實用的生產工作計畫

實用的生產工作計畫 篇1

今年是我們公司具有挑戰性的一年,在承受多方面的壓力,在各位領導的帶領下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。

一、 計畫與產能

1、關於計畫

20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計畫,把生產任務層層分解,目標明確並落實到機台,有效扭轉了生產計畫性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今後工作中努力的方向之一。

2、關於產量質量

20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,幹部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。

二、設備管理

20xx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責並建立了台帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,有效提高了設備的產能。

三、人員管理

生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;

制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實施管理標準化,科學化”,並不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、採取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計畫與任務。

3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。

5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。

四、安全生產管理

1、20xx年始終把安全放置第一位,定期召開安全生產例會,不定期進行安全大檢查,建立安全生產辦公室、應急辦公室,落實安全台賬,作業許可證等有關信息資料,完善車間消防設施,全年無工傷事故,無設備事故發生。

2、生產部的管理幹部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

3、20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,並加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。

五、現場管理

20xx年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也儘量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收穫。

存在的不足與問題

20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今後的工作中加以解決,具體總結如下:

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面:由於人員流動性,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

3、制度方面: 20xx年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規範員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由於我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

4、生產現場由於監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。

實用的生產工作計畫 篇2

20xx年,我局將牢固樹立“以人為本、安全發展”理念,紮實開展“安全年”各項活動,緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線,強化責任嚴監管,完善制度抓落實,全力防範事故,不斷提升安全生產工作水平。具體工作計畫如下:

一、統一思想,加強組織領導。

認真貫徹落實上級關於安全生產的檔案會議精神及工作部署;把安全生產工作列入局年度重要議事議程,制定xx年關於安全生產工作的指導性檔案,部署規範全年安全生產工作,做到年初開會動員部署,年中調度情況,年終考核總結,日常監管到位;根據人員機構編制調整情況,及時調整局安全生產工作領導小組成員,明確“黨政同責”和“一把手”安全生產負責制,主要領導親自抓,分管安全領導靠上抓,其他分管業務領導落實一崗雙責制,確保全全生產工作組織領導到位。

二、加強監管,強化責任制落實。

防止和避免安全事故的發生,嚴格落實各項安全責任制,強化監督管理。進一步推進安全生產格線化監管,按照市安委會關於格線化工作要求及時錄入相關信息,保障“三網”正常運行,實現安全生產管理工作信息化、制度化、規範化。及時調整局《安全責任手冊》,細化責任人及責任區域和範圍,確保橫到邊、縱到底,全覆蓋;根據市局與市政府簽訂的責任書內容,逐項落實工作措施,層層落實安全責任;制定年度目標責任及考核措施。

按照《地質災害防治條例》的要求,在總結上一年度地質災害防治工作基礎上,會同建設、水利和交通等行政主管部門,結合轄區內地質災害隱患點的分布、類型、規模、穩定性等實際情況,認真組織編制《年度地質災害防治方案》,在汛期前報同級政府審批後公布。年度防治方案應作為政府指導地質災害防災減災工作的決策依據。

三、突出重點,紮實開展隱患排查治理。

(一)加強危漏房屋排查治理。

按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求,督促指導各區房產管理處開展危漏房排查,根據危險程度,按輕重緩急,在區政府的統一領導下及時開展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隱患,確保房屋使用安全。

1、督導單位:局住房保障和房政管理處。

2、責任單位:市內三區房產管理處。

(二)加強人員密集場所、重點區域隱患排查治理。

強化人員密集場所、重點區域安全日常監管,特別是重大節假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務大廳、機房、檔案館、房產公寓等場所和區域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查,發現問題及時督促有關單位進行治理,並落實責任人。

1、督導單位:局辦公室。

2、責任單位:局直各單位。

(三)認真做好地質災害“三查”。

認真貫徹落實國務院《地質災害防治條例》、《山東省地質環境保護條例》、《山東省地質災害防治規劃》和《xx市地質災害防治規劃》的有關規定,把地質災害防治工作列入重要議事日程。嚴格執行地質災害“三查”制度、“兩卡”發放制度、汛期值班制度、地質災害險情巡查制度、地質災害應急調查制度和災情報告制度,把地質災害防治各項工作落到實處。

排查和治理礦業活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開採、亂采濫挖、越界勘查、開採、以采代探、以采代建等違法行為。協助安監部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產監督管理體制和機制;強化企業的安全責任主體,健全安全生產責任制,提高企業安全技術裝備水平和從業人員的安全素質;堅決打擊和取締無證勘查開採、亂采濫挖、越界開採、以采代探等違法行為,防止安全事故的發生。

1、督導單位:局地礦處、市國土資源執法監察支隊。

2、責任單位:各區、市國土資源(分)局。

四、完善法規,建立安全生產管理長效機制。

結合近年來地質災害管理和房屋安全監管工作實際情況,進一步加強應急制度建設,建立健全安全生產監管體系。

一是修訂和完善《xx市突發地質災害應急預案》。

二是結合地質災害防治最新的政策要求和我市工作實際,對預案進行修訂,提高適用性和可操作性。同時及時調整和充實市地質災害應急防治指揮部、局應急指揮系統和應急防治專家組,編印應急預案操作手冊,為指導全市有效防禦地質災害提供保障。

三是督導市內三區房產管理處開展房屋安全應急演練,總結經驗教訓,不斷完善安全生產應急預案的可行性和可操作性。

四是起草《xx市房屋使用安全管理條例》、《xx市房屋安全鑑定機構管理辦法》,爭取市人大、市法制辦列入立法完成計畫,早日實施,進一步規範房屋安全管理。

五、加強宣傳,提高市民安全使用管理意識。

利用報紙、電視等新聞媒體,通過公共場所發放宣傳資料教育培訓、製作宣傳展板、手機簡訊等形式宣傳地質災害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識,不斷增強市民安全意識;以xx年“安全月”為契機,制定安全生產宣傳工作方案,進一步加強安全生產宣傳工作。

繼續做好地質災害防治宣傳、培訓工作,督促區市廣泛宣傳普及地質災害防治知識,指導民眾學會預防、避讓地質災害,組織防災責任人、監測人進行地質災害防治基本知識(含災害前兆特徵、監測預報、緊急疏散等)和法規知識的培訓,不斷提高幹部民眾的防災、減災、抗災意識和能力。認真組織基層幹部學習相關法律法規和應急預案,增強公共安全意識,熟悉本地突發地質災害特點,提高排查地質災害隱患和現場應急處置突發地質災害能力。各區市要組織地質災害易發區的鎮(街)、村(居)等基層單位幹部開展應急知識和應急處置工作培訓,提高思想認識和防範、處置突發地質災害的能力。

六、加強值班,強化信息報送和應急處置。

嚴格落實值班制度,按要求及時報送安全生產工作信息,杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發生安全生產事故後,根據情況及時啟動應急預案,單位領導要立即趕赴現場,按照職責分工和現場指揮部分工,開展應急救援工作和善後處置。

地質災害實行汛期24小時值班制度,做到領導帶班和專人值班。各區市國土資源(分)局主要負責同志、分管地質災害防治工作的負責同志以及應急處置人員保證手機24小時開機,保證與地質災害危險區內的鎮(處)、村(居)以及防災有關單位的聯絡暢通。重要崗位實行主副班制度,要切實安排好節假日應急處置工作,確保足夠的應急力量,以保證能夠隨時啟動應急預案。

實用的生產工作計畫 篇3

20xx年工作總結暨20xx年工作計畫20xx年,是行業大風浪的一年,也是公司奮進拼搏的一年。鋁價一直波動不穩,在公司領導的正確運籌抉擇與領導下,積極能動地調整運營狀態,改變經營策略,雖遭遇劣境,但卻穩穩地站住腳跟,顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業的支柱,是產品的直接創造部門。

20xx年,生產部在公司的領導下,在各兄弟部門的密切配合下,從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面,都有長足的進步,時間就象流水一樣,悄悄地從我們指甲縫裡流走了,轉眼間我們從20xx年的新年伊始那天又走到了20xx年歲末。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結,同時祝願我們齊亞鋁業公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展。在過去的一年裡,生產部以生產作業計畫為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的調查、了解,採取措施積極預防和處理生產中的事故和失調,同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗,尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制,氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理,基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。

1、首先,生產部根據訂貨單制定生產計畫,標註好客戶要求及供貨日期,把生產計畫下達到各車間。並檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足,協同有關部門及時採取措施或調整計畫。

2、其次,我每天及時檢查生產作業的執行情況,以計畫為依據,檢查掌握實際生產進度與計畫之間的偏差。發現車間有脫離計畫的偏差,及時同有關車間主管和經營部協商,基本上保證了計畫如期實現。

實用的生產工作計畫 篇4

企業是事故隱患排查,治理和防控的責任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監控等制度,逐級建立並落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制,保證事故隱患排查治理所需的資金,消除和減弱生產經營過程中的危險和危害,特制訂本方案。

一、對於重大事故隱患,由企業主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案,重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:

1、治理的目標和任務;

2、採取的方法和措施;

3、經費和物資的落實;

4、負責治理的機構和人員;

5、治理的時限和要求;

6、安全措施和應急預案。

各單位、部門要以安全檢查制度為基礎,建立公司綜合檢查、領導帶隊重點檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改,及時消除隱患;對當時不能解決的問題,應當制定出防範措施和整改計畫,限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案,及時將整改情況應記入檔案,並由檢查人員,複查人員簽字。

二、安全檢查主要內容包括以下內容:

1、安全生產規章制度是否處於正常安全運行狀況;

2、設備、設施是否處於正常的安全運行狀態;

3、有毒、有害等危險作業場所安全生產狀況;

4、從業人員是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業人員是否持證上崗;

5、從業人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規章制度、操作規程;

6、從業人員是否正確佩戴勞動防護用品;

7、現場生產管理,指揮人員有無違章指揮作業行為;

8、現場生產管理、指揮人員對從業的違章違紀行為是否及時發現和制止;

9、危險源的檢測監控情況;

10、各類事故隱患;

11、其他應當檢查的安全生產事項。

三、安全檢查形式和內容

檢查形式分為:定期檢查、綜合檢查、專項檢查、日常檢查。

(一)定期檢查

1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節,五一、十一”重大節假日前安全檢查。重大節假日及重要活動前安全檢查以防火、防重特大生產安全事故為主要內容。

2、每月至少進行一次全面安全檢查,有領導帶隊,安機科參加,相關部門配合的檢查,檢查內容包括:各單位、部門安全生產狀況、事故隱患整改情況等。

(二)專項檢查

根據安機科提出的意見,對各類專項情況進行檢查,並根據自身的生產和現場特點,進行本單位特色的專項檢查。

(三)日常檢查

1、所有崗位都要對本單位內、設備及人員等安全狀況進行日常安全檢查。

2、安全檢查過程中,如發現有危及人員安全及健康的違章作業和現象,都有權立即停止其作業或通知相關部門採取有效的安全防護措施,直至整改結束。

四、安全檢查記錄及整改

1、現場安全檢查的內容及情況都必須認真進行記錄,並妥善保存。

2、對查出的事故隱患,應及時處理或上報,特別是重大事故隱患,應立即報告公司安機科。

3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發現的各種隱患,應及時下達“隱患整改通知單”,提出整改指導意見並限期整改。隱患整改必須做到“三定”,並在整改完成後接受安機科的復檢,對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門,安機科以專題會議或檔案進行通報並提出處罰意見。

五、經費和物資

1、治理隱患所需經費直接由分管安全副經理通知財務科撥付;

2、如治理所需經費數額巨大(超過1萬元) ,由公司經理批覆;

3、財務科應無條件確保治理經費及時撥付。

六、機構和人員

1、隱患治理切實落實責任制,各單位、各部門為治理主體;

2、隱患所在各部門主要負責人為隱患治理第一責任人;

3、安機科負責隱患治理工作的督導檢查;

七、時限和要求

1、重大事故隱患整改通知書即刻下達,隱患整改通知書下達時限在半個工作日內(自接到隱患報告始) ;

2、治理時限自接到通知,一般不超過24小時;

3、隱患治理必須嚴格按照要求,切實消除安全隱患,並認真檢查,確保沒有因為治理工作,產生新的不安全因素 ;

4、隱患治理工作與安全責任制掛鈎,實行年終一票否決權。

實用的生產工作計畫 篇5

1、整體工作思路:

20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規範,規範有制度。

2、做為生產管理幹部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點:

1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關係,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計畫,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作。

3、工作措施及方法:

1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失。

2)、做事的態度:我為什麼不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的,無論做什麼事,態度最重要,沒有端正的態度,用什麼方法都不會有好的結果,我們不論做什麼事,必須現有積極的心態,然後朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什麼方法都可以成功。

3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計畫的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年x月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx、年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。

4)、質量控制方面:

a、沒有系統的質量管理體系,需建立並運轉;

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性。

實用的生產工作計畫 篇6

各省、自治區、直轄市通信管理局,中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯合網路通信集團有限公司、中國鐵塔股份有限公司:

為貫徹落實安全生產法律法規,提升通信建設領域安全生產水平,現就做好20__年通信建設安全生產工作通知如下:

一、鞏固安全生產工作成果,強化紅線意識

20__年,通信建設領域通過加強宣貫培訓、開展安全生產大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措,各相關企業依法從業意識顯著增強,安全生產責任和制度有效落實和完善,安全隱患排查治理全面深化,通信建設安全生產形勢總體平穩。

但是,通信建設安全生產工作仍然存在一些突出問題。建設企業不按規定明確或支付安全生產費,設計、施工、監理等企業不嚴格履行安全生產責任,不按規定計列或使用安全生產費,不按安全操作規程進行施工,不認真履行安全監理職責,工程中使用的材料、設備質量不達標,存在安全隱患等。20__年發生了一起較大通信建設工程生產安全事故,造成3人觸電死亡,安全生產仍然面臨嚴峻形勢。全行業必須高度重視安全生產工作,牢固樹立安全發展觀念,堅守紅線意識,採取行之有效的措施,有效遏制生產安全事故的發生,確保通信建設領域安全生產形勢持續平穩。

二、落實企業主體責任,加強施工現場管理

20__年,各通信工程建設、勘察、設計、施工、監理等企業要遵守安全生產相關規定,嚴格執行工程建設強制性標準,落實安全生產主體責任,強化隱患排查治理,有效防範和堅決遏制生產安全事故的發生。

