2025年年終工作計畫範文 篇1
一、三個小區公共事務方面
1、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前台人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、制定《保全器材管理規定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，並認隊真貫徹實施，明確責任關係，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。
4、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、華庭項目
1、全力抓好30—35幢物業移交工作，確保業主滿意。
2、繼續跟進26—29幢綠化種植工作。
3、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
4、督促工程部做好30—35幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
三、居項目
1、對第三期部分機車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續方可停放，加強收費工作。
2、加強第四、五期機車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。
3、與財務協調，及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問題所在，並做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
四、xx項目
1、督促整理好第12—15幢（共36戶，已收樓32戶）房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場跟蹤與核實，並明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業，並做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。
5、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
5、跟進部分綠化植物的補種和改造等
2025年年終工作計畫範文 篇2
在能力和工作能力上有的優勢和條件，能夠勝任調度科責任經濟師的職務。有幾個：
一、有的專業知識
我從xx年開始在科室工作，至今已xx年，分別在x科、x科、x科、x科工作過，是在工作三年，我計畫、採購，在工作中獨當一面，與用戶和供貨商的溝通，隨時生產，計畫進度，統籌，了生產物資供應。xx年來的工作經歷，使我對採購、計畫、資源、契約等各崗位工作流程瞭然於心，熟知制度和要求，更積累了的工作經驗。我，x科責任經濟師，應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的應該。基於多年的工作歷練，我應該具備了的能力，能夠地新的工作角色。
二、有較強的工作能力
調度科是左右、內外的中樞系統，工作千頭萬緒、涉及方面，需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛鍊，的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都，我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問題，交辦的工作任務。我處事穩重、善於溝通，有強烈的責任心和事業心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調度工作中去。
三、有勤於學習、甘於奉獻的個人品質
從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作簡單的體力勞動，而是一項需要的責任心和敬業、奉獻精神的職業，而調度科是供應的中樞系統，更需要較高的專業、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中，我向上、進取的心態，在工作中向有經驗的同事學習，在工作之餘向書本學習，鑽研、刻苦學習，使的理論和專業知識。
2025年年終工作計畫範文 篇3
在曩昔的一年中，秘書處在完成常規使命如例議記實，新聞稿工作，考勤記實，資料清算。在總和清算之餘，積極介入到各個本能機能部門舉辦的勾當中，將勾當總結記實保留，並成立了學生會考勤公示機制，為學生會的成長進獻了自己的力量。
一、工作定位及方針
1、作勤學生會例會及相關會議的考勤、簽到及會議記實等工作，將其清算並存檔。
2、作勤學術講座及各個本能機能部門舉辦勾當的報導工作，提高新聞稿質量。
3、清算並妥帖保管好各部門、各項勾當的打算、總結，做好期末存檔工作。
4、介入到各部的勾當中去，做好勾當流程及勾當總結。
二、本學年工作打算
（一）當真完成本職工作
秘書處的首要本能機能：
1、文書工作負責學生會會議記實，落實會議記載尺度。
2、考勤工作延續和改良考勤軌制，繼續施行例會一對一簽到，調整簽到體例以一種表格性質的名單來記考勤。
3、新聞稿部門。
（1）增強新聞稿件的時效性和規範性。
（2）組織研究進修會議，參考往屆學長學姐的文章，領受精髓，前進細化新聞稿寫作流程工作。
（二）積極加入學生會勾當
因為院學生會各部門分工不分炊，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織勾那時給以鼎力配合。便利部門之間的合作，使學生會正常運行。
（三）部內培植
培育磨鍊幹事能力：作為一個非本能機能部門，秘書處需要與各部慎密聯繫，介入到各部的勾當中去記實並看管。是以，要周全提高秘書處的工作能力，必需周全培育內部成員，清楚的體味各部的本能機能和工作性質，樹立同窗們的全局性不美觀念。為此，我們將實施以下法子：
1、培育秘書處同窗對文字的把握和措置能力，按期對秘書處成員進行文字方面和電腦手藝方面的培訓。
2、分配勾那時，儘量讓秘書處每個幹事都能周全接觸學生會各方面勾當，以便更好的促進秘書處成員對於學生會工作的整體把握。
3、更積極立異的工作，立異不是一句廢話，在任何一個工作細節都可以立異，而若何連結立異在部門的成長中是成形後必需要注重的問題。
4，在確保效率和務實原則的前提下，將工作體例和使命前進明細化。
5、組織與秘書處功能性質相對應的勾當。
秘書處成員經由過程介入其他本能機能部門的勾當堆集了年夜量成功舉辦各類勾當的經驗，為了加倍磨鍊秘書處幹事以及便利往後工作的開展，秘書處但願今年能舉辦與自己部門性質相對應的勾當。
總之，秘書處必將在總結以往經驗的基本上，積極開拓，勇於實踐，為學生會進一步的成長和成熟進獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將碰著良多的堅苦，但我們堅信我們會解除萬難，盡最年夜的盡利巴工作做的最好，同時請院率領及列位教師給以看管和知道，使我們的工作加倍完美。
2025年年終工作計畫範文 篇4
時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為品牌合作部副總監。在這一年裡，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，積極完成公司領導交付的各項工作任務，保證網產品正常銷售及新品牌的開發。取得了一定的好成績，為完成公司目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作總結如下：
一、工作完成情況
1、20xx年新增玩具品牌10個，其中代銷品牌3個，單品數量達到745款，正常銷售的產品達到600款
2、庫房的落實，貨架的擺設，協助庫管完成產品的收貨，入庫工作,訂單的打包，發貨，值班
3、在網總監的領導下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發經理
4、保證網站產品的正常銷售，CRM系統庫存預警設定，保持一個合理的庫存量
5、對供應商進行管理，保持緊密的合作關係
6、保持與各部門間的溝通，及時有效的解決問題，為市場部提供優良的團購產品
7、及時與廠家，供貨商溝通，處理產品的質量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓，CRM系統和業務知識的培訓
9、經過磨合，品牌合作部工作慢慢進入正常的軌道
10、積極參與網的線下市場活動，品牌推廣，銷售產品
11、包裝箱的定製，收貨，保證產品銷售的配套使用
12、對其他2個員工的考核，獎勵和處罰
13、領導交辦的其他事項
二、目前存在的問題
1、專業理論水平還待提高
2、工作流程有待進一步規範
3、倉庫產品擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤
4、品牌開發工作進度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
三、20xx工作計畫
1、針對去年存在的問題進行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計畫進行監督執行，考核
3、保持與老供應商的維護，新供應商的管理
4、貨款及發票的及時辦理，其他重要檔案的錄入，存檔備份
5、隨時處理各項突發事件
6、完成領導下達的臨時性工作
7、各部門間的配合溝通，重點市場部產品的提供
8、包裝箱型號的更新，定製，收貨
9、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質
2025年年終工作計畫範文 篇5
（一）切實提高收入質量，努力實現應收盡收
20xx年的收入目標為億元，同比增長%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元，同比增長%。為完成今年的收入目標任務，全市國稅系統要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準，落實組織收入原則，認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業嚴格監控標準，及時將稅收規模大，應稅銷售收入高的企業納入監控範圍；加強重點稅源數據運用分析和監控分析，及時發布稅負及風險預警。“營改增”的收入規劃準備工作。
（二）落實結構性減稅政策，積極推進依法行政
深入貫徹稅務系統推進依法行政工作規劃。健全規章和規範性檔案和備案審查機制，繼續開展規範性檔案清理工作，防範稅收執法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示範單位創建工作。落實好資源管理的政策，進一步規範稅收優惠政策的執行，加強薄弱環節管理風險的稅收監控。強化稅收執法監督，繼續深化政務公開，加大稅收法制宣傳力度，自覺接受納稅人和社會各界的監督。做好“營改增”的準備工作，“營改增”是稅制改革的一項重要工作，必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。
（三）構建納稅服務體系，提升服務質量
以信息化為依託，完善以納稅人合理需求為導向，以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔，簡化工作流程，合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯合辦稅相關工作，總結經驗，循序漸進，拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設，不斷充實和完善辦稅服務廳業務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回復及時率和準確率，進一步提高業務處理能力和影響力；健全完善納稅人訴求回響運行機制，完善征納互動平台個性化納稅服務模組的建設。開展納稅人滿意度調查，及時了解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制，完善考核評價指標體系，合理確定考核的範圍、內容和標準，促進納稅服務質量的提升。繼續推進納稅信用體系建設，促進建立健全覆蓋全社會的徵信體系，開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務師事務所的行業監管，規範稅務代理，發揮中介機構服務納稅人的積極作用。
（四）強化科技支撐，提高稅收征管效能
以構建現代化稅收征管體系為主要任務，深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業化管理機制。落實征管質量監控評價管理系統套用，建立常態化的稅收征管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理，完善稅收風險信息採集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價，形成信息化支撐下的稅收風險管理閉環工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環節的專項分析，健全完善稅收風險管理預警系統。
在工作中繼續推進稅收管理員輔助信息系統運用，提高信息化建設對稅源管理的支撐力度。加強專業市場個體稅收征管和增值稅小規模納稅人零低申報管理。加強企業所得稅管理。落實企業所得稅重點稅源監控機制，做好預繳監控工作。落實出口退（免）稅政策，加強預警評估預防騙稅，重點加強異地購貨出口貨源的核查工作。加強國際稅收管理，著力抓好非居民企業所得稅申報和彙算清繳工作，積極為“走出去”企業服務。
2025年年終工作計畫範文 篇6
一、加強業管的工作，構建優質的、規範的承保服務的體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要的基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在提供良好的保障。
二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平台。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。
三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協定，在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業務的發展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況，制定如下工作計畫：
一、嚴格落實公司各項條款，加強業務管理工作，構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在x年，公司將狠抓業務管理工作，提高風險管控能力。
二、規範和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平台。我們經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在x年裡將嚴格規範客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業務發展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據x年支公司保費收入萬元為依據，公司計畫x年實現全年保費收入萬元，其中：計畫將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計畫指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發展渠道業務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業務的攻堅戰，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，x年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的台階。
4、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企事業單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關係，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在x年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業務發展提供人力保障。x年在員工待遇上，工資及福利待遇在x年的基礎上適當提高，同時計畫為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為x年的業務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後，發到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。x年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。
2025年年終工作計畫範文 篇7
一、指導思想
為了更好地把握七年級的教學任務，這一期歷史不僅教會了學生應該掌握的基礎知識，還為學生提供了愛國主義教育，維護了祖國統一，增強了民族團結教育、優秀品德教育、高尚情操教育等思想道德教育。注重培養學生的創新意識、實踐能力和正確評價歷史人物的能力。同時，要將環境教育與課堂教學有機結合，提高學生的環保意識。
二、學術情況分析
上課的學生情況不一樣：女同學聽話，上課整體紀律性好，但學生思維不夠靈活，課堂氣氛有點沉悶。總的來說，大部分學生情緒穩定，對這門課感興趣，尤其是相關內容以故事的形式講述時，學生們聽得非常認真。少數學生學習目的不明確，學習缺乏積極性和主動性。在學習的過程中，他們往往根據自己暫時的心情或喜好來決定是否認真聽講，所以他們在課堂上的表現大相逕庭，沒有自律的能力，自覺性差。
三、教材分析
