程10 處，並進行了一系列的內業資料準備，5月份順利通過了市級驗收；**年項目除部分防滲還在安裝外，其他各項工程均按計畫完成了任務。全年共完成土地改造面積6800畝，打深井11 眼，安裝地下防滲6萬米，安裝變壓器7台，架設農線3公里，建設橋涵8座，修路21公里，植樹4.08 萬株。
（二）產業化龍頭項目完成情況。
通過建設和完善，全部完成或超額完成計畫，項目總投資660萬元，其中上級財政投資240萬元，主要工程有租地148畝，新建豬舍12520m2,購種豬1100頭，打深井1眼，室外硬化3000m2。通過一年的建設，投資及工程均按計畫完成或超額完成了任務，6月份通過了省級驗收，並被評為全省優勝項目。
（三）扶貧項目完成情況。
從**年開始，我們從理順關係入手，對扶貧項目的實施，進行了調查和謀劃，幾經翻復和修訂，出台了適合我縣情況的扶貧項目實施方法。**年108萬扶貧資金全部以委託貸款的形式下放到戶，目前共扶持養殖戶83戶，其中養豬戶80戶，豬存欄達到4900頭，預計年底可出欄6000頭，項目總增收150萬元，將有近400人脫貧致富。我們的做法得到了省市有關部門的肯定。**年的98萬扶貧資金，主要用於改善貧困村的生產條件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，購置變壓器4台，安裝農電線路3900米。
（四）三期世行外資項目情況。
我縣三期外資項目從明年開始實施，計畫總投資2700萬元，改造面積6.6萬畝，經過一年的辛勤工作，到現在為止，已完成了項目區土壤類型、水資源、農業生產、社會經濟狀況等方面的資料和調查分析，可研報告已上報待論證，前期工作已接近尾聲，並提前啟動了框架建設，秋冬共建設高標準框架4.4萬畝，新修道路76條，總長102公里，維修道路66條，總長210 公里，植樹18萬株，超計畫300%。
（五）跑辦項目情況。
**年共爭取項目三個：
一是世行三期外資項目在景縣立項。整個項目分五年實施，共爭取上級無償資金1700萬元。
二是用水協會項目。壓濾機濾布該項目要求每市安排一個縣，項目總資金108萬元（全部無償），我們通過爭取，市辦已批准放在景縣。
三是“農民合作組織項目”。該項目全省安排兩個縣，每縣總投資150萬左右。我們通過市辦加大了對省辦的跑辦力度，經過多方努力，省辦已同意把景縣列為項目實施單位。
二、主要做法
（一）抓謀劃。
景縣農業開發與其他縣市相比，有著類別全、項目多、年份跨度長的特點，並且人員少、任務重。年初我們在總結往年工作經驗的基礎上，把認真謀劃全年工作做為一個重要環節，抓早抓細。
一是理清思路確定工作方向，劃分工作階段，排出日程時間表，然後分解到人，使人們工作起來，有目標、有方向。
二是變被動為主動，扎紮實實做好前期準備工作。無論在農業開發項目還是在扶貧項目上，我們採取了變突擊性工作為提前準備性工作，即保證了項目工程規劃質量，又做到了切合實際，相應也減少了重複返工的工作量。
三是以人為本，尊重民意。在項目工程謀劃中，以上級政策為標準，在政策允許範圍內，充分尊重農民意願，從實際需要出發，實事求是地規劃工程，使項目工程建成民心工程。
（二）抓求實。
為使今年農業開發扶貧工作有更大的起色，我們在工作機制上進行創新。
一是治假求真，把項目工程做實。在各項工程的規劃建設中，我們採用了申報---調查---定位---建設---驗收---報賬的工作程式，工程位置確定後新老工程同時上圖，對地形較複雜的工程地點採用錄像或拍照的方法記錄入檔，嚴格杜絕以舊頂新和虛假工程，工程竣工後，組織由主管部門及專業人員參加的驗收小組進行全面驗收，工程合格的，評驗收報告進行縣級報賬。
二是工程招標建設。**年對數量多或較大工程全部採用了招標建設的方法，從而保證了工程質量，節省了資金投入，減少了管理人員工作量。
三是把競爭機制引入項目建設。年初我們出台了項目建設管理辦法，在項目工程建設中，對鄉鎮幹部積極性高、組織措施得力、工程建設標準高的鄉鎮給予資金傾斜，充分調動了他們的積極性。如開發項目的林網建設上，誰的框架標準高就先供苗、供大苗、多供苗，反之後供苗或少供苗，從而調動了項目鄉鎮的建設積極性，由此我縣三期外資框架建設走在了全市前列。在全市植樹造林電話會上受到了通報表揚。
（三）抓管理。
一是年初制定了一整套資金報賬、工程建設、招投標、工程標準與管護等內容的項目管理辦法，規範了整個項目的實施運行。
二是對人員進行了切塊分工，細劃了工作性質和範圍，做到了四有：既桌上有職責牌、牆上有流程圖、每人有一份任務明細表、辦公室有工作進程登記卡。明確了工作目標，那個環節出了問題追究主管人的責任，使各項工作一環扣一環，從而保證了工程質量和進度。
三是以公開促公正，以公正促廉政，建立完善了公開制度。全縣的資金使用一直公開到村。內部資金使用公開到人，杜絕了不廉潔行為的發生。另外我們還通過組織項目鄉鎮有關人員外地參觀，縣內聯查的形式學先進、找不 足，促進了項目工程建設質量的提高。
（四）抓協調。
在項目運作中，堅持遇事向領導常匯報多請示，在工作上得到領導的支持和理解，業務上積極與財政、水利、農業、畜牧、縣聯社及項目鄉鎮等單位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以順利開展。
三、20xx年工作思路
明年的主要工作是按照計畫要求抓好工程實施，為做好明年的工作，我們利用一周的時間，進行了廣泛的調研和謀劃，根據景縣實際我們確定了“三四四三”的工作思路，即：在立項上堅持三個前提（農民自願、地況適宜、鄉鎮黨委政府有開發積極性）；在標準上突出四項要求（高標農路、高質林網、高效節水、高產農田）；在運作中落實四項措施（成方連片連續開發、整合資源集中開發、抓好典型推動開發、活化機制鞏固開發）；在目標上確保三個效益（確保收到社會、經濟、生態三大效益），決心把世行三期項目建成全市、全省的樣板項目。為保證目標的實現，工作中計畫著重抓好以下幾個方面。
（一）完善一個規劃。
在今年規劃的基礎上，再進一步對項目區地形地貌、水利設施等情況進行一次全面複查，並結合各鄉鎮工作情況，對改造面積、工程布局進行完善調整，拿出一套切實可行的完整方 案，待項目批覆後儘快進入實施建設。
（二）延伸兩個機制。
即：工程招標建設和競爭機制。在工程招標建設機制上，由現在的機井、防滲兩種工程延伸到橋、涵、農田磚路等工程較大或數量較多的工程上來；在競爭機制上加大資金傾斜力度，鼓勵先進、鞭策落後。
（三）突出三個重點。
抓重點鄉鎮、抓重點工程、抓重點環節。
（四）加大四個力度。
一是在工程建設上加大管理監督力度，
二是在資金使用上加大公示透明力度，
三是加大對已建工程的管護力度，
四是加大項目跑辦力度。
2025年年終工作計畫 篇2
一、三個小區公共事務方面
1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前台人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、制定《保全器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，並認隊真貫徹實施，明確責任關係，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。
4、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、華庭項目
1、全力抓好30—35幢物業移交工作，確保業主滿意。
2、繼續跟進26—29幢綠化種植工作。
3、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
4、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
三、居項目
1、對第三期部分機車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期機車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。
3、與財務協調，及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問題所在，並做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
四、xx項目
1、督促整理好第12—15幢（共36戶，已收樓32戶）房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場跟蹤與核實，並明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業，並做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。
5、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
5、跟進部分綠化植物的補種和改造等
2025年年終工作計畫 篇3
20xx年，我們將繼續以加快轉變經濟發展方式為主線，認真貫徹落實中央、省、州關於促進經濟平穩較快增長的各項政策措施，圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調和“工業強縣、城鎮化帶動和農業產業化”三大戰略，努力克服各種不利影響，紮實推進穩增長、調結構、惠民生、抓改革、促和諧各項工作，確保各項工作再上新台階。
一、XX年經濟社會發展主要預期目標
全縣生產總值增長18%，力爭22%(其中：第一產業增長10%、第二產業增長22%、第三產業增長20%)；規模以上工業增加值增長35%、力爭35%；財政總收入增長30%、力爭35%；全社會固定資產投資增長50%、力爭100%；社會消費品零售總額增長20%、力爭25%；城鎮居民年人均可支配收入增長18%、力爭20%；農民年人均純收入增長20%、力爭22%；城鎮化率35%、力爭36%；人口自然增長率控制在5.2‰以內，節能減排和城市登記失業率控制在州下達的指標內。
二、為確保順利完成預期目標，重點抓好以下工作的落實：
(一)抓項目擴投資，切實增強投資拉動作用
投資仍是拉動我縣經濟成長的主要動力，必須堅定不移地狠抓投資狠抓項目，努力保持投資規模增量和增長，帶動經濟快速增長。一是狠抓重大項目和重點工程建設。對事關區域性發展戰略的重大項目和重點工程，如，北部新區建設、新思大道、G320線XX縣城過境公路工程、下溪水庫工程、工業園區供水工程、污水管網工程等要採取強有力措施，加快工程項目建設進度，確保完成預期建設任務。二是抓好項目儲備及項目庫建設。認真研究國家的產業政策，準確把握投資方向和投資重點，關注新興產業培育和產業轉移承接，紮實做好項目可研、編制、論證，儲備一批新項目、好項目，進一步充實、豐富項目庫。三是緊抓項目建設調度。按照年計畫、季安排、月調度的要求，強化對項目建設情況的調度，及時研究解決重點項目建設中遇到的困難和問題，明確責任主體、規範投資行為、完善建設條件、落實配套資金、加快實施進度、加強監督檢查、確保工程質量、提高投資效益。四是抓好資金籌集。繼續探索BT、BOT、TOT等項目融資模式，改善政府投資資金困難；主動對接上級部門，爭取項目落戶和資金扶持；鼓勵和引導民間資本參與項目建設；加大銀企、銀政對接，緩解項目建設融資難問題。
(二)加快推進工業強縣戰略，促進產業最佳化升級
毫不動搖地推進工業強縣戰略實施，以轉變經濟發展方式和提升市場競爭力為重點，統籌區位、交通、資源、人力等比較優勢，加快新型工業化建設步伐，不斷提高工業經濟總量和發展水平。一是加快完善園區基礎設施建設。搶抓列入“511”民營經濟培育園區、省級經濟開發區的機遇，積極爭取上級政策傾斜和資金支持，按照“一區五園”的規劃布局，加快完善“七通一平”基礎設施建設，有效提升園區工業承載能力。重點抓好日供水50000噸生產用水二期工程和日處理6000m3/d污水處理工程，220KV岑北變擴容工程，園區服務大樓，新開工建設10萬㎡標準廠房等。二是深化八大工業產業體系建設，加快產業結構調整升級。引導原有企業入園集中集約發展，全面完成九家電冶及電解錳企業易地技改並實現投產達產，有效提高園區工業存量，努力建成全省重點電冶產業基地。鼓勵企業延伸產業鏈條，提高產品附加值。三是加快承接產業轉移。加大招商引資公關力度，加強與客商的協調溝通，將XX年已簽約但未落地實施的12個項目(總投資37.22億元)作為招商引資突破重點，形成工業產業增量。同時，加快優質石灰石、釩礦、能源(頁岩氣)、特色農產品等優質資源開發，儘早形成工業增量。
(三)大力推進城鎮化建設，統籌城鄉一體化發展
一是加快推進新興、思暘、大有同城化建設。按山水園林城市定位，圍繞建成黔東區域中心城市，加快完善城市功能。以啟動縣城北部新區建設為重點舉措，加快推進北部新區行政中心建設，加緊實施新行政大樓老城至後壩左岸防洪堤、新區60米寬主幹道工程等建設項目，帶動新區城市開發，提高城市空間承載力。二是強力推進扶貧生態移民工程。實施XX年扶貧生態移民工程項目，重點將850戶3687人貧困居民搬遷到縣城周邊安置點(亞壩小區)，通過有效整合各類保障性住房資金，切實完善安置點基礎設施功能。三是加快完善城市基礎設施功能建設。抓緊完工縣城防洪堤建設、濱河景觀工程等項目，加快新思大道工程、外環西路(萬福路至思州路及玉凱高速公路出口處至大園路)道路工程、城市文化廣場、體育場館、檔案館、縣汽車站等項目建設進度，啟動實施320國道過境改線工程、污水處理二期工程項目、城區排水(雨水)一期工程等，進一步提升城市綜合承載能力。四是著力推進“一城三帶”城鎮體系建設。大力實施鄉鎮集鎮建設和北部新區開發，與具備條件的重點建制鎮加快推進污水處理、生活垃圾衛生填埋、供排水等市政基礎設施建設，做好客樓、平莊撤鄉建鎮工作，爭取凱本、大有撤鄉建鎮儘快獲得審批。
(四)切實抓好農業農村工作，努力增加農民收入
一是進一步加強農村基礎設施建設。加快推進新農村建設，落實“一事一議”財政獎補項目和農村危房改造項目，力爭啟動太平溝小Ⅱ型水庫建設，完成4座小Ⅱ型病險水庫治理，動工實施響水洞小Ⅱ型病險水庫出險加固工程，解決3.5萬農村人口飲水安全問題。積極抓好農村文化、衛生、體育、數位化信息等公共服務基礎設施規劃建設。二是加快農業產業結構調整步伐，強力推進農業八大產業發展。堅持“因地制宜、集中連片、突出規模”原則，XX年發展烤菸5.4萬畝，產量達到11萬擔以上，產值1.2億元以上；發展雜稻制種4.5萬畝，產值1.5億元以上；實施思州柚種植5000畝，優質稻種植1萬畝，新建優質核桃基地5000畝，新建油茶基地8500畝，大力推進現代高效農業示範園建設。三是加快現代農業產業發展。以食品工業園區為平台，以特色農產品資源為依託，強力抓好農業招商引資，繼續扶持現有8家省州農業龍頭企業做大做強，進一步鞏固和推廣“公司+農戶+基地”經營模式，提升農業商品化和市場化水平，確保1個以上進入全省100個現代高效農業示範園系列。四是加快土地合理、合法流轉，積極探索土地流轉模式，重點幫扶一批種養殖大戶，鼓勵成立農民專業合作社。五是落實國家對農業農村農民的扶持政策，加大農村勞動力培訓和轉移力度，拓寬農民增收門路增加農民收入。
(五)加快開放開發步伐，抓緊抓實招商引資工作
一是繼續精簡項目審批程式，認真落實重大投資項目綠色通道服務、投資項目全程代辦、預約服務等，加強政務服務中心建設，強化內部管理，不斷提高政務服務效率。二是加快非公有制經濟發展。貫徹落實小型微型企業扶持政策，鼓勵民間資本參與社會投資建設，進一步降低準入門檻，加大對中小企業扶持力度，促進非公有制經濟加快發展，吸納城鎮新增就業。三是抓緊抓實招商引資。進一步改善招商引資環境，多層次、多角度、多途徑招商，加強招商後續服務工作，切實提高招商引資的實效性、針對性，全年招商引資到位資金35億元、力爭50億元。四是加強對外合作。進一步加強與長三角、珠三角及周邊發達省份城市的合作，積極承接產業轉移；積極推進黔東區域一體化，加強與鎮遠、三穗、玉屏的協同合作，共同打造黔東經濟成長極；積極實施企業“走出去”戰略，組織參加全省、全國性展銷、推介活動，擴大企業知名度和產品銷售渠道。
(六)加強生態建設和節能減排工作，促進經濟社會可持續發展
按照水利、生態、石漠化三位一體規劃要求，不斷推進生態建設，重點加快推進石漠化綜合治理16.49平方公里，繼續推進退耕還林地區基本口糧田建設、鞏固退耕還林成果專項規劃建設以及天然林保護等公益林建設，實施石漠化工程封山育林13892畝、人工造林10844畝，實施天然林保護工程人工造林6000畝、封山育林3000畝。確保森林植被覆蓋率穩定提高。突出抓好工業、建築、交通、公共機構等領域的節能工作，廣泛使用新型節能建築材料，發展綠色建築，推進建築節能，做好輿論宣傳和引導，大力推廣使用高效節能產品，推廣國家指定中標節能燈1.3萬隻。強化城市污水處理及運營管理，提高污水收集率。加快新興城市垃圾衛生填埋工程建設，抓好重點流域、區域、行業污染治理。加大對餐廚廢棄物處理的監控力度，加強飲用水源保護區、生態敏感區、重點集鎮環境管理。加強工業廢棄物綜合利用，大力發展環保經濟，促進經濟社會可持續發展。