(一)清理規章制度,做好安全生產培訓

各企業要做好安全生產管理規章制度的清理工作,制定或修訂本企業的安全生產管理規章制度,切實把工程建設安全生產責任和措施落實到每個方面、每個環節。同時,要做好安全生產培訓工作並列入年度工作計畫,保證相關人員具備必要的安全生產知識和技能,強化關鍵崗位職工的安全技能。施工企業所有管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓。

(二)落實安全生產費用,保障安全生產投入

各電信企業在招標時應明確安全生產費不得作為競爭性報價,在工程契約中明確安全生產費支付方式、數額及時限;設計企業編制工程概預算時,必須按照相關規定全額列出安全生產費用;施工企業要建立健全安全生產費用管理制度,明確安全生產費用提取和使用的程式、職責及許可權,保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

(三)加強施工現場管理,強化隱患排查治理

設計企業要對防範生產安全事故提出指導意見,在設計檔案中註明施工安全的重點部位和環節。施工企業要在工程開工前對安全生產措施進行全面系統的布置,確保有害氣體檢測儀、井下通風、防中毒、安全警示圍欄等防護設備配備齊全,並定期檢查保證安全有效;對存在洪水、滑坡、垮塌和土石流等威脅的,要採取防範應對措施;要開展經常性安全生產隱患排查治理,及時發現和消除安全隱患。監理企業要對施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案進行審查,對施工現場的關鍵部位和關鍵工序進行旁站監理。

三、加大監督檢查力度,構建長效機制

各通信管理局要高度重視通信建設工程的安全生產工作,加強安全生產監管隊伍建設,強化對通信工程現場監督檢查,突出抓好安全生產源頭治理,構建安全生產管理工作的長效機制。

(一)加強安全生產法律法規的宣貫

要組織做好20__年新修訂的《安全生產法》、《通信建設工程安全生產管理規定》(工信部通信[20__]406號)、《通信建設工程安全生產操作規範》(YD520__20__)及工程建設強制性標準的宣貫培訓,提升通信建設從業人員安全生產意識和技術水平。同時,要做好本地區通信工程建設企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核工作。

(二)強化安全生產監督檢查

要加大對工程實體及工程建設企業的抽查力度,特別是對通信線路人井內施工、架空桿路及鐵塔施工等安全事故易發工程,以及施工工地、職工宿舍、臨建設施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進行重點抽查,嚴肅查處轉包、違法分包、圍標、串標等違法違規行為,並將抽查情況向社會通報。工業和信息化部將建立通信建設領域安全生產違法違規行為信息庫,記錄相關單位的安全生產違法違規行為信息,強化失信懲戒,促進通信建設行業健康穩定發展。

(三)落實安全生產事故報告制度

要按要求在2小時內將較大及以上生產安全事故基本情況報工業和信息化部,並按季度定期報送發生的一般生產安全事故情況;對於發生重特大生產安全事故的,要力爭15分鐘內電話報告,30分鐘內進行書面報告。同時,要配合有關部門做好事故的調查處理,及時跟蹤事故救援進展情況,監督事故相關責任單位落實處理決定。

實用的生產工作計畫 篇7

一、指導思想

以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化職工的安全教育培訓。

二、工作目標

杜絕死亡,重傷和特大、重大、一般安全事故發生,控制、減少輕傷安全事故。

三、工作方針

認真貫徹落實上級領導部門安全生產工作意見,提高林業系統廣大幹部職工的安全意識,完善安全生產責任制,強化現場管理,糾正習慣違章行為,確保全全生產投入,查找並整改事故隱患,確保全系統正常的安全生產秩序。

四、主要工作

1、加強對安全生產工作認識,落實責任,不斷提高安全生產管理水平。

(1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

(2)認真貫徹落實《安全生產法》,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”,“管生產必須管安全”的原則,加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。

(3)繼續完善落實安全生產責任制,認真執行各項安全管理制度,加大檢查監督力度,增強幹部職工的安全意識,把安全生產責任的落實貫穿於管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度,建設林業安全文化

組織幹部職工認真學習新《安全生產法》和省委5號、市委27號檔案的各項要求。強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全系統幹部職工的整體安全素質,大力培養具有較強安全意識,嚴謹工作作風的工作隊伍。

(1)堅持對新進林業隊伍的職工安全教育,加強安全的培訓,使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識。各基層站、場、隊及局機關,每月一次安全生產會議要正常性,主要以學習有關安全生產指示精神和相關法律、法規為重點,積極開展安全宣傳教育活動。

(2)局安全生產領導小組,要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會,總結、回顧安全生產的管理狀況,檢查安全工作存在的問題,提出整改的意見,做好預防。

(3)認真組織好“全國安全生產月”活動並以此為主線,開展宣傳活動,營造深厚的林業安全文化氛圍,大力倡導以人為本的林業安全文化理念。

(4)加強應急預案的演練,以森林防火為重點,每年必須組織一次相關防火隊伍進行人員的演練活動,真正做到防火人員熟知應急知識。

3、以人為本,管理創新

(1)安全管理人員要注重人性化,親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。

(2)通過發動幹部職工親自對本崗位和周圍環境辨識危險因素,提出控制措施,使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素,採取什麼控制消除措施,達到提高安全意識。

(3)營造有序的工作環境,提高安全本質化水平,塑造林業安全文化,進一步通過相關安全機制運行,使安全制度形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的管理模式。

4、加大安全檢查力度,加強隱患治理整改

(1)認真做好每月常規的安全檢查,及時發現並解決安全隱患,現場安全檢查的重點是制止“三違”,查找隱患,消除隱患。

(2)各站、場、隊的安全隱患,嚴格按時保質保量按照整改措施,進行隱患整改,不以任何藉口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理的隱患,定時、定人、定措施進行全面監護,統一協調整改。

(3)加強森林消防“四個能力”(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設,力爭全年安全事故不發生或少發生。

5、全年安全生產檢查計畫:

(1)檢查方式:

①月檢、季檢和年度檢查;

②專業性檢查;

③季節、節日性檢查。

(2)檢查內容:

①安全生產規章制度的執行情況;

②現場職工勞動保護用品的使用及違章作業情況;

③生產現場各設備設施安全狀況;

④現場文明生產情況;⑤消防設施狀況。

(3)檢查整改要求:

①檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產檢查表中提出整改要求和限期整改時間,並要求受檢查單位負責人簽名,以確保隱患整改的執行。

②受檢查單位按要求在規定的期限內完成整改,安管部門須派人到現場查看,確認整改達到要求,驗收確認後簽字,以保證隱患整改閉環管理的執行。

實用的生產工作計畫 篇8

為進一步建立健全安全生產責任體系,落實各村(社區)、各單位安全生產監管職責,強化企業安全生產主體責任,切實保障人民民眾生命財產安全,特提出我鄉安全生產工作計畫。

一、主要目標

(一)實現全年各類事故預控目標(具體考核指標待區政府下達我鄉後另行明確)。預防和減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重、特大事故,確保事故死亡人數和相對指標控制在區政府下達指標之內;相關行業領域事故死亡人數和較大以上事故起數控制在分解預控目標以內。

(二)實現安全生產責任“全覆蓋”。堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“一票否決”制度,加大部門行業監管責任、村社(社區)屬地管轄責任、企業主體責任“三大責任”的落實力度,理順安全綜合監管與行業監管的關係,明晰各部門安全監管職責,初步形成條塊並重、齊抓共管的安全生產監管格局。

(三)實現重點領域專項整治目標。逐步完善相關部門安全生產專項整治工作機制,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,在非煤礦山、道路交通、建築、地質災害、危險化學品、煙花爆竹、學校、食藥品衛生、農村消防、場鎮天然氣等重點領域深入開展安全專項整治。

(四)實現各類隱患排查整治目標。完善隱患排查治理制度和責任追究制度,加強隱患排查治理體系建設,落實分級分類監管和重大隱患公告制度;配合鄉政府按期完成市、區、鄉三級政府公告下達的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務。

二、主要工作和措施

(一)嚴格監管,認真督促轄區企業落實安全生產主體責任

1.進一步提高企業安全生產的主體責任意識。廣泛深入開展安全生產宣傳,在企業中牢固確立“以人為本”的理念,樹立把人民的生命、財產安全放在第一位的安全文化觀,使企業自覺依照法律、法規規定履行安全生產法定職責和義務,努力提高企業負責人、安全管理人員及企業職工的主體責任意識和工作能力,真正使企業安全生產主體責任落到實處。

2.進一步加大生產企業安全生產綜合監管力度。安全生產綜合監管部門要指導、協調和督促協同其他相關部門,認真落實生產企業安全生產監管責任、日常檢查、生產企業安全培訓、基礎管理、應急管理、生產企業事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作,開展行業性安全生產風險定期評估和事故統計分析。

3.進一步強化各行業和領域安全生產監管。派出所、工商所、國土站、規建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農技站、廣播站、衛生院、食藥站等部門要按照“管行業必須管安全,管業務必須管安全”的原則,制定和落實日常監管措施,切實做好本行業本領域的安全監管工作,指導和督促相關企業單位全面落實安全生產主體責任。

(二)加強保障,不斷完善全鄉安全生產事故防控機制

1.加強安全生產文化建設。逐步建立健全專業教育、職業教育、企業教育和社會宣傳教育等全方位的安全生產宣傳教育體系,以“安全生產月”等活動為契機,以電視、網路、報紙等為載體廣泛宣傳安全生產法律法規和安全常識,增強廣大民眾的事故預防和逃生自救技能,提高全民安全素質,大力營造“重視安全、關愛生命”的社會氛圍。

2.持續深入開展安全生產事故隱患排查治理工作。各地、各部門要按照《達州市達川區安全生產事故隱患排查治理監督管理制度》的要求,積極開展安全隱患排查治理工作。同時,逐步完善安全生產事故隱患排查治理體系和責任追究制度,實現安全隱患排查治理常態化、制度化、科學化。

3.全面推進企業標準化建設。督促企業要加大投入,淘汰落後生產設備和工藝,積極開展安全生產標準化建設工作,按期完成標準化達標工作。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築、交通運輸等行業不能按期達到本行業最低標準的,鄉政府予以強制關閉。

4.強化職業危害監管與防治。理順職業安全健康監管體制,完善部門協作機制。加強非煤礦山、建築、建材、化工等職業危害重點作業場所職業危害因素檢測、評價與控制,嚴格實行職業危害申報制度和職業衛生安全許可證管理制度,積極開展職業病防治與康復工作。建立職業危害舉報制度,加大職業危害監察執法和事故查處力度,為職工創造安全健康的職業條件。

5.嚴格執行企業亮證生產經營制度,鄉政府要對新、改、擴建項目要嚴格實行安全設施和職業危害“三同時”監管,嚴把安全生產準入關,尤其對沒有職業病危害預評價、評價不合格的、防控措施不到位的項目要停批停建。同時,要嚴格執行企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗制度,加強對企業新員工和農民工的安全培訓。

(三)強化執法,嚴厲打擊非法違法生產經建設設行為

1.深入開展安全專項整治。在在道路交通、人員密集場所、危險化學品、企業職業病危害、建設工地和場鎮燃氣等領域,組織開展安全生產突出問題專項整治,以及液氨使用單位和油氣輸送管線、場鎮燃氣管網管道的專項治理,有效排查和消除各類事故隱患,打擊和整治各類違法行為。

實用的生產工作計畫 篇9

我市將依據清潔生產審核相關法律法規和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產審核企業名單和清潔生產審核程式,精心安排,紮實推進,繼續按照“三個一”滾動實施的工作思路,新開展一批、審核評估一批、驗收一批,穩步推進重點企業強制性清潔生產審核工作再上新台階。

一、工作目標

1、完成4個企業清潔生產審核驗收;

2、完成6個企業清潔生產審核評估;

3、新開展6個企業強制性清潔生產審核工作。

二、工作任務

一是完成甘州區中糧屯河蕃茄製品公司、高台縣祁連葡萄酒業公司、山丹縣清泉水泥廠、民樂縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業全面落實清潔生產方案,按照國家環保部《關於進一步加強重點企業清潔生產審核工作的通知》(環發〔20xx〕60號)檔案規定的驗收條件、標準和程式要求,完成審核驗收工作。

二是完成甘州區大弓農化公司、甘州區共享化工公司、臨澤縣聖潔紙品廠、高台縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、張掖市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估。按照省上20xx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的`企業名單,全面完成6個企業審核工作,編制完成清潔生產審核報告,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業集中區,新洲礦業公司今年正在進行資產重組,兩企業暫不具備開展清潔生產審核條件)。

三是按照省廳《關於做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環函發[20__]2號)要求,對篩選出的甘州區崑崙生化公司、臨澤縣宏鑫礦業公司、臨澤縣中基蕃茄製品分公司、高台縣中化蕃茄製品公司、高台縣天馬生物製品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業進行強制性清潔生產審核工作,完成在媒體上公示,簽訂清潔生產審核諮詢契約,成立企業清潔生產領導小組和審核小組,完成審核工作。

三、保障措施

1、機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區政府環保目標責任書和市環保局相關科室目標責任書,二重保障,確保完成目標任務。

2、宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規定、法律法規的宣傳,開展清潔生產審核相關知識培訓,提高全市環保工作人員和企業負責人的清潔生產審核意識,提高縣區和企業開展清潔生產審核工作的積極性,促進清潔生產審核工作順利開展。

3、執法保障。嚴格執行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規,對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業進行處罰。

實用的生產工作計畫 篇10

20xx年我局的安全生產工作堅持以人為本,以減少安全事故,保障幹部職工及民眾生命財產安全為根本出發點,為環保林業工作的開展創造良好的環境,現就20xx年我局安全生產工作計畫如下:

一、工作目標

認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以落實安全生產責任制,健全和完善全局各項安全生產規章制度,夯實安全生產管理重點,大力加強安全生產機制建設,強化全局職工安全生產教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產工作,不斷創造全民參與的安全生產工作局面,順利推進20xx年度各項安全生產開展。

二、工作措施

(一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續把安全生產工作納入重要議事日程,成立以局長張君鑒為組長,分管局長澤爾登任副組長,各股室場站負責人為成員的市環林局安全生產領導小組,局辦公室為日常辦事機構,層層簽訂安全生產責任書,形成主要領導負總責,分管領導具體負責的責任制良好局面。