《一史》第二卷涵蓋了中國隋唐至明末清初的歷史，主要講述了各個朝代的興衰和經濟文化的發展，共22課。它是一門政治性、思想性很強的課程，思想性、科學性、可讀性強，圖文並茂，趣味性強。
四、教學目標（圍繞三維目標）
要求學生學習和掌握基本的歷史知識，即了解中國古代歷史發展的基本線索，了解重要的歷史事件、歷史人物和歷史現象，了解重要的歷史概念，掌握不同歷史時期的基本特徵和發展趨勢。
對學生進行辯證唯物主義和歷史唯物主義特別是發展規律的教育，教會初入中學的學生掌握記憶、分析、綜合比較、概括等方法。培養學生學習和表達歷史的能力，培養學生觀察和分析問題的能力，認識地圖和閱讀史料的能力，增強學生的民族自豪感和愛國主義精神。
五、教學重點和難點
教材聚焦與歷史發展線索相關的重要事件和人物，以及經濟文化的發展。難點在於對學生的思想教育和對歷史事件和人物的評價。
不及物動詞教學措施
1、注重教學方法、教學手段的多樣化和現代化，激發學生的學習興趣，並使學生從學有所成向學有所成轉變。從學生實際出發，確定教學目標和步驟，把握教材重點。
2、在教學過程中，注意引導學生進行縱橫比較，使整個歷史發展在脈絡和思路上顯得清晰。同時，注重學習方法的教學，培養和提高學生用唯物史觀分析問題、解決問題的能力。
3、強化素質教育理念和德育滲透，堅持“以學生終身發展為根本”的原則，培養學生健康的生活態度，促進其養成良好的行為習慣和良好的心理素質。增強學生的社會責任感和使命感，培養他們的創新精神和實踐能力，理解和適應社會。
4、關心和愛護學生，加強與學生的溝通，縮短他們之間的距離。尤其是，我們應該更多地關注學習困難的學生。在加強對薄弱學生的檢查和督促工作。做到及時發現問題，及時解決問題。對“學困生”既要調動他們的學習積極性，培養學習的自覺性，更要對他們進行學法指導。
2025年年終工作計畫範文 篇8
在專業知識、工作能力方面，我認真學習科室檔案書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
當一個人，總想有完美表現的時候，要背負的就更多，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身後催你前進。這1年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛鍊，沒有人會不成長。
護理事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務
作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！
1、認真遵守醫院和科室的相關規章制度，做到上班不遲到，不早退。
2、認真做好領導分配給我的工作和任務。
3、解放思想，為科室的發展提建議和意見，竭盡所能為科室創造更多的效益。
4、加強跟主管醫生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫患模式，正確妥善處理好醫患關係。
5、加強專業知識學習，努力提高自己的專業技能，為患者提供更有效更優質的服務。
6、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。
護士事業是一項崇高而偉大的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，為科室的發展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監督！
2025年年終工作計畫範文 篇9
20xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習生，成長為一名有著豐富工作經驗的護士。
病人在一輪輪的'換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發生的一件又一件事情！
2025年年終工作計畫範文 篇10
為了順利完成新學期的教學任務，日常教學工作可以有條不紊地進行，從而真正提高全體學生的語文素養。同時也為明年的畢業考試打下堅實的基礎。根據班級實際情況和語文教材內容，制定本學期語文教學計畫。
本學期的教學目標。
通過這一學期的教學，學生可以掌握語文課本的基本知識和技能，理解課文內容，體會作者想表達的思想感情。學會寫初步的敘述。引導學生逐步更新學習方法，逐步提高興趣和效率。爭取讓所有學生努力學習一個學期，在原有的基礎上有很大的提高，真正提高學生的語文水平和語文素養。
學生情況分析。
在我今年新接手的六年級（2）語文班，班裡的學生有著不一樣的原創語文基礎。因此，在新的學術時期，我們應該在注重閱讀和寫作技能提高的同時，加強“雙基”訓練。注重培養學生對事物的好奇心和強烈的探索興趣；讓學生觀察身邊的事物，親身體驗，感受一些東西，發現一些東西。使學生具有較強的參與意識和合作意識，提高全體學生的整體語文素養。
教學要求
1、學習習慣。
（1）繼續掌握正確的讀寫姿勢，養成習慣。
（2）繼續掌握正確的閱讀方法，培養閱讀興趣，養成閱讀背誦的好習慣。
（3）繼續培養課外閱讀的興趣，養成勤查字典的習慣。
（4）繼續培養傾聽他人演講的習慣；能夠在公共場合說話，聲音洪亮，態度大方；養成愛護學習用品的習慣。
（5）繼續學習正確的書寫筆字的姿勢和方法，養成習慣；培養預習課文的習慣。
（6）繼續學習正確的毛筆寫字的姿勢和方法，養成習慣。
（7）繼續培養仔細觀察的習慣；能夠選擇性閱讀課外書籍；培養閱讀和閱卷的習慣。
（8）繼續培養寫日記的習慣；能夠愛護書籍，養成習慣。
（9）繼續培養認真完成作業的習慣；學會使用參考書，養成習慣。
（10）繼續培養複習作文、多渠道學習語文的習慣。
（11）繼續培養勤於收集數據，不懂就提問的習慣。
（12）培養行萬里路、讀萬卷書、用所學漢語進行實踐的習慣。
2、漢語拼音。
繼續鞏固漢語拼音，用它來幫助識字、閱讀和學習以及國語。
3、識字寫字。
（1）準確認讀147個生字。
（2）能夠按筆畫順序正確默寫生字125個，能夠按字的結構把字書寫端正、寫勻稱。
（3）繼續學習用鋼筆書寫，寫得正確、端正、整潔。
（4）繼續練習寫毛筆字，知道各種類型漢字的間架結構及筆畫特點。
4、口語交際。
（1）能認真聽別人講話，聽懂別人說的一段話和一件簡單的事，能轉述基本內容。能講述課文所寫的故事。
（2）能在看圖或觀察事物後，用國語說一段意思完整、連貫的話。
（3）能就所聽所讀的內容，用國語回答問題，做到語句完整，意思連貫。
（4）能當眾說話，做到語句比較通順，有禮貌。
（5）樂於參加討論問題，敢於主動發言，說清楚自己的意思。
5、閱讀。
（1）繼續學習正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文，能複述課文，會分角色朗讀課文。
（2）繼續學習默讀課文，能不出聲，不指讀，一邊讀一邊想，並注意默讀的速度。
（3）能聯繫語言環境和生活實際，理解常用詞語的意思。
（4）能憑藉語言文字理解課文內容，想像課文所描繪的情境，知道課文的大意。
（5）繼續學習按要求預習課文。能藉助字典學習生字詞，初讀課文，提出疑難問題，初步養成預習習慣。
（6）能閱讀程度適合的少年兒童讀物，了解主要內容。
（7）學習瀏覽，擴大知識面，根據需要蒐集信息。
6、習作。
（1）能用學過的部分詞語造句。能理順次序錯亂的句子。
（2）學習有順序地比較細緻地觀察圖畫和事物，寫出文從字順的短文。
（3）能修改有明顯錯誤的句子。
（4）學習使用逗號、句號、問號、嘆號、冒號、引號、頓號、書名號、省略號，認識破折號。
（5）學習從內容、詞句、標點等方面修改自己的作文。學習使用常用的修改符號。
2025年年終工作計畫範文 篇11
20xx年，嘉興市質監局根據市委市政府總體部署和年初確定的各項工作目標，堅持服務發展主線、堅守安全底線，全力開展“轉型發展服務年”和“隊伍建設提升年”活動，推進各項重點工作落實，全面推動質監工作適應新常態、構建新體系、取得新業績。
一、積極發揮領導小組辦公室作用，推進“全國質量強市示範城市”創建
1、順利通過“全國質量強市示範城市”省級預驗收。積極籌備“全國質量強市示範城市”創建省級預驗收工作並如期順利通過。
一是做好會議部署準備，先後三次召集四大質量牽頭部門和南湖區、秀洲區市場監管局召開迎接創建“全國質量強市示範城市”省政府預驗收籌備會議。
二是做好驗收資料準備，整理十大系列台賬，製作《質量故事》宣傳畫冊和工作匯報片。擬寫《創建全國質量強市示範城市工作匯報》。
三是舉辦首次“市民代表觀察團”活動，組織產品、工程、服務、環境等領域市民代表了解我市創建“全國質量強市示範城市”工作進展。推進嘉興市加西貝拉壓縮機有限公司、嘉興市金都南德大院和嘉興市96345社區服務中心等3個創建示範點籌備工作。在此基礎上，市政府於7月上旬向省政府提出預驗收申請。9月10日，嘉興市創建“全國質量強市示範城市”工作經省級預驗收並獲得通過。9月18日，嘉興市政府副市長柴永強、嘉興市質監局局長沈建法出席國家質檢總局召開的全國建設質量強市提升城市發展座談會，嘉興市示範創建工作經驗被列入《全國質量強市示範城市創建經驗彙編》。目前，已提交國家質檢總局驗收申請，力爭今年“全國質量強市示範城市”通過創建驗收。
2、大力實施全民質量素養提升工程。積極推進市委宣傳部、市經信委、市教育局、市人力社保局、市質監局、市總工會、市科協七部門聯合制定的《嘉興市全民質量素養提升工程三年行動計畫(20xx-20xx年)》實施。
一是以市政府隆重舉辦“質量月”啟動儀式為契機，公布聘任嘉興“質量智囊團”成員，舉行“打造先進制造促進質量發展”聯合倡議活動，邀請專家作質量發展與建設專題報告。
二是協調市人社局、市教育局、浙江大學管理研究中心、嘉職院，建立“嘉興質量學院”“嘉興質量實訓基地”“浙江大學管理研究中心嘉興分中心”三大質量教育、培訓平台。
三是圍繞“四個面向”，開展全民質量素養提升工程。面向青少年，加強質量教育實踐基地建設，普及《探尋質量的基因》等質量讀物;面向企業經營管理者，開展“質量大講堂”“質量沙龍”活動，與嘉職院、浙江大學三方簽訂戰略合作協定開展質量課題研究，形成智庫示範效應;面向產業工人，聯合嘉興教育學院組織全市25所職業學校校長(負責人)開展質量素養知識講座，設立“質量素養與職業發展”公共選修課，100多名學生選修並於新學期開課;面向公眾居民，推進市質量協會自編20種質量科普教材進行宣講。
二、積極推進品牌創建標準創新，助力經濟發展質量效益提升
1、大力推進“浙江製造”品牌建設。提請市政府出台《嘉興市人民政府辦公室關於推進“浙江製造”品牌建設工作的實施意見》、協調召開全市質量強市創建暨浙江製造推進工作會議，積極爭取將“嘉興製造業加快質量品牌建設的思考與建議”納入嘉興市政府“嘉興製造”7+1子課題並完成調研課題初稿。全市已有集成灶、絲綢服裝、黃酒、冰櫃壓縮機、玻璃纖維、旅行箱包等產品列入省認證產品目錄，推薦21家企業申報“浙江製造”認證試點產品。平湖、桐鄉列入全省“浙江製造”縣域培育試點並積極開展工作，通過政策扶持、部門協同、培訓引導等舉措帶動該區域製造業向中高端提升發展。全市所轄5縣(市)均出台“浙江製造”品牌建設工作的實施意見檔案。巨石集團通過“浙江製造”現場認證，旅行箱包、壓縮機等5個“浙江製造”標準通過審定。
2、積極實施政府質量獎勵推進“三名”工程。中國質量獎申報方面，指導幫扶加西貝拉做好第二屆中國質量獎申報工作。省政府質量獎方面，廣泛發動企業積極申報省政府質量獎，向省政府推薦巨石集團有限公司等4家企業申報20xx年度浙江省政府質量獎。目前，巨石集團有限公司入圍現場評審。市長質量獎方面，在修訂出台《嘉興市市長質量獎評審管理實施細則(20xx年修訂)》的基礎上，啟動20xx年嘉興市市長質量獎申報工作。通過企業申報、徵詢意見、資格審查、材料評審等程式，9家企業入圍現場評審。目前正在現場評審中。浙江名牌方面，全市共推薦92個產品(服務)申報浙江名牌及2個區域塊狀產業申報浙江區域名牌。其中新申報37個工業產品、2個農產品、15個服務產品。
三、積極協調發揮質監職能，服務檢驗檢測高技術服務業集聚區建設
檢測高技術服務業集聚區建設項目，市質監局積極溝通協調，有效推進各項工作。
1、積極推動，強化工作領導。市政府成立相應的集聚區創建領導小組，統籌協調與整體推進集聚區建設與發展，負責落實創建集聚區建設的發展規劃和相關配套政策，具體協調資源配置。
2、積極籌備，通過專家評審。圍繞將集聚區打造成為“立足浙江、輻射長三角、服務全國”的高端檢驗檢測產業基地的目標定位推動市科技城起草集聚區發展規劃。20xx年7月8日，浙江(國家級)檢驗檢測高技術服務集聚區發展規劃》順利通過專家評審。目前正在按照專家的評審意見組織修改和完善。同時，市科技城已與深圳市計量質量檢測研究院、上海科學儀器聯盟、上海食品安全檢測中心等單位進行了合作意向洽談。
3、積極協調，增強工作合力。一是在國家發改委辦公廳就關於設立國家檢驗檢測高技術服務業集聚區(嘉興)的請示給予復函後，局分管領導赴省質監局作專題匯報和交流溝通。同時藉助國家質檢總局來浙江調研之機，專題匯報集聚區發展建設情況。二是注重與海寧、桐鄉市政府和市發改委等相關部門聯繫協調，充分聽取對《浙江(國家級)檢驗檢測高技術服務集聚區發展規劃》的修改建議。三是多次與市科技城管委會共商集聚區發展工作，並成立中國檢驗檢測全產業鏈發展研究課題組，提供集聚區建設技術性研究支持。
4、積極調研，開展課題研究。省質監局高度重視集聚區建設，將“檢驗檢測高技術服務業集聚區建設的全產業鏈研究”列入20xx年度全省質監系統重大科研擬申報項目，嘉興市局作為項目主要承擔單位並完成“檢驗檢測高技術服務業集聚區建設的全產業鏈研究”重大科研項目的申報工作，目前已正式獲批。該項目在借鑑目前檢驗檢測集聚區建設經驗的基礎上，就覆蓋上、中、下游全產業鏈的檢驗檢測集聚區建設進行研究，以期對集聚區的建設、發展提供理論基礎，推進集聚區建設再上一個新高度。
四、積極維護民生民安，加強產品質量事中事後監管
1、全力維護特種設備安全。著力圍繞民眾關注熱點設備、易發生事故領域完善工作機制、開展專項整治，確保全市特種設備安全。全市累計出動檢查人員3630餘人次，檢查使用單位2513家，排查隱患20xx項，已落實整改20xx項，發出特種設備安全監察指令書615份，查處並結案69起。一是下發《關於明確20xx年度全市特種設備安全事故控制指標的通知》，明確各縣(市、區)特種設備事故率和死亡率的控制指標，督促各縣(市、區)不斷提升事故防控能力。二是高度重視湖北荊州等地電梯安全事故引發的強烈社會反響，組織全市系統開展以公共場所電梯為重點的自動扶梯和自動人行道現場安全大檢查，對涉及荊州事故同類型的41台自動扶梯立即停用。就近期電梯安全工作情況向市政府柴永強副市長、盛全生副市長進行專題匯報，盛全生副市長分別作出重要批示。積極開展電梯安全監管大會戰，全市2。9餘台電梯自查完畢，其中，主動停用289台，發現存在隱患電梯875台，已全部完成整改。市電梯應急公共救援平台完成救援276起，解救被困人員637人，平均用時12。6分鐘。安徽省蕪湖市鏡湖區“10·10”瓶裝液化石油氣泄漏燃燒爆炸事故發生後，按照市政府分管領導要求，及時協調安監、建設等部門召開會議，並聯合下發緊急通知，開展全市餐飲行業燃氣專項治理工作。三是全力推進安全隱患排查治理。探索“兩單一預警”、構建“433”監管模式，提升隱患排查治理能力。開展危險化學品領域特種設備綜合整治，重點突出對危化品相關企業用於生產、存儲壓力容器的監督檢查，督促企業落實安全主體責任，著力降低發生重大事故和重大影響事件的風險。
產品節前檢查回訪、電商產品落地查處工作。20xx年全市共出動稽查執法人員5645人次，檢查企業20xx家，查處案件232起，結案案件138起，移交公安辦理案件5起。受理各類舉報、申訴、諮詢總計1851起，調解涉及家用汽車消費糾紛51起。
五、積極助力“眾創”活動，加強科技創新和人才隊伍建設
1、發揮質監技術優勢，著力推進服務企業助力“眾創”活動。制定下發《嘉興市質量技術監督局服務企業助力“眾創”工作實施方案》，加強對技術機構實驗室開放平台運行的管理和維護工作。精準對接企業需求，提供專業化實用性技術指導和幫扶，市質檢院組織技術專家深入羽絨服裝產業集聚區對200多家羽絨服裝企業開展標準培訓，市計量院組織流量、精密測量、電學等技術人員進行入企幫扶。截至目前，全市19家技術機構累計已建設智慧檢測項目22個;專業實驗室開放服務3131批次;組織專家專場報告17場;組織技術諮詢服務25場;惠民利眾收費減負468萬元;組織高水平專業技術人才駐企幫扶26人;聯繫服務對外貿易企業198家次;科研成果轉化套用項目7項。
2、加強質監科技創新，著力推進核心技術能力建設。一是抓好國家、省級質檢中心籌建。國家紡織服裝產品質量監督檢驗(浙江桐鄉)毛針織品分中心已於5月20日被批准正式成立。國家中低溫太陽能光熱利用產品質量檢驗中心(浙江)於4月1日正式啟動土建工程，計畫至20xx年春節前投入使用。浙江省智慧型集成家居產品質量檢驗中心獲批籌。二是抓好科研項目建設。今年以來，全市質監部門獲省級質監科研計畫項目立項9項，其中重大項目2項;20xx年省級質監檢驗檢測技術裝備補助項目立項2項;20xx年質檢總局科技計畫項目立項1項。申報中國專利獎1項;推薦3個項目參選國家質量監督檢驗檢疫總局科技興檢獎;推薦浙江省電子電聲產品質量檢驗中心申報國家質檢科普基地。
3、強化人才隊伍支撐，著力提升各類專家和專業人才力量。一是樹好用人導向。堅持“德才兼備，以德為先”原則，從基層一線、重點崗位、重大任務推進中選人用人，加大幹部選拔培養力度和重點崗位人才充實。推進幹部輪崗交流和重點崗位、基層一線、視窗部門實踐鍛鍊，提升幹部能力素質。二是抓好人才建設。貫徹落實“人才強檢”戰略，採取向社會公開招考、到重點院校直接引才、特殊緊缺專業人才特招等方式，引進各類人才。20xx年度直屬事業單位通過考試公開招聘錄用專業技術人員5名。注重以項目帶動人才，加強現有人才培養力度，目前市局本級新增教授級高級工程師1名，高級工程師19名，工程師42名。三是加強能力素質提升。始終把提升幹部隊伍能力素質作為首要任務，提出了集中領學與自主選學並行、理論學習與業務學習並重的幹部教育培訓思路，開設政治理論、質監業務學習課堂，開展“三嚴三實”專題教育，截至目前各類幹部教育培訓達800餘人次。四是持續推進黨風廉政和作風建設。強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任落實。強化黨風廉政建設監督，全面巡查特種設備超期整治工作，防止失職瀆職行為發生。認真準備並配合市紀委黨風廉政建設專項巡察工作。開展黨的民眾路線教育實踐活動整改落實“回頭看”。《市質監局在整改落實過程中突出精準服務促進企業轉型發展》獲市委整改辦肯定推廣。
六、規範落實行政審批制度改革，提升依法行政能力