(七)加強財稅金融工作，推動融資平台建設
第一，加大財源建設力度，強化稅收征管。做大做強優勢產業，積極培育新的財源，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到應收盡收。
第二，合理調整支出結構，保證重點支出需要。進一步增強預算管理，強化預算約束，努力提高財政資金使用效益。
第三，加強和改善金融服務，大力推進金融創新。深化銀政合作、銀企合作，積極爭取各商業銀行和政策性銀行支持，對我縣信貸規模給予傾斜。
第四，進一步最佳化金融環境，加強誠信體系、擔保體系、融資體系建設，化解金融風險，為金融業加快發展創造條件。
第五，做大做強思州潤峰、恆瑞建設、興達公司等融資平台，引導平台公司向經營性實體方向發展，進一步提高承貸能力，為縣籌融資開闢新途徑、新渠道。
(八)加強社會建設，著力保障和改善民生
一是大力實施更加積極的就業政策，加強對高校畢業生、農村富餘勞動力和就業困難群體的就業幫扶，全年新增城鎮就業3000人，城鎮登記失業率控制在4.2%以內。二是抓好社會保障體系建設。不斷完善社會保障體系，進一步擴大城鎮養老、醫療、工傷、失業、生育五大保險及新型農村合作醫療保險和新型農村養老保險覆蓋面。確保新農合參保率達到95%以上。三是大力推進保障性住房建設。積極爭取國家和省在投資補助等方面的支持，認真組織實施農村危房改造和保障性住房建設工程，爭取完成農村危房改造6545戶、廉租房20__套、城市棚戶區改造1000戶、公租房848套。四是紮實推進扶貧開發工作。結合滇桂黔石漠化地區扶貧開發攻堅規劃，加大產業化扶貧力度，突出發展特色農業產業，多渠道增加農戶收入，減少農村貧困人口1.6萬人。
(九)強化社會管理創新，促進社會和諧穩定
加強和創新農村社會管理工作，深入推進客樓鄉社會管理創新試點建設。建立健全維護民眾權益、矛盾糾紛調處、社會風險評估、暢通訴求渠道長效機制，有效化解各類矛盾糾紛。繼續推進社會治安綜合治理，保持對各類違法犯罪行為進行打擊的高壓態勢，加強打、防、管、控能力建設，努力提升人民民眾安全感、幸福感和尊嚴感，維護社會公平正義。按照填平補齊的原則，有計畫、分步驟做好“公檢法司”基礎能力建設。強化食品藥品安全監管，保障人民民眾飲食、用藥安全。著力加強安全生產各項工作，有效防範和堅決遏制重大安全事故，切實維護好社會穩定，為構建和諧、平安和實現富民興岑事業提供良好的發展環境。
XX年是實施規劃承上啟下十分關鍵的一年，是為全面建設小康社會奠定基礎極為重要的一年，經濟社會發展任務艱巨而繁重。我們將迎難而上、銳意進取，努力挑戰困難極限，深入推進“工業強縣，城鎮帶動和農業產業化三大戰略實施，為確保年度目標任務的完成而努力奮鬥!
2025年年終工作計畫 篇4
在專業知識、工作能力方面，我認真學習科室檔案書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
當一個人，總想有完美表現的時候，要背負的就更多，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身後催你前進。這1年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛鍊，沒有人會不成長。
護理事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務
作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！
1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認真做好領導分配給我的工作和任務。
3、解放思想，為科室的發展提建議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益。
4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥善處理好醫患關係。
5、加強專業知識學習，努力提高自己的專業技能，為患者提供更有效更優質的服務。
6、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。
護士事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，為科室的發展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監督！
2025年年終工作計畫 篇5
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作經驗的護士。
病人在一輪輪的'換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發生的一件又一件事情！
2025年年終工作計畫 篇6
昔年已過，新年伊始，回顧去年一年的工作內容，團隊管理工作有很多的不足。
XX年新一年新氣象，是充滿激情的一年，努力總結去年工作中的不足，鞏固好團隊今年的管理工作，強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力，促進團隊成員之間的感情，用飽滿的青春士氣，把今年的業績做的提升，通過進一步最佳化管理計畫、精神文化建設和行銷方案，深入推進天琪團隊建設，堅定信心、眾志一心、紮實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
去年，我們團隊業績量做的離目標太遠，行銷計畫的實施中遇到不少的問題。團隊在行銷宣傳當中，無法拿到相應的禮品實物及模擬品，不能更好的做好宣傳計畫；銀行網點維護方面，因銀行業的競爭，對證券公司的客戶經理，要求過高，對於信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣傳方面進度遲緩，雖然是團隊配合個人完善銀行網點維護，可是對於存款難度還是較大；對於銀行網點開發我們處於劣勢，不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“行銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發，行銷計畫的開展難度就增加了。
團隊管理進入了成長階段，一些深層次的問題可能還會凸顯出來，構建完善的團隊管理計畫尤為重要，綜合計畫改革今年進入實質性實施階段，通過對於團隊成員間的凝聚力，向心力，執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問題，作出新的最佳化計畫，及時解決其問題，完善團隊管理。
新的成員是團隊的新鮮血液，是補充團隊發展的重要部分，沒有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的，公司對於招聘方面做出好的最佳化方案，以團隊招聘細化。一併實施，善行銷目標。
充分的認識形勢問題和任務的目標，完善XX年，團隊新景象，新變化完善完成各項任務，好以下6個方面的工作。
1、日常管理
①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發展。並通過與小組長溝通，更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通，了解趨於成員的展業情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責
1、千方百計完成區域銷售任務；
2、努力完成銷售中的各項要求；
3、負責嚴格執行客戶開戶手續流程；
4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報；
5、嚴格遵守公司各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領導交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便於後期團隊管理。
2、會議管理
團隊會議是團隊發展的重要環節，議是現代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態就不穩定，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。
①工作內容：通過會議中回顧和總結昨天的工作，進行業績分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復市場肌體，提高工作效率。
②會議精神：一天之際在於晨，周一是當周的關鍵日子，通過周一開會對上周工作不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，行銷主要的成功方法，無異於精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。
③會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優秀的一面展現出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。
銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發展。招聘分一下三個方面
①網站招聘：通過助理在網招聘，招募優秀成員。
②人才市場招聘：結合人才大市場，進行招聘。
③校企合作：這個是創新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學校領導進行溝通，開辦期畢業生校企合作，在畢業生畢業前進行培訓，了解其優秀成員，招募到公司（在與深圳職業技術學院進行中）
在公司的組織的培訓下，團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。
①新員工開戶流程及企業文化代訓（a股，b股開，基金，創業板，機構開戶）
②銷售技巧及話術培訓（swot分析教材,客戶面談溝通的技巧，銀行網點開發維護）
③從業資格考試培訓（證券基礎知識，證券交易知識）
目前有崗廈交通銀行和網點，建業小區網點，通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況，加強其維護和業績促成。
通過完成上述工作，使我認識到一個優秀團隊應當具有優秀的管理能力，不斷強化的團隊服務意識，遇事養成個人經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，對於管理者保持管理信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力，較強的創新能力。以提高團隊工作效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰鬥力
2025年年終工作計畫 篇7
一、指導思想
為了更好地把握七年級的教學任務，這一期歷史不僅教會了學生應該掌握的基礎知識，還為學生提供了愛國主義教育，維護了祖國統一，增強了民族團結教育、優秀品德教育、高尚情操教育等思想道德教育。注重培養學生的創新意識、實踐能力和正確評價歷史人物的能力。同時，要將環境教育與課堂教學有機結合，提高學生的環保意識。
二、學術情況分析
上課的學生情況不一樣：女同學聽話，上課整體紀律性好，但學生思維不夠靈活，課堂氣氛有點沉悶。總的來說，大部分學生情緒穩定，對這門課感興趣，尤其是相關內容以故事的形式講述時，學生們聽得非常認真。少數學生學習目的不明確，學習缺乏積極性和主動性。在學習的過程中，他們往往根據自己暫時的心情或喜好來決定是否認真聽講，所以他們在課堂上的表現大相逕庭，沒有自律的能力，自覺性差。
三、教材分析
《一史》第二卷涵蓋了中國隋唐至明末清初的歷史，主要講述了各個朝代的興衰和經濟文化的發展，共22課。它是一門政治性、思想性很強的課程，思想性、科學性、可讀性強，圖文並茂，趣味性強。
四、教學目標（圍繞三維目標）
要求學生學習和掌握基本的歷史知識，即了解中國古代歷史發展的基本線索，了解重要的歷史事件、歷史人物和歷史現象，了解重要的歷史概念，掌握不同歷史時期的基本特徵和發展趨勢。
對學生進行辯證唯物主義和歷史唯物主義特別是發展規律的教育，教會初入中學的學生掌握記憶、分析、綜合比較、概括等方法。培養學生學習和表達歷史的能力，培養學生觀察和分析問題的能力，認識地圖和閱讀史料的能力，增強學生的民族自豪感和愛國主義精神。
五、教學重點和難點
教材聚焦與歷史發展線索相關的重要事件和人物，以及經濟文化的發展。難點在於對學生的思想教育和對歷史事件和人物的評價。
不及物動詞教學措施
1、注重教學方法、教學手段的多樣化和現代化，激發學生的學習興趣，並使學生從學有所成向學有所成轉變。從學生實際出發，確定教學目標和步驟，把握教材重點。
2、在教學過程中，注意引導學生進行縱橫比較，使整個歷史發展在脈絡和思路上顯得清晰。同時，注重學習方法的教學，培養和提高學生用唯物史觀分析問題、解決問題的能力。
3、強化素質教育理念和德育滲透，堅持“以學生終身發展為根本”的原則，培養學生健康的生活態度，促進其養成良好的行為習慣和良好的心理素質。增強學生的社會責任感和使命感，培養他們的創新精神和實踐能力，理解和適應社會。
4、關心和愛護學生，加強與學生的溝通，縮短他們之間的距離。尤其是，我們應該更多地關注學習困難的學生。在加強對薄弱學生的檢查和督促工作。做到及時發現問題，及時解決問題。對“學困生”既要調動他們的學習積極性，培養學習的自覺性，更要對他們進行學法指導。
2025年年終工作計畫 篇8
過去的一年裡，在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下，在同事們的幫助下，車隊完成了一年的相關工作，在此對各位表示衷心的感謝。
辦公室車隊是公司的重要輔助部門，負責公司生產、基建、生活中的相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經開始，為了更好的完成新一年的車隊工作，特此制定了20xx年工作計畫：
一、重點工作：
1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》，和公司車輛管理辦法，增強駕駛員安全意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況，做到安全行駛。礦區通勤車、送水車嚴格按照公司規定的車輛管理辦法行駛，不得出現超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點，要防範第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發生。
2、增強節約意識，嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用，杜絕各類浪費現象發生。
3、認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務；
4、加強固定資產管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護，按時保養，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一次性通過；
5、完善、充實車隊有關規章制度
二、日常工作：
1、堅持出車單制度，繼續保證每次出車詳細登記，仔細核算。
2、堅持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進入林區認真檢查車輛，保證無火險現象發生。
3、配合主管領導安排好每天的固定工作，調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：
（1）做好車輛日常保養工作，
（2）做好車輛年度檢驗工作，
（3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。
5、做好領導交辦的其他相關工作。
20xx年車隊年度工作計畫
三、按照公司20xx年管理方案，結合具體工作實際，現擬定20xx年小車班工作計畫如下：
一）最佳化管理
