2025年老區村工作計畫 篇1
20xx年，我村將緊緊圍繞X街道黨工委、辦事處的工作部署，結合本村工作實際，精心組織、周密部署，進一步推進社會主義新農村建設。
一、 完善組織隊伍建設
加大年輕幹部管理教育力度，結合創先爭優活動，積極開展區委倡導的“四百”主題活動，傾聽民眾心聲，立足實際、推出實招、辦好實事，努力打造一支務實能幹、民眾信賴的村級幹部隊伍。加強黨風廉政建設，堅持和完善領導幹部個人民主評議制度，認真落實黨風廉政建設責任制，重點圍繞資金監控、行為規範，加強監督制度，努力營造風清氣正的建設與發展環境。
二、加大村級經濟力量
根據區域規劃的實際，要求我們轉變觀念，開拓創新，尋找發展村級經濟，增加農民收入的新出路。一方面，我村在現有工業的基礎上，轉變方式，最佳化產業結構和空間布局，提高資源利用率和收益。此外，我村計畫成立一個農業專業合作社，利用閒置的土地，種植經濟效益較高的作物。在創造經濟效益的同時還可以解決土地閒置問題和一部分村民的就業問題。
三、加強環境整治力度
完善保潔隊伍的長效管理機制，進一步規範 “三清”隊伍管理，嚴格執行績效工資制度，不斷提高村莊大環境水平。完成西錢區域農村生活污水處理工程，減少生活污水直接排放，淨化河道水質。繼續做好健康教育宣傳工作，在提高環境質量的同時提升村民的環保意識，形成良好的健康生活習慣。
四、狠抓安全生產問題
以“安全第一，預防為主”為指導思想，切實抓好安全生產管理工作。完善企業安全生產台賬，對安全重點企業加大檢查力度，清除火災隱患和“三合一”現象。加大安全生產管理宣傳，定期召開企業主安全生產會議，使安全生產意識深入人心。重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班，確保節日安全。
2025年老區村工作計畫 篇2
一、指導思想：
以學校德育教育的思路為指導，結合一年級學生個性特點，以人為本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。努力提高教育質量，培養德、智、體、美、勞全面發展，具有創新精神的一代新人。
二、班級情況分析:
本班共有學生31人，其中男生16人，女生15人。大多數孩子都聰明活潑，調皮可愛，有很強的可塑性；但一年級孩子還未養成良好的行為習慣和學習習慣。在本學期，我把學生良好行為習慣的養成以及建設良好的班集體作為主要目標。
三、主要工作及目標:
1、時時處處向學生進行有針對性的常規教育
2、制訂小幹部培訓計畫，儘快培養一批得力助手，協助班主任做好班級工作。在開展工作的同時，培養小幹部的工作能力，讓他們各自發揮自己的特長。
3、只有學校教育與親職教育有機地結合，才能更有效的管理好班級。所以，要加強學校與家長間的多方聯繫。
4、重視後進生管理工作，落實他們的一對一分工幫教制度，關心他們的成績，關注他們的成長，以心換心、熱情關愛，多表揚鼓勵，使他們取得進步。
5、認真完成學校分配的各項任務，活動、主題教育和各項競賽。培養學生的各種能力和素質。
四、具體工作措施:
1、對於剛踏入一年級的小學生,學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對於他們來說是極其陌生的.為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,並且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育.也就是充分利用班隊會及晨會的時間學習貫徹《小學生日常行為規範》和《國小學生在校一日常規》，細化規範內容，注重學生良好道德行為習慣的養成教育。注重在班級內樹立各方面的良好榜樣。
2、加強班幹部的建設。班幹部是老師的得力助手，要切實加強班幹部的能力，落實每個小幹部的責任,並定期召開班幹部會議,對班級大事小事進行商討研究，及時反饋及時處理。以此帶動全體同學形成一個良好的班風。
3、加強班級規範化建設，創設優美的學習環境，激勵學生積極進取，促進班集體建設不斷完善。同時也為良好的班風學風創造了條件。
4、加強學校與學生家長之間的多方聯繫，通過電話、家訪等形式對學生進行訪問，使班級工作得到家長的支持配合，並及時告知家長學生在校情況和應注意的事項，溝通學校、家庭、社會三者之間的關係，形成教育合力，共同促進學生的全面發展。
5、配合學校組織豐富多彩的班隊活動，在活動中對學生進行思想教育。同時，也促使學生提高參與意識，提高競爭能力，同時提高各方面的素質。
6、開發學生的智力潛能，讓他們做學習的小主人。寓教於樂，提高他們的學習積極性，增進學習的效果。
7、重視培養健康的心理品質，建立良好的師生關係，理解學生，信任學生，寬容學生，適時對學生進行心理素質方面的教育，積極評價學生，講究批評的藝術，多與學生進行心與心的溝通。
8、加強安全教育。利用晨會、集會等形式，開展安全知識教育。在平時多深入了解學生，及時發現問題，剷除隱患，確保學生安全。還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
五、具體工作：
九月份
1、做好開學的各項工作。
2、查驗學生《預防接種證》、採集學生基本信息。
3、布置教室，美化班級。
4、加強行為習慣的教育和安全知識教育。
5、選拔班幹部。
十月份
1、召開家長座談會。
2、學習《小學生日常行為規範》。
十一月份
1、加強學生閱讀習慣的培養。
2、組織學生期中複習，迎接期中考試。
十二月份
1、開展寫字比賽。
2、開展讀書比賽。
一月份
1.準備複習迎考。
2.期末考試
2025年老區村工作計畫 篇3
一、深化後勤改革，加強規範化、科學化管理