1、推進行政審批層級一體化改革、扁平化管理。完成行政審批委託下放事項的移交、承接工作，市質監局共承接省局下放事項13項，縣(市、區)局共承接省局委託事項10項。五個縣(市)試行將組織機構代碼證辦理事項下放到部分鄉鎮(街道)。同時，加強行政審批受託和委託事項的承接、督查工作，加強對縣(市、區)行政審批工作的業務培訓和指導。
2、推進行政審批能力建設。在工業產品生產許可證受理髮證等領域積極探索“先證後核”“當場發證”工作，開展對行政審批事項流程再最佳化、審批再提速，規範涉審中介機構行為。構建行政審批與業務處室的信息通報機制，推動落實事中事後監管。根據深入推進商事制度改革要求，總結“五證聯辦”試點工作經驗成果，推進“五證合一、一照一碼”改革。市局駐行政審批中心視窗在市級單位行政審批績效考核中名列前茅，多次被市行政審批服務中心評為“紅旗”示範視窗稱號。
3、按照“職權法定”原則，組織做好本部門權力清單、責任清單編制工作。共涉及行政權力366項，現都已通過市政府的網站面向社會發布公開。
20xx年主要工作思路
“兩富”現代化建設和“三城一市”建設作出積極貢獻。
一、全面實施“三強”戰略，服務經濟轉型
1、深化“質量強市”，鞏固創建成果。
一是繼續鞏固“全國質量強市示範城市”創建成果。以謀劃質量強市“十三五”規劃為主導，健全質量發展長效機制，促進質量強市建設持續深化。繼續推進“政府主導、部門監管、行業自律、企業主體”四位一體責任體系，由市質監、建設、發改、環保分別牽頭四大質量建設，各相關部門各司其職，密切配合，形成合力。認真梳理和整改創建驗收發現的問題，把“質量強市”建設推向更高水平。
二是繼續推進“全民質量素養提升工程”。以《嘉興市全民質量素養提升工程三年行動計畫(20xx-20xx年)》為目標，在全市範圍內組織實施全民質量素養提升工程。繼續通過加快建設質量教育實踐基地、加強中小學生質量初始教育、加強企業質量安全教育、廣泛開展各類技能培訓、組織廣大職工積極參與民眾性質量活動等八項舉措，全面推進中小學生質量素質、企業質量意識、產業工人質量技能和市民質量常識提升。
三是繼續做好質量工作考核。強化規劃引領，開展嘉興市“十三五”質量建設規劃調研和起草工作，強化當年度全市質量狀況分析。加強指導督查，完善考核體系，開展對各縣(市、區)質量工作考核，協助市政府積極做好省對市質量工作考核。
2、深化“品牌強市”，助力提質增效。一是深入推進“浙江製造”品牌建設。以“浙江製造”品牌建設為引領，大力實施《關於推進“浙江製造”品牌建設工作的實施意見》，抓緊推進桐鄉、平湖兩地首批省級試點縣(市)，以點帶面，並爭取在全市層面出典型、出成果、出經驗。按照三年培育計畫，積極推進培育工作，爭取更多企業參與“浙江製造”標準制訂，更多產品納入省級認證產品目錄。二是深入推進“三名”工程實施。深入貫徹落實《關於全面推進“三名”工程的實施意見》，以“名品”建設為核心，著力提升我市名牌創建水平，增強產業核心競爭力和創新驅動力。強化品牌行銷，運用多種手段推進企業名牌創建、發展、保護、交易活動，支持企業依託品牌知名度的擴大市場份額、提高利潤空間。推進品牌自主培育、開放引進與合作嫁接，以多元舉措擴容嘉興品牌庫。
3、深化“標準強市”，驅動產業升級。按照國務院常務會議確定的推進標準化工作改革措施，結合嘉興實際抓好貫徹落實。支持企業以參加標準化會議、承擔標技委秘書處、提升主導產品采標率等方式，帶動產業發展。開展20xx年啟動的省級標準創新基地創建的驗收準備工作。推廣普及農業標準化生產，做好農業標準化生產程度分析。根據產品升級換代和塊狀產業發展需求，制定實施企業標準、聯盟標準，進一步上升為地方、國家或行業標準，提升每千個國家標準為主制定率，搶占產業話語權。進一步推進企業產品標準備案制度相關改革。
4、組織實施國家新型城鎮化標準化試點。實質性啟動國標委、國家發改委立項的國家新型城鎮化標準化試點，以全市域統籌規劃、產業最佳化發展、城鄉統籌發展、新型城鎮化投融資改革、社會治理等5個試點領域為重點，開展20項以上重點標準的制修訂工作，並力爭將研製的標準上升為省級地方標準或國家標準。通過培訓指導等形式，推進標準實施。選取基礎較好、條件較為成熟的領域建立一批示範點，由點到面推進工作。同時，重視標準化手段運用，強化標準化項目建設，實現項目區縣全覆蓋，並及時總結推廣項目經驗。
二、積極推進浙江省(國家級)檢驗檢測高技術服務業集聚區建設，順應市場化改革
1、進一步加強檢驗檢測機構監管。加大校準機構監管力度，建立定期、不定期監督檢查制度。加強民生計量監管，對加油機、加氣機、計價器加大日常監管力度。加強對法定計量機構的日常監管，以確保計量檢定工作的公信力。選擇社會關注熱點和問題反映比較集中的行業和機構為監管重點，聯合相關部門組織開展專項檢查，依法查處弄虛作假、違反程式、降低質量等違法違規行為。繼續落實機構分類分級管理要求，探索提高檢驗機構準入門檻，最佳化檢驗檢測資源配置。
2、進一步推進認證執法監管體系建設。根據認監委、省質監局統一部署，嚴肅查處認證違法行為。圍繞強制性產品認證，開展質量安全專項整治行動，要求認證機構督促獲證企業嚴把認證質量關鍵控制點。嚴厲查處無證生產、銷售和假冒偽造認證標誌、證書行為，進一步落實自願性認證領域監管機制，確保認證質量。
料研發製造等關聯產業。
4、進一步推進檢驗檢測市場改革。在海鹽國檢公司試點經驗的基礎上，結合嘉興實際，對質監系統內現有檢驗檢測項目進行績效評估，加快全市技術機構市場化研究。推動檢驗機構依法監督檢驗和委託檢驗服務逐步分離，做好全市檢驗檢測機構整合改革指導。
三、全力強化產品質量和特種設備安全監管，保障民生民安
1、持續保障全市特種設備安全。
一是建立完善特種設備綜合協調機制。爭取在市政府的支持下，建立由市政府分管領導任組長，質監部門牽頭，各涉及特種設備使用的相關行業主管部門分工負責，縣(市、區)政府屬地具體負責的安全監管綜合協調機構。
二是強化落實安全監管責任。通過日常監督檢查及各類專項檢查，保持對特種設備違法違規行為的高壓打擊態勢，倒逼企業提高特種設備安全責任意識。積極推進縣(市、區)、鎮(街道)政府落實屬地安全監管責任，加大基層監管隊伍建設力度。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的要求，督促行業主管部門落實責任。
三是切實開展安全督查考評工作。加強與縣市區、鎮街道政府以及各行業主管部門的溝通協調，研究解決特種設備安全工作中的重大事項和重點問題。針對不同時段特種設備工作重點，針對性的開展專項檢查。加強對隱患排查治理工作的督查，對工作開展不力的給予通報批評。按照市安委會考核要求，對各縣(市、區)政府特種設備年度工作情況進行綜合量化考核。
四是突出重點開展隱患排查治理。持續開展超期未檢整治等隱患排查治理工作，重點對人員聚集公共場所、涉及民生等領域開展日常監督檢查，保持“打非治違”高壓態勢。突出做好G20峰會及“兩會”等重點時段特種設備安全保障，加強對危化品、醫藥化工等行業壓力容器、鍋爐以及人員聚集公共場所電梯等易引發重特大事故、重大影響設備的隱患排查。通過聯合檢查、聯手整治、聯動執法，著力解決一些行業和領域的突出問題和安全隱患。
2、紮實開展重點產品質量安全監管。一是以建設“國家級質量提升示範區”為抓手，做到狠抓一類產品、整頓一批企業、規範一個行業、帶動一個區域。二是以消除“區域性產品質量安全隱患”為關鍵，加強對縣級質監部門監督抽查工作和後處理結果指導和督查，加大以發現問題解決問題為目的的專項監督抽查、“風險監控”監督抽查、採用市場(網路)買樣的監督抽查力度。三是以實施“工業產品事中事後監管”為重點，全面完善工業產品(包含食品相關產品)事中事後監管機制，繼續開展工業產品許可證審批的督查;繼續推進工業產品獲證企業分類監管，食品相關產品分級監管;全面開展工業產品(食品相關產品)獲證企業監管督查。四是以提升“纖維製品產品質量安全”為契機，鞏固纖維製品和紡織服裝標識標註整治工作成果，有序促進整體產品質量的提升。
3、鞏固提升稽查執法工作水平。結合嘉興產業特點，嚴抓區域內傳統重點產品稽查執法，促進區域產業發展。加強大案、要案、有影響力案件辦理，加大違法企業曝光力度，以點帶面促進良好誠信的生產經營環境形成。加強12365平台建設，充分發揮平台的多項功能，增強家用汽車三包糾紛調解能力，積極做好產品召回的監管工作。積極探索網際網路技術在稽查執法中的作用。
四、持續推進依法行政工作，建設法治質監
1、進一步推進行政審批工作。深化“四張清單一張網”改革，按照“五證合一、一照一碼”改革和行政審批“六統一”標準化要求，加快推進網上行政審批實施工作，全面提升審批效率和民眾滿意度。完善“管辦聯動”運作機制，促進行政審批與事中事後監管工作的有效對接。
2、進一步推進依法行政工作。一是加強依法行政工作的檢查指導和目標責任考核，確保落實有計畫、工作有質量、考核有標準。二是做好規範性檔案合法性審查和報備，強化依法決策。三是堅持行政處罰案件集體審理、法制審查制度;推進說理式執法，完善行政執法與刑事司法銜接工作機制，不斷提高行政處罰案卷質量;加大行政執法案卷評查、通報和整改力度，強化依法辦案。
3、進一步完善處置行政爭議。加強溝通、聯動和工作指導，最大限度減少行政風險。健全行政複議、行政訴訟與行政調解、和解有效結合的行政爭議解決機制。
2025年年終工作計畫範文 篇12
時間如流水，轉眼間又要進入20xx年了。新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。對於明年的工作生活，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
隨著公司的不斷發展，公司在有些方面訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。
期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。以至於達到4.8萬元以上代理費（每月不低於1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
二、制訂學習計畫。
學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。積極的學習專業方面的知識，拓寬自己的知識面，提升綜合能力。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的個人工作計畫，有些地方還不是太成熟，可能有些幼稚，希望領導指正。在未來的一年裡，我有著更多的期待，相信自己一定能夠取得更大的進步，能在這條路上越走越遠。
2025年年終工作計畫範文 篇13
20xx年，我們將繼續以加快轉變經濟發展方式為主線，認真貫徹落實中央、省、州關於促進經濟平穩較快增長的各項政策措施，圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調和“工業強縣、城鎮化帶動和農業產業化”三大戰略，努力克服各種不利影響，紮實推進穩增長、調結構、惠民生、抓改革、促和諧各項工作，確保各項工作再上新台階。
一、XX年經濟社會發展主要預期目標
全縣生產總值增長18%，力爭22%(其中：第一產業增長10%、第二產業增長22%、第三產業增長20%)；規模以上工業增加值增長35%、力爭35%；財政總收入增長30%、力爭35%；全社會固定資產投資增長50%、力爭100%；社會消費品零售總額增長20%、力爭25%；城鎮居民年人均可支配收入增長18%、力爭20%；農民年人均純收入增長20%、力爭22%；城鎮化率35%、力爭36%；人口自然增長率控制在5.2‰以內，節能減排和城市登記失業率控制在州下達的指標內。
二、為確保順利完成預期目標，重點抓好以下工作的落實：
(一)抓項目擴投資，切實增強投資拉動作用
投資仍是拉動我縣經濟成長的主要動力，必須堅定不移地狠抓投資狠抓項目，努力保持投資規模增量和增長，帶動經濟快速增長。一是狠抓重大項目和重點工程建設。對事關區域性發展戰略的重大項目和重點工程，如，北部新區建設、新思大道、G320線XX縣城過境公路工程、下溪水庫工程、工業園區供水工程、污水管網工程等要採取強有力措施，加快工程項目建設進度，確保完成預期建設任務。二是抓好項目儲備及項目庫建設。認真研究國家的產業政策，準確把握投資方向和投資重點，關注新興產業培育和產業轉移承接，紮實做好項目可研、編制、論證，儲備一批新項目、好項目，進一步充實、豐富項目庫。三是緊抓項目建設調度。按照年計畫、季安排、月調度的要求，強化對項目建設情況的調度，及時研究解決重點項目建設中遇到的困難和問題，明確責任主體、規範投資行為、完善建設條件、落實配套資金、加快實施進度、加強監督檢查、確保工程質量、提高投資效益。四是抓好資金籌集。繼續探索BT、BOT、TOT等項目融資模式，改善政府投資資金困難；主動對接上級部門，爭取項目落戶和資金扶持；鼓勵和引導民間資本參與項目建設；加大銀企、銀政對接，緩解項目建設融資難問題。
(二)加快推進工業強縣戰略，促進產業最佳化升級
毫不動搖地推進工業強縣戰略實施，以轉變經濟發展方式和提升市場競爭力為重點，統籌區位、交通、資源、人力等比較優勢，加快新型工業化建設步伐，不斷提高工業經濟總量和發展水平。一是加快完善園區基礎設施建設。搶抓列入“511”民營經濟培育園區、省級經濟開發區的機遇，積極爭取上級政策傾斜和資金支持，按照“一區五園”的規劃布局，加快完善“七通一平”基礎設施建設，有效提升園區工業承載能力。重點抓好日供水50000噸生產用水二期工程和日處理6000m3/d污水處理工程，220KV岑北變擴容工程，園區服務大樓，新開工建設10萬㎡標準廠房等。二是深化八大工業產業體系建設，加快產業結構調整升級。引導原有企業入園集中集約發展，全面完成九家電冶及電解錳企業易地技改並實現投產達產，有效提高園區工業存量，努力建成全省重點電冶產業基地。鼓勵企業延伸產業鏈條，提高產品附加值。三是加快承接產業轉移。加大招商引資公關力度，加強與客商的協調溝通，將XX年已簽約但未落地實施的12個項目(總投資37.22億元)作為招商引資突破重點，形成工業產業增量。同時，加快優質石灰石、釩礦、能源(頁岩氣)、特色農產品等優質資源開發，儘早形成工業增量。
(三)大力推進城鎮化建設，統籌城鄉一體化發展
一是加快推進新興、思暘、大有同城化建設。按山水園林城市定位，圍繞建成黔東區域中心城市，加快完善城市功能。以啟動縣城北部新區建設為重點舉措，加快推進北部新區行政中心建設，加緊實施新行政大樓老城至後壩左岸防洪堤、新區60米寬主幹道工程等建設項目，帶動新區城市開發，提高城市空間承載力。二是強力推進扶貧生態移民工程。實施XX年扶貧生態移民工程項目，重點將850戶3687人貧困居民搬遷到縣城周邊安置點(亞壩小區)，通過有效整合各類保障性住房資金，切實完善安置點基礎設施功能。三是加快完善城市基礎設施功能建設。抓緊完工縣城防洪堤建設、濱河景觀工程等項目，加快新思大道工程、外環西路(萬福路至思州路及玉凱高速公路出口處至大園路)道路工程、城市文化廣場、體育場館、檔案館、縣汽車站等項目建設進度，啟動實施320國道過境改線工程、污水處理二期工程項目、城區排水(雨水)一期工程等，進一步提升城市綜合承載能力。四是著力推進“一城三帶”城鎮體系建設。大力實施鄉鎮集鎮建設和北部新區開發，與具備條件的重點建制鎮加快推進污水處理、生活垃圾衛生填埋、供排水等市政基礎設施建設，做好客樓、平莊撤鄉建鎮工作，爭取凱本、大有撤鄉建鎮儘快獲得審批。
(四)切實抓好農業農村工作，努力增加農民收入
一是進一步加強農村基礎設施建設。加快推進新農村建設，落實“一事一議”財政獎補項目和農村危房改造項目，力爭啟動太平溝小Ⅱ型水庫建設，完成4座小Ⅱ型病險水庫治理，動工實施響水洞小Ⅱ型病險水庫出險加固工程，解決3.5萬農村人口飲水安全問題。積極抓好農村文化、衛生、體育、數位化信息等公共服務基礎設施規劃建設。二是加快農業產業結構調整步伐，強力推進農業八大產業發展。堅持“因地制宜、集中連片、突出規模”原則，XX年發展烤菸5.4萬畝，產量達到11萬擔以上，產值1.2億元以上；發展雜稻制種4.5萬畝，產值1.5億元以上；實施思州柚種植5000畝，優質稻種植1萬畝，新建優質核桃基地5000畝，新建油茶基地8500畝，大力推進現代高效農業示範園建設。三是加快現代農業產業發展。以食品工業園區為平台，以特色農產品資源為依託，強力抓好農業招商引資，繼續扶持現有8家省州農業龍頭企業做大做強，進一步鞏固和推廣“公司+農戶+基地”經營模式，提升農業商品化和市場化水平，確保1個以上進入全省100個現代高效農業示範園系列。四是加快土地合理、合法流轉，積極探索土地流轉模式，重點幫扶一批種養殖大戶，鼓勵成立農民專業合作社。五是落實國家對農業農村農民的扶持政策，加大農村勞動力培訓和轉移力度，拓寬農民增收門路增加農民收入。
(五)加快開放開發步伐，抓緊抓實招商引資工作
一是繼續精簡項目審批程式，認真落實重大投資項目綠色通道服務、投資項目全程代辦、預約服務等，加強政務服務中心建設，強化內部管理，不斷提高政務服務效率。二是加快非公有制經濟發展。貫徹落實小型微型企業扶持政策，鼓勵民間資本參與社會投資建設，進一步降低準入門檻，加大對中小企業扶持力度，促進非公有制經濟加快發展，吸納城鎮新增就業。三是抓緊抓實招商引資。進一步改善招商引資環境，多層次、多角度、多途徑招商，加強招商後續服務工作，切實提高招商引資的實效性、針對性，全年招商引資到位資金35億元、力爭50億元。四是加強對外合作。進一步加強與長三角、珠三角及周邊發達省份城市的合作，積極承接產業轉移；積極推進黔東區域一體化，加強與鎮遠、三穗、玉屏的協同合作，共同打造黔東經濟成長極；積極實施企業“走出去”戰略，組織參加全省、全國性展銷、推介活動，擴大企業知名度和產品銷售渠道。
(六)加強生態建設和節能減排工作，促進經濟社會可持續發展
按照水利、生態、石漠化三位一體規劃要求，不斷推進生態建設，重點加快推進石漠化綜合治理16.49平方公里，繼續推進退耕還林地區基本口糧田建設、鞏固退耕還林成果專項規劃建設以及天然林保護等公益林建設，實施石漠化工程封山育林13892畝、人工造林10844畝，實施天然林保護工程人工造林6000畝、封山育林3000畝。確保森林植被覆蓋率穩定提高。突出抓好工業、建築、交通、公共機構等領域的節能工作，廣泛使用新型節能建築材料，發展綠色建築，推進建築節能，做好輿論宣傳和引導，大力推廣使用高效節能產品，推廣國家指定中標節能燈1.3萬隻。強化城市污水處理及運營管理，提高污水收集率。加快新興城市垃圾衛生填埋工程建設，抓好重點流域、區域、行業污染治理。加大對餐廚廢棄物處理的監控力度，加強飲用水源保護區、生態敏感區、重點集鎮環境管理。加強工業廢棄物綜合利用，大力發展環保經濟，促進經濟社會可持續發展。
(七)加強財稅金融工作，推動融資平台建設
第一，加大財源建設力度，強化稅收征管。做大做強優勢產業，積極培育新的財源，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到應收盡收。