(二)切實加強安全生產宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介,及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產工作會議及檔案精神,宣傳學習安全生產法律法規和方針政策,不斷提高幹部職工及其家屬安全防範意識,營造有利於加強安全生產,促進安全發展的社會氛圍。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施,抓住有利時機,大力宣傳黨、國務院關於加強安全生產工作的決策部署,發展科學理念、方針政策和法律法規等安全資料;二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動,提高職工的安全防範意識。

(三)切實加強安全生產隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查,對重大節日的安全工作進行安排部署,做好重、特大事故隱患的排查和整治,按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、颱風、土石流、高溫等災害因素對環保林業安全生產威脅加大的風險,集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環林局辦公區和住宿區的安全防範工作;三是定期、不定期開展生產安全隱患排查工作,對發現的隱患限期整改;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,查處安全事故。

(四)切實完善制度和應急預案。結合環林工作實際,進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制;堅持每季度召開一次安全生產分析、研究會議,及時解決安全生產工作中的重大問題;同時,完善防汛抗旱,森林防火等安全生產應急預案,並適時組織演練。

(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,火源管理,隱患檢查,預案修訂等工作,使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內。

(六)切實加強車輛安全管理。組織交通法規學習,加強對全局車輛進行安全排查,嚴禁領導幹部駕駛單位公車,嚴禁環林系統職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴禁專職駕駛員酒後和疲勞駕車、開快車,同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養檢查,杜絕車輛帶病作業,嚴禁將車輛轉借他人駕駛。

(七)切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》,進一步充實消防安全基礎設施,落實專人開展消防隱患檢查,確保全年無消防火災的發生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛值班和夜間巡邏制度,對進出人員進行詢問登記,群防群治,共同維護單位治安安全。

(八)切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求,安排專人負責林藥管理,確保林藥品安全庫存和施放安全。

(九)加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯繫溝通,加強安全生產信息報送,應及時準確報送事故信息,不得漏報、瞞報和拖延。

實用的生產工作計畫 篇11

為有效預防和杜絕各類事故的發生,全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的工作方針,提高全連幹部職工的安全生產意識,做到“管生產必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型公司創造和諧環境,結合我連實際制定20xx年安全生產工作計畫。

20xx年初,按照團黨委部署,根據公司實際情況,安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工,責任到人。

1、全年計畫每月召開安全生產分析會議,分析本單位的安全生產工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產工作。

2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產工作,做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的政策法規,安全生產的典型經驗,安全生產的預防措施,提高全連幹部職工的安全生產意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產工作天天講、月月講,始終敲響安全生產的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態,預防和杜絕事故發生。

5、計畫每月對公司安全生產工作進行檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發生。

7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保全全用電。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產工作,貫徹團場的安全生產安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發生安全生產事故,為推動公司的安全生產工作盡職盡責。

實用的生產工作計畫 篇12

為進一步鞏固工廠班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全工廠各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂工廠八月建設工作計畫,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求

1、鞏固與夯實工廠“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;

2、著力建設品牌班組;

3、進一步突顯工廠各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展工廠特色班組文化。

二、工作主題

八月工廠班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

三、工作內容

1、制訂工廠建設工作計畫和修改完善工廠“星級”班組評比考核標準;

建立和完善工廠全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

3、在全司組織開展一次“工廠班組建設經驗交流會”;

營造工廠班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示範效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進工廠各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、組織開展一次班組建設特色主題活動;

各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、組織開展工廠班組建設“星級”評比申報工作;

根據工廠班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、組織開展工廠班組建設“星級”評定工作;

根據工廠班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、組織開展工廠班組建設表彰工作。

根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好工廠“優秀班組”的評比表彰工作

四、綜合考評

為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。工廠設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場行銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

實用的生產工作計畫 篇13

一、生產計畫部(倉庫)管理制度

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。

2、生產計畫部根據銷售計畫較為準確下達採購計畫,(包括內、中、外配套)並註明包裝shi否改動。如果因計畫下達錯誤造成白勺損失將按《質量管理條例》進行處罰。生產計畫部採購計畫在五樣工作日內完成,延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。

3、根據銷售公司出貨、庫存和車間設備生產能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產指令(特殊情況除外),如因生產安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊,並且掛上狀態標示,發現不符合規定者當事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進先出原則(特殊情況除外)否則給予當事人每次10元罰款。

5、倉庫保管員必須憑生產指令和車間領料單才能將原輔材料、包裝材料配套發出。發錯1次將給予20元罰款。造成較大經濟損失者將按《質量管理條例》進行處罰。

6、倉庫保管員違反驗收規定,每次處擬10元罰款,台賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發錯貨負責追回並按每件20元罰款,對追不回白勺,當事人將按貨物100%賠償。

7、搬運工不在規定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。

8、按照要求保持房內、外區域清潔,違者當事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當事人每次處擬5元罰款。

8、在25日盤底後二樣工作日內將月報表送相關部門,遲報1天當事人罰款10元,負責人罰款5元,擬此類推。

9、非倉庫人員未經保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。

10、本部門人員違反制度當月罰款達100元擬上,部門負責人按其金額白勺20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元擬上,按其金額白勺25%罰款。

二、考核白勺內容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中:

“德”主要shi指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。

“勤”主要shi指工作態度,shi主動型還shi被動型等等。

“能”主要shi指工作能力,完成任務白勺效率,完成任務白勺質量、出差錯率白勺高低等。

“績”主要shi指工作成果,在規定時間內完成任務量白勺多少,能否開展創造性白勺工作等等。

三、考核白勺目白勺:

對公司員工白勺品德、才能、工作態度和業績作出適當白勺評價,作為合理使用、獎懲及培訓白勺依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“乾好乾壞1樣樣,能力高低1樣樣”白勺弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,擬提高公司白勺整體效益。

四、本制度從20__年1月1日起執行。

實用的生產工作計畫 篇14

一、思路目標

堅持“穩定面積打基礎,完善改制求規範,最佳化品種攻單產,合理利用增效益”的思路,突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經濟作物的種植,著力抓好“六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設,確保小春糧食播面達萬畝,總產萬噸;油菜播面達萬畝,總產萬噸;蔬菜種植面積達萬畝,總產萬噸,促使農業上檔升位和農民增產增收。

二、工作重點

(一)著力實施“六個一”工程。一是以李渡為中心,沿國道212線建立*萬畝小麥良種高產示範基地。二是以曲水為中心,在移山、羊口、大樹等地建設1萬畝優質豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點,建設1萬畝油菜高產示範基地。四是以河西為中心,在羊口、李渡等鄉鎮沿江建設*萬畝優質胡蘿蔔生產基地。五是依託天冠冬菜,建設萬畝優質冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉鎮建設萬畝優質飼料飼草種植基地。

(二)努力打造小春四大亮點。一是李渡小春綜合生產大現場。該現場規劃建設1000畝,包括小麥、油菜種植良種良法的推廣,預留行利用等內容。二是大樹飼草種植大現場。依託大樹桂花園畜牧園區,在木老、大樹等鄉鎮集中成片種植優質牧草。三是河西胡蘿蔔種植大現場。在河西至羊口沿江村社規劃種植胡蘿蔔1萬畝,抓好病蟲防治、基礎設施配套等工作。四是曲水空閒地塊利用暨旱地改制現場。在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發展種植秋菜,豌豆尖等短時節蔬菜;對原滿土種植的地塊實行分廂輪作,充分發揮亮點示範帶動作用。為抓好小春生產,各鄉鎮也要準備30—50畝的小春生產現場,供農民民眾觀摩學習。

三、工作措施

(一)突出抓好“三優”。一是品種優質。為減少病蟲害的影響,各地要引導農民民眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種,推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農19號等抗病高產新品種;豌豆主推龍豌1號、中豌4號;胡豆主推成胡14號、15號,保證良種推廣率達到100%。二是技術優良。兩季田要挖好“四溝”,解決濕害;全面推廣以機播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植,實施小麥“三六”精播,增窩增種保足苗,合理密植,杜絕稀大窩現象;施足底肥,氮磷合理搭配,促進早生快發育壯苗;抓住立冬前後五天最佳播期播種,十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局最佳化。不斷最佳化預留行作物的種植,對城郊木老、文峰、大樹等鄉鎮,抓好預留行優質商品蔬菜的種植;對草飼牲畜養殖重點鄉鎮如大樹、龍蟠、橋龍等地,重點抓好優質飼草的種植;其它鄉鎮,重點抓好飼料蔬菜的種植。

(二)保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春;充分開發預留行,在預留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物,實現小春預留行利用率“保八爭九”(保證達到80%,力爭實現90%)目標;充分利用田坎、地角、坡台、果園間歇地種植小春,大搞“增間混套”;鼓勵外出務工農民轉租、轉包荒地對撂荒土地恢復耕種。

(三)規範旱地改制。小春仍是滿土種植的地方,要下決心從今秋播種開始堅決改制;改制較早的地方要穩定改制面積,進一步規範預留行;要引導農民根據當地實際,抓好預留行的利用,突出經濟效益,種植蔬菜、豆類和飼料;玉米地塊要繼續按“雙二五”、“雙二八”等規格留好預留行,城郊和平壩地區等有條件的地方,在一、二台土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式,實現旱地五至七作。

(四)保證物資供應。各工委、鄉鎮及農業部門要組織力量,清倉查庫,算好種子差口帳,及時組織調運小春作物尤其是小麥的良種,務必要在10月20日前全面到位;供銷、農業等部門要備足肥料、農藥、農膜等農用物資,保證小春生產需要;各工委、鄉鎮,區工商、質監等部門要加大對假冒偽劣農用物資的查處整頓力度,保護農民利益。

(五)加強宣傳培訓。各級黨委、政府,農業部門、宣傳部門都要抓緊時機,在10月底前圍繞工作重點,採取會議、廣播、牆報、舉辦技術培訓班、召開技術培訓會、印發技術資料等多種形式,搞好對鄉、村、社、農戶的小春生產實用技術培訓,做到一家一個明白人,一戶一張明白紙;通過建設小春示範基地,讓民眾樹立以糧為本的思想,把千家萬戶動員起來,努力提高種糧收益。

四、強化保障

(一)加強組織領導。小春生產是全年農業生產的關鍵,為此區委、區政府將成立由區委分管經濟工作副書記任組長、區政府分管農業的副區長任副組長的小春生產領導小組,全面負責我區的小春生產工作;農業部門要抓好現場的準備,農資部門要抓好種子、化肥、農藥的組織調運,農機部門要全力以赴抓好秋耕;各工委、鄉鎮黨政主要領導要把小春生產放在當前農村工作重中之重的地位,實行領導、時間、人力“三集中”,實現一把手親自抓、分管領導具體抓、全員參與共同抓,發動民眾、指導民眾抓好小春生產。

(二)保證資金投入。區財政要預算專項資金,切實增加對小春生產的投入,重點用於技術培訓和推廣、品種改良、病蟲防治、現場準備,區財政對此專項資金要優先安排,確保到位;區級相關部門要將小春生產的相關項目資金專項使用;各工委、各鄉鎮也要擠出一定的資金用於小春生產。

(三)嚴格目標考核。區委、區政府將“六個一工程”的實施、小春亮點的打造及小春生產種植面積、良種推廣、旱地改制、規範栽培、病蟲害防治等工作納入幹部崗位目標管理,區委、區政府將組織檢查組,巡迴各地檢查生產動態,對抓小春生產特色明顯、成效突出的單位和個人,區委、區政府將予以表彰獎勵;對不能按時向區委、區政府交帳的,區委、區政府將予以通報批評。

實用的生產工作計畫 篇15

一、指導思想

圍繞“強化責任、注重落實、規範程式、夯實基礎”工作思路,執行“目標管理、過程控制、結果考核、責任追究”一套工作方法,認真實踐“關鍵在領導,重點在設備,核心在崗位”安全生產管理理念,以HSE/OSH管理體系、ISO9001質量管理體系有效運行為主線,對各單位生產組織進行總體控制,對各級生產管理人員進行工作程式的規範和工作行為的約束,以崗位規範化建設業績的不斷鞏固和加強,推動本廠生產組織管理工作上水平。

二、奮鬥目標

1、生產任務按期完成率100%。

2、報表、資料上報及時率100%,準確率100%。

3、生產信息反饋及時率100%。

4、標準及作業檔案執行率100%。

三、重點工作

(一)規範工作程式,夯實基礎管理

20xx年,按照崗位職責的要求,完成各崗位工作標準、工作流程的制定工作,修訂完善本廠生產管理組織管理辦法。做到組織領導到位,質量/安全標準規範和現場管理規範。從而進一步細化工作標準、規範作業流程,夯實生產組織基礎工作。

(二)落實走動管理,管理人員做到“十放心六不走”

本年度的生產組織管理要以“關鍵在領導、重點在設備、核心在崗位”實施方案和“四查一整改一加強”實施方案在各個層面的有效落實為著力點,細化班組人員工作任務和工作流程,規範組織程式,落實崗位責任。

管理層工作要下沉、要靠前。一是重大缺陷問題,重大操作,厂部、班組長兩級管理層必須親臨現場,靠前指揮,及時處理和指導。二是包括幹部在內的機關人員要經常深入基層、深入現場、深入一線,廠長每天1次,生產主管每天2次,QHSE監督員、班組長大部分時間要在現場工作,對各班組的生產組織、現場管理、設備管理、巡迴檢查、記錄填寫、崗位職責履行、各類標準運用情況等情況進行現場檢查考核,指導幫促,提出整改意見和建議。使生產管理中低水平、老毛病、壞作風得到治理。使管理層“管”的責任落實到位。

操作層不間斷巡查檢查工作要落實。生產和檢修人員實施“三過程”檢查。即在生產、檢修前要對所使用的設備、工器具及現場情況進行全面檢查,對涉及工作任務的相關圖紙、工藝卡、作業指導書、技術標準進行審核。在生產、檢修過程中班組長、QHSE監督員要按照檢查表的要求進行安全、質量督察。在任務完成後,對產品和檢修質量要檢查。