我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：
1、請假制度
嚴格履行請消假制度，當日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經隊長批准後，方可離開，並按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處；
2、車輛停放制度
出勤車輛任務完成後，不論什麼時間一律停放在指定區域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工後必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間，嚴肅處理。
3、出車制度
接到出車任務的駕駛員必須在出發前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如逾時延誤工作，各部門反映強烈，嚴肅處理。
二）控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節能降耗的總體要求，小車班將在12年度進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比；
三）維修保養和材料消耗
小車班將在12年度嚴格規範並加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內容，所需材料及技術人員現場鑑定屬實後，到指定修理廠修理。為了進一步節約用料消耗，我部門將嚴格把關，主要在機油更換方面（無特殊情況）7500公里更換一次，同時根據季節夏季如玻璃液等消變化，耗品則不予領取，一律使用自然水。
四）安全管理制度及安全培訓
1、安全管理制度
為了保障車輛安全運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全，保障公司財產不受損害，12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點：
①愛護車輛，始終保證車輛狀態良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修，特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查，發現問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛；
②養成良好的安全意識，特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速；
③高度重視安全行車，提倡高尚的職業道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒後開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違反，嚴肅處理；
④限速行駛安全制度。根據公司相關規定（廠區道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h）行駛速度，小車班在12年度每月將進行一次數據拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。
3、安全培訓
駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進行定期培訓和教育，因此小車班將在12年度制定以下培訓：
①首先要深刻意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓，閱讀有關安全方面的報刊雜誌；
②新增駕駛員持證報到後，必須進行嚴格的路考，考試合格後方可上崗，不合格者絕不錄用；
③計畫給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊，讓其在休息之餘閱讀，加強安全意識。
2025年年終工作計畫 篇9
時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為品牌合作部副總監。在這一年裡，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，積極完成公司領導交付的各項工作任務，保證網產品正常銷售及新品牌的開發。取得了一定的好成績，為完成公司目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作總結如下：
一、工作完成情況
1、20xx年新增玩具品牌10個，其中代銷品牌3個，單品數量達到745款，正常銷售的產品達到600款
2、庫房的落實，貨架的擺設，協助庫管完成產品的收貨，入庫工作,訂單的打包，發貨，值班
3、在網總監的領導下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發經理
4、保證網站產品的正常銷售，CRM系統庫存預警設定，保持一個合理的庫存量
5、對供應商進行管理，保持緊密的合作關係
6、保持與各部門間的溝通，及時有效的解決問題，為市場部提供優良的團購產品
7、及時與廠家，供貨商溝通，處理產品的質量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓，CRM系統和業務知識的培訓
9、經過磨合，品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道
10、積極參與網的線下市場活動，品牌推廣，銷售產品
11、包裝箱的定製，收貨，保證產品銷售的配套使用
12、對其他2個員工的考核，獎勵和處罰
13、領導交辦的其他事項
二、目前存在的問題
1、專業理論水平還待提高
2、工作流程有待進一步規範
3、倉庫產品擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤
4、品牌開發工作進度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
三、20xx工作計畫
1、針對去年存在的問題進行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計畫進行監督執行，考核
3、保持與老供應商的維護，新供應商的管理
4、貨款及發票的及時辦理，其他重要檔案的錄入，存檔備份
5、隨時處理各項突發事件
6、完成領導下達的臨時性工作
7、各部門間的配合溝通，重點市場部產品的提供
8、包裝箱型號的更新，定製，收貨
9、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質
2025年年終工作計畫 篇10
我自進監理部以來，在學院的正確領導和甲方的大力支持下，監理部全體人員努力工作，不斷的最佳化內部管理模式和加強與甲方的溝通與聯繫，恪守《監理人員守則》，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持“科學管理、嚴格控制、監幫結合、熱情服務”的工作準則，對該工程實行全過程的跟蹤監督管理，在委託職權範圍之內履行自己的職責，通過三方努力，本工程被評為“全軍示範項目”。現就本工程XX年度的監理工作總結如下：
一、本年度工作總結
（一）工程質量控制
監理部將質量控制貫穿於項目建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿於項目建設的每一個環節。
1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。
2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查，符合要求。
3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，並進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規範要求進行旁站見證取樣複試，合格後方準使用於本工程。
5、技術覆核：對測量定位成果及施工放樣等均進行覆核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。
6、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
7、採取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。
8、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。
9、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。
通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。
（二）工程進度控制
1、根據施工契約，要求施工單位編制總施工進度計畫，按總進度計畫的要求編制月進度計畫和周進度計畫，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。
2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，並對比分析，找出偏差，分析進度滯後的原因。
但由於種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：
（1）施工方計畫性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計畫發生偏離後，未及時分析原因，並採取調整措施。
（2）各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計畫，造成相互之間的影響。
（3）原材料及勞動力供應不及時。
（4）天氣原因影響。
針對影響工程進度的諸多因素，監理採取監理例會、專題會議等多種方式進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業，交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計畫目標的實現。
（三）工程投資控制
對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，並仔細簽署月工程進度款報審表，簽發進度款支付證書。
（四）工程契約及信息管理
1.根據建設單位的授權，發布停工令和復工令：
3、處理好與施工單位的關係：
監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關係，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監理部以積極配合的態度，認真嚴謹的指導，把問題消滅在萌芽狀態，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿意。
4、處理好監理內部的關係：
由於監理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發揮每個成員的優勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長；總監要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，儘快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上台階。通過一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。
三、XX年監理工作計畫及安排
1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，並監督其執行。
2、繼續加強對後續工程每個施工方案、進度計畫的審核，並提出合理化建議。
3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。
4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監理工作總結。
6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計畫目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。
7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。
8、定期組織召開監理例會、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。
9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。
10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
11、及時準確地審核月完成工程量，簽發工程款支付證書。
12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。
四、對監理公司的建議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智慧型的、科學化的有償性技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到，潛藏著巨大能量的高智慧型複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長遠，加強人才儲備工作。
3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。
5、加大監理公司人員業餘時間的學習、培訓力度。
2025年年終工作計畫 篇11
為了順利完成新學期的教學任務，日常教學工作可以有條不紊地進行，從而真正提高全體學生的語文素養。同時也為明年的畢業考試打下堅實的基礎。根據班級實際情況和語文教材內容，制定本學期語文教學計畫。
本學期的教學目標。
通過這一學期的教學，學生可以掌握語文課本的基本知識和技能，理解課文內容，體會作者想表達的思想感情。學會寫初步的敘述。引導學生逐步更新學習方法，逐步提高興趣和效率。爭取讓所有學生努力學習一個學期，在原有的基礎上有很大的提高，真正提高學生的語文水平和語文素養。
學生情況分析。
在我今年新接手的六年級（2）語文班，班裡的學生有著不一樣的原創語文基礎。因此，在新的學術時期，我們應該在注重閱讀和寫作技能提高的同時，加強“雙基”訓練。注重培養學生對事物的好奇心和強烈的探索興趣；讓學生觀察身邊的事物，親身體驗，感受一些東西，發現一些東西。使學生具有較強的參與意識和合作意識，提高全體學生的整體語文素養。
教學要求
1、學習習慣。
（1）繼續掌握正確的讀寫姿勢，養成習慣。
（2）繼續掌握正確的閱讀方法，培養閱讀興趣，養成閱讀背誦的好習慣。
（3）繼續培養課外閱讀的興趣，養成勤查字典的習慣。
（4）繼續培養傾聽他人演講的習慣；能夠在公共場合說話，聲音洪亮，態度大方；養成愛護學習用品的習慣。
（5）繼續學習正確的書寫筆字的姿勢和方法，養成習慣；培養預習課文的習慣。
（6）繼續學習正確的毛筆寫字的姿勢和方法，養成習慣。
（7）繼續培養仔細觀察的習慣；能夠選擇性閱讀課外書籍；培養閱讀和閱卷的習慣。
（8）繼續培養寫日記的習慣；能夠愛護書籍，養成習慣。
（9）繼續培養認真完成作業的習慣；學會使用參考書，養成習慣。
（10）繼續培養複習作文、多渠道學習語文的習慣。
（11）繼續培養勤於收集數據，不懂就提問的習慣。
（12）培養行萬里路、讀萬卷書、用所學漢語進行實踐的習慣。
2、漢語拼音。
繼續鞏固漢語拼音，用它來幫助識字、閱讀和學習以及國語。
3、識字寫字。
（1）準確認讀147個生字。
（2）能夠按筆畫順序正確默寫生字125個，能夠按字的結構把字書寫端正、寫勻稱。
（3）繼續學習用鋼筆書寫，寫得正確、端正、整潔。
（4）繼續練習寫毛筆字，知道各種類型漢字的間架結構及筆畫特點。
4、口語交際。
（1）能認真聽別人講話，聽懂別人說的一段話和一件簡單的事，能轉述基本內容。能講述課文所寫的故事。
（2）能在看圖或觀察事物後，用國語說一段意思完整、連貫的話。
（3）能就所聽所讀的內容，用國語回答問題，做到語句完整，意思連貫。
（4）能當眾說話，做到語句比較通順，有禮貌。