第二，合理調整支出結構，保證重點支出需要。進一步增強預算管理，強化預算約束，努力提高財政資金使用效益。
第三，加強和改善金融服務，大力推進金融創新。深化銀政合作、銀企合作，積極爭取各商業銀行和政策性銀行支持，對我縣信貸規模給予傾斜。
第四，進一步最佳化金融環境，加強誠信體系、擔保體系、融資體系建設，化解金融風險，為金融業加快發展創造條件。
第五，做大做強思州潤峰、恆瑞建設、興達公司等融資平台，引導平台公司向經營性實體方向發展，進一步提高承貸能力，為縣籌融資開闢新途徑、新渠道。
(八)加強社會建設，著力保障和改善民生
一是大力實施更加積極的就業政策，加強對高校畢業生、農村富餘勞動力和就業困難群體的就業幫扶，全年新增城鎮就業3000人，城鎮登記失業率控制在4.2%以內。二是抓好社會保障體系建設。不斷完善社會保障體系，進一步擴大城鎮養老、醫療、工傷、失業、生育五大保險及新型農村合作醫療保險和新型農村養老保險覆蓋面。確保新農合參保率達到95%以上。三是大力推進保障性住房建設。積極爭取國家和省在投資補助等方面的支持，認真組織實施農村危房改造和保障性住房建設工程，爭取完成農村危房改造6545戶、廉租房20__套、城市棚戶區改造1000戶、公租房848套。四是紮實推進扶貧開發工作。結合滇桂黔石漠化地區扶貧開發攻堅規劃，加大產業化扶貧力度，突出發展特色農業產業，多渠道增加農戶收入，減少農村貧困人口1.6萬人。
(九)強化社會管理創新，促進社會和諧穩定
加強和創新農村社會管理工作，深入推進客樓鄉社會管理創新試點建設。建立健全維護民眾權益、矛盾糾紛調處、社會風險評估、暢通訴求渠道長效機制，有效化解各類矛盾糾紛。繼續推進社會治安綜合治理，保持對各類違法犯罪行為進行打擊的高壓態勢，加強打、防、管、控能力建設，努力提升人民民眾安全感、幸福感和尊嚴感，維護社會公平正義。按照填平補齊的原則，有計畫、分步驟做好“公檢法司”基礎能力建設。強化食品藥品安全監管，保障人民民眾飲食、用藥安全。著力加強安全生產各項工作，有效防範和堅決遏制重大安全事故，切實維護好社會穩定，為構建和諧、平安和實現富民興岑事業提供良好的發展環境。
XX年是實施規劃承上啟下十分關鍵的一年，是為全面建設小康社會奠定基礎極為重要的一年，經濟社會發展任務艱巨而繁重。我們將迎難而上、銳意進取，努力挑戰困難極限，深入推進“工業強縣，城鎮帶動和農業產業化三大戰略實施，為確保年度目標任務的完成而努力奮鬥!
2025年年終工作計畫範文 篇14
我自進監理部以來，在學院的正確領導和甲方的大力支持下，監理部全體人員努力工作，不斷的最佳化內部管理模式和加強與甲方的溝通與聯繫，恪守《監理人員守則》，本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持“科學管理、嚴格控制、監幫結合、熱情服務”的工作準則，對該工程實行全過程的跟蹤監督管理，在委託職權範圍之內履行自己的職責，通過三方努力，本工程被評為“全軍示範項目”。現就本工程XX年度的監理工作總結如下：
一、本年度工作總結
（一）工程質量控制
監理部將質量控制貫穿於項目建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿於項目建設的每一個環節。
1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。
2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查，符合要求。
3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，並進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規範要求進行旁站見證取樣複試，合格後方準使用於本工程。
5、技術覆核：對測量定位成果及施工放樣等均進行覆核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。
6、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。
7、採取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。
8、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。
9、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。
通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。
（二）工程進度控制
1、根據施工契約，要求施工單位編制總施工進度計畫，按總進度計畫的要求編制月進度計畫和周進度計畫，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。
2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，並對比分析，找出偏差，分析進度滯後的原因。
但由於種種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：
（1）施工方計畫性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計畫發生偏離後，未及時分析原因，並採取調整措施。
（2）各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計畫，造成相互之間的影響。
（3）原材料及勞動力供應不及時。
（4）天氣原因影響。
針對影響工程進度的諸多因素，監理採取監理例會、專題會議等多種方式進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業，交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計畫目標的實現。
（三）工程投資控制
對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，並仔細簽署月工程進度款報審表，簽發進度款支付證書。
（四）工程契約及信息管理
1.根據建設單位的授權，發布停工令和復工令：
3、處理好與施工單位的關係：
監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關係，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監理部以積極配合的態度，認真嚴謹的指導，把問題消滅在萌芽狀態，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿意。
4、處理好監理內部的關係：
由於監理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發揮每個成員的優勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長；總監要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，儘快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上台階。通過一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。
三、XX年監理工作計畫及安排
1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，並監督其執行。
2、繼續加強對後續工程每個施工方案、進度計畫的審核，並提出合理化建議。
3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。
4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監理工作總結。
6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計畫目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。
7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。
8、定期組織召開監理例會、專題會議，並做好會議紀要的整理工作。
9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。
10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
11、及時準確地審核月完成工程量，簽發工程款支付證書。
12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。
四、對監理公司的建議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智慧型的、科學化的有償性技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到，潛藏著巨大能量的高智慧型複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長遠，加強人才儲備工作。
3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。
5、加大監理公司人員業餘時間的學習、培訓力度。
2025年年終工作計畫範文 篇15
XX年，公司團委在上級團組織和公司黨委的正確指引下，各級領導悉心關懷和幫助下，以“創先爭優”、“質量效益年”為載體，緊密圍繞公司生產經營為中心，開展各類文體、競賽等活動，充分展示了豫新青年員工的精神風貌。回顧XX年，公司團委以服務青年、服務企業為宗旨，取得了一定的成績，現將一年來公司團委的工作匯報如下：
一、完善基礎建設，建立健全組織架構
1. XX年，公司職能部門結構進行了調整。在黨支部和基層分會做了相應調整之後，公司團委將團支部做出了相應的調整，成立公司物流部團支部，將零件生產車間、總成生成車間、換熱設備公司等3個團支部書記進行了更換，從今年三季度開始，公司團委工作走入正軌。
2. 公司團委活動採取“集中與分散”管理模式，大型活動由公司團委統一組織開展，各團支部的自主活動要在黨支部的領導下組織開展。這樣解決了個別團支部只依靠公司層面活動，自主不組織活動的惡習。拓寬青年員工活動的次數，可以很好的緩解工作壓力。
3. 今年6月份，公司團委與黨委達成共識，公司黨委制定了《豫新汽車空調股份有限公司推薦優秀團員入黨實施細則》（豫汽空黨［］14號文），下發到各黨支部和團支部，公司團委全年向黨組織推薦9名優秀團員青年作為黨的培養對象。
二、拓寬活動形式，豐富青年員工業餘生活。
元月份，組織公司各團支部書記，開展XX年團支部工作交流座談會，共有14名團乾參加，將XX年團的工作進行了回顧，並對XX年的工作提出了建議和想法。
元月14日，公司團委組織開展“紮根豫新，快樂成長”迎新年聯歡會，來自基層的百餘名青年參加了此次活動。
3月份，在團委主管領導陳勇的帶領下，用了一周時間走訪了各個基層團支部，針對團支部的架構、青年的需求進行了了解，對存在的問題進行匯總和解答，共有90餘名團員青年參加了走訪座談。
3月1日，公司團委組織10餘名青年志願者到新鄉市龍之心康復中心，對智障兒童進行了慰問，併合影留念。
4月27日，組織團乾參加集團團委“五四表彰”大會，工場總成車間團支部獲得“新鄉市五四紅旗團支部”稱號，汽車電器公司團支部獲得集團紅旗五四團支部稱號，楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模範團乾”“優秀團員”稱號。
5月3日，組織完成了工、團聯合表彰大會，共有60餘人參加表彰大會。
5月6日，組織開展並順利完成公司第二屆職工趣味運動會。
5月份，受集團團委委託，承辦“質量效益，迸發激情”青年辯論賽活動，組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽，主持半決賽辯論，武曉琳獲“最佳辯手”獎。
5月10日～18日，完成公司團委組織的“我學習 我快樂 我成長”主題演講的預、決賽，來自基層的16名選手參加了比賽。
6月初，下發成立“豫新家園”青年俱樂部的檔案通知；與黨群部領導理順推優程式細則，並以黨委名義行文下發，規範公司推優程式，更直接化，明朗化。
7月份，公司團委組織第二屆職工籃球聯賽。自基層10支代表隊，約有100餘人參加了比賽，賽場上，精彩迴旋，為觀眾上演了一場場緊張激烈的角逐。
7月10日，豫新公司團委發出“學習方文墨同志，做豫新有為青年”的倡議書。各團支部積極回響號召，組織各支部團員青年先學習方文墨同志的事跡。
2025年年終工作計畫範文 篇16
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
隨著公司的不斷發展，公司在有些方面訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。
期間，至少促成兩件訴訟業務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯繫，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
二、制訂學習計畫。
學習，對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。積極的學習專業方面的知識，拓寬自己的知識面，提升綜合能力。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的個人工作計畫，有些地方還不是太成熟，可能有些幼稚，希望領導指正。在未來的一年裡，我有著更多的期待，相信自己一定能夠取得更大的進步，能在這條路上越走越遠。
2025年年終工作計畫範文 篇17
一、班級情況分析
我們班級的三位老師從新組合，孩子們也是從新打亂分班。作為班主任，對孩子們還是比較生疏的。介於這樣的班級組合，我們三位老師在開學初打算用一個月的時間對班級的孩子進行了解。在平時的教育教學中，三位搭檔老師互幫互助。在孩子的常規培養上三位老師共同配合對孩子進行培養教導。
我班幼兒都是原中班打亂順序直接升入大班的，大部分幼兒能較快適應新集體，但由於換了新老師和新同伴，開學第一周有個別幼兒有不安現象，通過我們耐心細緻的安慰，他們也都能較快穩定情緒，投入到學習活動中。
通過兩年的幼稚園學習生活，幼兒各方面的能力都有了一定的進步，有較強的口語表達能力、自理能力、交往能力；大部分幼兒有很強的探索學習願望，喜歡問為什麼；大部分幼兒能關心集體，愛護操作材料和玩具；活動中許多幼兒能主動謙讓學用禮貌用語。但也有許多不盡人意的地方，個別幼兒飲食習慣差，挑食現象嚴重，進餐速度緩慢，而且有一部分幼兒午睡習慣差，自己睡不著還要影響其他幼兒。針對以上不足，我們在幼兒的一日活動各環節和各科教育教學中都有效滲透了相關教育，希望通過一學期的努力使幼兒各方面的能力都有一定的進步。
二、教育教學
根據園務計畫，認真深入的學習領會貫徹《綱要》思想，結合大班幼兒的實際情況，根據幼兒學習的興趣、需要，以及大班幼兒的年齡特點，開展豐富多彩的教學課程，探索以幼兒積極主動個性化的審美感受和表達為基礎的教育指導策略。
1、在課程目標上，以“兒童發展為本”為主旨，服從於使每個幼兒全面地、和諧地、富有個性地發展的先前教育總目標，並將這一目標蘊涵於實現幼稚園課程的一切活動之中。
2、在課程內容上，建構式課程的基本原則是：選擇對兒童發展有利、適合幼兒學習的有意義的主題內容，充分地讓幼兒主動建構。本學期的主題有：《你變我變大家變》、《中國娃》、《亮眼看世界》、《七彩世界》、《動物，我們的朋友》、《開心一刻》、《克隆專家》這七個主題活動。
3、在實踐的方法和策略上，建構式課程首先進行多種教育活動的整合，即主題線索、區角活動、日常生活多項活動的有機整合，五大領域聯結整合；其次，建構式課程的主體是教師和幼兒。其三，建構式課程注重學習過程、注重生成、注重互動、注重合作，但不輕視學習結果、教師的預設和幼兒的獨立活動，而是讓過程和結果、生成和預設、互動與主動、獨立和合作辨證地統一起來，使幼兒和教師共同成長，都成為課程的建構者和創造者。在活動開展中，我們也可結合戶外的遊戲及晨間活動，例如：在《動物，我們的朋友》中，我們可增加活動“動物運動會”等。
4、特色美術活動
本學期，我們將根據孩子們的特點，結合園本特色美術課程，培養孩子們對色彩的興趣，以及鼓勵幼兒大膽創作想像，嘗試用各種材料畫畫，用手臂控制好手的力度，均勻塗顏色，以及在作畫時要大膽地布局，使得畫面圓滿豐富。
三、衛生保健
1、學習“幼稚園一日工作雙常規”，培養幼兒良好的衛生健康習慣，嚴格按照作息時間的安排組織活動，保教結合，保證幼兒的生活正常進行。大班老師互相配合、互相督促共同做好班級的各項保教工作，保教結合，做到分工不分家。做好各項班級消毒工作。
2、對孩子的常規進行培養，加強幼兒學習習慣學習方法的培養，如：坐姿、站姿、握筆書寫姿勢、閱讀、傾聽等學習習慣。
3、堅持晨檢，做到一看、二問、三摸。把病毒排斥在班級外。
4、根據大班幼兒的實際情況，對個別生活自理較差的幼兒，家園配合進行教育培養，採取多種方法鼓勵幼兒改正挑食厭食的習慣，安排豐富有趣的體育活動加強幼兒的體育鍛鍊，增強幼兒體質。
5、根據季節的更變，及時和家長配合，增減幼兒的衣服、被子等。加強體育鍛鍊預防季節性流行疾病，提高出勤率。
四、安全工作
加強安全工作，根據大班幼兒的實際情況及日常生活中發現的安全隱患，擬定學期安全工作計畫，並嚴格實施。提高幼兒的安全意識，學習基本的自我保護方法，確保幼兒在園，愉快健康安全地成長。把好接送關，預防走失、冒領等。做好藥物記錄工作，配合保健室做好幼兒體檢、預防接種、疾病宣傳工作。
五、家園共育方面
創設形式多樣的家園聯繫欄，定期更換內容，根據教育教學需要，增設更換欄目，發動家長參與聯繫欄的管理；鼓勵家長參與幼兒成長檔案袋資料收集與評價工作，切實關注幼兒的成長；利用家長資源，鼓勵家長走進課堂。
六、做好幼小銜接工作，培養良好的學習習慣和態度，為上國小做好充分的準備。
2025年年終工作計畫範文 篇18
進入20xx年一來，在上級主管部門的大力支持下，在縣委、政府的正確領導下，我們按照年初確定的“兩保兩抓、四轉移”的工作思路，扎紮實實地抓好落實，較好地完成了全年的工作任務。