在生產管理責任落實上,領導幹部必須做到“十放心六不走”,“十放心”:對所轄的設備放心,對生產狀況放心,對安全管理和環境保護放心,對責任落實放心,對隱患處理放心,對工作質量放心,對現場整潔放心,對紀律執行放心,對人員安排放心,對員工情況穩定放心;“六不走”:生產不正常不走,發現事故隱患未採取措施不走,安全措施未落實不走,人員未安排好不走,任務未交待清楚不走,發生事故未處理好不走。厂部將本著“誰主管、誰負責”的原則,以《安全生產承包契約書》、《施工協定書》、月度QHSE述職等形式,層層落實安全生產責任,通過月度檢查通報、嚴格兌現獎懲,做到“制度使其不能、教育使其不為、重獎使其不怠、重罰使其不敢”。

(三)重視過程控制,鞏固兩個體系成果

一是實行工作前的安全、質量軟硬體資源配置情況檢查制。生產和檢修前,組織員工對生產所使用的設備、工器具及現場情況進行全面檢查,確保其符合HSE/OSH、ISO9001管理體系要求。對涉及工作任務的相關圖紙、工藝卡、作業指導書、技術標準進行審核並學習。使操作員工對工作標準和方法做到心中有數,避免盲目操作。二是重視過程控制,在生產過程中各基層單位管理人員要找準質量關鍵控制點和安全關鍵要害部位,對每道工序遵循“三檢”制度實施質量檢驗,按照檢查表的要求進行全面督察。三是強調持續改進。做好工作任務完成後生產月報表、工藝卡、發料單、質檢記錄等資料的匯總建檔備查工作,對生產過程組織中發生的安全、質量問題進行分析,制定出改進措施,杜絕再發生。以體系的有效運行此來帶動生產管理水平的不斷提升。

(四)抓好汛期和冬季等特殊時期的安全生產

一是厂部在特殊時期到來前的一個月對防洪防汛/冬防保溫工作開展一次現場勘察,確保應急預案、人財物配置、工作計畫措施三落實。二是雨雪天氣後必須對管線進行巡視,確保汛期的安全生產,使預防工作走在季節變化的前面。四是加強季節工防洪防汛安全意識教育,施工員必須提前掌握天氣情況,及時作出生產調整和應急部署,保特殊季節安全生產工作的平穩運行。

(五)開展定期生產運行分析活動,實現生產事故由事後追究向事前預防的全面轉變

每月厂部要召開生產工作例會,對安全生產情況進行分析,做好生產線可靠性數據、設備可靠性數據,人力資源可靠性數據、非計畫停產事件的詳細分析報告等為主要內容的可靠性數據的採集、核實、分析工作,切實將生產事故從事後查處轉變到事前預防上來。

實用的生產工作計畫 篇16

一、上半年安全生產目標責任狀完成情況

今年以來,在白城市政府的正確領導下,大安市委、市政府高度重視安全生產工作,認真貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》。強化安全生產責任制的落實,抓依法行政,加大執法力度。抓“雙基”,強化主體,深化安全生產專項整治,抓機構建設,完善主體,加強源頭管理。努力杜絕重大事故,減少一般事故,各類事故不突破白城市下達的指標,保持了全市安全生產的基本穩定。20xx年上半年全市共發生各類事故183起。其中:

1、生產傷亡事故。無傷亡事故。

2、火災。全市共發生174起,同比下降60%;經濟損失36.6萬元,同比下降80%,死亡1人,同比下降50%

3、道路交通事故。共發生9起,死亡8人,受傷13人,經濟損失3萬元,與去年同比事故起數下降43.8%、死亡人數上升60%、受傷人數、經濟損失分別下降27.8%、17.8%。發生一起死亡3人以上的特大交通事故,死亡4人,傷7人。回顧半年來的安全生產工作,主要抓了以下幾項工作:

(一)明確職責,加強了安全生產責任制的落實。

1、認真抓好安全生產責任制的落實。為全面貫徹落實《吉林省重大安全事故行政責任追究辦法》、《大安市安全行政領導責任暫行規定》,各部門相應的制定了本部門,本單位安全生產責任制,各級領導對加強安全生產工作的重要性的認識有了進一步提高,把安全生產工作擺到了重要議事日程,作為重要的工作來抓,真正負起第一責任人的責任。

2、強化安全生產目標責任狀的落實。按照市政府與白城市政府簽訂的目標責任狀的要求,市安全生產監督管理局結合我市實際,進一步完善了20xx年大安市安全生產目標責任狀及考核內容。在3月15日召開的全市安全生產工作會議上,市政府與22個鄉(鎮)政府、12個場(站)、5個街道辦事處、24個部門簽訂了20xx年安全生產工作目標責任狀,明確了本年度安全生產各項管理指標,把安全生產責任落實到人。鄉(鎮)政府、市直各部門也分別與所屬單位簽訂了安全生產目標責任狀,對安全生產目標責任逐級分解落實,全面落實了安全生產工作目標任務。

3、召開專題會議研究部署安全生產工作。根據《吉林省重大安全大事故責任追究辦法》,市政府認真履行職責,努力做好各項事故防範工作。按照每季度召開一次安全生產專題會議的要求,市政府根據我市安全生產的形勢和任務,適時組織召開了全市安全生產專題會議。20xx年上半年,市政府先後於1月10日、3月15日和5月20日召開3次安全生產專題會議,常務副市長主持1次,主管市長主持2次,安排部署全市安全生產工作,分析安全生產形勢,總結前段工作,安排部署下步安全生產和專項整治工作,使各階段工作重點突出,任務明確,保證了全市安全生產形勢的穩定。

(二)落實責任,深入開展了安全生產專項整治。

按照省、白城市的統一部署,6月12日--6月30日在全市集中組織開展了“集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動”市政府召開了會議,下發了《大安市集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動方案》對整治行動進行了全面部署。在整治行動中,本著“誰主管,誰負責”的原則。在市政府的領導下,各安全生產專項整治牽頭部門,根據各自的職責,制定了專項整治方案,落實責任,明確任務,加大了安全生產專項整治力度,並開展了安全生產大檢查。在今年“兩節”和五.一期間市政府常務副市長孟兆臣、副市長陳家彬等市領導率領市直有關部門,對我市的重點企業進行了安全檢查,並幫助企業落實整改措施,完善各項安全責任制度。

1、建築施工整治。市建設局針對建築施工旺季,各種隱患增多的實際,認真組織開展在建工地的腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電、“三寶”“四口”防護、物料提升、外用電梯、塔吊和起重吊裝、外包工程項目等建築安全關鍵環節和部位進行檢查和治理。嚴格建設行業特種作業人員的培訓工作,未經培訓或培訓不合格不得上崗。加強了對起重機械設備安、拆的監督檢查,未經檢測合格的不準使用。嚴厲查處了沒有資質或不具備相應資質的建築施工單位承包轉包工程。整治期間,檢查建築工地7戶,發現安全隱患23處,下發整改通知書5份,限期整改,並進行了複查,使安全隱患得到及時處理。

2、危險化學品安全整治。市安監局認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》,認真查處非法危險化學品從業單位,關閉不具備安全生產條件的從業單位,對47戶危險化學品經營單位發放了危險化學品經營許可證,關閉2戶,停業整改2戶,4戶改建、擴建的企業進行了申報。認真做好危險化學品新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”清理整頓工作。

3、消防安全整治。市公安消防大隊,在鞏固火災隱患大排查、大整改、保全全活動取得成果的基礎上,加強公共消防設施建設,提高防禦火災能力,把商場、賓館、飯店、集體宿舍、影劇院、醫院、洗浴等人員密集場所的消防安全疏散通道、安全出口、應急照明、防火設備、設施作為檢查排查的重點。對不符合消防技術規範要求的單位,堅決進行整改。對整改措施不落實的單位,堅決依法予以停產、停業。整治期間,檢查各類場所78家。提出整改意見93條,發現隱患58處,限期整改35處,查封5家。

4、交通安全整治。市公安交警大隊以預防群死群傷特大道路交通事故、事故多發點段排查整改、危險化學品運輸管理、非法運輸為重點,嚴肅查糾帶病車輛上路、無證經營、農用車非法載客、客貨混裝以及超員、超載、超限、無證駕駛、酒後駕車等違規違章行為。糾正違章車輛2697台,暫扣機動車駕駛證78個,記分112人次,暫扣違章車輛19台,暫扣報廢車輛6台。

5、非煤礦山安全整治。市安監局加強了對制磚企業的安全檢查,結合非煤礦山企業安全評價,加強了對制磚企業安全隱患的集中治理,落實安全隱患整改措施。堅決打擊非法開採、越界開採等違法違規行為。整治期間,檢查磚廠11戶,對企業存在的各項安全管理制度不健全、安全管理人員不經培訓上崗等問題,提出了整改意見。

6、煙花爆竹安全整治。市安監局、市供銷總公司加強了對煙花爆竹經營市場的監管,嚴厲打擊非法經營煙花爆竹等民用爆炸品的行為,加強防火、防盜、防靜電、防雷擊和防爆工作。嚴格成品的出入庫和流向登記制度,嚴禁庫房超儲。重點對大安、安廣兩戶批發儲存企業安全評價提出的整改意見,跟蹤進行了監督整改。

7、特種設備壓力容器專項整治。市質監局認真貫徹落實《特種設備安全監察條例》,依法加強對特種設備的監管力度,整治期間,檢查鍋爐78台、液化氣站4戶、電梯2部。扣壓超期氣瓶67個,扣壓高壓氣瓶8個;端掉液化氣充裝點5戶、停業整改2戶。對6台存在隱患的鍋爐下發了立即停止使用通知書,現場拆除土鍋爐2台,對一戶私自安裝行為進行了處罰。

(三)、強化措施,加大對重大危險源的監控。

1、根據《重大危險源辯識標準》和《重大事故隱患管理規定》,市安監局對全市生產經營單位進行了全面普查,對24處重大危險源建立了監控檔案,實行動態管理並落實了責任部門、責任單位及責任人。

2、加強演練,進一步完善了重特大事故應急處理預案。

為了預防特大事故的發生,把損失減少到最低程度,市政府按照《大安市特大事故應急救援預案》、《大安市重大危險化學品事故應急處置預案》要求。為檢驗我市安全生產應急處置應對重特大事故的現場反應能力,及時有效地處置突發事故,最大限度的降低人民民眾生命財產損失。市政府於6月27日,在大賚油庫舉行了大安市重大危險化學品事故應急處置演練現場會,制定了演練方案、程式,嚴格按演練程式有條不紊的進行。市政府副市長陳家彬參加了演練活動並講話。市安監局、市公安消防大隊、市石油公司、市公安交警大隊、市醫院等單位聯合舉辦了這次演練現場會,演練取得了實效,演練過程發現問題,對應急預案將進一步進行完善。市石油公司系統各加油站(庫)站長,安全員和有關部門重點企業負責人70餘人觀摩了防火演練。市糧食系統於6月22日至26日,利用5天時間在全系統12個糧庫全部開展了防火演練活動,通過演練廣大幹部職工的防火意識有了進一步提高。

(四)強化宣傳教育,紮實有效地開展“安全生產月”活動。

今年的“安全生產月”活動,市政府非常重視,精心部署,認真落實。為使活動紮實有效地開展,5月20日,市政府召開“安會生產月”領導組成員專題會議,對在全市範圍內開展好“安全生產月”活動進行了全面部署。“安全生產月”活動期間,我市主要開展了以下幾項活動:

1、5月19日,市委宣傳部、市安委會辦公室、市總工會、市廣播電視局、團市委下發了大安監管辦聯字[20xx]1號檔案《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,發至市直各部門、各企業事業單位。

2、5月20日,市政府召開部署“安全生產月”專題會議,對在全市範圍內開展好“安全生產月”活動進行了全面部署。市政府副市長陳家彬出席會議並講話。

3、5月31日,市長高新文同志就全市安全生產工作在大安電視台發表了電視講話。

4、開展“安全生產宣傳諮詢日”活動。6月12日上午,市政府在人民路開展了“安全生產宣傳諮詢日”活動。市政府副市長陳家彬、市委宣傳部、市安監局、市總工會、市廣播電視局、團市委、市質監局、市交警大隊、市消防大隊等部門的領導參加了“安全生產宣傳諮詢日”活動。市政府副市長陳家彬率領有關部門領導向過往的市民民眾發放了宣傳單,宣講安全生產法律法規,解答民眾疑問。並開展以下活動:

(1)設立安全生產法律法規諮詢服務台。設安全生產法律法規諮詢服務台3處,解答民眾疑問13人次。

(2)發放宣傳單。市政府副市長陳家彬率領有關部門的領導向過往民眾發放宣傳單5000份。

(3)市安全生產監管理局局長申樂連線受了大安電視台的專訪。

(4)利用宣傳畫,事故圖片等形式,開展安全宣傳教育,在人民路,懸掛宣傳圖56張,事故圖片板12塊。張貼安全標語22條,懸掛過街橫幅6條。

5、在大安電視台播放安全生產警示用語。“安全生產月”期間,在大安電視台黃金時段播放了安全生產警示用語,大安通迅刊登了安全生產警示用語。

6、組織“領導幹部訪談”活動。“安全生產月”期間,大安電視台對市直有關部門和重點企業領導就本系統、本單位安全生產工作進行了專訪。

7、開展學校安全知識教育。市教育局在中、國小校集中開展“遵章守法,關愛生命”為主題的安全知識教育,還開展了上一節安全知識課、開一次以安全教育為主要內容的主題班會、寫一篇以安全為內容的作文等形式,普及安全知識。市公安消防大隊、市教育局在實驗國小、臨江二國小開展了逃生自救演練,使中小學生增強了安全意識和自我保護能力。使廣大中、國小學生掌握基本的安全知識和保護自身安全的技能。

8、組織開展安全生產有獎徵文和“青年安全生產示範崗”等活動。團市委、市安監局組織各部門、各單位極積參與,按白城市的要求,積極向上級有關部門申報、推薦。

9、營造輿論紛圍,加大宣傳力度。6月23日,市公安消防大隊組織了專場消防安全文藝演出,市直各部門、各企事業單位400餘人觀看演出。“安全生產月”期間,市糧食局還開展了安全知識競賽活動,普及了安全知識,強化了安全教育。市廣播電視局、大安新聞中心等新聞媒體對高新文市長講話、申樂連局長訪談,安全生產諮詢日活動、部門、企業領導訪談、大安市重大危險化學品事故應急處置演練現場會以及安全生產月的宣傳進行跟蹤報導,基本達到了家喻戶曉、人人皆知,加大了宣傳報導力度。促進了安全生產月活動的廣泛開展。