（5）樂於參加討論問題，敢於主動發言，說清楚自己的意思。
5、閱讀。
（1）繼續學習正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文，能複述課文，會分角色朗讀課文。
（2）繼續學習默讀課文，能不出聲，不指讀，一邊讀一邊想，並注意默讀的速度。
（3）能聯繫語言環境和生活實際，理解常用詞語的意思。
（4）能憑藉語言文字理解課文內容，想像課文所描繪的情境，知道課文的大意。
（5）繼續學習按要求預習課文。能藉助字典學習生字詞，初讀課文，提出疑難問題，初步養成預習習慣。
（6）能閱讀程度適合的少年兒童讀物，了解主要內容。
（7）學習瀏覽，擴大知識面，根據需要蒐集信息。
6、習作。
（1）能用學過的部分詞語造句。能理順次序錯亂的句子。
（2）學習有順序地比較細緻地觀察圖畫和事物，寫出文從字順的短文。
（3）能修改有明顯錯誤的句子。
（4）學習使用逗號、句號、問號、嘆號、冒號、引號、頓號、書名號、省略號，認識破折號。
（5）學習從內容、詞句、標點等方面修改自己的作文。學習使用常用的修改符號。
2025年年終工作計畫 篇12
在曩昔的一年中，秘書處在完成常規使命如例議記實，新聞稿工作，考勤記實，資料清算。在總和清算之餘，積極介入到各個本能機能部門舉辦的勾當中，將勾當總結記實保留，並成立了學生會考勤公示機制，為學生會的成長進獻了自己的力量。
一、工作定位及方針
1、作勤學生會例會及相關會議的考勤、簽到及會議記實等工作，將其清算並存檔。
2、作勤學術講座及各個本能機能部門舉辦勾當的報導工作，提高新聞稿質量。
3、清算並妥帖保管好各部門、各項勾當的打算、總結，做好期末存檔工作。
4、介入到各部的勾當中去，做好勾當流程及勾當總結。
二、本學年工作打算
（一）當真完成本職工作
秘書處的首要本能機能：
1、文書工作負責學生會會議記實，落實會議記載尺度。
2、考勤工作延續和改良考勤軌制，繼續施行例會一對一簽到，調整簽到體例以一種表格性質的名單來記考勤。
3、新聞稿部門。
（1）增強新聞稿件的時效性和規範性。
（2）組織研究進修會議，參考往屆學長學姐的文章，領受精髓，前進細化新聞稿寫作流程工作。
（二）積極加入學生會勾當
因為院學生會各部門分工不分炊，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織勾那時給以鼎力配合。便利部門之間的合作，使學生會正常運行。
（三）部內培植
培育磨鍊幹事能力：作為一個非本能機能部門，秘書處需要與各部慎密聯繫，介入到各部的勾當中去記實並看管。是以，要周全提高秘書處的工作能力，必需周全培育內部成員，清楚的體味各部的本能機能和工作性質，樹立同窗們的全局性不美觀念。為此，我們將實施以下法子：
1、培育秘書處同窗對文字的把握和措置能力，按期對秘書處成員進行文字方面和電腦手藝方面的培訓。
2、分配勾那時，儘量讓秘書處每個幹事都能周全接觸學生會各方面勾當，以便更好的促進秘書處成員對於學生會工作的整體把握。
3、更積極立異的工作，立異不是一句廢話，在任何一個工作細節都可以立異，而若何連結立異在部門的成長中是成形後必需要注重的問題。
4，在確保效率和務實原則的前提下，將工作體例和使命前進明細化。
5、組織與秘書處功能性質相對應的勾當。
秘書處成員經由過程介入其他本能機能部門的勾當堆集了年夜量成功舉辦各類勾當的經驗，為了加倍磨鍊秘書處幹事以及便利往後工作的開展，秘書處但願今年能舉辦與自己部門性質相對應的勾當。
總之，秘書處必將在總結以往經驗的基本上，積極開拓，勇於實踐，為學生會進一步的成長和成熟進獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將碰著良多的堅苦，但我們堅信我們會解除萬難，盡最年夜的盡利巴工作做的最好，同時請院率領及列位教師給以看管和知道，使我們的工作加倍完美。
2025年年終工作計畫 篇13
時間如流水，轉眼間又要進入20xx年了。新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。對於明年的工作生活，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
隨著公司的不斷發展，公司在有些方面訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。
期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。以至於達到4.8萬元以上代理費（每月不低於1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
二、制訂學習計畫。
學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。積極的學習專業方面的知識，拓寬自己的知識面，提升綜合能力。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的個人工作計畫，有些地方還不是太成熟，可能有些幼稚，希望領導指正。在未來的一年裡，我有著更多的期待，相信自己一定能夠取得更大的進步，能在這條路上越走越遠。
2025年年終工作計畫 篇14
20xx年，嘉興市質監局根據市委市政府總體部署和年初確定的各項工作目標，堅持服務發展主線、堅守安全底線，全力開展“轉型發展服務年”和“隊伍建設提升年”活動，推進各項重點工作落實，全面推動質監工作適應新常態、構建新體系、取得新業績。
一、積極發揮領導小組辦公室作用，推進“全國質量強市示範城市”創建
1、順利通過“全國質量強市示範城市”省級預驗收。積極籌備“全國質量強市示範城市”創建省級預驗收工作並如期順利通過。
一是做好會議部署準備，先後三次召集四大質量牽頭部門和南湖區、秀洲區市場監管局召開迎接創建“全國質量強市示範城市”省政府預驗收籌備會議。
二是做好驗收資料準備，整理十大系列台賬，製作《質量故事》宣傳畫冊和工作匯報片。擬寫《創建全國質量強市示範城市工作匯報》。
三是舉辦首次“市民代表觀察團”活動，組織產品、工程、服務、環境等領域市民代表了解我市創建“全國質量強市示範城市”工作進展。推進嘉興市加西貝拉壓縮機有限公司、嘉興市金都南德大院和嘉興市96345社區服務中心等3個創建示範點籌備工作。在此基礎上，市政府於7月上旬向省政府提出預驗收申請。9月10日，嘉興市創建“全國質量強市示範城市”工作經省級預驗收並獲得通過。9月18日，嘉興市政府副市長柴永強、嘉興市質監局局長沈建法出席國家質檢總局召開的全國建設質量強市提升城市發展座談會，嘉興市示範創建工作經驗被列入《全國質量強市示範城市創建經驗彙編》。目前，已提交國家質檢總局驗收申請，力爭今年“全國質量強市示範城市”通過創建驗收。
2、大力實施全民質量素養提升工程。積極推進市委宣傳部、市經信委、市教育局、市人力社保局、市質監局、市總工會、市科協七部門聯合制定的《嘉興市全民質量素養提升工程三年行動計畫(20xx-20xx年)》實施。
一是以市政府隆重舉辦“質量月”啟動儀式為契機，公布聘任嘉興“質量智囊團”成員，舉行“打造先進制造促進質量發展”聯合倡議活動，邀請專家作質量發展與建設專題報告。
二是協調市人社局、市教育局、浙江大學管理研究中心、嘉職院，建立“嘉興質量學院”“嘉興質量實訓基地”“浙江大學管理研究中心嘉興分中心”三大質量教育、培訓平台。
三是圍繞“四個面向”，開展全民質量素養提升工程。面向青少年，加強質量教育實踐基地建設，普及《探尋質量的基因》等質量讀物;面向企業經營管理者，開展“質量大講堂”“質量沙龍”活動，與嘉職院、浙江大學三方簽訂戰略合作協定開展質量課題研究，形成智庫示範效應;面向產業工人，聯合嘉興教育學院組織全市25所職業學校校長(負責人)開展質量素養知識講座，設立“質量素養與職業發展”公共選修課，100多名學生選修並於新學期開課;面向公眾居民，推進市質量協會自編20種質量科普教材進行宣講。
二、積極推進品牌創建標準創新，助力經濟發展質量效益提升
1、大力推進“浙江製造”品牌建設。提請市政府出台《嘉興市人民政府辦公室關於推進“浙江製造”品牌建設工作的實施意見》、協調召開全市質量強市創建暨浙江製造推進工作會議，積極爭取將“嘉興製造業加快質量品牌建設的思考與建議”納入嘉興市政府“嘉興製造”7+1子課題並完成調研課題初稿。全市已有集成灶、絲綢服裝、黃酒、冰櫃壓縮機、玻璃纖維、旅行箱包等產品列入省認證產品目錄，推薦21家企業申報“浙江製造”認證試點產品。平湖、桐鄉列入全省“浙江製造”縣域培育試點並積極開展工作，通過政策扶持、部門協同、培訓引導等舉措帶動該區域製造業向中高端提升發展。全市所轄5縣(市)均出台“浙江製造”品牌建設工作的實施意見檔案。巨石集團通過“浙江製造”現場認證，旅行箱包、壓縮機等5個“浙江製造”標準通過審定。
2、積極實施政府質量獎勵推進“三名”工程。中國質量獎申報方面，指導幫扶加西貝拉做好第二屆中國質量獎申報工作。省政府質量獎方面，廣泛發動企業積極申報省政府質量獎，向省政府推薦巨石集團有限公司等4家企業申報20xx年度浙江省政府質量獎。目前，巨石集團有限公司入圍現場評審。市長質量獎方面，在修訂出台《嘉興市市長質量獎評審管理實施細則(20xx年修訂)》的基礎上，啟動20xx年嘉興市市長質量獎申報工作。通過企業申報、徵詢意見、資格審查、材料評審等程式，9家企業入圍現場評審。目前正在現場評審中。浙江名牌方面，全市共推薦92個產品(服務)申報浙江名牌及2個區域塊狀產業申報浙江區域名牌。其中新申報37個工業產品、2個農產品、15個服務產品。
三、積極協調發揮質監職能，服務檢驗檢測高技術服務業集聚區建設
檢測高技術服務業集聚區建設項目，市質監局積極溝通協調，有效推進各項工作。
1、積極推動，強化工作領導。市政府成立相應的集聚區創建領導小組，統籌協調與整體推進集聚區建設與發展，負責落實創建集聚區建設的發展規劃和相關配套政策，具體協調資源配置。
2、積極籌備，通過專家評審。圍繞將集聚區打造成為“立足浙江、輻射長三角、服務全國”的高端檢驗檢測產業基地的目標定位推動市科技城起草集聚區發展規劃。20xx年7月8日，浙江(國家級)檢驗檢測高技術服務集聚區發展規劃》順利通過專家評審。目前正在按照專家的評審意見組織修改和完善。同時，市科技城已與深圳市計量質量檢測研究院、上海科學儀器聯盟、上海食品安全檢測中心等單位進行了合作意向洽談。
3、積極協調，增強工作合力。一是在國家發改委辦公廳就關於設立國家檢驗檢測高技術服務業集聚區(嘉興)的請示給予復函後，局分管領導赴省質監局作專題匯報和交流溝通。同時藉助國家質檢總局來浙江調研之機，專題匯報集聚區發展建設情況。二是注重與海寧、桐鄉市政府和市發改委等相關部門聯繫協調，充分聽取對《浙江(國家級)檢驗檢測高技術服務集聚區發展規劃》的修改建議。三是多次與市科技城管委會共商集聚區發展工作，並成立中國檢驗檢測全產業鏈發展研究課題組，提供集聚區建設技術性研究支持。
4、積極調研，開展課題研究。省質監局高度重視集聚區建設，將“檢驗檢測高技術服務業集聚區建設的全產業鏈研究”列入20xx年度全省質監系統重大科研擬申報項目，嘉興市局作為項目主要承擔單位並完成“檢驗檢測高技術服務業集聚區建設的全產業鏈研究”重大科研項目的申報工作，目前已正式獲批。該項目在借鑑目前檢驗檢測集聚區建設經驗的基礎上，就覆蓋上、中、下游全產業鏈的檢驗檢測集聚區建設進行研究，以期對集聚區的建設、發展提供理論基礎，推進集聚區建設再上一個新高度。
四、積極維護民生民安，加強產品質量事中事後監管
1、全力維護特種設備安全。著力圍繞民眾關注熱點設備、易發生事故領域完善工作機制、開展專項整治，確保全市特種設備安全。全市累計出動檢查人員3630餘人次，檢查使用單位2513家，排查隱患20xx項，已落實整改20xx項，發出特種設備安全監察指令書615份，查處並結案69起。一是下發《關於明確20xx年度全市特種設備安全事故控制指標的通知》，明確各縣(市、區)特種設備事故率和死亡率的控制指標，督促各縣(市、區)不斷提升事故防控能力。二是高度重視湖北荊州等地電梯安全事故引發的強烈社會反響，組織全市系統開展以公共場所電梯為重點的自動扶梯和自動人行道現場安全大檢查，對涉及荊州事故同類型的41台自動扶梯立即停用。就近期電梯安全工作情況向市政府柴永強副市長、盛全生副市長進行專題匯報，盛全生副市長分別作出重要批示。積極開展電梯安全監管大會戰，全市2。9餘台電梯自查完畢，其中，主動停用289台，發現存在隱患電梯875台，已全部完成整改。市電梯應急公共救援平台完成救援276起，解救被困人員637人，平均用時12。6分鐘。安徽省蕪湖市鏡湖區“10·10”瓶裝液化石油氣泄漏燃燒爆炸事故發生後，按照市政府分管領導要求，及時協調安監、建設等部門召開會議，並聯合下發緊急通知，開展全市餐飲行業燃氣專項治理工作。三是全力推進安全隱患排查治理。探索“兩單一預警”、構建“433”監管模式，提升隱患排查治理能力。開展危險化學品領域特種設備綜合整治，重點突出對危化品相關企業用於生產、存儲壓力容器的監督檢查，督促企業落實安全主體責任，著力降低發生重大事故和重大影響事件的風險。
產品節前檢查回訪、電商產品落地查處工作。20xx年全市共出動稽查執法人員5645人次，檢查企業20xx家，查處案件232起，結案案件138起，移交公安辦理案件5起。受理各類舉報、申訴、諮詢總計1851起，調解涉及家用汽車消費糾紛51起。
五、積極助力“眾創”活動，加強科技創新和人才隊伍建設
1、發揮質監技術優勢，著力推進服務企業助力“眾創”活動。制定下發《嘉興市質量技術監督局服務企業助力“眾創”工作實施方案》，加強對技術機構實驗室開放平台運行的管理和維護工作。精準對接企業需求，提供專業化實用性技術指導和幫扶，市質檢院組織技術專家深入羽絨服裝產業集聚區對200多家羽絨服裝企業開展標準培訓，市計量院組織流量、精密測量、電學等技術人員進行入企幫扶。截至目前，全市19家技術機構累計已建設智慧檢測項目22個;專業實驗室開放服務3131批次;組織專家專場報告17場;組織技術諮詢服務25場;惠民利眾收費減負468萬元;組織高水平專業技術人才駐企幫扶26人;聯繫服務對外貿易企業198家次;科研成果轉化套用項目7項。
2、加強質監科技創新，著力推進核心技術能力建設。一是抓好國家、省級質檢中心籌建。國家紡織服裝產品質量監督檢驗(浙江桐鄉)毛針織品分中心已於5月20日被批准正式成立。國家中低溫太陽能光熱利用產品質量檢驗中心(浙江)於4月1日正式啟動土建工程，計畫至20xx年春節前投入使用。浙江省智慧型集成家居產品質量檢驗中心獲批籌。二是抓好科研項目建設。今年以來，全市質監部門獲省級質監科研計畫項目立項9項，其中重大項目2項;20xx年省級質監檢驗檢測技術裝備補助項目立項2項;20xx年質檢總局科技計畫項目立項1項。申報中國專利獎1項;推薦3個項目參選國家質量監督檢驗檢疫總局科技興檢獎;推薦浙江省電子電聲產品質量檢驗中心申報國家質檢科普基地。
3、強化人才隊伍支撐，著力提升各類專家和專業人才力量。一是樹好用人導向。堅持“德才兼備，以德為先”原則，從基層一線、重點崗位、重大任務推進中選人用人，加大幹部選拔培養力度和重點崗位人才充實。推進幹部輪崗交流和重點崗位、基層一線、視窗部門實踐鍛鍊，提升幹部能力素質。二是抓好人才建設。貫徹落實“人才強檢”戰略，採取向社會公開招考、到重點院校直接引才、特殊緊缺專業人才特招等方式，引進各類人才。20xx年度直屬事業單位通過考試公開招聘錄用專業技術人員5名。注重以項目帶動人才，加強現有人才培養力度，目前市局本級新增教授級高級工程師1名，高級工程師19名，工程師42名。三是加強能力素質提升。始終把提升幹部隊伍能力素質作為首要任務，提出了集中領學與自主選學並行、理論學習與業務學習並重的幹部教育培訓思路，開設政治理論、質監業務學習課堂，開展“三嚴三實”專題教育，截至目前各類幹部教育培訓達800餘人次。四是持續推進黨風廉政和作風建設。強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任落實。強化黨風廉政建設監督，全面巡查特種設備超期整治工作，防止失職瀆職行為發生。認真準備並配合市紀委黨風廉政建設專項巡察工作。開展黨的民眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”。《市質監局在整改落實過程中突出精準服務促進企業轉型發展》獲市委整改辦肯定推廣。
六、規範落實行政審批制度改革，提升依法行政能力
1、推進行政審批層級一體化改革、扁平化管理。完成行政審批委託下放事項的移交、承接工作，市質監局共承接省局下放事項13項，縣(市、區)局共承接省局委託事項10項。五個縣(市)試行將組織機構代碼證辦理事項下放到部分鄉鎮(街道)。同時，加強行政審批受託和委託事項的承接、督查工作，加強對縣(市、區)行政審批工作的業務培訓和指導。