一、項目建設情況
（一）內資項目完成情況。
20xx年我縣內資項目建設主要有兩個任務，
一是**年項目的完善和迎接驗收，
二是**年項目建設。
年初我們採用雙管齊下的工作措施，
一方面對**年項目進行工程和資料完善，
一方面迅速對**年項目工程進行建設。
通過全年的工作，**年項目共維修道路6條，完善補植樹木1.5 萬株，維修各種水利工程10 處，並進行了一系列的內業資料準備，5月份順利通過了市級驗收；**年項目除部分防滲還在安裝外，其他各項工程均按計畫完成了任務。全年共完成土地改造面積6800畝，打深井11 眼，安裝地下防滲6萬米，安裝變壓器7台，架設農線3公里，建設橋涵8座，修路21公里，植樹4.08 萬株。
（二）產業化龍頭項目完成情況。
通過建設和完善，全部完成或超額完成計畫，項目總投資660萬元，其中上級財政投資240萬元，主要工程有租地148畝，新建豬舍12520m2,購種豬1100頭，打深井1眼，室外硬化3000m2。通過一年的建設，投資及工程均按計畫完成或超額完成了任務，6月份通過了省級驗收，並被評為全省優勝項目。
（三）扶貧項目完成情況。
從**年開始，我們從理順關係入手，對扶貧項目的實施，進行了調查和謀劃，幾經翻復和修訂，出台了適合我縣情況的扶貧項目實施方法。**年108萬扶貧資金全部以委託貸款的形式下放到戶，目前共扶持養殖戶83戶，其中養豬戶80戶，豬存欄達到4900頭，預計年底可出欄6000頭，項目總增收150萬元，將有近400人脫貧致富。我們的做法得到了省市有關部門的肯定。**年的98萬扶貧資金，主要用於改善貧困村的生產條件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，購置變壓器4台，安裝農電線路3900米。
（四）三期世行外資項目情況。
我縣三期外資項目從明年開始實施，計畫總投資2700萬元，改造面積6.6萬畝，經過一年的辛勤工作，到現在為止，已完成了項目區土壤類型、水資源、農業生產、社會經濟狀況等方面的資料和調查分析，可研報告已上報待論證，前期工作已接近尾聲，並提前啟動了框架建設，秋冬共建設高標準框架4.4萬畝，新修道路76條，總長102公里，維修道路66條，總長210 公里，植樹18萬株，超計畫300%。
（五）跑辦項目情況。
**年共爭取項目三個：
一是世行三期外資項目在景縣立項。整個項目分五年實施，共爭取上級無償資金1700萬元。
二是用水協會項目。壓濾機濾布該項目要求每市安排一個縣，項目總資金108萬元（全部無償），我們通過爭取，市辦已批准放在景縣。
三是“農民合作組織項目”。該項目全省安排兩個縣，每縣總投資150萬左右。我們通過市辦加大了對省辦的跑辦力度，經過多方努力，省辦已同意把景縣列為項目實施單位。
二、主要做法
（一）抓謀劃。
景縣農業開發與其他縣市相比，有著類別全、項目多、年份跨度長的特點，並且人員少、任務重。年初我們在總結往年工作經驗的基礎上，把認真謀劃全年工作做為一個重要環節，抓早抓細。
一是理清思路確定工作方向，劃分工作階段，排出日程時間表，然後分解到人，使人們工作起來，有目標、有方向。
二是變被動為主動，扎紮實實做好前期準備工作。無論在農業開發項目還是在扶貧項目上，我們採取了變突擊性工作為提前準備性工作，即保證了項目工程規劃質量，又做到了切合實際，相應也減少了重複返工的工作量。
三是以人為本，尊重民意。在項目工程謀劃中，以上級政策為標準，在政策允許範圍內，充分尊重農民意願，從實際需要出發，實事求是地規劃工程，使項目工程建成民心工程。
（二）抓求實。
為使今年農業開發扶貧工作有更大的起色，我們在工作機制上進行創新。
一是治假求真，把項目工程做實。在各項工程的規劃建設中，我們採用了申報---調查---定位---建設---驗收---報賬的工作程式，工程位置確定後新老工程同時上圖，對地形較複雜的工程地點採用錄像或拍照的方法記錄入檔，嚴格杜絕以舊頂新和虛假工程，工程竣工後，組織由主管部門及專業人員參加的驗收小組進行全面驗收，工程合格的，評驗收報告進行縣級報賬。
二是工程招標建設。**年對數量多或較大工程全部採用了招標建設的方法，從而保證了工程質量，節省了資金投入，減少了管理人員工作量。
三是把競爭機制引入項目建設。年初我們出台了項目建設管理辦法，在項目工程建設中，對鄉鎮幹部積極性高、組織措施得力、工程建設標準高的鄉鎮給予資金傾斜，充分調動了他們的積極性。如開發項目的林網建設上，誰的框架標準高就先供苗、供大苗、多供苗，反之後供苗或少供苗，從而調動了項目鄉鎮的建設積極性，由此我縣三期外資框架建設走在了全市前列。在全市植樹造林電話會上受到了通報表揚。
（三）抓管理。
一是年初制定了一整套資金報賬、工程建設、招投標、工程標準與管護等內容的項目管理辦法，規範了整個項目的實施運行。
二是對人員進行了切塊分工，細劃了工作性質和範圍，做到了四有：既桌上有職責牌、牆上有流程圖、每人有一份任務明細表、辦公室有工作進程登記卡。明確了工作目標，那個環節出了問題追究主管人的責任，使各項工作一環扣一環，從而保證了工程質量和進度。
三是以公開促公正，以公正促廉政，建立完善了公開制度。全縣的資金使用一直公開到村。內部資金使用公開到人，杜絕了不廉潔行為的發生。另外我們還通過組織項目鄉鎮有關人員外地參觀，縣內聯查的形式學先進、找不 足，促進了項目工程建設質量的提高。
（四）抓協調。
在項目運作中，堅持遇事向領導常匯報多請示，在工作上得到領導的支持和理解，業務上積極與財政、水利、農業、畜牧、縣聯社及項目鄉鎮等單位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以順利開展。
三、20xx年工作思路
明年的主要工作是按照計畫要求抓好工程實施，為做好明年的工作，我們利用一周的時間，進行了廣泛的調研和謀劃，根據景縣實際我們確定了“三四四三”的工作思路，即：在立項上堅持三個前提（農民自願、地況適宜、鄉鎮黨委政府有開發積極性）；在標準上突出四項要求（高標農路、高質林網、高效節水、高產農田）；在運作中落實四項措施（成方連片連續開發、整合資源集中開發、抓好典型推動開發、活化機制鞏固開發）；在目標上確保三個效益（確保收到社會、經濟、生態三大效益），決心把世行三期項目建成全市、全省的樣板項目。為保證目標的實現，工作中計畫著重抓好以下幾個方面。
（一）完善一個規劃。
在今年規劃的基礎上，再進一步對項目區地形地貌、水利設施等情況進行一次全面複查，並結合各鄉鎮工作情況，對改造面積、工程布局進行完善調整，拿出一套切實可行的完整方 案，待項目批覆後儘快進入實施建設。
（二）延伸兩個機制。
即：工程招標建設和競爭機制。在工程招標建設機制上，由現在的機井、防滲兩種工程延伸到橋、涵、農田磚路等工程較大或數量較多的工程上來；在競爭機制上加大資金傾斜力度，鼓勵先進、鞭策落後。
（三）突出三個重點。
抓重點鄉鎮、抓重點工程、抓重點環節。
（四）加大四個力度。
一是在工程建設上加大管理監督力度，
二是在資金使用上加大公示透明力度，
三是加大對已建工程的管護力度，
四是加大項目跑辦力度。
2025年年終工作計畫範文 篇19
過去的一年裡，在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下，在同事們的幫助下，車隊完成了一年的相關工作，在此對各位表示衷心的感謝。
辦公室車隊是公司的重要輔助部門，負責公司生產、基建、生活中的相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作，新一年的工作已經開始，為了更好的完成新一年的車隊工作，特此制定了20xx年工作計畫：
一、重點工作：
1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》，和公司車輛管理辦法，增強駕駛員安全意識，在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況，做到安全行駛。礦區通勤車、送水車嚴格按照公司規定的車輛管理辦法行駛，不得出現超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點，要防範第一，做到常抓不懈，警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發生。
2、增強節約意識，嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用，杜絕各類浪費現象發生。
3、認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車，保證職工全年度的通勤及外出等用車服務；
4、加強固定資產管理工作，確保車容車貌狀況良好，使車輛做到定期維護，按時保養，全年完成全部車輛年度檢測，使車輛檢測一次性通過；
5、完善、充實車隊有關規章制度
二、日常工作：
1、堅持出車單制度，繼續保證每次出車詳細登記，仔細核算。
2、堅持安全檢查工作，在防火期尤其重要，進入林區認真檢查車輛，保證無火險現象發生。
3、配合主管領導安排好每天的固定工作，調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：
（1）做好車輛日常保養工作，
（2）做好車輛年度檢驗工作，
（3）做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
4、與部門及其他部門同事通力合作，做好文體活動等組織和籌備工作。
5、做好領導交辦的其他相關工作。
20xx年車隊年度工作計畫
三、按照公司20xx年管理方案，結合具體工作實際，現擬定20xx年小車班工作計畫如下：
一）最佳化管理
我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：
1、請假制度
嚴格履行請消假制度，當日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經隊長批准後，方可離開，並按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處；
2、車輛停放制度
出勤車輛任務完成後，不論什麼時間一律停放在指定區域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工後必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間，嚴肅處理。
3、出車制度
接到出車任務的駕駛員必須在出發前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如逾時延誤工作，各部門反映強烈，嚴肅處理。
二）控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節能降耗的總體要求，小車班將在12年度進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比；
三）維修保養和材料消耗
小車班將在12年度嚴格規範並加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時，首先由駕駛員提出申請，說明維修內容，所需材料及技術人員現場鑑定屬實後，到指定修理廠修理。為了進一步節約用料消耗，我部門將嚴格把關，主要在機油更換方面（無特殊情況）7500公里更換一次，同時根據季節夏季如玻璃液等消變化，耗品則不予領取，一律使用自然水。
四）安全管理制度及安全培訓
1、安全管理制度
為了保障車輛安全運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全，保障公司財產不受損害，12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點：
①愛護車輛，始終保證車輛狀態良好，保證安全運行，對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修，特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查，發現問題及時維修，保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛；
②養成良好的安全意識，特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速；
③高度重視安全行車，提倡高尚的職業道德，嚴明的作風紀律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒後開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放，如有違反，嚴肅處理；
④限速行駛安全制度。根據公司相關規定（廠區道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h）行駛速度，小車班在12年度每月將進行一次數據拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。
3、安全培訓
駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識，必須對其進行定期培訓和教育，因此小車班將在12年度制定以下培訓：
①首先要深刻意識到安全的重要性，積極參加公司的安全會議、安全培訓，閱讀有關安全方面的報刊雜誌；
②新增駕駛員持證報到後，必須進行嚴格的路考，考試合格後方可上崗，不合格者絕不錄用；
③計畫給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊，讓其在休息之餘閱讀，加強安全意識。
2025年年終工作計畫範文 篇20
昔年已過，新年伊始，回顧去年一年的工作內容，團隊管理工作有很多的不足。
XX年新一年新氣象，是充滿激情的一年，努力總結去年工作中的不足，鞏固好團隊今年的管理工作，強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力，促進團隊成員之間的感情，用飽滿的青春士氣，把今年的業績做的提升，通過進一步最佳化管理計畫、精神文化建設和行銷方案，深入推進天琪團隊建設，堅定信心、眾志一心、紮實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
去年，我們團隊業績量做的離目標太遠，行銷計畫的實施中遇到不少的問題。團隊在行銷宣傳當中，無法拿到相應的禮品實物及模擬品，不能更好的做好宣傳計畫；銀行網點維護方面，因銀行業的競爭，對證券公司的客戶經理，要求過高，對於信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣傳方面進度遲緩，雖然是團隊配合個人完善銀行網點維護，可是對於存款難度還是較大；對於銀行網點開發我們處於劣勢，不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“行銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發，行銷計畫的開展難度就增加了。
團隊管理進入了成長階段，一些深層次的問題可能還會凸顯出來，構建完善的團隊管理計畫尤為重要，綜合計畫改革今年進入實質性實施階段，通過對於團隊成員間的凝聚力，向心力，執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問題，作出新的最佳化計畫，及時解決其問題，完善團隊管理。
新的成員是團隊的新鮮血液，是補充團隊發展的重要部分，沒有新成員的增加，大家庭的組成也是不可能的，公司對於招聘方面做出好的最佳化方案，以團隊招聘細化。一併實施，善行銷目標。
充分的認識形勢問題和任務的目標，完善XX年，團隊新景象，新變化完善完成各項任務，好以下6個方面的工作。
1、日常管理
①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發展。並通過與小組長溝通，更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通，了解趨於成員的展業情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責
1、千方百計完成區域銷售任務；
2、努力完成銷售中的各項要求；
3、負責嚴格執行客戶開戶手續流程；
4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報；
5、嚴格遵守公司各項規章制度；
6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領導交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便於後期團隊管理。
2、會議管理
團隊會議是團隊發展的重要環節，議是現代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態就不穩定，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。
①工作內容：通過會議中回顧和總結昨天的工作，進行業績分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復市場肌體，提高工作效率。
②會議精神：一天之際在於晨，周一是當周的關鍵日子，通過周一開會對上周工作不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，行銷主要的成功方法，無異於精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。
③會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優秀的一面展現出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。
銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發展。招聘分一下三個方面
①網站招聘：通過助理在網招聘，招募優秀成員。
②人才市場招聘：結合人才大市場，進行招聘。
③校企合作：這個是創新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學校領導進行溝通，開辦期畢業生校企合作，在畢業生畢業前進行培訓，了解其優秀成員，招募到公司（在與深圳職業技術學院進行中）