(五)安監機構建設情況

幾年來,市政府對安監機構建設非常重視,20xx年安委會辦公室由勞動部門轉到經貿局後,局領導把安全生產工作作為一項主要工作來抓,選派局骨幹力量充實到安委會辦公室,一把手局長親自抓,並指派一名副局長具體抓安全生產工作。按照省、白城市的要求,市政府組建了大安市安全生產監督管理局,20xx年7月15日市編委下發了《關於組建大安市安全生產監督管理局撤銷大安市經濟貿易局的通知》。市政府在財力緊張的情況下,撥付經費6萬元,購買車輛。通過下發檔案,充實安委會工作人員,加大了安全生產執法檢查力度,取得了較好的效果。雖然我市的安全生產機構得到了進一步加強。但是,按照國家、省、白城市關於規範設定,提高權威,理順關係的要求,還有一定差距,主要是市安監局還沒有形成完全獨立部門,經貿局的職能安監局仍然兼管,人員編制還沒有落實到位。

20xx年上半年,我市安全生產工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現在:一是思想認識不到位。個別單位部門沒有把安全生產擺在與經濟建設同等重要的位置,重效益,輕安全;二是安全生產責任制落實不到位。個別單位安全生產管理制度不健全,有的單位雖然有安全管理制度,但執行的不好。三是安全投入不到位。有的企業發現安全隱患不及時整改,缺少必要的安全投入。四是教育培訓不到位。個別單位的從業人員不經培訓上崗,違章作業的現象還時有發生。五是安全監管不到位。隨著企業改革的深入,企業“雙退”增加,對個體私營企業的監管還存在死角。對存在的上述問題,要強化措施,加以解決。

二、下半年工作安排

1、認真抓好安全生責任責的落實。按照年初市政府與鄉(鎮)政府、場(站)、街道辦事處、市直有關部門簽訂目標責任狀的內容,制定考核標準,做好年中、年末安全生產目標責任狀的考核工作,對考核情況進行通報,嚴肅責任追究。

2、深入開展安全生產專項整治,以實施《吉林省安全生產條例》為契機,進一步加大對公眾聚集場所,危險化學品、道路交通、煙花爆竹、壓力容器、非煤礦山等方面的專項整治,確保取得實效。

3、強化措施,加大對重大危險源和重大隱患的監控整治。把重大事故隱患、重大危險源的整治監控與企業安全評價、評估工作有機結合起來。認真做好危險化學品、非煤礦山企業新建、改建、擴建沒經安全生產監督管理部門審查、沒有履行安全設施“三同時”程式的,一律責令建設單位限期補辦相關手續,凡是沒有通過安全評價、評估的危險化學品生產經營單位和非煤礦山企業將依法予以關閉。對己取得安全生產許可證的企業實行動態管理,不再具備條件的依法查處和取締。

4、加強宣傳培訓教育工作。安全生產的宣傳、教育工作是一項重要的基礎性工作,是營造全社會安全生產工作的關鍵性工作,要充分利用宣傳媒介,宣傳報導法律法規、安全監管、隱患整改、事故救援等典型案例,做到家喻戶曉,人人皆知;要加強培訓,特別是強化對生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特殊工種和新上崗人員的法律、業務和技能培訓,要嚴格考核考試,取得資質證書,方可上崗。

5、加強安全生產監管隊伍建設。要抓好隊伍建設,強化安全監管行政執法能力,組織監管人員認真抓好《吉林省安全生產條例》的學習宣傳,要增強執法意識,做到嚴格、公正、文明執法。依法對生產經營單位安全生產情況進行監督,指導督促生產經營單位建立健全安全生產責任制,組織開展好企業安全評估,加強監管;對嚴重忽視安全生產的企業及其負責人,要依法加大行政執法和經濟處罰力度;要認真查處各類事故案件,做到事實清楚,證據確鑿,法規套用規範,定性準確,處理恰當,程式合法。堅持“四不放過”原則,不僅要追究事故直接責任人的責任,同時要追究有關負責人的領導責任。

實用的生產工作計畫 篇17

一、總體思路

按照縣委經濟工作會議關於20xx年安全生產工作的總體部署和我局《20xx年安全生產行政執法工作計畫》的要求,認真貫徹“科學發展、安全發展”理念,堅持預防為主、落實責任、依法治理,全面深入開展職業安全健康監管工作,努力實現安全生產監管內容從事故傷亡到職業安全健康的轉變。

二、工作目標

1、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業申報率達100%,其他行業完成省市下達的申報任務;

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人培訓率達100%;

3、非煤礦山、煙花爆竹生產企業、危險化學品生產經營使用企業職業病危害告知率達100%;

4、對新建項目職業危害預評價率基本達100%;

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業工作場所粉塵危害檢測率達100%。

三、工作重點

1、加強職業健康法律法規宣傳力度。以新修訂的《職業病防治法》為重點,以“職業病防治法宣傳周”和“安全生產月”活動為載體,加強與衛生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視台“安全生產每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業安全健康法律法規、職業危害防治知識的宣傳,將《職業病防治法》翻印傳送至各生產經營單位,努力營造職業安全健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業負責人以會代訓的方式進行職業健康培訓,6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業負責人開展職業健康培訓。

3、第二季度會同鄉鎮安監人員對已申報的職業危害情況進行核查,指導各鄉鎮(管理區)和企業自查職業危害申報情況,對已申報的數據核查內容的真實可靠,對未申報的企業開展申報工作。第四季度對已申報的企業申報數據進行全面核查,逐步建立起職業危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥製造等重點行業企業進行粉塵危害專項治理行動,從職業安全健康管理、個體防護、健康監護等方面督促用人單位全面進行深入治理,確保粉塵等職業危害得到有效控制,提升企業的安全生產狀況。

5、會同衛生部門督促各醫療機構為放射科工作人員搞好個人防護用品,會同建設局、發改局對新建項目開展職業危害預評價,對新建項目形成聯動工作機制。

6、對列入《201x年安全生產行政執法工作計畫》的10個重點執法企業作業場所職業衛生進行監督檢查,指導鄉鎮安監站開展好日常職業健康安全檢查。

實用的生產工作計畫 篇18

晶元太陽能公司實習總結報告 ................................................. 1

一 對單晶矽多線切割機的認識與了解 .............................. 2

二 單晶矽的多線切割機啟動前的準備工作 ...................... 3

(1)矽片的提刀與矽方的安裝 ....................................... 3

(2)布線 .............................................................................. 4

(3)預熱前的準備 .............................................................. 5

(4) 預熱 ............................................................................ 5

三 單晶矽的多線切割機運行過程中所遇到的故障與解決

方法 ........................................................................................ 6

四 五個“二刀換一次”原則 ............................................ 7

五 我總結的注意事項 ........................................................ 7

六 切割過程中的改進 ........................................................ 8

一 對單晶矽多線切割機的認識與了解

在剛進晶元太陽能的時候,對於我公司的單晶矽多線切割機只是個模糊的了解。

在三個星期的實習中,我實際了解了NTC PV800的工作原理和運行狀態,單晶矽的多線切割機是以鋼絲700m/min的高速運轉帶動砂漿對單晶矽進行切割,在工作狀態中,矽方的進刀速度常以0.335m/min的進給速度進行切割。由於切割矽方高度156mm,所以每次工作時間長達7小時58分鐘。新線軸有寧波,寶能,貝卡三種線型,線長分別為660km 680km 770km。切割方法有正切,和正反切兩種。一般情況下,新線軸正切可以進行兩次切割,採用正反切可以進行三次切割。下圖為切割機的CAD二維基本結構圖

圖1-1

二 單晶矽的多線切割機啟動前的準備工作

(1)矽片的提刀與矽方的安裝

該機器切割完成後,當班機長負責矽片的提刀,在提刀的過程中,為了防止鋼絲線在提刀過程中斷線,常基於鋼絲線以5m/min的速度進行走線,矽方開始以低俗狀態提刀,待矽片提到中端部分,再以高速狀態提刀。

矽片取下後,用叉車將矽方放於進刀單元,並夾緊。

(2)布線

2.2.1 進線軸與收線軸無須更換下的布線

矽方安裝完成後,清理線網上的矽雜,必須清理乾淨,以防跳線與斷線。

線網上矽雜清理乾淨後,將矽方右端與主軸導輪上的線網右端對齊,矽方右端稍微露出一小部分。矽方左端也需露出線網一小部分,需剪斷收線部分,用內六角扳手調整收線導輪與線網尾線的位置。

上述完成後,仔細檢查進線與收線的鋼絲線位置,確保鋼絲線都處於正確的'軌道中,開始走線,將新線完成布與主軸導輪上方可開始下面操作。

2.2.2 需要更換進線軸的布線

矽方安裝完成後,清理線網上的矽雜,必須清理乾淨,以防跳線與斷線。

剪斷進線始端,將線頭和新線軸連線,剪斷線網左端大部分舊線,並用膠帶進行固定,然後進行走線,調整好張力調節的導輪與線軸的線頭的相對位置,需對齊。然後開始走線待新線完全布與導輪上,調整矽方和線網的位置,需保證兩端各露出線網一部分。

將收線線頭連線好,調整好導輪與收線頭的相對

位置。檢查各處的鋼絲線是否在指定的位置。

2.2.3 需要更換收線軸的布線

矽方安裝完成後,清理線網上的矽雜,必須清理乾淨,以防跳線與斷線。

剪斷收線軸,將線頭和新收線軸連線,走線開始布線,待新線網完成布好,調整矽方和線網的相對位置。檢查各處鋼絲是否在指定的位置。

2.2.4收線軸與進線軸都需要更換的布線

矽方安裝完成後,清理線網上的矽雜,必須清理乾淨,以防跳線與斷線。

可參照上述操作。

(3)預熱前的準備

需將各過濾裝置和附屬檔案清洗乾淨,附屬檔案殘留的雜誌都有可能對切割過程造成影響。

檢查砂漿濃度,砂漿濃度需為1.646g/cm^3修改收線和進線處張力,進線張力18N,收線張力20N。

(4) 預熱

上述準備工作都完成後,進線五分鐘的預熱,預熱的目的是防止切割過程中出現跳線,斷線的故障。

實用的生產工作計畫 篇19

20xx年是實施""規劃最重要的一年,也是我鎮實施"工業立鎮、富民強鎮"戰略關鍵之年。根據上級有關部門關於進一步加強安全生產工作的部署,我鎮大力開展安全生產各項工作,保障人民民眾生命財產安全,提出以下今年安全生產工作計畫。

一、總體要求

以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,始終把保障人民民眾生命財產安全放在首位。以全面貫徹實施《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號)(以下簡稱國務院《意見》)和安全生產""規劃,深入貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)(以下簡稱國務院《通知》)為主線,以事故預防尤其是以較大以上事故預防為主攻方向,持續深入開展"安全生產年"活動,全面落實安全生產"三項行動"、"三項建設",著力凝聚科學發展、安全發展共識和合力,著力落實企業主體和政府安全監管責任,著力加大安全生產執法和"打非"工作力度,著力深化重點行業領域安全專項整治和隱患排查治理,著力提升安全生產科學技術和支撐保障水平,切實加強應急管理和基層基礎工作,有效防範和堅決遏制較大以上事故,全力推進各項安全生產工作,促進全縣安全生產形勢的持續穩定好轉,為建設"四個"做出新的更大的貢獻。

二、工作目標

努力減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重大事故,確保不突破市委下達的年度安全生產控制指標。億元GDP事故死亡率0.18以下,工礦商貿企業十萬從業人員事故死亡率2.8以下,道路交通萬車死亡率3.1以下。

三、主要任務

(一)進一步落實安全生產責任

強化各級安全監管責任。切實履行安全生產屬地監管職責。強化黨政主要領導安全生產第一責任人的責任,按照安全生產"一崗雙責"的原則,完善縣安委會機構建設,落實鄉鎮人民政府、華僑經濟管理區主要負責人的監管職責,組成部門正職領導任安委會成員的要求。實行嚴格的安全生產目標考核制度,切實把安全生產工作目標納入政府及其部門績效、企業業績考核的重要內容,嚴格實行安全生產"一票否決"。將安全生產內容納入地方經濟社會發展總體規劃,作為衡量地方經濟發展、社會管理、文明建設成效的重要指標,重點工程納入政府投資規劃。定期研究部署安全生產工作,及時解決安全生產重點難點問題。加強安全生產監督管理,推行安全生產格線化監管模式,創新安全社會化管理。

加強行業(部門)安全生產管理和監督職責。嚴格落實行業(部門)安全監管職責,健全完善安全生產綜合監管與行業監管相結合的工作機制,強化安全生產監管部門對安全生產的綜合監管,進一步落實行業管理部門的專業監管、行業管理和指導職責。不斷探索創新與經濟運行、社會管理相適應的安全監管模式,建立健全與企業信譽、項目核准、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面相掛鈎的安全生產約束機制。

深化企業安全生產主體責任落實。強化企業法定代表人和實際控制人安全生產第一責任者的責任,加強履行安全生產職責情況的監督考核。通過嚴格安全生產行政許可、嚴格企業領導現場帶班、實施分類指導重點監管、跟蹤落實整改措施,以及警示約談、黃牌警告、責任追究等,促使企業履行安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的企業安全生產長效機制。企業要全面落實安全生產承諾、述職制度和崗前安全確認、危險作業現場監護、崗前培訓、持證上崗、隱患排查、風險定期分析等重要制度,強化企業技術負責人技術決策和指揮權,注重發揮註冊安全工程師對企業安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。

加大安全生產監管執法力度。強化安全生產法律法規、方針政策、重大決策、重要部署、重點問題落實情況的監督檢查。要完善嚴格執法與指導服務、現場執法與網路監控、全面檢查與重點監管相結合的安全生產專項執法和聯合執法機制。要進一步規範執法行為和執法程式,杜絕不作為、亂作為的行為發生;完善安全執法政務公開和民眾投訴舉報制度。按照"懲防並舉、預防為主"的要求,要嚴格遵循執法程式,強化依法行政,切實做到嚴格執法、公正執法和廉潔執法。結合安全生產準入和落實"三同時"制度,要加強相關部門之間的協調配合,建立和完善各種聯席會議制度和聯合執法機制,強化執法責任,完善執法手段,落實執法措施,進一步提高行政執法的針對性和實效性。做好20xx年全年安全生產執法工作計畫。