2、推進行政審批能力建設。在工業產品生產許可證受理髮證等領域積極探索“先證後核”“當場發證”工作，開展對行政審批事項流程再最佳化、審批再提速，規範涉審中介機構行為。構建行政審批與業務處室的信息通報機制，推動落實事中事後監管。根據深入推進商事制度改革要求，總結“五證聯辦”試點工作經驗成果，推進“五證合一、一照一碼”改革。市局駐行政審批中心視窗在市級單位行政審批績效考核中名列前茅，多次被市行政審批服務中心評為“紅旗”示範視窗稱號。
3、按照“職權法定”原則，組織做好本部門權力清單、責任清單編制工作。共涉及行政權力366項，現都已通過市政府的網站面向社會發布公開。
20xx年主要工作思路
“兩富”現代化建設和“三城一市”建設作出積極貢獻。
一、全面實施“三強”戰略，服務經濟轉型
1、深化“質量強市”，鞏固創建成果。
一是繼續鞏固“全國質量強市示範城市”創建成果。以謀劃質量強市“十三五”規劃為主導，健全質量發展長效機制，促進質量強市建設持續深化。繼續推進“政府主導、部門監管、行業自律、企業主體”四位一體責任體系，由市質監、建設、發改、環保分別牽頭四大質量建設，各相關部門各司其職，密切配合，形成合力。認真梳理和整改創建驗收發現的問題，把“質量強市”建設推向更高水平。
二是繼續推進“全民質量素養提升工程”。以《嘉興市全民質量素養提升工程三年行動計畫(20xx-20xx年)》為目標，在全市範圍內組織實施全民質量素養提升工程。繼續通過加快建設質量教育實踐基地、加強中小學生質量初始教育、加強企業質量安全教育、廣泛開展各類技能培訓、組織廣大職工積極參與民眾性質量活動等八項舉措，全面推進中小學生質量素質、企業質量意識、產業工人質量技能和市民質量常識提升。
三是繼續做好質量工作考核。強化規劃引領，開展嘉興市“十三五”質量建設規劃調研和起草工作，強化當年度全市質量狀況分析。加強指導督查，完善考核體系，開展對各縣(市、區)質量工作考核，協助市政府積極做好省對市質量工作考核。
2、深化“品牌強市”，助力提質增效。一是深入推進“浙江製造”品牌建設。以“浙江製造”品牌建設為引領，大力實施《關於推進“浙江製造”品牌建設工作的實施意見》，抓緊推進桐鄉、平湖兩地首批省級試點縣(市)，以點帶面，並爭取在全市層面出典型、出成果、出經驗。按照三年培育計畫，積極推進培育工作，爭取更多企業參與“浙江製造”標準制訂，更多產品納入省級認證產品目錄。二是深入推進“三名”工程實施。深入貫徹落實《關於全面推進“三名”工程的實施意見》，以“名品”建設為核心，著力提升我市名牌創建水平，增強產業核心競爭力和創新驅動力。強化品牌行銷，運用多種手段推進企業名牌創建、發展、保護、交易活動，支持企業依託品牌知名度的擴大市場份額、提高利潤空間。推進品牌自主培育、開放引進與合作嫁接，以多元舉措擴容嘉興品牌庫。
3、深化“標準強市”，驅動產業升級。按照國務院常務會議確定的推進標準化工作改革措施，結合嘉興實際抓好貫徹落實。支持企業以參加標準化會議、承擔標技委秘書處、提升主導產品采標率等方式，帶動產業發展。開展20xx年啟動的省級標準創新基地創建的驗收準備工作。推廣普及農業標準化生產，做好農業標準化生產程度分析。根據產品升級換代和塊狀產業發展需求，制定實施企業標準、聯盟標準，進一步上升為地方、國家或行業標準，提升每千個國家標準為主制定率，搶占產業話語權。進一步推進企業產品標準備案制度相關改革。
4、組織實施國家新型城鎮化標準化試點。實質性啟動國標委、國家發改委立項的國家新型城鎮化標準化試點，以全市域統籌規劃、產業最佳化發展、城鄉統籌發展、新型城鎮化投融資改革、社會治理等5個試點領域為重點，開展20項以上重點標準的制修訂工作，並力爭將研製的標準上升為省級地方標準或國家標準。通過培訓指導等形式，推進標準實施。選取基礎較好、條件較為成熟的領域建立一批示範點，由點到面推進工作。同時，重視標準化手段運用，強化標準化項目建設，實現項目區縣全覆蓋，並及時總結推廣項目經驗。
二、積極推進浙江省(國家級)檢驗檢測高技術服務業集聚區建設，順應市場化改革
1、進一步加強檢驗檢測機構監管。加大校準機構監管力度，建立定期、不定期監督檢查制度。加強民生計量監管，對加油機、加氣機、計價器加大日常監管力度。加強對法定計量機構的日常監管，以確保計量檢定工作的公信力。選擇社會關注熱點和問題反映比較集中的行業和機構為監管重點，聯合相關部門組織開展專項檢查，依法查處弄虛作假、違反程式、降低質量等違法違規行為。繼續落實機構分類分級管理要求，探索提高檢驗機構準入門檻，最佳化檢驗檢測資源配置。
2、進一步推進認證執法監管體系建設。根據認監委、省質監局統一部署，嚴肅查處認證違法行為。圍繞強制性產品認證，開展質量安全專項整治行動，要求認證機構督促獲證企業嚴把認證質量關鍵控制點。嚴厲查處無證生產、銷售和假冒偽造認證標誌、證書行為，進一步落實自願性認證領域監管機制，確保認證質量。
料研發製造等關聯產業。
4、進一步推進檢驗檢測市場改革。在海鹽國檢公司試點經驗的基礎上，結合嘉興實際，對質監系統內現有檢驗檢測項目進行績效評估，加快全市技術機構市場化研究。推動檢驗機構依法監督檢驗和委託檢驗服務逐步分離，做好全市檢驗檢測機構整合改革指導。
三、全力強化產品質量和特種設備安全監管，保障民生民安
1、持續保障全市特種設備安全。
一是建立完善特種設備綜合協調機制。爭取在市政府的支持下，建立由市政府分管領導任組長，質監部門牽頭，各涉及特種設備使用的相關行業主管部門分工負責，縣(市、區)政府屬地具體負責的安全監管綜合協調機構。
二是強化落實安全監管責任。通過日常監督檢查及各類專項檢查，保持對特種設備違法違規行為的高壓打擊態勢，倒逼企業提高特種設備安全責任意識。積極推進縣(市、區)、鎮(街道)政府落實屬地安全監管責任，加大基層監管隊伍建設力度。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的要求，督促行業主管部門落實責任。
三是切實開展安全督查考評工作。加強與縣市區、鎮街道政府以及各行業主管部門的溝通協調，研究解決特種設備安全工作中的重大事項和重點問題。針對不同時段特種設備工作重點，針對性的開展專項檢查。加強對隱患排查治理工作的督查，對工作開展不力的給予通報批評。按照市安委會考核要求，對各縣(市、區)政府特種設備年度工作情況進行綜合量化考核。
四是突出重點開展隱患排查治理。持續開展超期未檢整治等隱患排查治理工作，重點對人員聚集公共場所、涉及民生等領域開展日常監督檢查，保持“打非治違”高壓態勢。突出做好G20峰會及“兩會”等重點時段特種設備安全保障，加強對危化品、醫藥化工等行業壓力容器、鍋爐以及人員聚集公共場所電梯等易引發重特大事故、重大影響設備的隱患排查。通過聯合檢查、聯手整治、聯動執法，著力解決一些行業和領域的突出問題和安全隱患。
2、紮實開展重點產品質量安全監管。一是以建設“國家級質量提升示範區”為抓手，做到狠抓一類產品、整頓一批企業、規範一個行業、帶動一個區域。二是以消除“區域性產品質量安全隱患”為關鍵，加強對縣級質監部門監督抽查工作和後處理結果指導和督查，加大以發現問題解決問題為目的的專項監督抽查、“風險監控”監督抽查、採用市場(網路)買樣的監督抽查力度。三是以實施“工業產品事中事後監管”為重點，全面完善工業產品(包含食品相關產品)事中事後監管機制，繼續開展工業產品許可證審批的督查;繼續推進工業產品獲證企業分類監管，食品相關產品分級監管;全面開展工業產品(食品相關產品)獲證企業監管督查。四是以提升“纖維製品產品質量安全”為契機，鞏固纖維製品和紡織服裝標識標註整治工作成果，有序促進整體產品質量的提升。
3、鞏固提升稽查執法工作水平。結合嘉興產業特點，嚴抓區域內傳統重點產品稽查執法，促進區域產業發展。加強大案、要案、有影響力案件辦理，加大違法企業曝光力度，以點帶面促進良好誠信的生產經營環境形成。加強12365平台建設，充分發揮平台的多項功能，增強家用汽車三包糾紛調解能力，積極做好產品召回的監管工作。積極探索網際網路技術在稽查執法中的作用。
四、持續推進依法行政工作，建設法治質監
1、進一步推進行政審批工作。深化“四張清單一張網”改革，按照“五證合一、一照一碼”改革和行政審批“六統一”標準化要求，加快推進網上行政審批實施工作，全面提升審批效率和民眾滿意度。完善“管辦聯動”運作機制，促進行政審批與事中事後監管工作的有效對接。
2、進一步推進依法行政工作。一是加強依法行政工作的檢查指導和目標責任考核，確保落實有計畫、工作有質量、考核有標準。二是做好規範性檔案合法性審查和報備，強化依法決策。三是堅持行政處罰案件集體審理、法制審查制度;推進說理式執法，完善行政執法與刑事司法銜接工作機制，不斷提高行政處罰案卷質量;加大行政執法案卷評查、通報和整改力度，強化依法辦案。
3、進一步完善處置行政爭議。加強溝通、聯動和工作指導，最大限度減少行政風險。健全行政複議、行政訴訟與行政調解、和解有效結合的行政爭議解決機制。
2025年年終工作計畫 篇15
在能力和工作能力上有的優勢和條件，能夠勝任調度科責任經濟師的職務。有幾個：
一、有的專業知識
我從xx年開始在科室工作，至今已xx年，分別在x科、x科、x科、x科工作過，是在工作三年，我計畫、採購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時生產，計畫進度，統籌，了生產物資供應。xx年來的工作經歷，使我對採購、計畫、資源、契約等各崗位工作流程瞭然於心，熟知制度和要求，更積累了的工作經驗。我，x科責任經濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該。基於多年的工作歷練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
二、有較強的工作能力
調度科是左右、內外的中樞系統，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛鍊，的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務。我處事穩重、善於溝通，有強烈的責任心和事業心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調度工作中去。
三、有勤於學習、甘於奉獻的個人品質
從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任心和敬業、奉獻精神的職業，而調度科是供應的中樞系統，更需要較高的專業、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進取的心態，在工作中向有經驗的同事學習，在工作之餘向書本學習，鑽研、刻苦學習，使的理論和專業知識。
2025年年終工作計畫 篇16
一、加強業管的工作，構建優質的、規範的承保服務的體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要的基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在提供良好的保障。
二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平台。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。
三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協定，在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業務的發展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況，制定如下工作計畫：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業務管理工作，構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在x年，公司將狠抓業務管理工作，提高風險管控能力。
二、規範和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平台。我們經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在x年裡將嚴格規範客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業務發展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據x年支公司保費收入萬元為依據，公司計畫x年實現全年保費收入萬元，其中：計畫將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計畫指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發展渠道業務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業務的攻堅戰，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，x年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的台階。
4、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企事業單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關係，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在x年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業務發展提供人力保障。x年在員工待遇上，工資及福利待遇在x年的基礎上適當提高，同時計畫為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為x年的業務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後，發到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。x年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。
2025年年終工作計畫 篇17
XX年，公司團委在上級團組織和公司黨委的正確指引下，各級領導悉心關懷和幫助下，以“創先爭優”、“質量效益年”為載體，緊密圍繞公司生產經營為中心，開展各類文體、競賽等活動，充分展示了豫新青年員工的精神風貌。回顧XX年，公司團委以服務青年、服務企業為宗旨，取得了一定的成績，現將一年來公司團委的工作匯報如下：
一、完善基礎建設，建立健全組織架構
1. XX年，公司職能部門結構進行了調整。在黨支部和基層分會做了相應調整之後，公司團委將團支部做出了相應的調整，成立公司物流部團支部，將零件生產車間、總成生成車間、換熱設備公司等3個團支部書記進行了更換，從今年三季度開始，公司團委工作走入正軌。
2. 公司團委活動採取“集中與分散”管理模式，大型活動由公司團委統一組織開展，各團支部的自主活動要在黨支部的領導下組織開展。這樣解決了個別團支部只依靠公司層面活動，自主不組織活動的惡習。拓寬青年員工活動的次數，可以很好的緩解工作壓力。
3. 今年6月份，公司團委與黨委達成共識，公司黨委制定了《豫新汽車空調股份有限公司推薦優秀團員入黨實施細則》（豫汽空黨［］14號文），下發到各黨支部和團支部，公司團委全年向黨組織推薦9名優秀團員青年作為黨的培養對象。
二、拓寬活動形式，豐富青年員工業餘生活。
元月份，組織公司各團支部書記，開展XX年團支部工作交流座談會，共有14名團乾參加，將XX年團的工作進行了回顧，並對XX年的工作提出了建議和想法。
元月14日，公司團委組織開展“紮根豫新，快樂成長”迎新年聯歡會，來自基層的百餘名青年參加了此次活動。
3月份，在團委主管領導陳勇的帶領下，用了一周時間走訪了各個基層團支部，針對團支部的架構、青年的需求進行了了解，對存在的問題進行匯總和解答，共有90餘名團員青年參加了走訪座談。
3月1日，公司團委組織10餘名青年志願者到新鄉市龍之心康復中心，對智障兒童進行了慰問，併合影留念。
4月27日，組織團乾參加集團團委“五四表彰”大會，工場總成車間團支部獲得“新鄉市五四紅旗團支部”稱號，汽車電器公司團支部獲得集團紅旗五四團支部稱號，楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模範團乾”“優秀團員”稱號。