在公司的組織的培訓下，團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。
①新員工開戶流程及企業文化代訓（a股，b股開，基金，創業板，機構開戶）
②銷售技巧及話術培訓（swot分析教材,客戶面談溝通的技巧，銀行網點開發維護）
③從業資格考試培訓（證券基礎知識，證券交易知識）
目前有崗廈交通銀行和網點，建業小區網點，通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況，加強其維護和業績促成。
通過完成上述工作，使我認識到一個優秀團隊應當具有優秀的管理能力，不斷強化的團隊服務意識，遇事養成個人經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，對於管理者保持管理信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力，較強的創新能力。以提高團隊工作效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰鬥力
2025年年終工作計畫範文 篇21
新的一學年又開始了，為使本班的語文教學工作能更加有效地完成，我結合四年級語文這一冊教材的特點，現結合教學要求及本班學生實際情況，特擬定了如下計畫：
一、班級情況分析：
本班現有學生45人，其中新生3人。四(4)班學生總體情況良好，班內大多數同學學習態度端正，學習熱情高。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知慾強。但是有個別同學學習習慣差，學習被動。如張開平，朱佳豪等同學，很多學習習慣有待進一步培養。上學期班級語文平均分83.43。本學期班級語文教學目標為班級合格率力爭100%，班級平均分85%。
二、教材理解
本冊教材共分8組。每組包括#工作計畫# 導語、課例、語文園地三大部分。按專題編組。8個專題依次是：自然奇觀、觀察與發現、中外童話、作家筆下的動物、我國的世界遺產、人間真情、成長的故事、科技成就。每組開頭的#工作計畫# 導語點明本組的專題，並提示學習要求。課例由3—5篇課文組成。課文均圍繞專題編選，分精讀課文與略讀課文兩類。全冊共有課文32篇，其中精讀課文18篇，略讀課文14篇。精讀課文後有思考練習題。部分課文後面，安排有“資料袋”或“閱讀連結”，以幫助了解相關資料或豐富學生的閱讀。教材後面還附有8篇選讀課文。
每個語文園地由5個欄目組成。其中4個是固定欄目：“口語交際”“習作”“我的發現”“日積月累”。另有“寬頻網”“趣味語文”“展示台”“成語故事”，分別在8個語文園地中各安排兩次。
本冊要求認識200字，會寫200字。本冊教材改變以往幾期將每課詞語列在書後，而是將每篇課文的詞語列在每組課文後為“詞語盤點”，分“讀讀寫寫”與“讀讀記記”兩欄。
三、教學目標
1、在語言文字訓練過程中，使學生受到熱愛祖國、熱愛中國共產黨、熱愛社會主義的教育;受到為人民服務、無私奉獻等思想品德教育;培養熱愛科學、勇於實踐和創造的精神，增強民族自豪感和振興中華的責任感，受到科學思想方法和學會生存的啟蒙教育，陶冶愛美的情趣。
2、鞏固漢語拼音，藉助拼音識字、閱讀，學習國語。能正確認讀學過的多音字，能辨別形近字。
3、繼續學寫鋼筆字，寫得正確、端正、整潔。養成認真寫字的習慣。培養獨立識字的能力。學習本冊的200個生字，能讀準字音，認清字形，了解在語言環境中的字義，並能正確書寫。
4、能聯繫上下文、結合生活實際或查字典理解詞語的意思。學過的詞語大部分能在口頭或書面表達中運用。注意語言的積累，初步養成積累語言的習慣。
5、能正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文。能藉助中心句，正確領會課文的中心思想。
6、能有中心有詳有略地記一件事;能用先概括後舉例的方法寫人;練習從內容、詞語、標點等方面修改自己的習作。把自己寫得不具體的作文改具體;能寫簡單的記實作文和想像作文，內容具體，感情真實，有一定條理。能寫書信和其他常見套用文;會在文章中寫出自己的真情實感。逐步養成課外讀物閱讀的習慣。本學期課外閱讀不少於20萬字。
四、教材重難點
1、重點學習18篇精讀課文，掌握其中的生字詞語，重視朗讀訓練、默讀訓練。
2、理解內容;體會感情;領悟表達的方法;積累語言;向課外擴展延伸。
3、重視學生作文指導，在寫好原有寫作題材的基礎上，學會寫書信。
4、積累語文園地和精讀課文中的好詞好句。
五、教學措施
1、紮實進行語言訓練，本學期著重進行分段的訓練，繼續對學生的識字、寫字給予重視，幫助他們積累辭彙和句式。
2、注意聽說讀寫能力的協調發展。重視學生說得流暢、寫得通暢。
3、落實各單元訓練重點，重視學習方法的指導。
4、努力開發語文課程資源，開展豐富多彩的語文實踐活動，增強學生在生活中學語文、用語文的意識。
5、班級開展閱讀比賽，學期末看看誰看的書最多，評出閱讀之星。
6、繼續做好學生培優補差工作，通過穩中間，抓兩頭，使班級成績穩中有升。
2025年年終工作計畫範文 篇22
一、指導思想：
弘揚和培育民族精神為核心，以基礎文明行為的養成教育為抓手，不斷增強德育工作的主動性和實效性，鞏固和提高德育工作的整體水平，使德育工作能夠邁上一個新台階。
二、基本目標：
1、建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
2、為全面提高學生與人交往的能力，養成良好的與人交往能力，大力推進素質教育和社會主義精神文明建設，努力創建"友誼班級"
三、具體措施：
(一)強化學生日常行為習慣
開學伊始，開一堂行為習慣教育課。內化《小學生日常行為規範》。規範兩操，及時對好人好事進行表揚。
(二)培養良好的學風
培養學生尊師愛友，勤奮學習，關心集體，遵守紀律，熱愛勞動，講究衛生，積極鍛鍊的好作風，有利於班級凝聚力的.形成和發展。
1、全面規範行為習慣，提倡團結友愛，講文明禮貌，提高學生與人交往能力。
2、滲透《小學生日常行為規範》和《小學生守則》中的思想精神，要求學生以此來規範自己的行為習慣;加強禮儀教育和訓練，引導學生對己講禮貌，學習講勤奮，社會講公德，在家講孝順;加強小幹部隊伍建設，充分發揮其監督和示範作用。
3、狠抓學習風氣，進行學習的目的，學習的態度教育，促進每個學生學習的提高。學生要以學為主，抓學習的過程，也同時是對學生的教育過程，在班集體中，要養成一種你追我趕的風氣，全面調動學生的積極性。給學生創造輕鬆愉悅的學習環境，激發學生的思維火花，使他們的潛力得到充分發揮。
4、建立一幫一小組，平時加強輔導。
(三)加強安全教育，防患於未然
安全工作是一切工作得以順利進行的前提，因此，把安全工作放在班級工作的第一位。
1、用晨會、板報展等形式，開展安全知識教育。
2、用班會課給學生傳授相關的安全意識，法律意識，增強學生的自我保護意識。
(四)家校聯繫，齊抓共管
除了平時在校請家長面對面互相交流外，互相溝通，共同關注學生的學習以及自身良好的心理素質、德育素質的養成，幫助家長營造親職教育的良好環境。
(五)在教學中對學生進行德育滲透
教師和工人的工作性質不一樣，工作成果也不一樣。工人如果不認真生產，那么他們生產出的可能只是一個兩個劣質產品，而教師如果不小心的話，培養出的學生不只可能是成績不好的差生，還有可能是危害社會、危害人民的社會敗類。所以，在教學中我很注意對學生進行德育滲透。
以上是我本學期德育工作的一些構想，在本學期的工作中我將按照學校的要求和個人的計畫去執行，使我的班主任工作更具計畫性、科學性，達到的效果。
2025年年終工作計畫範文 篇23
一、20xx年工作總結
1、分行開業前的半年多時間裡，在部門領導的帶領下，我們走訪了各大房產公司、各家製藥公司等企業，進行前期的業務拓展，得到了客戶的認可，雖然後期因種種原因未能和一些客戶做成業務，但對我行擴大影響力還是有一定的幫助。在此期間，部門領導對我的工作特別是信貸報告方面進行了指導，同事們也給予了我很多幫助，讓我快速成長起來。
2、截止12月31日，我總共開戶xx戶，銷售理財產品xx萬元，發放貸款兩筆xx萬元，一筆為x某的個人經營性貸款，xx萬元，是分行第一筆業務;另一筆為某的個人消費性貸款，xx萬元。通過這兩筆貸款，我積累了一定的經驗，並總結成文字供同事參考。
3、我們參加了分行組織的'各項培訓，了解了總行和分行的各項政策，對我們工作有較大的幫助。我們參加了行里的活動，積極到附近社區進行宣傳，擴大了我行的影響力。
二、20xx年工作中存在的問題和困難
1、業務開拓能力有待加強，尤其是在跟蹤潛在客戶，挖掘客戶資源方面。
2、 理財等零售業務開展情況不夠理想，需要在今後的工作中加以注意。
3、對報表的報表中出現的一些異常細節不夠關注，比如收入利潤與成本的非同步性增長、實收現金與營業收入的不相稱性增長、淨利潤和經營性淨現金流量的不對等性增長、交易金額與營業收入的倒掛性增長、營業利潤與非經常性損益的背離。
三、20xx年工作計畫
1、 在目前客戶缺乏的狀況下，努力維護現有優質客戶，用好資源，做好客戶行銷，實現授信額度的創利最大化。
2、 緊緊抓住幾個主要擬授信客戶，做好行銷，加強溝通，力爭將貸款順利拿下。
3、 加強交叉檢驗、交叉行銷，與同事一起，全方位服務客戶。
4、關心時事，加強自己對巨觀經濟走勢的判斷，用以指導自己的信貸業務。根據相關預測，隨著利率市場化的大幕逐漸拉開，20xx年的社會融資成本在升高，由於社會融資對增長的影響一般要到兩個季度後才能體現出來，這就意味著：最遲到20xx年第三季度，我國經濟增速或將再度出現下滑。這對我們的風險把控提出了更高的要求，在今後的工作中我要多關注企業的行業風險以及融資情況。
2025年年終工作計畫範文 篇24
一、教學工作計畫
高一年的學生選項為武術教學班人數較多，高二年選項出現一些人數參差不齊的現象，但也基本上是上個學分選項時的基本情況，對於學習時起到這個項目的連續性有一定的幫助。學習時也能了解到教師的教學意圖，這樣方便教學的總體安排，也可在一定程度上增加一些技術難度與要求。
二、教材與教輔分析
①分析教材與教輔的內容與結構：這個學期採用2個學分同時選項，這樣有利於全學期的學習計畫與安排，不用再教基本功，本學期我安排了校本課程永春白鶴拳里的兩個套路進行教學，採用一套拳，一套器械的方式配合實用技能進行教學，這樣有利於學生的學習興趣，從內容與結構上的安排是注重學生的學習過程，特別是動作的到位，學不在多，而在精。
②分析教材的特點與重點、難點：教材的特點為有利於學生的學習，興趣比較濃，對於學習過程比較注重，方便學生的素質不同者的學習;重點在於武德，這是本個項目開設的重點，也是教學過程中最重最重的重點，讓學生知道學習的基本意圖，也讓學生能自我控制;難點在於如何去掌握套路的實用技能，提高學以致用，能有防身的本領。
③提出教學任務：在全面發展體能的基礎上，進一步發展靈敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培養;引導學生學會合理掌握練習與討論的時間，了解實現目標時可能遇到的困難。在不斷體驗進步和成功的過程中，表現出適宜的自信心，形成勇於克服困難積極向上，樂觀開朗的優良品質;認識現代社會所必需的合作和競爭意識，在武術學習過程中學會尊重和關心他人，將自身健康與社會需要相聯繫，表現出良好的體育道德品質，結合本身項目去了解一些武術名人並能對他們進行簡單的評價;加強研究性的學習，去討論與研究技能的實用性，加強同學之間的討論交流的環節。
三、教學目標
①總體目標：建立健康第一的理念，培養學生的健康意識和體魄，進一步激發學生的學習永春白鶴拳興趣，培養學生的終身體育意識，以學生身心健康發展為中心，重視學生主體地位的同時關注學生的個體差異與不同需求，確保每一個學生都受益，以及多樣性和選擇性的教學理念，結合學校的實際情況，設計本教學工作計畫，以滿足學生選項學生的需求，加深學生的運動體驗和理解，保證學生在本永春白鶴拳選項課的學習中修滿2學分。加強學習永春白鶴拳的基本套路，加強學習的的興趣，提升學生本身的素質，特別是武德的培養。
②具體目標：
運動參與：a養成良好的練武的鍛鍊習慣。b根據科學鍛鍊的原則，制定並實施個人鍛鍊計畫。c學會評價體育鍛鍊效果的主要方法。
運動技能：a認識武術運動項目的價值，並關注國內外重大體賽事。b有目的的提高技術戰術水平，並進一步加強技、戰術的運用能力。c學習並掌握社會條件下活動的技能與方法，並掌握運動創傷時和緊急情況下的簡易處理方法。
身體健康：a能通過多種途徑發展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有關知識，並理解身體健康在學習、生活中和重要意義。c形成良好的生活方式與健康行為。
心理健康：a自覺通過體育活動改變心理狀態，並努力獲得成功感。b在武術練習活動中表現出調節情緒的意願與行為。c在具有實用技能練習中體驗到戰勝困難帶來喜悅。社會適應：a在學習活動中表現出良好的體育道德與合作創新精神。b具有通過各種途徑獲取體育與健康方面知識和方法的能力。
四、教學措施
採用教師示範與講解，學生討論，練習，教師評價，再進行個別指導，後進行學生練習，最後進行展示與學生的綜合評價相結合的方式方法，培養學生的良好的學習習慣、學習方法更好地完成教學任務，達到教學目標;實行培優扶中輔差，採用學習小組的建立，加強學習小組的相互學習、相互討論、相互研究的功能，提升學習的效率;加強多邊學科的整合，特別是加強心理健康的教育，加強運動力學、運動醫學等進行學習，以提升學生的運動自我保護意識與能力。
教學研究的計畫
(1)課題研究：加強校本課程功夫青春的開發與教學;提出趣味奧運會進入校園的課題進行研究。
(2)校本教研：加強校本課程的開發，加強體育備課組的教研能力，做為備課組成員的我與其他老師加強討論校本的研究與開發，本次校本開發利用了三個內容：籃球、足球、排球。
(3)論文撰寫：結合課題研究的內容進行撰寫，特別是利用《晉課改》在我校主辦的平台上撰寫論文，宣揚平山體育的品牌文化建設，
(4)校際、教研組、備課組教研活動：做為晉市教育局兼職中學體育教研員、校際組成員，協助教育局、進修學校開展好教研活動，履行職責;積極參加校際組開展的各項活動，加強提升在校際組的教研水平;積極參加教研組的各項活動，提升教研水平;做為備課組長的我，我計畫著積極組織本組老師一起提高高中的課改力度與水平，集中老師的備課時間與討論在備課過程中出現的一系列問題，針對選項會出現的問題進行溝通，加強學習過程的評價，協調選項內容的評價標準及認證過程。
(5)公開教學、聽課、評課。本學期繼續加強聽課的機會的掌握，加強本校的聽課，外校的聽課，繼續向各位開課老師進行學習充電。評課，提出自己的意見，針對課上出現的不同看法大膽提出，努力提升自己的評課的水平，加強談話水平。
2025年年終工作計畫範文 篇25
隨著時光的流逝，新的一個學期又開始了。本學期我擔任初二到初三的歷史課，為了更好的完成新學期的教育教學工作，使以後的工作有目的、有計畫、有組織的順利的進行，特制訂本學期的歷史教學工作計畫。
一、指導思想
以我校教學計畫為指導，落實推進洋思杜郎口教學改革經驗，形成先進的課程結構和綜合的教學理念，著眼於學生的發展，注重弘揚中國和世界各民族的優秀文化，重視學生的思想情感教育，培養正確的世界觀、價值觀和人生觀。注意引導學生進行探究性學習，開展豐富多彩的教學實踐活動，營造良好的教學環境。在歷史與其他學科之間建立對話的能力，努力提升教學的境界;實施綜合性學習，提高學生的綜合分析能力。
二、教學內容
教學內容是《中國歷史》第四冊，內容是中國現代史部分從中華人民共和國成立到社會主義時期的建設成就與文化。共24個課時。中國史線索繁瑣，所以主要是要將歷史線索向學生講解清楚。教材重點在於與歷史發展的線索相關的重大事件和人物以及經濟、文化的發展。難點在於向學生進行思想教育及對歷史事件、人物的評價。
教學內容以應對中考為主。包括中國近現代史部分的(一)(二)(三)(四)(五)(六)版塊;世界近代史部分的全部版塊;世界現代史部分的(一)(二)(三)(四)(五)(七)(八)本屆學生屬於課程改革的年級，使用的是《世界歷史(人教版)》，與以前的教材相比，內容繁多，線索不明晰。新教材最顯著的特點是體現以學生為主題，充分發揮學生學習的主動性，培養學生的創新精神，更加側重於資本主義的發展史。
三、學生情況分析
本屆初三由三個班組成，一二班基本由上一屆初二學生組成，根據上一學年的教學情況來看本屆初三基礎相當薄弱。三班插班生較多，課堂紀律較為不良。所以本屆初三較上一屆有很大的差距，那么本學期的歷史教學主要以基礎知識和課本知識為主。
八年級學生處在長身體、長知識的階段，每天都接觸社會，他們的一些想法是對社會現實的反映，而他們受到年齡與知識的限制，社會分辨能力正在形成之中，雖然是不定型的思想，但也會影響其行為。另外，八年的學生從道德的養成上來講，是一個世界觀、人生觀、價值觀的重要的形成時期，在這一個時期內的教學任務，從情感、態度、價值觀這個層面上來講，是一個培養愛國主義，形成正確的價值取向，進而形成正確的人生觀和價值觀念，完成教育教學中至關重要的環節。
九年級歷史：今年執教面對的是初三兩個班級的學生，初步了解國中老師知道由於在中考中分數所占比重不大，又由於是文科，學生的重視程度不夠，所以成績不理想。初三學生的心理、生理處於變化時期，其思想波動幅度大，對於學習歷史學科的興趣不高，缺少一定的積極性和向學性，需要老師動腦採取方法培養學生的學習興趣，培養學生養成良好的學習行為習慣。另外，教材所述知識為世界歷史，內容寬泛並有時間的跨度，有有考的任務，所以在動員學生思想方面，促使其認識學習的重要性和緊迫性。
從上學期末考試的情況來看，這些學生的成績普遍偏低。對八年、九年的歷史還沒有形成整體的清晰的認識，這對以後的教育教學工作提出了挑戰，也對教師的水平提出了更高的要求：如何在較短的、有限的時間內，提高學生對於歷史學科的興趣。教師有責任幫助他們正確認識歷史，激發他們的學習興趣，端正學習態度，應經常了解、分析學生的心理與思想狀況，以便做到心中有數。其次要切實了解學生的知識結構，認真分析其學習狀況，發現其長短處，在此基礎上制定切實可行的教學方案，從大多數同學的實際情況出發，同時也要兼顧兩頭。使所有學生在中考中都能取得一個良好的成績。
四、教材分析
1、教材特點
本學期初一至初三歷史下冊選用的是華師版教材，融思想性、政治性、科學性、知識性於一體。可讀性強，圖文並茂，新增了許多趣味性較強的課堂知識活動。
2、教材內容
《中國歷史》國中一年級下冊的內容是從我國的隋唐時期到明清時期，各個時期的興衰過程及其經濟、政治、軍事、文化的改革和發展，四個單元共23課，其中包括探究活動課4課。