(二)深化重點行業領域安全專項整治

非煤礦山方面:100%的礦山企業要達到安全生產標準化等級。鞏固和擴大礦山中深孔爆破、非電起爆、機械鏟裝、機械二次破碎、視頻監控、尾礦乾式堆排等安全技術措施的套用。新增安裝視頻監控系統採石場20家以上。嚴格礦山安全行政許可,按期完成延期換證。加強對從業人員的專業素質培訓。加大對非法違法開採活動的打擊力度。

危險化學品方面:嚴格落實凡是沒有在劃定的化工集中區的新申辦涉及危險化學品生產、儲存的建設項目一律按不符合安全條件不予許可從事生產經營的規定。督促採用危險工藝生產危險化學品以及涉及劇毒化學品、吸入性有毒有害氣體等企業達到安全生產標準化二級以上水平,其他化工、醫藥生產企業達到三級以上水平。嚴格危險化學品行政許可。加強危險品運輸安全監管。強化重點監管的危險工藝、重點監管的品種、重大危險源的安全監管。推進重大危險源自動化改造工作。加快推進城區內安全防護距離不足的危險化學品企業實施搬遷。進一步完善危險化學品聯席會議制度,建立健全危險化學品安全監管長效機制。

煙花爆竹方面:鞏固煙花爆竹批發企業達標成果,推廣套用重點部位安全監控報警系統建立完善的煙花爆竹流向信息化管理系統。嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為。

交通方面:大力宣傳貫徹《道路交通安全""規劃》(安委辦〔20xx〕50號)。開展"道路客運安全年"活動,深化平安暢通工程,推進客運車輛特別是長途客運車輛安全隱患專項整治,從嚴整治超載、超限、超速、非法載客和酒後、疲勞駕駛等違法違規行為。開展運輸企業交通安全評估。加強事故多發路段和公路危險路段綜合治理。建立農村客運服務和安全管理體系。落實加強校車、電動車安全監管措施。深化渡口渡船、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項整治,開展重點水域、船舶和時段以及重要基礎設施安全綜合治理以及落實大型水上活動的安全監管措施。開展現有港口、碼頭的安全現狀評價。爭取上級支持推動實施渡改橋工程。嚴厲查處農用船、自用船、漁船非法載客行為。

建築施工方面:推行施工現場視頻監控管理措施。加強工程招投標、資質審批、施工許可、現場作業等環節安全監管,淘汰不符合安全生產條件的建築企業和施工工藝、技術及裝備。監督建設工程參建各方落實安全生產主體責任,重點排查治理起重機、吊罐、腳手架和橋樑等設施設備存在的安全隱患。建立建築工程安全生產信息動態資料庫和建築施工企業、從業人員安全生產信用體系,完善失信懲戒制度。以鐵路、公路、水利等重點工程及橋樑、隧道等危險性較大項目為重點,建立完善設計、施工階段安全風險評估制度。認真整治借用資質和掛靠、違法分包轉包、以包代管,以及嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等建築施工領域的突出問題。

消防方面:推進構築社會消防安全"防火牆"工程,建立"清剿火患"的長效機制。實施消防安全專項治理行動,以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場所(企業員工宿舍與生產作業、物資存放的場所相通連)、高層建築、地下空間及城中村、城鄉結合部為重點,集中整治重大火災隱患。

冶金、機械等其它行業方面:加強冶金機械等工貿其它企業的安全監管,開展冶金煤氣、受限空間作業、高溫液態金屬吊運等安全專項整治,嚴防燃氣爆炸、人員中毒窒息、鋼水包傾覆等事故。加強煤氣輸送、儲存、使用等危險區域連續監測監控。

加強鐵路、電力、特種設備、民爆炸物品、農業機械、旅遊、教育等行業(領域)的安全監管,及時排查整治安全隱患,嚴防各類事故發生。

(三)著力打擊非法違法行為

嚴厲打擊非法違法生產經營和建設行為。要依法嚴厲打擊無證無照生產經營和建設、不具備安全生產條件擅自生產以及關閉取締後擅自恢復生產等非法違法行為。加強對工業園區、重點建設項目的安全監察力度和頻度,搞好日常執法、重點執法和跟蹤執法,健全完善聯合執法機制。強化各級特別是鄉鎮"打非治違"工作職責,落實停產整頓、關閉取締、依法處罰和依法嚴肅追究法律責任"四個一律"措施。完善非法違法生產單位實施黑名單制度。按照"四不放過"和"科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效"的原則和要求,認真做好事故調查工作,及時公開事故調查有關事項,接受社會監督。認真執行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度,對發生較大以上事故、事故多發或事故隱患較多的地方或單位及時發出警示通報,實施約見警示等。

(四)加強安全生產基層基礎工作

嚴格安全生產準入條件。認真落實建設項目安全設施、職業衛生設施"三同時"制度。按照"堅持標準、嚴格程式、嚴格審查"的要求,嚴格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴格落實特種作業人員持證上崗、生產經營單位主要負責人、安全管理人員培訓考核和註冊安全工程師、安全評價人員、特種設備作業人員、職業安全健康監督員執業資格制度,做好生產經營單位主要負責人、安全管理人員再教育工作。

進一步推進安全生產標準化工作。在鞏有達標等級的基礎上,推進企業安全達標升級。根據國家安全監管總局相關檔案精神,完成市委市政府下達的年度標準化創建任務。規模以上冶金等工貿企業安全生產標準化創建率達100%,且80%以上達三級以上。加強安全標準化分級考核評價,將評價結果向銀行、證券、保險、擔保等主管部門通報,作為企業信用評級的重要參考依據。貫徹落實好《xx市加快推進社會信用體系建設實施方案》(柳政辦〔20xx〕25號)和工傷保險繳費浮動制度。強化班組安全建設,推廣"白國周班組管理法",繼續評選安全生產先進班組和優秀班組長,樹立安全標準化示範班組,推動專業和企業達標。

加強職業病危害防治工作。加強監管隊伍建設,縣安監局要建立職業健康監管科室,安排專人開展職業健康監管工作,建立健全職業危害因素的種類、危害程度、接觸危害作業人數監管資料庫。深化粉塵與高毒物質危害等專項治理工作;做好建設項目職業衛生"三同時"的備案、審核、審查和竣工驗收。認真貫徹新修訂的《職業病防治法》,加強相關法律法規以及職業病危害預防知識的宣傳。建立健全職業病防治協作機制。"三同時"審查率達65%以上,規模以上企業職業危害申報率達100%,木質家具製造等企業職業危害申報率達100%,其他用人單位職業危害申報率達到80%以上,工作場所職業危害因素監測率達到70%以上,粉塵、高毒物品等主要危害因素監測合格率達到80%以上,工作場所職業危害告知率和警示標識設定率達到80%以上,接觸職業危害作業人員職業健康體檢率達到60%以上。力爭創建1個以上市級職業衛生先進企業。

加強安全監管信息化建設。完善轄區生產經營單位資料庫的建設,逐步建立適時反映企業隱患排查治理和安全生產狀況、便於實施政府動態監管的綜合信息網路。依託"金安"工程,完善危險化學品、易製毒化學品、煙花爆竹安全生產基礎管理資料庫以及重點監管危險化學品、重點危險工藝、重大危險源基礎信息管理資料庫。

(五)進一步推進安全保障能力建設

推進"科技",提升技術支撐能力。企業要完善危險工藝生產裝置自動控制、報警和安全聯鎖系統。道路運輸領域要採用衛星定位動態監控和聯網聯控。所有運輸危險品專用車輛,旅遊包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛星定位裝置,建立利用監控平台進行應急救援和事故調查的機制。繼續做好重大危險源建立"五可"監控系統工作,加強重大危險源動態管理,完善重大危險源分級監控制度。

加強安全生產中介服務機構監管。進一步規範中介服務市場秩序,規範中介服務機構行為,促進中介服務機構提高服務質量,保障服務對象的合法權益。

加大安全生產投入。貫徹落實安全生產標本兼治各項政策措施,充分運用安全生產的財政、稅收、信貸等經濟政策,引導和帶動企業加大安全生產投入。企業在年度財務預算中要確保必要的安全投入,提足用好安全生產費用。落實工傷保險制度,積極穩妥推行安全生產責任保險制度,發揮保險機制的預防和促進作用。

加強安全生產應急救援管理。繼續完善安全生產應急管理互聯互通信息網路與基礎資料庫建設。建立健全企業、政府對事故災難的預防預警和應急處置機制。結合實際,整合應急資源,依託大型企業、公安消防等救援力量,加強應急救援隊伍建設。高危企業、人員密集場所、中國小校等,要定期開展預案演練和培訓,提高對突發事故的應急處置、自救互救能力。提升事故醫療救治能力。完善應急預案評審備案工作。

加強安全監管隊伍建設。加強各級監管隊伍建設,尤其是工業園區和鄉鎮安全監管隊伍建設,使之與經濟發展相適應。完善委託執法制度。加強安全監管監察人員培訓,充分利用業餘學習、選送參訓、委託培養、視頻講座、崗位練兵等多種方法途徑,不斷提高專業技能和業務水平。全面提升履職能力。

(六)積極推進宣教培訓及安全文化建設

加強安全生產宣傳教育。組織開展好第十二個"安全生產月"活動。堅持正確的輿論導向,加大安全生產宣傳和輿論監督力度。大力宣傳貫徹落實國家、自治區關於加強安全生產工作的方針政策和決策部署,加大對國務院《意見》、《通知》、安全生產""規劃和自治區政府12號檔案的宣傳力度。要設立永久性安全生產公益宣傳標語牌。電視廣播報紙要大力開展安全生產宣傳報導。繼續深入開展"安康杯"競賽、"青年安全示範崗"等活動,推動企業安全生產主體責任、屬地管理責任和"一崗雙責"的落實,增強責任感、緊迫感和使命感,提高工作的積極性、主動性和創造性。

加強各類安全培訓。企業要認真做好"三項崗位"、企業全員培訓和再教育工作,重點強化高危行業和中小企業一線員工安全培訓,提高培訓的針對性、實用性,健全培訓檔案。加強對企業班組長安全培訓工作的監督指導,確保每年輪訓一遍。完善農民工向產業工人轉化過程中的安全教育培訓,把農民工和外包施工企業人員納入安全培訓範圍,統籌安排、分類指導。對新進、轉崗或使用新工藝、新技術、新材料、新設備的員工要嚴格按照有關規定,開展崗前"三級"安全教育培訓。建立職業安全健康監督員隊伍,實現重點企業至少有1名具備資格的監督員;加強培訓安全生產督導員。搞好換屆後鄉鎮、村(社區)分管領導的安全培訓。要把安全生產相關法律法規納入全民普法計畫,把普及安全知識教育納入中國小教學計畫並加強實施考核。

推進安全文化建設。充分利用電視、廣播、報紙、網路等多種形式和手段普及安全常識,增強全社會"科學發展、安全發展"意識。開展安全生產、應急避險和職業健康知識進企業、進學校、進鄉村、進社區、進家庭活動,努力提升全民安全素質。大力開展安全社區創建工作,推進國家級、自治區級工業園區的安全社區建設,全面推進鄉鎮開展創建自治區級或國家級安全社區工作。

(七)強化組織領導

進一步健全完善政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、民眾參與監督、全社會廣泛支持的安全生產工作格局,形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產、職業健康監管體系。把安全生產考核控制指標納入經濟社會發展考核評價指標體系,加大各級領導幹部政績業績考核中安全生產的權重和考核力度。把安全生產工作納入社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會管理體系之中。完善安全生產獎懲制度,對成效顯著的單位和個人要以適當形式予以表揚和獎勵,對違法違規、失職瀆職的,依法嚴格追究責任。搞好安全生產政務公開。落實安全生產新聞發布制度,完善隱患、事故舉報獎勵制度。支持工會、共青團、婦聯等民眾組織動員廣大職工開展民眾性安全生產監督和隱患排查,落實職工崗位安全責任,推進群防群治。

實用的生產工作計畫 篇20

20__年建將全面貫徹落實州局安全生產工作總體部署,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針,不斷創新安全管理手段,加大安全監管檢查考核力度,強化員工的安全教育培訓,夯實安全基礎,有效防範和杜絕任何事故,確保20__年公司安全生產工作實現目標。

20__年公司的安全生產工作要切實抓好以下幾方面工作:

一、切實做好安全生產工作的組織領導,落實安全生產工作責任制。

20__年要深入貫徹落實國家安全生產電視電話會議精神和執行省局、州局安全保衛工作要求,深刻認識安全生產對行業持續發展的極端重要性,牢固樹立安全責任意識。依據"誰主管、誰負責"、"誰在崗、誰負責"的原則進一步明確和落實安全責任和職責,通過層層簽訂安全責任書,把安全生產責任切實落實到各個工作崗位。真正做到守土有責,確保平安。

二、全面貫徹實施《xx企業安全生產標準化規範》,確保全全生產標準化創建達標。

按照州局的統一安排,20__年x月底前,認真組織開展安全生產標準化運行、全面自評整改達標工作,確保公司安全生產標準化創建達標工作同步完成,以標準化促進安全管理水平的有效提升。

(一)、抓好《xx企業安全生產標準化規範》及安全生產標準化體系檔案的宣貫培訓,使廣大幹部職工正確認識開展安全生產標準化的重要意義和作用,把安全標準、體系檔案的學習、宣傳、落實到基層,使各崗位人員切實具備崗位所要求的安全責任意識和能力,真正促使安全標準化進崗位、進流程、進制度。

(二)、根據州局安全標準化創建實施方案,結合公司實際明確實施任務、步驟和要求,明確具體的人員、時間、方法;在宣傳、培訓、實施、自評等過程中充分注重全員參與的重要性,充分調動全體員工在安全生產標準化建設過程中的積極性,確保全全生產標準化建設工作的有序開展並按州局的時間要求完成達標工作。

三、以"消防安全、交通安全、生產安全"為重點,進一步提升安全管理水平。

(一)、始終以防火安全為重點,認真貫徹落實消防法規,大力開展消防安全宣傳教育,切實加強檢查和考評,進一步健全消防安全責任制,把倉庫、辦公區、食堂、發電機房等易燃和人員密集場所作為監管重點。嚴格執行動火、用電作業安全審批制度;按規定配置消防水池、滅火器具等消防設施並確保有效運行;全面強化制度落實和24小時值守巡查,健全事故防範措施和應急預案,常抓不懈。