這學期開始我們根據計畫管理科的工作職能和學校及後勤工作處的中心工作，我們再一次強調了“深化改革、科學管理、優質服務、顧全大局、團結協作”的精神，認真執行科里的各項規章制度，人盡其責，加強了全科各項工作管理的規範化和科學化。在科里實現了辦公現代化、管理科學化、工作程式化。工作報告、報表、計畫及一些基礎數據和全年預、結算審核數據的統計資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今後的工作打下了堅實的管理基礎。同時我們以改革為契機，強調人員的一職多能，由於我科人員少任務重且涉及很多技術專業，這就要求我們每一個人都能跨專業去完成領導交辦的各項任務，在科里掀起了專業技術學習的熱潮，除了學習本專業的技術知識外，還對其他專業的技術知識進行學習和了解，現在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業技術知識，一人擔任幾項工作任務，都能完成的很好，實踐證明，計畫科的每一項工作都能夠順利完成，都是科里的同志團結協作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革，調動了全科人員的積極性，使工作效率大大提高，消除了過去的人浮於事的現象，樹立了後勤維修工作的新形象。
二、做好本年度採暖前的準備工作，保證今冬供暖
由於遼寧大學的採暖設施年久失修，嚴重影響了供暖效果，雖然近幾年採暖外管網有所改善，但由於歷史欠帳太多給我們的採暖和防寒工作帶來了很大的困難，在處領導的正確指導下，今年我們對全校四台6噸鍋爐和兩台2噸鍋爐進行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎。供暖開始後，我們全科五位同志共同努力，互相配合，實行24小時值班制，不畏困難，出現問題及時處理，保證了教學、科研的正常進行，保證了師生員工生活的需要。在採暖過程中我們還收集了大量的基礎資料，為新一年度制定專項維修計畫提供了科學的依據。在採暖用煤的驗收和使用方面，我們也進行了嚴格的管理，雖然煤是通過學校招標委員會決定的，我們仍然嚴把質量關，進的每一車煤我們均派三人過秤並驗收媒質，決沒有以少充多、以次充好的現象發生。，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評。
三、科學地制定明年專項維修計畫並報學校審批
近幾年學校對校園基礎設施投入的較大，使師生員工的學習和生活環境得到了很大的改善，但由於基礎較差，設備陳舊等原因，依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學、科研和師生員工的生活的正常進行，而且明年仍然面臨著高校後勤體制的深化改革和擴大招生的局面，經費緊、困難多，根據學校的要求，在制定明年專項維修計畫時，主要依據以下原則：一是重點保教學，保證擴大招生工作的需要；二是重點保證學生生活的需要；三是確保排險除患；四是保證採暖過冬。根據以上指導思想，我們依據今年對學校各基礎設施的使用情況和使用年限等情況，經過多次討論研究，制定了20__年專項維修項目36項
四、結合校園建設，順利完成了今年專項及增項工程任務
為了遼大發展的需要，按照學校黨委指示，在實施今年專項之外新增了37項工程，我們對每一項工程都做了詳細的概算供領導參考，並積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項，雖然時間緊、任務重、人員少，但我們對每一項工程都進行了科學化管理，認真檢查施工質量，均按學校的要求保質保量地完成了任務。在菜窖拆除改建藍球場地工程中我們灑下了辛勤的汗水，在領導要求的時間內我們不分晝夜，順利地完成了任務。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個項目著實給計畫科出了一道難題，其中改造項目多、工種多，涉及兩個施工隊伍，數十人同時施工、交叉作業，困難可想而知。但計畫科沒有怨言，也沒有被困難嚇倒，我們妥善安排，認真布置，增派力量，全力以赴，日夜奮戰，堅守崗位，發揚不怕疲勞連續作戰的精神，冒酷暑戰鬥在第一線，工程安排的井井有條，保質保量地安排好每一道施工工序，成績緋然，得到了領導的認可。
五、顧全大局，配合基建完成配套設計
今年為迎接新生，滿足擴大招生的需要，學校新建了兩棟學生宿舍，在新生入校之前必須交付使用，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設計，提供了大量的技術資料和數據，並為他們提供了設計方案，為基建做好配套設計提供了科學依據和方便。同時我們對學生十三舍進行了維修工作，對該舍門窗進行了徹底的檢修並更換了門鎖，對部分房間的牆壁進行了粉飾，對家具進行了徹底的維修和部分更換，同時對學生十七、十八、十九舍周圍的環境衛生進行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問題，同時使新生及學生家長感到了遼大除教學外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意，讓家長放心。
六、少花錢、多辦事，嚴把預、結算審核關
由於學校經費緊張，根據學校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質量的前提下，能省錢則省錢，並對每一項工程的結算都進行了認真的審核，我們做到了每項工程施工記錄完整，對每一項工程量都能做到筆筆有依據，同時積極地配合審計處的審計工作，為審計處提供一切審計必須的資料，同時提供準確的工程量，為審計處能夠將審計工作順利完成奠定了堅實的基礎。
雖然本學期我們在後勤處的領導下做了大量的工作，取得了一定的成績，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團結拼搏，扎紮實實做好每一項工作，為遼寧大學的繁榮發展再創佳績。