《中國歷史》國中二年級下冊的內容是從中華人民共和國成立前夕至改革開放時期，講述了從新民主義革命勝利到社會主義初級階段過渡時期，社會主義鞏固時期，兩個五年計畫時期，十年_時期級及改革開放時期這五大歷史階段的政治、經濟、文化等，七個單元共23課，其中包括3課探究活動課。
《世界歷史》九年級下冊的內容是從第一次世界大戰到第二次世界大戰，世界政治格局兩極化以及世界政治格局的多極化，包括五個單元共25課，其中包括探究活動課3課時。
3、教材重點、難點
教材重點在於與歷史發展的線索相關的重大事件和人物以及經濟、文化的發展。難點在於向學生進行思想教育及對歷史事件、人物的評價，如何幫助學生建立正確的唯物主義歷史價值觀。
2025年年終工作計畫範文 篇26
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的行銷推廣活動。
__部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶跟電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采勸確保穩住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳行銷計畫，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標跟集中行銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行行銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
深入開發公司無貸戶市常中小企業無貸戶，這也是我行的基礎客戶，並為資產業務、中間業務發展提供重要來源。20__年在去年開展中小企業“弘業結算”主題行銷活動基礎上，總結經驗，深化行銷，增強行銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場行銷在量上增長，並注重改善質量;要最佳化結構，提高優質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶行銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品行銷，擴大我行的結算市場份額。20__年要努力實現新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶淨增長272430戶。
做好系統大戶的行銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行行銷，爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他政府分支機構展開行銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優質客戶跟潛力客戶，要利用對公統一視圖系統，在全面提供優質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的行銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由於對公結算業務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務行銷指南，對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規範、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業務渠道，擴大離櫃業務占比。今年，電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單，有側重、有針對地開展行銷工作，要在優質客戶市場上占據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度行銷工作。通過建立企業客戶電子銀行台賬，並以此作為客戶支持跟服務的重要依據，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題，並適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”跟客戶使用率。
2025年年終工作計畫範文 篇27
作為業務部的市場開拓負責人，我首先要感謝公司，感謝公司給了我業務部一個工作學習並展示自己能力，實現自抱負的平台！
現在時間已是XX年6月，公司運作已經快2個月啦，在這熱浪似火的季節，業務部正按照公司的意願一步步從成立並走向完善，就為打造一個非常有戰鬥力和凝聚力的團隊，來提升公司市場競爭力和影響力，最終實現公司下半年業務銷售總量逐步增長。現就業務部工作的總體規劃目標、各部門對業務部的支持與相互協調、業務人員的培訓與工作交流、工作目標、日常工作管理等來同步公司的發展方向，完成公司的任務。
為實現這些目標現制訂如下工作計畫：
一、總體規劃目標
通過下半年的時間，實現並擁有一個業務人員相對穩定、業務知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰鬥力強的隊伍；同時準客戶及客戶積累量明顯上升、初定每個業務員業績目標為50台/月（最低考核業績30台/月），並且每月有所遞增。
二、業務部和公司各部門間的相互支持與協調
業務部是一個公司不可缺少的核心部門，而業務部整體規劃及目標的實現，離不開公司領導、其他部門、公司各位同仁的鼎力支持和相互協調，團結就是力量！公司各部門工作的相互協調需要在各部門提出來後可以通過會議，徵得總經理的書面或口頭確認後明確下來等等，規範部門相互間的辦事流程，讓具體事件落實到人。
三、業務人員的培訓與工作交流。
為了提高產品知識、業務技能、加強同事之間的業務交流工作、有必要制定實施可行且行之有效的培訓、學習交流的方式方法。具體如下：
1、每周四下午（3：00：—6：00）對業務員進行產品知識培訓，授課人由對公司產品識非常熟及有這方面技能的同事主講，以此提升業務員的產品知識。
2、星期一中午（1：00—2：00）以例會的形式進行每周工作總結報告，同事組織業務人員進行業務技能交流和成功案例分享，博眾家之所長從中提高自己的業務能力。
四、工作目標
業務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標，有質有量完成今天工作並做好報表記錄，同時作好明天的工作計畫；每周末對自己該周的工作進行總結，寫好
每周總結報表告呈上來。
前三個月工作方向為：
（1）布置好固定3個展示點，便於業務部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣；
（2）另每周至少做2個或2個以上的促銷活動；
（3）運作至少2個以上的加盟商；
（4）通過至少2家網路電子商務網站做產品推廣和服務維護每2天時間對產品和活動內容的更新維護，有利於客戶更快捷尋找到我們；
（5）業務部員工保持固定5人，經理1人，機動主管1人，業務員3人。
五、日常工作管理
1、業務部全體人員在遵守公司各項規章制度（考勤制度）的同時，應相互學
團結互助共同進步。做好每天的工作日報，周報以及工作計畫。業務部經理對業務人員每天的工作不定期的進行監督與抽查，並納入每個業務員的考核，作為獎懲的依據。
2、業務部門應該結合公司現有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、培訓計畫、項目報價制度、每月總結等方面。
六，業務拓展方向
業務工作大多情況下是廣種薄收的，這就需要業務人員：
（一）、嚴格按照公司領導和業務部門制定的市場計畫執行，學習好產品知識，專業技能，在市場上淋淋盡致地發揮自己的優勢和特長，完成公司下達的任務指標。
（二）、每個業務員充分利用網路進行不間斷推廣，利用各大論壇、微信、微博等網路工具進行傳播，開拓業務視角，找尋有價值的潛在客戶。
（三）、利用自己的人脈和業內人士提供的信息，加強溝通與聯繫，使之成為一種習慣，可以幫助我們拓展銷售空間。
通過以上六點，把計畫付諸實施，XX年下半年的業務開展工作將會有一個全新的面貌，業務部一定努力完成XX年下半年的各項指標！
2025年年終工作計畫範文 篇28
1 本月目標業績：達成方案：美容院店慶之香港巨星專場見面聯誼演唱會
2 老闆工作：
(1)拿出三月份終端會記錄來做會務，力求不犯上次錯誤，人不能在同一地方跌倒二次
(2)會前銷售極為重要，自己親自負責，特別是宣傳推廣。因為這種會要二個月的準備期，一次投入，可產生半年銷量。
3 活動企劃
(1)高端終端會的策劃樣本，要將銷售形式弄清楚，設計好，如幾種門票(送不同產品或禮品)，嘉賓票(送金卡，合影，簽名，共餐，同下榻一家賓館，獻花機會，甚至是共唱)，領導關係票(如須演唱，文化部門批准)
4 培訓
(1)與會議相關的內容
(2)每天常規學習與培訓
5 廣告與宣傳
(1)可多聯繫單位共同做廣告，可找協辦單位，聯辦單位，倡導單位，支持單位，感謝單位等;
(2)通過所有手段來宣傳，成為當地人津津樂道的一個話題
6 其他注意密切與廠家經銷商的聯繫，注意細節和突發事件的準備。
2025年年終工作計畫範文 篇29
根據集團公司黨委《關於印發201x年度黨員教育培訓計畫的通知》精神，為進一步加強黨員教育培訓工作，不斷提升黨員素質，結合工作實際，制定公司XX年度黨員教育培訓計畫。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，適應建設學習型黨組織的需要，以學習貫徹中國特色社會主義理論體系和黨章為重點，按照集團公司統一部署，緊密結合工廠改革發展、生產經營活動和黨的建設實際情況，加大黨員教育培訓力度，全方位提高黨員隊伍素質，為實現公司跨越發展提供強有力的思想保證和組織保證。
二、目標任務
XX年，公司領導班子成員、中層幹部教育培訓時間不少於40學時，黨員教育培訓不少於24學時，新黨員教育培訓不少於24學時，黨務人員教育培訓不少於24學時。通過培訓，使廣大黨員黨性修養不斷增強，思想政治素質、文化業務素質明顯提高，模範帶頭作用更加突出，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。
三、學習培訓內容
詳見《201x年度黨員教育培訓工作計畫表》。
四、培訓形式
(一)舉辦各類講座和培訓班，同時組織推薦黨員幹部積極參加外部舉辦的各類培訓*;通過個人自學、集中學習、黨員大會、黨員組織生活會等多種形式組織黨員學習，分層次、分類別開展黨員主題教育培訓工作，確保規定的學習時間和學習質量。
(二)各黨支部要認真按照黨員學習培訓計畫，狠抓落實，增強學習培訓的針對性和實效性。要認真執行“三會一課”制度。每名參加培訓的黨員要作好學習記錄，在學習中要認真剖析自我，查找思想、工作、生活上存在的問題，聽取民眾意見，發揚黨內民主，開展批評和自我批評。
五、保證措施
(一)各黨支部要結合業務特點和黨員實際需要，在教育培訓場地、時間等方面做好安排。
(二)各黨支部要明確專人負責，有組織、有計畫、有步驟地開展好黨員教育培訓工作，切實提高教育培訓的質量和水平。
(三)XX年底前由黨委工作部牽頭對各黨支部的黨員教育培訓工作進行檢查，年內適時對黨員教育培訓工作進行重點抽查，發現問題及時研究解決，保證教育培訓工作按計畫正常開展，高質量完成各項教育培訓任務。
2025年年終工作計畫範文 篇30
1 本月目標業績：達成方案：美容院店慶之香港巨星專場見面聯誼演唱會
2 老闆工作：
(1)確保會議圓滿進行
(2)確保後期服務與產品教育到位
3 活動企劃暫停，留下心思跟精力把會議開好
4 培訓
(1)與會議相關的內容
(2)每天常規學習與培訓
5 廣告與宣傳廣告和宣傳一直到會議當天
6 其他會後同樣做活動收益評估，員工總結與檢討成文備案，構成美容院文化一個板塊。
2025年年終工作計畫範文 篇31
在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子裡，酒店又翻開了嶄新的一頁！在以總經理為核心的總經理室的領導下，在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拚搏下，中亞人創品牌、樹形象、拓市場，一路歡歌，一路汗水，終於取得了非常良好的經營業績，圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年，是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業內功，爭創中亞品牌！在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利，創新體制、創新產品、創新行銷手段，牢牢抓住創新——這一企業發展的永恆主題，進一步實現酒店質的飛躍。
一、提升產品質量，強化隊伍建設
隨著三亞市大小酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對酒店產品的要求也越來越高，不斷地提升酒店產品質量，以適應市場的需求，已經是不可迴避的選擇。在硬體設施設備上，酒店將在20xx年改造的基礎上，進一步細化產品改造工作，全面提升硬體產品質量；在軟體上，進一步完善各類規章制度，加大人員培訓及人力資源開發力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依託，為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才，以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。
二、加大促銷力度，強化市場拓展
“川味”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌，充分拓展市場空間，為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。
三、培養創新意識，加大創新舉措
創新———是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產品、行銷手段進行了大膽創新，並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬體及軟體產品要進行創新，對行銷方式、目標市場的選擇也要創新，在20xx年的基礎上，進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。
四、嚴格成本控制，量化部門成本
控制各項成本支出，就是增收創收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除，對經營部門（如餐飲、康樂部）實行獨立核算，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
五、提高員工福利，增強企業文化底蘊
我們將進一步加強企業文化建設，豐富員工生活，增強企業文化底蘊，隨著“三高二好”總目標的基本實施，員工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經營業績下，繼續以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達到酒店、個人雙豐收。
隨著“三高二好”總目標的實現，我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期，進入了在高台階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段，此刻全體員工思想要 高度統一，步調高度一致，行動高度自覺，進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局，加快發展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性，就一定能夠克服種種困難，把酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去，我們倍感自豪；展望未來，我們信心滿懷！在新的一年裡，我們將借三亞市快速發展的春風，以內強素質為契機，以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針，同努力、共奮鬥、創佳績！真正實現個人與企業“雙贏”，共同譜寫我店發展的新樂章，共同描繪中亞大酒店美好的明天！
2025年年終工作計畫範文 篇32
一、銷量指標：至20xx年12月31日，山東區銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(20xx年度銷售計畫表附後);
二、計畫擬定：1、年初擬定《年度銷售總體計畫》;2、年終擬定《年度銷售總結》;3、月初擬定《月銷售計畫表》和《月訪客戶計畫表》;4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類：根據xx年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，並對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施：
1、技術交流：(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;(2)參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪：目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接用戶之間的關係。(1)為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我xx年工作重點。
3、網路檢索：充分發揮我司網站及網路資源，通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售後協調：目前情況下，我公司仍然以貿易為主，賣產品不如賣服務，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售後服務，給公司增加一個制勝的籌碼。本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力完成銷售任務。挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!