5月3日，組織完成了工、團聯合表彰大會，共有60餘人參加表彰大會。
5月6日，組織開展並順利完成公司第二屆職工趣味運動會。
5月份，受集團團委委託，承辦“質量效益，迸發激情”青年辯論賽活動，組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽，主持半決賽辯論，武曉琳獲“最佳辯手”獎。
5月10日～18日，完成公司團委組織的“我學習 我快樂 我成長”主題演講的預、決賽，來自基層的16名選手參加了比賽。
6月初，下發成立“豫新家園”青年俱樂部的檔案通知；與黨群部領導理順推優程式細則，並以黨委名義行文下發，規範公司推優程式，更直接化，明朗化。
7月份，公司團委組織第二屆職工籃球聯賽。自基層10支代表隊，約有100餘人參加了比賽，賽場上，精彩迴旋，為觀眾上演了一場場緊張激烈的角逐。
7月10日，豫新公司團委發出“學習方文墨同志，做豫新有為青年”的倡議書。各團支部積極回響號召，組織各支部團員青年先學習方文墨同志的事跡。
2025年年終工作計畫 篇18
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
隨著公司的不斷發展，公司在有些方面訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。
期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
二、制訂學習計畫。
學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。積極的學習專業方面的知識，拓寬自己的知識面，提升綜合能力。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的個人工作計畫，有些地方還不是太成熟，可能有些幼稚，希望領導指正。在未來的一年裡，我有著更多的期待，相信自己一定能夠取得更大的進步，能在這條路上越走越遠。
2025年年終工作計畫 篇19
一、班級情況分析
我們班級的三位老師從新組合，孩子們也是從新打亂分班。作為班主任，對孩子們還是比較生疏的。介於這樣的班級組合，我們三位老師在開學初打算用一個月的時間對班級的孩子進行了解。在平時的教育教學中，三位搭檔老師互幫互助。在孩子的常規培養上三位老師共同配合對孩子進行培養教導。
我班幼兒都是原中班打亂順序直接升入大班的，大部分幼兒能較快適應新集體，但由於換了新老師和新同伴，開學第一周有個別幼兒有不安現象，通過我們耐心細緻的安慰，他們也都能較快穩定情緒，投入到學習活動中。
通過兩年的幼稚園學習生活，幼兒各方面的能力都有了一定的進步，有較強的口語表達能力、自理能力、交往能力；大部分幼兒有很強的探索學習願望，喜歡問為什麼；大部分幼兒能關心集體，愛護操作材料和玩具；活動中許多幼兒能主動謙讓學用禮貌用語。但也有許多不盡人意的地方，個別幼兒飲食習慣差，挑食現象嚴重，進餐速度緩慢，而且有一部分幼兒午睡習慣差，自己睡不著還要影響其他幼兒。針對以上不足，我們在幼兒的一日活動各環節和各科教育教學中都有效滲透了相關教育，希望通過一學期的努力使幼兒各方面的能力都有一定的進步。
二、教育教學
根據園務計畫，認真深入的學習領會貫徹《綱要》思想，結合大班幼兒的實際情況，根據幼兒學習的興趣、需要，以及大班幼兒的年齡特點，開展豐富多彩的教學課程，探索以幼兒積極主動個性化的審美感受和表達為基礎的教育指導策略。
1、在課程目標上，以“兒童發展為本”為主旨，服從於使每個幼兒全面地、和諧地、富有個性地發展的先前教育總目標，並將這一目標蘊涵於實現幼稚園課程的一切活動之中。
2、在課程內容上，建構式課程的基本原則是：選擇對兒童發展有利、適合幼兒學習的有意義的主題內容，充分地讓幼兒主動建構。本學期的主題有：《你變我變大家變》、《中國娃》、《亮眼看世界》、《七彩世界》、《動物，我們的朋友》、《開心一刻》、《克隆專家》這七個主題活動。
3、在實踐的方法和策略上，建構式課程首先進行多種教育活動的整合，即主題線索、區角活動、日常生活多項活動的有機整合，五大領域聯結整合；其次，建構式課程的主體是教師和幼兒。其三，建構式課程注重學習過程、注重生成、注重互動、注重合作，但不輕視學習結果、教師的預設和幼兒的獨立活動，而是讓過程和結果、生成和預設、互動與主動、獨立和合作辨證地統一起來，使幼兒和教師共同成長，都成為課程的建構者和創造者。在活動開展中，我們也可結合戶外的遊戲及晨間活動，例如：在《動物，我們的朋友》中，我們可增加活動“動物運動會”等。
4、特色美術活動
本學期，我們將根據孩子們的特點，結合園本特色美術課程，培養孩子們對色彩的興趣，以及鼓勵幼兒大膽創作想像，嘗試用各種材料畫畫，用手臂控制好手的力度，均勻塗顏色，以及在作畫時要大膽地布局，使得畫面圓滿豐富。
三、衛生保健
1、學習“幼稚園一日工作雙常規”，培養幼兒良好的衛生健康習慣，嚴格按照作息時間的安排組織活動，保教結合，保證幼兒的生活正常進行。大班老師互相配合、互相督促共同做好班級的各項保教工作，保教結合，做到分工不分家。做好各項班級消毒工作。
2、對孩子的常規進行培養，加強幼兒學習習慣學習方法的培養，如：坐姿、站姿、握筆書寫姿勢、閱讀、傾聽等學習習慣。
3、堅持晨檢，做到一看、二問、三摸。把病毒排斥在班級外。
4、根據大班幼兒的實際情況，對個別生活自理較差的幼兒，家園配合進行教育培養，採取多種方法鼓勵幼兒改正挑食厭食的習慣，安排豐富有趣的體育活動加強幼兒的體育鍛鍊，增強幼兒體質。
5、根據季節的更變，及時和家長配合，增減幼兒的衣服、被子等。加強體育鍛鍊預防季節性流行疾病，提高出勤率。
四、安全工作
加強安全工作，根據大班幼兒的實際情況及日常生活中發現的安全隱患，擬定學期安全工作計畫，並嚴格實施。提高幼兒的安全意識，學習基本的自我保護方法，確保幼兒在園，愉快健康安全地成長。把好接送關，預防走失、冒領等。做好藥物記錄工作，配合保健室做好幼兒體檢、預防接種、疾病宣傳工作。
五、家園共育方面
創設形式多樣的家園聯繫欄，定期更換內容，根據教育教學需要，增設更換欄目，發動家長參與聯繫欄的管理；鼓勵家長參與幼兒成長檔案袋資料收集與評價工作，切實關注幼兒的成長；利用家長資源，鼓勵家長走進課堂。
六、做好幼小銜接工作，培養良好的學習習慣和態度，為上國小做好充分的準備。
2025年年終工作計畫 篇20
（一）切實提高收入質量，努力實現應收盡收
20xx年的收入目標為億元，同比增長%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元，同比增長%。為完成今年的收入目標任務，全市國稅系統要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準，落實組織收入原則，認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業嚴格監控標準，及時將稅收規模大，應稅銷售收入高的企業納入監控範圍；加強重點稅源數據運用分析和監控分析，及時發布稅負及風險預警。“營改增”的收入規劃準備工作。
（二）落實結構性減稅政策，積極推進依法行政
深入貫徹稅務系統推進依法行政工作規劃。健全規章和規範性檔案和備案審查機制，繼續開展規範性檔案清理工作，防範稅收執法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示範單位創建工作。落實好資源管理的政策，進一步規範稅收優惠政策的執行，加強薄弱環節管理風險的稅收監控。強化稅收執法監督，繼續深化政務公開，加大稅收法制宣傳力度，自覺接受納稅人和社會各界的監督。做好“營改增”的準備工作，“營改增”是稅制改革的一項重要工作，必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。
（三）構建納稅服務體系，提升服務質量
以信息化為依託，完善以納稅人合理需求為導向，以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔，簡化工作流程，合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯合辦稅相關工作，總結經驗，循序漸進，拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設，不斷充實和完善辦稅服務廳業務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回復及時率和準確率，進一步提高業務處理能力和影響力；健全完善納稅人訴求回響運行機制，完善征納互動平台個性化納稅服務模組的建設。開展納稅人滿意度調查，及時了解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制，完善考核評價指標體系，合理確定考核的範圍、內容和標準，促進納稅服務質量的提升。繼續推進納稅信用體系建設，促進建立健全覆蓋全社會的徵信體系，開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務師事務所的行業監管，規範稅務代理，發揮中介機構服務納稅人的積極作用。
（四）強化科技支撐，提高稅收征管效能
以構建現代化稅收征管體系為主要任務，深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業化管理機制。落實征管質量監控評價管理系統套用，建立常態化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理，完善稅收風險信息採集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價，形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環節的專項分析，健全完善稅收風險管理預警系統。
在工作中繼續推進稅收管理員輔助信息系統運用，提高信息化建設對稅源管理的支撐力度。加強專業市場個體稅收征管和增值稅小規模納稅人零低申報管理。加強企業所得稅管理。落實企業所得稅重點稅源監控機制，做好預繳監控工作。落實出口退（免）稅政策，加強預警評估預防騙稅，重點加強異地購貨出口貨源的核查工作。加強國際稅收管理，著力抓好非居民企業所得稅申報和彙算清繳工作，積極為“走出去”企業服務。
2025年年終工作計畫 篇21
1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
2、制訂學習計畫。學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯繫一次，b類客戶半個月聯繫一次，c類客戶一個月聯繫一次。對於已成交的客戶經常保持聯繫。
4、在網路方面，充分發揮我司網站及網路資源，做好房源的收集以及發布，客源的.開發情況。做好業務工作以上，是我對20xx年的工作計畫，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。
2025年年終工作計畫 篇22
新的一學年又開始了，為使本班的語文教學工作能更加有效地完成，我結合四年級語文這一冊教材的特點，現結合教學要求及本班學生實際情況，特擬定了如下計畫：
一、班級情況分析：
本班現有學生45人，其中新生3人。四(4)班學生總體情況良好，班內大多數同學學習態度端正，學習熱情高。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知慾強。但是有個別同學學習習慣差，學習被動。如張開平，朱佳豪等同學，很多學習習慣有待進一步培養。上學期班級語文平均分83.43。本學期班級語文教學目標為班級合格率力爭100%，班級平均分85%。
二、教材理解
本冊教材共分8組。每組包括#工作計畫# 導語、課例、語文園地三大部分。按專題編組。8個專題依次是：自然奇觀、觀察與發現、中外童話、作家筆下的動物、我國的世界遺產、人間真情、成長的故事、科技成就。每組開頭的#工作計畫# 導語點明本組的專題，並提示學習要求。課例由3—5篇課文組成。課文均圍繞專題編選，分精讀課文與略讀課文兩類。全冊共有課文32篇，其中精讀課文18篇，略讀課文14篇。精讀課文後有思考練習題。部分課文後面，安排有“資料袋”或“閱讀連結”，以幫助了解相關資料或豐富學生的閱讀。教材後面還附有8篇選讀課文。
每個語文園地由5個欄目組成。其中4個是固定欄目：“口語交際”“習作”“我的發現”“日積月累”。另有“寬頻網”“趣味語文”“展示台”“成語故事”，分別在8個語文園地中各安排兩次。
本冊要求認識200字，會寫200字。本冊教材改變以往幾期將每課詞語列在書後，而是將每篇課文的詞語列在每組課文後為“詞語盤點”，分“讀讀寫寫”與“讀讀記記”兩欄。
三、教學目標
1、在語言文字訓練過程中，使學生受到熱愛祖國、熱愛中國共產黨、熱愛社會主義的教育;受到為人民服務、無私奉獻等思想品德教育;培養熱愛科學、勇於實踐和創造的精神，增強民族自豪感和振興中華的責任感，受到科學思想方法和學會生存的啟蒙教育，陶冶愛美的情趣。
2、鞏固漢語拼音，藉助拼音識字、閱讀，學習國語。能正確認讀學過的多音字，能辨別形近字。
3、繼續學寫鋼筆字，寫得正確、端正、整潔。養成認真寫字的習慣。培養獨立識字的能力。學習本冊的200個生字，能讀準字音，認清字形，了解在語言環境中的字義，並能正確書寫。
4、能聯繫上下文、結合生活實際或查字典理解詞語的意思。學過的詞語大部分能在口頭或書面表達中運用。注意語言的積累，初步養成積累語言的習慣。
5、能正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文。能藉助中心句，正確領會課文的中心思想。
6、能有中心有詳有略地記一件事;能用先概括後舉例的方法寫人;練習從內容、詞語、標點等方面修改自己的習作。把自己寫得不具體的作文改具體;能寫簡單的記實作文和想像作文，內容具體，感情真實，有一定條理。能寫書信和其他常見套用文;會在文章中寫出自己的真情實感。逐步養成課外讀物閱讀的習慣。本學期課外閱讀不少於20萬字。
四、教材重難點
1、重點學習18篇精讀課文，掌握其中的生字詞語，重視朗讀訓練、默讀訓練。
2、理解內容;體會感情;領悟表達的方法;積累語言;向課外擴展延伸。
3、重視學生作文指導，在寫好原有寫作題材的基礎上，學會寫書信。
4、積累語文園地和精讀課文中的好詞好句。
五、教學措施
1、紮實進行語言訓練，本學期著重進行分段的訓練，繼續對學生的識字、寫字給予重視，幫助他們積累辭彙和句式。
2、注意聽說讀寫能力的協調發展。重視學生說得流暢、寫得通暢。
3、落實各單元訓練重點，重視學習方法的指導。
4、努力開發語文課程資源，開展豐富多彩的語文實踐活動，增強學生在生活中學語文、用語文的意識。
5、班級開展閱讀比賽，學期末看看誰看的書最多，評出閱讀之星。
6、繼續做好學生培優補差工作，通過穩中間，抓兩頭，使班級成績穩中有升。
2025年年終工作計畫 篇23
1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開發。
3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的.。
4、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。
2025年年終工作計畫 篇24
__年新的一年裡，我們的護理工作也應該更上一個台階，為此特制訂__年護理工作計畫：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計畫上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、基本技能考核：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床套用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計畫的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計畫。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計畫，提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
2025年年終工作計畫 篇25
一.指導思想：
在縣教育局的領導下，把“三個代表”“三個面向”作為指導思想，以創“一流學校”為目標，以學生的發展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規範化.教學技術現代化.學校環境生態化.學生管理自主化”。