(二)、突出車輛交通安全管理,遏制交通事故發生。要嚴格執行國家局、省局、州局車輛管理規定,嚴格執行"集中管理,統一維修、統一調配、分散使用"的原則,加強對駕駛人員的安全法規教育和技能培訓,與駕駛員簽訂安全行車責任書,在實際運行中堅持"兩證一單"管理制度;切實加強機動車輛檢測維護和定期保養,防止故障車輛上路行駛;在車輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛,在防範措施、應急預案等方面做到有備無患。

(三)、針對公司生產經營的全過程,開展以危險源辨識和風險評價為重點的隱患排查,系統地查找嚴重影響安全生產的重大事故隱患,認真分析造全隱患問題的原因,及時排除各類不安全隱患。以建立健全重大隱患分級管理機制和重大危險源分級監控機制,努力實現隱患排查治理工作的制度化、經常化,切實做到隱患監控心中有數,隱患治理及時有效,確保分公司生產經營過程中的人、機、物、環處於良好的安全狀態。

四、加強安全管理基礎工作,提高安全保障能力。

(一)、切實加強安全基礎設施建設,加大安全投入力度,將安全基礎設施建設範圍延伸到生產經營設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規定定期進行檢測、校驗和維護;要嚴格執行有關法規和標準,進一步加強對建設項目安全設施"三同時"的管理,加強建設項目安全設施、技術措施在實施過程中的監督檢查,確保全全技術防範系統、生產設施安全裝置和倉儲設施達標配置和狀態良好;要加強對現有的各類安全設施及生產設施設備的管理、使用和維護,確保完好有效,保障生產經營安全。

(二)、加強安全隊伍建設,提高專業化水平。安全隊伍建設是搞好安全工作的基礎,要加大對公司各部門安全隊伍技能的培訓力度,定期不定期紮實開展不同層次的培訓,不斷提升安全隊伍能力水平,全面提高安全工作人員的綜合素質,為安全管理水平的持續提升提供良好的組織保障。

(三)、繼續深化安全文化和信息化建設,增強安全管理軟實力。要認真組織開展安全文化教育培訓活動,切實提高員工安全文化素質,從更深的層次影響員工觀念、道德、態度、情感和安全行為,不斷創新安全文化內涵,大力發揚安全文化的導向和凝聚作用,進一步築牢安全生產工作防線。

五、加強安全檢查,嚴格抓好整改落實,消除事故隱患。

(一)、加強和改進安全生產檢查,強化手段,著力提高檢查工作的針對性和有效性。定期或不定期對各個部門的電源、火源等進行全面、地毯式安全檢查,對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時100%整改,並建立隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查,做好整改台帳記錄。

(二)、實行安全周檢查,倉庫實行日檢查,公司辦公樓實行周檢查,檢查必須做好台帳記錄。消防設施、消防水系統及發電機由安全員檢查並做好台帳記錄;辦公樓由保全負責每周一次的消防設施檢查並記錄。

六、增強安全穩定責任意識,完善應急預案,進一步提升防範事故的能力。

切實抓好安全穩定工作,形成良好的安全穩定氛圍,堅持選好配齊保全人員,落實24小時值班制度,抓好重點要害部位的監控管理,排查、防控不穩定因素,加強應急預防體系建設和管理,認真分析應急管理中存在的薄弱環節,在此基礎上做好應急預案的修改和完善工作,並組織開展演練、評審,確保應急體系健全有效、回響迅速、疏散及時、救援有力,增強各類突發事件的防範能力,有效提升應急管理水平,切實維護分公司的穩定,杜絕重特大刑事案件的發生,確保一方平安。

七、堅持職業健康安全管理體系持續改進,更新安全管理理念,進一步提升安全管理水平。

職業健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪平了道路,要站在提升整體管理水平的高度,堅定地推進體系持續改進,嚴格執行體系標準。為確保體系真正發揮作用,一是要確保體系能持續有效運行,提升體系運行質量。二是要根據體系的標準和運行要求,適時組織對危險源辨識和風險評價,加強對危險源的控制,建立重大危險源資料庫和定期報告制度,對生產經營全過程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態,環境與管理缺陷進行科學系統地辨識,確定風險可承受能力,制定控制措施,開展控制措施充分性的評估。通過抓事故預想控制、作業過程控制和重點環節控制,把生產經營過程中的安全風險防範於事發之前,消除在萌芽之中。

八、著力抓好安全培訓工作,提升全員安全意識,進一步改善整體安全環境。

認真開展安全宣傳培訓教育工作,一是全年要認真開展各項安全法律法規的宣傳教育,宣傳貫徹《安全生產法》《道路交通安全法》等法律法規,使員工知法懂法守法;在深入開展"全國安全生產月"活動、"百日安全"活動和"119"消防周等宣傳活動中,要結合公司安全生產的實際,採取多種形式開展教育培訓工作,尤其是加強安全技能的培訓,把安全生產法律法規、知識技能與生產實際相結合,提高員工的安全意識和安全素質。二是強化專(兼)職駕駛員的車輛交通安全培訓教育,定期組織駕駛員學習、培訓,堅持至少每月一次安全教育、技能培訓活動。三是繼續開展消防、地震等突發災害的自救知識、技能的學習培訓和有針對性的預案演練。為確保分公司持續、穩定、健康發展打下堅實基礎。

20__年,我們將以制度為基礎,以監管為手段,從"嚴"字要求、從"細"字著手、從"實"字出發。在州局黨組、安委會的堅強領導下,以高度的政治責任感和使命感,在"安標創建達標"工作中,努力探索安全生產工作的新思路、新方法,真抓實幹,奮力拚搏。

x公司

實用的生產工作計畫 篇21

一、界定工作內容需要補充或清澄以下問題 部門有哪些?

部門設定:變革後的

部門間主要業務關係、分工、主要流程 基層崗位設定、任務 崗位定編,與HR組討論 核算員問題 何國平觀點

項目組觀點,和,組織架構相關內容

二、工作分解與進度 A. B. C. D. 整體梳理:

理順各種業務、管理關係,1天 查清楚相關問題,1-2天 與項目組討論,半天 成文初稿,3天

三、細節考慮

業務流程包括:

生產計畫:計畫信息蒐集、整合,計畫產生、落實 契約管理:契約形成、審核、建檔、落實、總結

工藝管理:指標確定、技術確定、步驟、協作、措施、落實、統計、總結 員工管理:職責明晰、績效考評、薪酬政策、培訓、文化管理 財務核算:信息蒐集與處理,動態跟蹤與監控,及時反映與協調 財務管理:成本、預算、資金流

物流管理:計畫協調、儲運、倉儲管理 生產管理:調度、質量、進度、成本 質量檢驗:標準、方法、器械、程式

產品試驗:與研髮結合,方案、措施、計畫、落實 不合格品控制:TQC

信息收集和處理:信息庫、負責人、採集點、加工原則 設備管理:檔案、採購、協調

儀器、設備鑑定與維護:鑑定程式、鑑定方法、維護制度 設備使用:制度、責任、維護人 標識:規範、管理

質量體系檔案:編制、維護 質量體系運行:程式、標準

質量體系改進與完善:流程漏項與重點。

實用的生產工作計畫 篇22

根據####集團有限公司“企業負責、屬地管理、各負其責、確保全全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產,實現公司董事會下達的安全生產指標,公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結登攀,銳意進取,依據#####集團有限公司下達的《安全承諾書》

及考核方法及標準,認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作,並力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破,生產工作計畫。使環境、職業健康安全管理體系正常有效運行,20xx年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想,明確管理目標

1、以科學發展觀為指導,用安全發展科學理念引領安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準,規範和加強安全生產的監督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念,為公司穩定發展服務。20xx年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。

2、安全目標

a、無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩定事件。

b、千人重傷率:≤0.15‰

c、千人負傷率:≤2‰

d、爭創各級文明、標準化安全生產現場

二、完善管理制度,健全安保體系

1、完善安全生產責任制度,工作計畫《生產工作計畫》。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責,是安全生產工作制度化、規範化、科學化的重要手段,是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調整,使之更加制度化、規範化,以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,也是企業長期發展的需要。

3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制,激勵先進,鞭策後進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員,在總經理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳,全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

四、搞好教育培訓,提高員工素質

1、根據國家有關規定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計畫,並適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規和強制性標準中的針對性條款,以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執行《安全生產管理條例》第三十七條第一款的規定:作業人員進入新的崗位或者新的工作現場前,應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業。

五、加強監督管理,減少事故發生

1、建立健全安全生產管理機構,落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監督管理,落實各項安全生產規章制度的重要保證。

2、公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監管的重點是設備和人身安全。

3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監督檢查的力度,遏止安全事故的發生,各部門每月應按時上報安全月報表。

實用的生產工作計畫 篇23

為了認真貫徹公安部和教育部《關於加強社區安全保衛工作意見的緊急通知》和“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的指示精神,做好安全工作生產預防工作的重要性,減少安全生產事故的發生確保全全生產工作的順利進行和保一方平安,維護社區穩定,社區根據有關安全生產的要求,特制定本年度安全生產工作計畫。具體內容如下:

一、認真學習安全生產知識,增強安全生產意識

認真學習和貫徹安全生產的一系列責任制,在依法行政、後勤監督、等工作過程中嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》的精神。對安全生產要有高度的認識,“安全第一,預防為主”是安全工作的指導方針,我們不能在發生事故後才去找原因,重要的是採取有效的事前控制措施,根據社區的實際情況,落實、完善安全制度。

二、建立健全安全生產工作領導小組及安全生產工作責任制

三、加強日常檢查、增強責任感,認真落實安全生產責任制

1、利用轄區宣傳欄板出宣傳板報,懸掛紅布條,張貼安全生產畫冊。

2、發放安全生產材料,利用各種活動進行圖片展覽及開展安全生產諮詢活動,提高轄區居民的安全意識。

3、召集轄區中小學生、樓梯長、店面負責人、轄區企事業單位負責人觀看安全生產教育碟片。

4、要求轄區企事業單位對員工進行安全生產培訓。

5、組織樓梯長,店面負責人,舉辦一場安全講座及安全會議。

6、每月堅持對轄區所有店面進行安全大檢查。

7、做好安全生產月及“11.9”消防日的宣傳工作。

四、做好公眾集聚場所安全的整治工

對社區廠房、公寓、店面、出租房、堅決給予制止並責令限期整改。

五、每月召開安全生產例會

傳達上級主管部門的會議精神,總結上月工作情況及存在的缺點與問題,布置本月的安全生產工作,使安全生產工作有條有理,堅持每月出板報,張貼宣傳圖片,發放各種安全生產的宣傳材料,讓居民隨時都能了解安全生產的重要性。

六、社區將全力支持上級領導布置的工作

認真組織、配合領導做好安全生產工作,使安全意識真正深入人心,並體現到社區的方方面面,保證安全工作萬無一失。

實用的生產工作計畫 篇24

根據檔案精神,在針對我契約段橋樑工程施工和高邊坡施工中存在的安全隱患進行逐一排查,並要求各施工隊對本隊的施工工序和作業現場進行檢查。從活動開展以來,我契約段共排查治理隱患項目7個,其中排查一般隱患6項,目前已整改6項,整改完成率達100%;排查較大隱患1項,已整改1項,整改率100%。從檢查的情況看,各施工隊基本上能遵守監理部和項目部有關安全生產工作的法律法規和標準規範。

實用的生產工作計畫 篇25

(一)進一步提高企業質量安全責任意識。

從根本上牢固企業的質量安全底線思維、紅線意識,重點對項目質量負責人履職情況、施工現場管理情況等方面加大檢查力度,對排查出的隱患和問題建立隱患排查治理台賬,嚴格落實整改措施,限期進行整改,凡是拒不整改或整改不認真的依法責令停止施工,並依法處罰;凡是重大質量安全事故隱患沒有整改到位的,嚴格按照要求依法停工,絕不能使安全大檢查工作走馬觀花、流於形式。以樹立典型的方式,曝光一批不良企業,樹立一批優秀企業,營造良好的建築市場秩序。

(二)繼續完善質量安全管理工作機制,強化責任落實。

1、充分發揮建設單位質量安全生產主導作用。嚴格落實項目開工前建設方與其他各方主體簽訂安全生產協定書制度,建設單位要按規定及時撥付安全措施費用,協調各參建單位做好質量安全生產工作。對於建設單位違法發包的工程,發生質量安全事故的,一律依法追究建設單位責任。

2、嚴格落實施工企業質量安全生產主體責任。督促施工企業加大質量安全生產投入,建立安全措施費用使用台賬;加強施工現場項目質量安全管理機構的日常管理,按規定做好專職質量安全管理人員的配備,切實履行領導帶班檢查制度,認真開展施工現場質量安全隱患排查治理。

3、強化監理單位的監理作用。監理單位要認真履行質量安全審查、檢查、驗收和報告等責任,發現和制止施工單位違法違規行為,督促施工單位落實質量安全隱患整改措施,充分發揮工程監理的質量安全監管作用。

4、繼續推廣運用“IFA”系統考核及工程建設監管和信用平台建設。堅持施工現場關鍵崗位人員在崗情況每季通報制度,加大對考勤不合格人員的處罰力度,及時將各方信用情況錄入信用平台,督促責任主體關鍵崗位人員到崗履職。

5、推廣使用塔機、施工升降機線上安全監控系統。提高在建工程建築起重機械安全運行和信息化管理水平,有效控制建築起重機械使用過程中的安全風險,預防和減少相關安全事故的發生。

(三)進一步加強行業管理人才和勞務人員的培訓工作。

加強對企業管理人員重點培訓行業法規、現代企業制度及管理理念、誠信經營等知識,造就一批懂管理、能經營、講誠信的人才隊伍,以提高上至整個行業的管理水平。對勞務人員,重點培訓技術規範、操作技能、安全生產等方面的知識,培養一支懂技術、重安全、能創新的企業一線人才隊伍,增強一線勞務人員責任意識。

(四)進一步要求施工企業嚴格落實專項施工方案編制及技術交底。

專項施工方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核,超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。專項方案實施前編制人員或項目技術負責人應當向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底。