20xx年，將繼續嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領導的帶領下，參與公司戰略性持續改進活動，及時準確做好銷售部的日常工作，對訂單和發貨計畫的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和後續對客戶的跟蹤，繼續開發新客戶和新產品，配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。在20xx年的工作中，預計主要完成工作內容
1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計畫;負責發貨計畫的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調，保證產品的正常發貨，並及時向領導反映過程情況。
2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、PPAP信息反饋等等;並及時了解國際機械製造市場和外匯市場的訊息，為公司的發展壯大提供信息支持。
3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付，包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸契約、運輸聲明、原產地證等等。
4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。
5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。
6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細，並和財務對帳。
7、向國外客戶催要應付款項，包括在b；
2.：客戶共xx個（xx年新客戶xx個，之前的老客戶xx年未返單的共xx個），總銷售額約；
3.：客戶共xx個（xx年新客戶xx個，之前的老客戶xx年未返單的共xx個），總銷售額約.00rmb。
按以上數據，東南亞區域國家，xx市場較為穩定，且返單率較高（未返單的老客戶多為無客人聯繫方式，使得我們無法主動與客人聯繫取得信息），但市場單價競爭激烈，利潤空間較小。和xx市場的返單率也較高，但訂單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個別現有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯繫，以取得合作機會，提高銷售額。
忙碌的xx年，由於個人工作經驗不足等原因，工作中出現了不少大問題。
4月份，由於燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發生；10月份，又因環電鍍廠問題，導致客人投訴鐵皮環易生鏽的問題。但因企業及時查出導致產品出現各種質量異常的'根本原因，及時向客人解釋，重新將出現質量異常的產品賠償給客人，並向客人承諾我們在今後會努力完善工作，以確保產品的質量不再出現更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關係。但第一次和我們合作的客人，由於我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之後我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個理想的大客戶。
10月份，客人，由於客人支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結果，使我們對客人失去了信譽，從而不得不安排其客人訂單暫停生產，同時造成其客戶訂單的產品庫存，資金不能正常運作，給企業帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。
對於xx年發生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲得了寶貴的工作經驗。在今後的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
xx年工作計畫及個人要求：
1.對於老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯繫和溝通，穩定與客戶關係，以取得更好的銷售成績；
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶；
3.發掘東南亞區域目前還沒有合作關係往來的國家的新客戶，使我們的產品銷售得更為廣泛；
4.加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，以提高業務水平，把銷售工作與交流技能結合；
5.熟悉企業產品，以便更好的向客人介紹；
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
1.建企業銷售員議企業生產的所有產品能擬定產品詳細資訊，一方面可對燈具的所有詳細資訊進行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優勢等，使得客人更加相信我們的專業水平和實力；
2.適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢，建議每個月開發1款（1個系列）新產品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間；
隨著企業和市場不斷快速發展，可以預料我們今後的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為企業盡應有的貢獻。
2025年年終工作計畫範文 篇33
20xx年1月，對20xx年度的安全生產工作進行總結，並同時制訂20xx年度安全工作計畫，厂部和員工簽訂安全生產責任狀，對全廠進行春節前的安全生產大檢查;3月份起，學習安全生產標準化相關檔案，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領會精神後，成立廠安全標準化領導小組，並組織分工，熟悉相關資料，明確目標，並根據標準化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實相關事宜。安全培訓方面：
廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加xx大學的化工大專班學習;在廠內開展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進行學習，崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，並進行實戰演練。
安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。
風險評價方面：
制定風險評價範圍、管理程式，組成班子進行風險評價，通過評價，採取有效、適當的控制措施，把風險降低在可以接受的程度。
日常工作方面：加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。
安全生產許可證到期換證工作：
做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領安全生產許可證。
安全標準化方面：
做到邊學習邊創建，完善各種資料及現場要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。通過20xx年的安全工作的展開，使生產經營活動、行為進一步符合安全生產相關法律、法規、標準的要求，使企業的安全生產工作邁上一個新的台階。
4.7變更管理和應急管理
4.7.1總則
a)變更管理失控往往會引發事故，應實施嚴格的變更管理。一旦發生事故時，為確保人身、財產安全，不破壞環境、不損害公司的聲譽，必須實施應急管理。
b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程式、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計畫的控制。
c)應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統、細緻地分析和調查研究，識別可能發生的突發事件和緊急情況，制訂可靠的防範措施和應急預案。
4.7.2變更管理
4.7.2.1變更的類型
a)工藝、技術變更
主要包括以下以下幾個方面：
1)新建、改建、擴建項目引起的技術變更;
2)原料及介質變更;
3)工藝流程的變更;
3)工藝操作參數的`變更;
4)工藝設備的改進和變更;
5)操作規程的變更;
6)生產原料、燃料、化學藥劑的變更;
7)公用工程中水、電、汽、風的變化;
8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。
b)設備設施變更
主要包括以下以下幾個方面：
1)設備設施的更新、改造;
2)安全、環保、工業衛生設施的變更;
3)更換與原設備不同的設備和配件;
4)臨時的工藝配管、接頭;
5)設備材料代用料。
c)管理變更
主要包括以下以下幾個方面：
1)法律、法規和標準的變更;
2)機構、人員的變更;
3)hse管理體系的變更;
4)工作程式的變更等。
4.7.2.2變更的申請
變更提出者，應按統一的要求填寫《變更申請表》。
4.7.2.3變更的審批
a)《變更申請表》填好後，由提出者單位領導簽字，然後按要求送主管部門和領導，由其組織有關人員按判定範圍和實際生產的需要判定是否需要變更。
b)以下危險範圍較大及危險程度較高的變更，主管部門應組織相關職能部門的人員，成立評價小組進行危險性分析，根據分析結果決定是否批准變更申請：
1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;
2)在操作方法、設計或配置硬體和軟體、控制迴路、報警關斷和聯鎖等方面的變更;
3)針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更;
4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數的變更;
5)在公用系統中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質為高危險性的設備;
6)變更範圍較大的變更;
7)潛在後果不明或危險程度較高的變更;
8)hse管理體系的重大變更;
9)其它需進行專門評價的變更。
c)不論變更申請是否批准，都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經批准的變更應發至所有相關單位。
4.7.2.4變更的實施
a)技術變更，應由技術管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;
b)設施、設備變更，應由設備管理部門組織相關職能部門、單位予以實施;
c)管理變更，應根據變更內容的不同，按管理許可權分別由主管部門組織相關職能部門、單位予以實施。
4.7.2.5變更驗收
變更實施結束後，應由主管部門組織有關人員對變更的實施情況進行驗收，填寫驗收報告並及時將變更結果通知相關部門和有關人員。
4.7.2.6變更資料管理
a)變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。
b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其餘的一律作廢並進行處理，新資料按有關程式及時送達到有關部門和人員手中。
c)有關部門接到變更新資料後，及時進行資料的更替，並及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統一性和有效性。
4.7.3應急管理
應急管理應實行分級管理，各級組織建立相應的應急指揮系統，制定應急預案。
4.7.3.1危害的辯識與分析
制定應急預案前，應系統地確定和評估設施(運行系統)上可能產生的危害。危害分析應明確：
a)最嚴重事件;
b)導致最嚴重事件的過程;
c)非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔;
d)引起其他事件的可能性;
e)事件的後果。
4.7.3.2應急預案的制定
a)每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發生環境污染事故場所都應有一個現場應急預案。
b)應急預案應由企業生產綜合部門部門組織安全、環保、技術、公安、消防、工業衛生、醫療、設備、物資等相關部門制定。
c)對於複雜的設施，應急預案應更具實質性，應充分考慮所有的潛在危險，以及事故發生後的相互影響和可能引起的聯鎖反應。
d)應急預案應包括保證有關設施受影響部分的安全規定(如緊急停車)，制定對環境污染防治計畫措施。
e)應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施(設備、用品)，以保證應急預案的順利實施。
f)在制定應急預案過程中，應聽取來自基層的意見。
4.7.3.4應急預案的主要內容
a)應急組織機構和職責
1)應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理，各級應急組織應編制相應級別的應急預案，並組織實施;
2)一、二級應急組織應建立應急指揮中心，三級應急組織應建立領導小組;
3)各級應急組織應建立相互聯繫的應急工作網路圖，圖中標明各級應急組織名稱、有關部門的負責人及聯繫人的地址、電話、傳真等;
4)應急組織機構應明確各自職責。
b)參與事故處置的部門和人員;
2025年年終工作計畫範文 篇34
2、創建知心話保密渠道，主要表現為新員工訪談和老員工交流，即新員工進公司一個月前一個星期人力資源進行訪談，老員工為每個月至少每個部門一個人，主要體現其工作表現、對公司的認同度及以後工作的計畫和對公司的建議。預計20xx年3月份開始實施。
3、實行勞動契約一個月簽訂率百分百。按新勞動契約法要求，在員工入職前一個月內簽訂勞動契約。
4、解決好員工矛盾，處理並預防糾紛。
第七章企業文化
企業文化是一個大道無形的東西，看不見，摸不著，但是他卻決定了一個企業能走多遠，發展多大。企業文化按理論來說，就是企業員工所普遍認同並自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常表現為企業的使命、願景、價值觀、行為準則、道德規範和沿襲的傳統與習慣等。從狹義上說，就是老闆文化，因為公司老闆的思想將決定一個企業的使命和行為準則以及管理觀念。
企業文化主要從以下幾點開展：
1、企業使命以及管理理念、願景、經營理念方面企業肯定已經有了一套模式，最主要的就是要把它宣導下去，發揚下去。主要可採取企業文化培訓後的考核，這方面應分為新進員工和年終優秀員工評比等方面都要加以宣傳；
2、企業宣傳冊的建立（應包括員工手冊、每月或每季度企業報刊宣傳）；
3、企業識別系統的建立（從公司LOGO到員工工衣到各種標識有一個統一的識別系統；
4、員工生日慶祝金的形式（當月生日有一份生日禮品，並有總經理簽名的生日卡片一張）；
5、員工信箱的建立，每月收集一次，由人力資源作出解釋與回復；
6、開展企業文化活動，因為工業園內企業接觸較多，可與各企業進行體育活動如籃球或其他方面的一些交流，加強企業之間的溝通，學習其他企業的優秀知識；
7、邀請其他企業到公司進行講座，也可以去其他企業參觀，提升本公司管理水平；
8、每季度根據考核情況選出一部份人，進行拓展式旅遊，一方面放鬆自己，另一方面加強凝聚力和向心力，放下工作的疲倦，開心的生活；
9、年度旅遊組織；根據公司贏利情況，決定旅遊人選。高層/中層或者全體人員；
10、年度評優。可分為優秀員工與優秀管理；
11、團拜會（年終總結），可採取到外面進行年終總結與計畫，同時評優、聚餐等綜合型；
12、建立民主評議機制。對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計畫半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性。
第八章其他
詳細的區分人力資源工作模組應可以分為包括人力資源規劃、招聘選拔與配置、培訓開發、薪酬福利、績效管理、員工關係管理、員工激勵系統、企業文化系統、員工職業生涯系統、人力資源診斷系統、工作分析設計體系11個模組。當然這11個模組的六個模組是來源於原來的六大模組：人力資源規劃、招聘選拔、培訓開發、薪酬福利、績效管理、員工關係，以公司目前的情況下配置優異全面的人力資源管理系統並不一定符合企業現階段的需要，雖然如此，人力資源工作也不能落在後頭，只有切實的關注企業人力資源現狀，發揮人力資源工作的效力才能夠體現出人力資源部存在的價值。鑒於此，還應逐漸開展以下工作的開展：
1、建立職業生涯通道。根據公司現在發展情況，設定員工職業生涯發展通道，主要從員工職業生涯調查入手，結合公司情況建立；
2、崗位輪換機制建立。建立起管理人員崗位輪換機制，以增加各崗位的靈活性，同時減少員工在企業工作太長時間而出現枯燥而出現離職書面；
3、崗位競爭機制。根據崗位設定不同的任職時間，到任職時間後，公司所有人員可以參與競選。這樣可刺激本崗位員工的積極性與上進心，也可以幅度的激勵其他員工。
後語
人力資源工作是一個繁雜的.工作體系，從事務性的人事工作到專業性的人力資源工作，公司已經邁出了腳步，之後的路如何走才能順暢取決於企業戰略決策和人力資源工作的執行力度。而做好人力資源工作，更是需要很紮實的綜合能力，為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在20xx年人力資源部應堅持“部門成長三駕馬車並行”的理念，即：專業+品格+關係。通過專業學習與考試提升專業能力，通過學習哲學與美學提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關係。
部門文化的建設也同樣不能放棄，我提出的建議就是三個適合：將適合的人放到適合的崗位做適合的事！
由於對公司的了解程度和時間篇幅所限，本方案有不足之處。
致禮！希望有機會加入公司，與公司共同發展、共同進步！