二.學校定位：
普及幼少兒基礎教育培訓。
三.辦學理念：
確立創辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發揮規模和精品優勢，確立質量品牌戰略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教.小教.特教和諧發展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養現代型.創造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規範科學，教學手段先進，專業特色鮮明.文化氛圍濃厚.引領區域教育的現代化培訓學校。
四.奮鬥目標：
依託本地區教學資源和社區教學資源，一年內力爭取在學校常規管理.教育教學質量.師資隊伍結構.招生宣傳.和諧校園建設.學校規劃發展等方面有重大突破。招生方面一年內100人.兩年內生源達到150人，3年內200人的招生規模。
五.主要措施：
(一)完善管理機制，提高管理效能。
新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度.規範學校管理.實現制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化.規範化的管理軌道。
1.努力完善和推行分層管理，形成“理事長(法人.校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構，促進我校常規管理的規範化.系統化和科學化。
2.在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制.崗位責任制.結構工資制為主要內容的學校內部管理體制，建立多勞多得.優教優酬.重能力.淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核.評價和獎懲制度科學合理。
3.認真貫徹各項教育法規，加強培訓中心依法行政能力的建設，端正工作作風，規範行政行為，提高管理效率，制定並完善教職員工的管理和監督機制，提高按章行政.依法治教的水平
(二)加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質高.管理能力強的”領導集體
1.班子成員要加強學習，同時要學會信息網路的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗，提高管理效率。要形成“廉潔勤政.秉公辦事.團結高效.開拓創新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2.強化“三項”學習制度，即政治學習.理論學習和業務學習制度。努力做到“四個結合”：即政治學習與業務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質。
3.管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結合;規範化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職.責.權分明，充分調動教職員工的積極性和創造性。
4.根據新形勢.新發展.新要求，逐步對各項規章制度進行評定.修訂和增補，既保持連續性又要與時俱進。
(三).加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理.愛崗敬業.業務精湛”的教師隊伍
1.師德建設。經常性地開展師德師風教育活動，組織教師學習落實上級關於師德方面的檔案資料，學習《教育法》.《教師法》等，並圍繞培訓中心辦學目標，提出與此相匹配的師資隊伍建設要求，在此基礎上，修訂.出台具有本校特點的師德要求，並健全師德評價制度，注重培養德藝雙星教師
2.教師培訓：第一，按培訓中心發展計畫經常組織教師去高校研修或參加省.市.縣內各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自己在同行教育發展中的位置;第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業理論素養.專業能力和專業精神;第三，開展教研與科研相結合，為老師提供學習和科研的環境，努力造就學者型的教師群體;第四，開展聽課.說課.評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文.寫一篇教學反思.寫一本教學筆記.同時，引導教師結合教學中的問題形成課題，進行研究，撰寫論文。
3.鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識，站在社會發展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
(四)教學管理
教學管理是培訓中心管理的重要內容,不僅是教學工作運行的基礎和保證，而且在教師成長.教育改革等諸多方面均發揮著十分重要的'作用。教學管理工作是一項非常複雜的工作，同時又是培訓中心的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1.抓備課：認真備課是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結合;第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。
2.抓上課：上課是教學的中心環節，是獲取教學質量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計畫正常進行，認真落實課程計畫和教學進度;第三，校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發現課堂教學問題並加予解決。
3.抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確.科學地評價教師的教學工作。
3.抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平.教學成績了如指掌，對優秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬於水平問題的進行指導幫助，屬於工作態度問題的則批評教育。
4.常總結：校長要善於動筆，總結教學經驗，使點滴的經驗變為系統的經驗，盲目的東西變為自覺的東西，經驗上升到理論，個人的成績匯入學校集體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經驗總結文章。這樣有利於給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自己，同時也給教師以示範和力量，把自己鍛鍊成為一個精通教學工作的行家裡手。
(五)社區文明共建：通過培訓中心和縣二中.鎮中心國小.x×鎮街道社區開展共建文明學校和文明社區活動，實現學校教育資源與社區文化資源共享，可以進一步提升社區文化品味，為社區的文明建設注入一股新的氣息。
“教育是系統工程，要調動社會各方面的力量和資源，把課內課外結合起來，把校內校外結合起來，使親職教育.學校教育.社會教育形成有機整體”，作為一所正在剛建立的培訓學校，學校的發展離不開街道辦事處和社區領導的大力支持，同時街道在爭創全國文明社區建設過程中，我們將以自身具有的優勢，擔負起社區文化建設應有的作用。
(六)家長服務
1.接待家長來訪，為家長提供各種諮詢服務，向家長宣傳培訓中心的教育理念.辦學方針.招生信息等，並協助家長辦理孩子的入學手續等;
2.徵求家長對培訓中心工作的意見和建議，為家長提供參與和監督培訓中心管理的機會與途徑。
3.受理家長投訴，對家長投訴進行認真的調查處理並及時向家長進行反饋，以取得家長的理解.認同.信任與支持。
4.為家長提供親職教育諮詢與培訓服務，提高家長的親職教育水平，以形成家庭和學校教育的合力。
(七)招生宣傳
效益是硬道理，培訓中心發展是最大的主題。沒有生源的學校，什麼教育都是一句空話，因此，要想辦法擴大生源，加大招生宣傳的力度，鹹嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手：
1.宣傳工作進村.進社區：做宣傳牌5個，每周進1-2個村.社區現場宣傳報名，每個月內輪換進行;
2.加強與附近幼稚園.國小的聯繫,特別是國小教師.輔導員的聯繫，建立較為穩定的生源推薦機制;
3.在主要路口申請設立培訓中心燈箱或廣告牌;
4.定期舉辦學校與家長學員交流會，加強學校與家長的互動聯繫;
5.預報名的學員繼續開辦免費體驗課;
6.在相關媒體廣為宣傳，擴大學校知名度;
7.積極組織學員參加社區文化活動和其他公益活動，逐步樹立學校文化品牌;
(八)安全保衛：安全工作，責任重於泰山。培訓中心的安全管理重在預防，加強常規安全檢查，嚴格保衛制度，禁止閒雜人員進出，經常檢查消防設施，下課後及時檢查教室電源是否斷電.各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安.消防等部門的聯繫，配合有關部門，積極參與並開展社會治安綜合防治。
(九)成本控制：強化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度。加強教育教學設備.門窗.桌椅.電視電腦.文體器材等的管理，儘可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理，對於大宗物品和貴重物品採購，應該堅持先詢價.再採購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴格出入庫手續和使用回收制度，儘可能提高物品的使用效率。同時，狠抓節能降耗，從細微入手.號召師生節約一張紙.節約一度電.節約一滴水，樹立勤儉辦學意識。
(十)校址規劃：
培訓中心選址非常重要，目前培訓中心在x×鎮中心國小附近，屬於周圍村.鎮人口比較集中的地方，教室分設在一.二樓，為節約辦學成本，學校規模可與學校的發展同步，且周圍要可預見到有發展的空間，目前培訓中心選址較為理想。
2025年年終工作計畫 篇26
光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以後的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防範工作，維護商場的治安秩序，總結工作如下：
一、工作的職責
疏導後院進出貨物的車輛，保持後院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場內有無可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用等；晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等；
二、消防知識
xx月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育xx個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以後實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之後很贊同認可！
三、商場開業前的準備
1、所有人員集合，統一檢查各通道，各卷閘有無異常，能否正常開啟。
2、按規定時間開放員工通道，讓員工進入。
3、按開業時間打開所有通道門，並維持門前的秩序，避免剛開業人員集中，發生擁擠現象。
4、密切注視進出人員，因開業人員較雜，容易發生意外事件。
現在居民生活素質的綜合提高，人們購物的最高境界也發生了翻天覆地的變化，商場的硬體已經趨向同質化，而軟體方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保全員的進駐商場，帶來的各種問題和現象也逐漸擺在了每個經營管理者的面前，商場保全的工作職責也漸漸地明朗起來。中高檔商場是日益增多，對商場保全的工作也越來越重視，而保全服務公司也明顯發覺客戶單位的要求越來越理性和規範，保全員的業務水平和技能再一次提上了日程，商場保全員的工作到底需要怎么開展，才能讓客戶單位滿意，讓保全公司放心，讓社會大眾對商場保全有個全新的認識。
2025年年終工作計畫 篇27
新的一學期開始了，作為工作在第一線的我，為了使教學過程中的體育課開展得有條有理，使學生創新的學習方式有所進展，為此擬定了本學期的體育教學工作計畫如下：
一、基本情況：
1、學生情況：八年級3個班，每個班50名左右學生。除每個班有1—2名特殊病生，不能從事體育運動鍛鍊外，其餘學生都健康，都能從事體育運動鍛鍊。
2、技能情況：本年級學生大部分都喜歡跑、跳、投、和球類等體育活動但是動作的協調性，連貫性，合理性，規律性還有待於逐漸提高。
二、教材分析：
根據義務教育國中體育階段，培養的目標。中學體育教材，以及我校體育器材，場地，學生的實際情況。有目的，有計畫地進行體育教育教學工作，學習基本的體育理論知識，基本技能和保健知識。在教育教學的過程中，對學生進行思想品德的教育。激發學生積極主動學習的興趣和愛好。培養學生良好的鍛鍊身體的習慣。是每一位學生都能成為德、智、體、美、勞全面發展的好學生。
三、教學目的和要求：
1、使學生能夠根據自己的身體情況，合理地進行體育鍛鍊。掌握基本知識和技能，學會一些體育衛生保健知識和安全常識。培養學生認真鍛鍊身體的態度。
2、學習田徑、技巧、球類等項目的基本技術和基本技巧進一步提高每一位學生的能力。
3、充分利用各種體育活動，提高學生鍛鍊身體的興趣和積極性。培養頑強，拼搏、自覺遵守運動規則，團結協作等優良品質。
四、主要工作：
1、認真備課，上課。突出學生的主體地位。培養學生愛學、樂學的好習慣，提高學生學習的質量。
2、抓好田徑運動員訓練工作，為本學期區級運動會做好準備。
3、開展好班級的體育活動，做好籃球、立定跳遠、跳繩、仰臥起坐等體育項目的指導
4、寫課後反思，心得，總結等理論。
5、進行備課，說課，聽課，評課，集體備課等活動。
五、具體安排：
1、抓好八年級學生整體身體素質及基本技術的提高。(立定跳遠、籃球、100米等)。
2、充分利用好兩操對學生進行耐力訓練。
3、不斷改進教育教學方法，激發學生鍛鍊身體的積極性，培養他們的興趣，根據學生的實際情況，進行不同層次練習，建立互幫，互學，相互鼓勵地共同進步的團體。
4、對學困生，要有耐心，愛心和關心，交流和談心。鼓勵，大家都來關心的方式。激勵他學習。充分激發他向上的欲 望。
5、及時掌握學生學習情況，提出新目標，新要求。
六、教學措施：
1、逐步提高學生鍛鍊身體的主動性，創造性。以及學習興趣。養成經常參加體育活動的習慣。
2、要用體育特有的影響，培養學生的美感。遵守紀律，相互幫助，團結友愛的優良作風。
3、發展學生優良的個性，培養學生勇敢、頑強、積極進取向上的精神風貌。
2025年年終工作計畫 篇28
200*年已經過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向，以08年工作情況為基礎，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現制定工作計畫如下：
一、完善公司組織架構
由於大量的人才引入和公司辦公區域的`擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在20xx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作許可權、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關係等，真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規範的發展
二、協助領導做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障並推動業務的快速進展。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。
1、按完成20個億的業務量計算，各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數，保證公司員工的穩定性。
2、人才儲備：一是優秀實習人員儲備；二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什麼樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什麼樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什麼樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處於什麼樣的位置，目前完整的工作安排是什麼，等等，這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。
2025年年終工作計畫 篇29
光陰荏苒，日月如梭。轉眼就到了20__年。職於去年的六月份加入本公司，擔任物控部主管;回顧過去的半年，物控部門在整體運作和管理上，出現了轉折性的改變，取得了可喜的成績，按照公司的發展要求，20__年公司物控要做到系統化，信息化，一切以真實、有效的數據作為物控各項工作的基礎，所以20__年物控部門的工作計畫和工作目標是：
一、組織和制度的建設工作。
1、組織和制度建設及許可權確定。
按照人力資源部門和行政部門的總體要求，從本司的實際情況出發，將部門員工的崗位職責和職責描述提交到上級部門，協助人力資源和行政部門建立物控部門的績效考核指標，從而從制度上保障物控部門各項管理目標的實現。在制度的建立過程中將明確各階層人員的工作許可權與工作內容，制定職務說明書，避免人浮於事，尤其要建立各種表單的核准流程及作業程式和方法，防止權力濫用。
2、公司核心價值的宣傳和部門內有效的溝通。
部門員工對公司核心價值的認知和認同將能更有效的激發員工的工作熱情，能引導員工自覺工作和對工作績效的自我檢查，對員工總體的素質提升將會起重要的促進作用。對部門員工的宣傳，溝通和教育將會是下年度物控部門的一個重點進行的工作，將會利用公司的各類資源對員工進行職業素養和職業技能等各項內容的培訓，將會邀請人力資源的領導對公司各項願景，行業發展狀況和本司在行業的地位及員工個人職業前景和職業規划進行講解。
3、編制檔案。
部門制度決不能由領導口頭表達，更不能朝令夕改，部門制度對部門的每一個員工都具有同等約束效力，涉及跨部門事項的由公司協調統一簽署執行。在下一年度中，將從企業的角度出發，以企業宗旨為中心，完善或編制各項管理制度，在涉及跨部門時，將充分考慮制度的銜接，提交公司上級部門，以保證制度的有效性與可操作性。
4、重視與參與。
力爭將公司和部門的各項規章制度的執行力度形成下屬效仿的榜樣，讓員工的心目中認定製度高於一切，一旦有違反行為，將接受處罰，形成良好的企業制度氛圍。
二、部門作業計畫。
在公司總體部署下以制度為保障，制定各項具體的可操作性的作業目標。
1、倉庫數據的校準和倉庫物料數據動態過程有效控制。
將嚴格收發料的程式控制和物料在庫管理的各項規定，強化帳物卡的一致性要求，積極引進和規範科學的管理手法，比如FIFO，lot和倉庫看板作業;重要物料的周抽查制度，系統賬務和物料卡與實物的周校對制度;強調盤點作業是倉庫作業的重要組成部分，也是KPI考核體系的指標之一。
2、物控系統的建立。
包括當月材料的收入和發出統計，物料的完全分類，MRP(物料需求計畫)的制定和過程控制。當月材料的發出數據是下個月進行物料預測需求考量因素的一個很重要的參考依據，並且是進行物料損耗計算的主要數據，而物料收入數據的統計是物控部門進行預算統計的主要參考依據;
以物料的需求預測作為物料申購的主要數據來源，以經驗預測數據為輔;
監控生產計畫及物料需求計畫的執行情況;
生產物料的統籌、安排及生產成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;
安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停線、不呆料、不囤料;
協助制定生產標準損耗，降低倉庫庫存，提高物料的周轉率，減少資本積壓;
貨期異常反應、處理及綜合協調;
協助各車間生產負荷統計及生產能力平衡調度;
物料交期、品質等有關事項的協調、處理保證各倉庫數據準確性;在倉庫區域內大力推行“7S”(整理，整頓，清潔，清掃，素養，安全和節約)，並將7S作為績效考核的重要依據，力求創造一個清潔，清爽，規範，高效的工作氛圍;
將執行力度作為考核的重要依據;對部門績效進行評估、推行團隊建設和實施員工培訓;
加強工藝審核及計畫管理，減少失誤，提高用料準確率，減少大貨剩餘物資，使資金占用最小化，利潤最大化;
健全和完善部門管理框架，做到可預防，可調控;
加強員工管理、穩定員工隊伍繼續堅持“以人為本”的管理理念。員工是企業最大的財富。
3、系統推動及完善
為推動ERP系統的套用與規範，將協助技術工程部門重新統一審核現有的物料編碼，將所有的構成產品實體的物料納入核算體系。
三、做好MC部相關規範
1、部門規範
說明本部門的工作職責，工作特點，內外聯繫，組織結構，工作方式等內容。
2、人員規範
說明MC的人員設定，人員要求，個人工作職責，個人工作範圍等內容，對MC人員工作定性。
3、產品規範
說明公司的產品特點，技術特點，產品級別，產品方向等內容，明確MC服務生產的是那些產品，現有產品都處於什麼階段。
4、文檔規範
公司內外溝通的紐帶主要以各種形式的文檔為主，對於MC來說，文檔要報告、分發到各級主管部門、關聯部門。文檔主要包括文檔模板，文檔編號規範，文檔存取規範，文檔撰寫規範，文檔級別規範等。
5、流程規範
說明MC在產品整個生產過程中擔任什麼角色，這個角色的職責許可權等。
6、考評規範
說明MC在公司內是如何被考核的，個人在部門內是如何被考核的，考核的標準是什麼，如何考核，如何晉升和降級等內容。
20__年將是一個繼往開來的一年，我們將在公司領導的帶領下，發揚團結奮進、自強不息、吃苦耐勞、精益求精的精神，同心同力，再創公司的輝煌!
我校是一個漢哈合校，在日常的教育教學工作，雙語對老師們來說顯得尤為重要，簡單的一句哈語會使得學生覺得的很親切，少數民族教師學漢語會增加同事之間的交流，從而加強教師們在教育教學上的互相學習，同時也為更好地開展教育教學工作奠定了一定的基礎。因此為了提高教師們的雙語水平，特制訂尼勒克縣第二國小雙語學習計畫。
1、在雙語教師中選三名漢語較好的教師，專門負責全校師生的雙語學習，為雙語學習提供相關材料。
2、每周一例會組織教師集體學習，由選出的三位教師向大家教授一句日常用語。
3、開闢校園廣播雙語專欄，通過校園廣播，全校師生每周學四個日常用語
4、民漢教師結對子學習。各年級組的雙語教師和漢語教師自願結成對子，雙語教師教漢語教師哈語，漢語教師教授雙語教師漢語，形成共同提高的好局面。
5、積極倡導學生進行雙語學習，從而加強學生的民族團結教育。
6、教師自己利用課餘時間自主複習或向雙語教師請教。
2025年年終工作計畫 篇30
1、認真學習傳達貫徹區委二屆九次全會精神和區總工會6年工作要點提出的目標任務，在全體幹部職工中，統一思想，提高認識，結合本部門、本崗位工作，研究如何發揮部門效能，做出新的貢獻。
2、在全局幹部職工中開展“銳意創新、艱苦奮鬥、爭創一流、我為做貢獻”主題教育活動。
一是廣泛開展形勢任務宣傳教育，宣傳我區近年各項重點工作的發展目標和我市氣象期間的目標任務；
二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態和工作標準開展大討論，努力我為做貢獻主題教育活動；
三是如何結合本崗工作實際，高標準、高水平、高質量的做好本職工作和全局重點工作。
3、根據區委、區文明辦2xx年工作部署，結合文明機關創建，在全局幹部職工中開展“告別不良行為，爭做文明公民、文明科室、文明崗位”活動。活動共分四個步驟：
一是召開動員會，廣泛進行宣傳發動；
二是結合實際分析社會和本單位存在的不良行為；
三是加強思想道德教育，建章立制；四是總結提高。
4、結合2xx年氣象業務技術體制改革，在幹部職工中開展“三創新”活動即：業務質量創新、氣象預測、預報準確率創新、氣象優質服務創新，通過開展活動提高幹部職工的業務技能素質，為實現新跨越發揮工人階級的主力軍作用。
5、繼續開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權體制，充分發揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，徵求意見會，協調好勞動關係。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、願望和要求及時向上級有關部門反映並儘快得到落實。及時發現工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使我局工會工作再上新台階努力工作。
6、落實好扶貧幫困長效機制。關心困難職工家庭、單親家庭、因病因災致困的家庭，把黨的溫暖送到困難民眾的心坎上，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。
7、積極完成工會財務、會費的上交工作和其他任務。
2025年年終工作計畫 篇31
一、加強黨的思想、組織、作風、廉政建設
1、加強黨的思想建設。認真的學習、貫徹、落實黨的xx大提出的各項工作任務，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，充分發揮基層黨支部的思想政治工作優勢。利用良好學習氛圍，加強政治理論學習，努力提高黨員幹部的政治素質。
2、加強黨的組織建設。健全嚴格的約束監督機制，進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度，充分發揮黨的組織優勢和黨員幹部的帶頭作用，把黨支部建設成堅強的領導核心。
3、加強黨的作風建設。以江提出的“三個代表”重要思想為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，充分發揮黨密切聯繫民眾的工作作風。
4、充分發揮黨支部的作用，堅持從嚴治黨的原則。在實際工作中，凡要求民眾做到的事情，黨員幹部自己要率先垂範，凡要求民眾不做的事情，黨員幹部特別是主要領導幹部自己絕不越“雷池”一步。
5、發揮黨員中層幹部的骨幹作用，形成一級抓一級的局面，使中層幹部在各自的工作中更好地發揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育，做好後進轉化，調動職工積極性。
6、發揮廣大黨員的先鋒模範作用，樹立黨員隊伍在民眾中的良好形象。經常以高標準嚴格要求黨員。給黨員壓擔子，促使每個黨員在崗位工作、學習和生活中，真正起到先鋒模範作用。
7、健全有效的競爭激勵機制，強化責任目標，組織好經常性的考核評比，堅持每年開展一次評選優秀黨務工作者和優秀黨員的活動，不斷激發抓好黨建工作的榮譽感和緊迫感，提高黨建工作內在驅動力。
8、充分發揮工、青、團組織作用。黨支部繼續做好引導和協調等方面的工作。
二、加強思想政治教育和學習，提高黨員的思想覺悟和知識水平，培養開拓性創新精神
1、組織黨員學習有關法律法規和公司、公司黨委的決議、決定、規章制度和有關指示精神，不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。
2、嚴格學習紀律，為確保幹部職工政治素質的提高，在政治學習中要求做到“八有”有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會、考勤、記錄、布置有檢查。
3、做好新黨員的發展工作和黨費收繳工作。
4、搞好本年度的黨員評議工作。
5、全體黨員要上下齊心協力完成公司全年下達的各項生產任務目標。
三、加強黨的制度建設，嚴格規範黨員幹部行為
1、健全明確的責任管理機制，黨建工作要層層責任到人，要堅持從嚴治黨，支部書記要親自抓，負總責。堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，堅持少數服從多數，個人服從組織的原則。
2、健全“三會一課”制度，定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課。“三會一課”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。
3、密切聯繫民眾，傾聽民眾意見，搞好民主監督工作。不斷強化員工參與企業管理的民主意識，公眾監督意識和主人翁的責任感。各支部委員要注意工作方法，積極為員工排憂解難，還要認真做好員工的思想工作，大力宣貫公司企業文化，引導員工為企業的發展發揮主觀能動性。
4、民主評議黨員制度。民主評議黨員是按照《黨章》規定的黨員條件，通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內外民眾的評議，以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現和作用作出客觀的評價，並通過組織措施，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。建立民主評議黨員制度，是從嚴治黨，加強黨員教育、管理和監督的有效措施。通過民主評議黨員，表彰先進，清除腐敗分子，嚴肅處置不合格黨員，從而保持黨組織的先進性，提高黨員隊伍的整體素質，增強黨的凝結力和戰鬥力。
5、開展民主生活會。黨內重大問題，經過集體討論，充分發揮民主，正確開展批評與自我批評，黨支部民主生活會每半年一次。
6、為保持黨的先進性和純潔性，增強黨的凝聚力和戰鬥力，必須從嚴治黨，搞好黨員幹部要帶頭搞好廉潔自律，要嚴格執行中紀委關於廉潔從政的規定以及局黨委下發的黨員幹部廉潔自律十不準的規定，要把反腐敗鬥爭同純潔黨的組織結合起來，使黨組織真正成為堅強的堡壘，民眾中的旗幟。
四、加強黨員的教育管理
1、以學習貫徹黨的xx大精神為主線，結合學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強對黨員隊伍的思想政治教育。
2、開展形式多樣、內容豐富的黨員活動。並把每月20日定為黨員活動日，使黨的活動為職工所需要，為民眾所支持，為黨員所歡迎。
2025年年終工作計畫 篇32
結合我司當前的資源，充分利用，更具去年的銷售報告，我們應該努力發展開拓廣告市場，雖然目前有許多問題擺在我的眼前，但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作，同時，對還為開發的市場做好堅實的鋪墊，爭取有更大的投放，長期投放的客戶吸納進來。根據我們公司終端的數量的增長率情況，有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。
1、第一季度，主要也市場培養為主，擴大x公司的影響力和知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多公司的'宣傳計畫已經制定完成，節後會有一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充專業知識，同時加緊聯絡客戶感情，適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、第二季度，因為有五一節勞動節的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且跟隨天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。
3、第三季度，十一中秋雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，跟隨我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。跟隨冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會更加一年不同時段，有針對性有計畫的展開工作，同時不斷調整我的工作思路，加強客戶的開發工作，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的台階。
市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，不斷提高知識對於業務人員來說非常重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
一個人成功不算成功，應為我們是一個團隊，今年我還要加強思想道德的建設，增強全局意識，增強團隊協作意識、同時加強責任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領導減輕工作壓力。