(五)進一步落實建築施工質量、安全生產標準化工作。

加強對建築施工質量、安全生產標準化的檢查和指導工作,實施標準工作規程,對我縣其他工程項目起到示範引領作用,全面提高我縣建築市場和工程質量安全水平。

(六)進一步加強市政公用行業安全隱患排查及應急救援機制。

督促企業建立健全安全隱患日常排查工作機制,有針對性的對各重要設施進行重點檢查,排查各類事故隱患和不安全因素,嚴防安全事故發生。根據季節特點和市政公用行業特性,進一步完善應急預案和演練方案,提高方案可行性、針對性和操作性,細化應急救援措施,定期開展應急救援演練,切實增強應急處置能力,確保一旦發生事故,能夠迅速反應、妥善處置,最大限度地減少損失和影響。

(七)加強建築工地揚塵污染防治工作,強化文明施工。

1、嚴格開工條件。要將揚塵污染防治工作納入項目安全生產開工條件審查內容,凡未制定揚塵污染防治方案、未按要求撥付揚塵治理費用的建設工程,一律不得開工建設。

2、嚴格防治措施。嚴格按照建築施工揚塵污染防治導則要求落實各項防塵控塵措施,凡工地圍擋、道路硬化、安全網設定、車輛沖洗設備等未達到要求的,一律停工整改。

3、嚴格實施處罰。加強日常巡查和督查力度,凡嚴重違反揚塵防治要求的建築工地,以及混凝土攪拌站達不到防塵要求的,一律依法予以處罰,並記入企業不良行為記錄,實行重點監管。

實用的生產工作計畫 篇26

一、工作方面

在這一年裡,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年裡也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了機車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三、工作目標

在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極回響公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

實用的生產工作計畫 篇27

為認真貫徹落實全縣安全生產工作會議精神,做好當前安全生產及社會穩定工作,防止各類事故發生,現將有關事項通知如下:

一、加強領導,強化責任

各村、各單位要從講政治、顧大局的高度,充分認識做好安全生產工作的極端重要性,進一步加強領導,落實責任,強化措施,加大力度,切實“履好自己的責、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力以赴做好安全生產工作。全面落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的“一崗雙責”責任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產的重點部位和薄弱環節,加強督促檢查,落實防範措施,有效控制各類事故發生。為做好我鎮安全生產工作,特成立十個方面安全生產隱患排查治理工作組,名單如下:

1.社會穩定排查治理工作組

組 長:

副組長:

成 員:、

2.公眾聚集場所安全經營排查治理工作組

組 長:

副組長:

成 員: 、

3.建築施工等行業領域安全生產排查治理工作組

組 長:

副組長:

成 員:、

4.非煤礦山、高危行業及特種設備安全生產排查治理工作組

組 長:

副組長:

成 員:、

5.消防安全排查治理工作組

組 長:

副組長:

成 員:、

6.學校交通安全及周邊環境整治排查工作組

組 長:

成 員:、

7.道路交通運輸安全排查治理工作組

組 長:

成 員: 、

8.餐飲業、藥品、食品衛生安全排查治理工作組

組 長:

副組長:

成 員:、

9.森林防火及林業糾紛排查治理工作組

組 長:

成 員:、

10.地質災害及汛期安全排查工作組

組 長:

副組長:、

成 員:、

二、強化各項措施,確保重點行業領域安全

各村、各單位要針對當前安全生產工作的特點,以強化隱患排查治理和現場監管為重點,加強對交通運輸、私營企業、公眾聚集場所、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築施工及民用爆炸物品等高危行業的隱患排查和安全監管。

(一) 進一步加強交通運輸安全監管。

各村、相關單位要高度重視交通運輸安全工作,深入排查安全隱患,落實管理責任,把安全措施落實到車站,每一輛車,每個重要路段。監管執法部門要加大交通監管和執法力度,嚴格營運管理,嚴肅查處各種交通違法違規行為。學校、公安、交通等部門要進一步加強校車安全管理,聯合開展一次接送學生車輛安全專項檢查整治。

(二)進一步加強私營企業安全監管。

鎮安全辦人員要深入企業督促安全隱患排查整改,要督促企業加強員工上崗安全培訓和崗位安全責任落實,要督促企業負責人落實領導帶班制;要進一步加強竹地板、礦石加工、化工等行業的職業病防治,特種行業人員持證上崗、員工安全培訓的檢查。各企業要進行安全隱患的自查和整改,按時組織從業人員參加各級安全機構舉辦的安全培訓班,認真熟悉相關知識,企業要有消防通道,要配齊消防設備,規範用電安全,並按規定安裝防爆裝置,嚴禁違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象發生。

(三)進一步加強公眾聚集場所安全監管。

公安、文化部門要加強對企業、網咖、賓館飯店、車站、商場等人員密集場所的消防安全檢查,確保疏散通道、安全出口暢通,並堅決打擊非法違法經營活動。

(四)進一步加強對非煤礦山安全監管。

要嚴格落實鎮領導駐礦監管,礦山企業負責人帶班作業制度。重點要加強地下採礦、尾礦庫、採石場的現場監管,防止垮壩、坍塌等事故發生。堅決杜絕一面牆開採、掏采和不分層開採等違法違規行為,要切實加強火供產品的安全管理,嚴厲打擊各類違法、非法行為。

(五)進一步加強危險化學品安全監管。

要全面加強對危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢棄處置等各環節的安全監管工作。加強對涉氯企業監督檢查工作;制定和完善應急救援預案,加強高危行業應急救援隊伍建設,提高防範和應對突發事件處置能力;加強對危險化學品特種作業人員持證上崗的檢查,嚴格領導帶班制度。

(六)進一步加強煙花爆竹安全監管。

要加強對煙花爆竹批發倉庫及零售點的安全檢查,重點查看煙花爆竹庫存,擺放情況,提高隱患意識。要加強對轄區煙花爆竹經營市場的監管,規範經營行為,要不定期進行安全檢查,重點檢查經營場所的安全條件,防止超藥量儲存,超範圍經營。嚴禁農貿市場設立煙花爆竹攤點;嚴查包括經營“三無”產品在內的各種違法違規經營行為;對不具備安全條件的經營點要依法予以整改,整改不到位的依法予以取締。

(七)進一步加強建築施工領域安全監管。

各村、相關單位要重點加強對重點工程和建築施工現場腳手架搭設、臨時洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械的安全管理和監督檢查,嚴格落實特種作業人員持證上崗的規定,切實加強對施工人員的安全教育,對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓,經有關部門驗收合格後方可恢復施工。高層建築要做好安全防護設施,禁止未成年人戲耍。

全面加強與人民民眾生活密切相關的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業和領域的監督檢查,及時發現和消除事故隱患,嚴肅查處各類違法違規行業,對違章違紀、蠻幹亂乾導致事故的,要嚴格追究責任,依法從嚴、從重處理。

三、強化應急值守,確保信息暢通

各村、各單位要落實應急值守,完善應急機制,嚴格執領導帶班和幹部24小時值班制度,進一步健全安全生產預警機制和應急處置機制,對各種突發事件和異常情況必須組織力量妥善處置,確保事故信息及時、準確上報。對安全生產監管職責履行不到位、主體責任不落實的部門和單位,將嚴格按照規定予以問責,涉嫌犯罪的責任人將移送司法機關依法追究刑事責任。(鎮安全辦值班電話:)

實用的生產工作計畫 篇28

一、指導思想

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。

二、控制目標

火災、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零;職工職業病發病率為零;特大設備事故和重大責任設備事故為零;年千人負傷率≤0.2%;職工職業性健康體檢率≥100%;事故隱患整改率≥98%;加強安全培訓,導入安全文化,職工安全教育率100%;安全設備、器材完好率100%;一般設備事故≤0.5%;全部設備完好率≥95%;主要設備完好率≥98%;顧客評價率100%。

三、安全計畫

1、安委會堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,學習、貫徹安全生產政策法規、標準、檔案精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章及獎懲結果等。分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率,確保全全隱患100%整改,及時整改率達到98%,制定並落實實施20xx年安全生產責任制。

2、主持應急預案及消防演習:定於20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

3、督促各部門的消防檢查,保證消防器材到位和合格、有效。每季度組織進行一次全公司消防設施檢查。

4、定期監督各部門的培訓工作,保證員工和外來人員按公司培訓要求進行培訓,建立員工培訓教育檔案。

5、加強公司安全標準化體系的建立、運行和評審工作,力爭在20xx年內完成安全標準化的評審工作。

6、做好設備檢驗記錄。及時安排公司內各種資格證(安全員等)員工的再培訓工作。

7、完成職業病申報工作和員工體檢工作,建立從業人員健康監護檔案。

實用的生產工作計畫 篇29

為進一步落實安全生產責任,全面治理事故隱患和薄弱環節,有效防範和遏止重特大事故發生,確保我區工程質量安全及燃氣行業安全生產處於受控狀態,確保完成區政府及市住建局下達的20xx年度安全生產責任控制目標和工作任務,特制定20xx年安全生產工作計畫。

一、落實安全生產目標責任。

強化安全生產目標責任管理,健全完善安全生產目標責任體系和考核指標體系。層層分解落實安全生產控制目標,簽訂責任書,把責任制落實到基層和企業。

1、4月份與區屬施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。

2、4月份與區外施工企業簽訂20xx年度建築工程質量安全生產目標管理責任狀。

二、加強工程質量安全監管。

認真貫徹上級檔案精神,進一步健全完善工程質量安全生產管理制度,堅持每季度召開質量安全生產形勢分析會。持續推進工程建設主體行為綜合整治行動,深入開展建築模板工程、外架和建築起重機械、混凝土結構等專項整治,確保結構工程質量和主要使用功能要求,防範重大事故的發生。制定質安檢查標準、方式、處理意見、處理條款等,加強建設工程施工、監理企業追責制度建設,強化現場監管。

1、4月份開展20xx年第一季度質安檢查,召開季度質安分析會。

2、7月份開展20xx年第二季度質安檢查,召開季度質安分析會。

3、10月份開展20xx年第三季度質安檢查,召開季度質安分析會。

4、12月份開展20xx年第四季度質安檢查,召開季度質安分析會。

三、落實施工企業主體責任。

建立“企業負責、社會監督、政府督促”機制,督促企業履行質量安全管理職責,從源頭上解決工程質量安全問題。強化建設工程質量安全動態監管,對違規的責任主體以記分形式嚴格試行動態考核管理,並將企業安全生產情況與資質動態監管及評先評優等聯動,促進責任主體履行職責。

1、制定有力措施,督促主體履行責任。

2、制定質量安全量化評價標準,把質量安全評價得分的一定比例納入投標評價的分值。

3、推行施工標準化樣板制度,提高質量安全管理水平。

四、夯實安全生產基礎建設。

貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》,進一步加強安全生產宣傳、教育和培訓,強化企業對從業人員的安全教育培訓,加強崗位安全教育培訓,努力提高安全意識、操作技能。企業應確保施工技術和制度管理落實到位,加大安全投入,落實建築工程安全生產措施費用,完善安全技術保障體系,限制和淘汰落後的生產技術、工藝和設備,提升安全文明施工水平。

1、開展區屬施工企業安全生產標準化建設。

2、開展“平安企業”創建活動。

3、督促施工單位開展安全生產宣傳及“三級”教育培訓。

4、6月份開展第十三個“安全生產月”活動。

5、9月份開展建設工程“質量月”活動。

6、6月、9月份邀請省建築機械協會專家開展建築起重機械隱患大排查活動。

五、開展“打非治違”專項行動。

依據安全生產法律法規,嚴厲打擊建設行業內各類非法違法生產經建設設行為,堅決治理糾正違規違章行為及時發現和整改安全隱患,有效防範和堅決遏制非法違規行為導致的重特大安全事故,加大市場清除力度,堅決取締不符合資質條件的企業。4—12月份開展住建系統“打非治違”專項行動。

六、強化質安監督隊伍建設。

組織參加省總站組織的工程質量監督人員、安全監督人員年度綜合培訓工作及施工技術檔案管理規程培訓班,進一步規範我省房屋建築與市政基礎設施工程施工技術檔案的管理,提高監督人員整體素質,提高監督工作規範化和標準化。

七、開展城市管理考評工作。

為進一步加強城市管理,提升城市品位,促進城市又好又快發展,努力實現城市管理水平明顯提升,市容環境明顯改善,民眾幸福指數明顯提高。我局協助區城管委制定《區城市管理建設工地考評方案(試行)》,將聯合區城管辦、區執法局組成專項整治活動考評領導小組,按照市建築工地管理考評標準及建築工地、市政工程施工現場管理標準要求,對考評區各在建工地進行考評。

八、加強燃氣安全監管工作。

認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規,在上級住建部門的指導和區委、區政府的領導下,進一步加強液化氣市場管理,進一步規範安全生產工作,重點開展瓶裝液化氣供應站安全生產檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產專項治理,有效防止燃氣事故發生。

1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。

2、開展燃氣安全生產大檢查,召開區燃氣安全生產大檢查工作會議,專項布置,確保工作順利開展。

3、開展餐飲場所專項整治,要求各鎮街對轄區餐飲場所開展安全檢查,各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網式檢查。

4、開展瓶裝液化氣供應站點安全生產大檢查。

5、6月份和9月份開展管道燃氣安全生產專項整治。

實用的生產工作計畫 篇30

一、計畫與產能

1、關於計畫

20__年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計畫,把生產任務層層分解,目標明確並落實到機台,有效扭轉了生產計畫性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今後工作中努力的方向之一。

2、關於產量質量

20__年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,幹部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。

20__年,生產部門按照公司的整體目標,計畫產量要求完成了全年的生產任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今後的工作中加以克服。以下為各車間產量和質量的柱形圖。

二、設備管理

20__年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責並建立了台帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是複合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。

三、人員管理

生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;

我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;

制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",並不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、採取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計畫與任務。

3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。

5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。

7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨於合理和公平。

四、生產管理

定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理幹部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

20__年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,並加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。

五、現場管理

20__年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也儘量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收穫。

六、存在的不足與問題

20__年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今後的工作中加以解決,具體總結如下:

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面:由於人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

3、制度方面:20__年,生產部在公司領導的.大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規範員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由於我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

4、由於管理不善,發生了多起工傷事故。

5、生產現場由於監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。

明年工作計畫

一、貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標:全年實現無重大工傷事故,無重大生產設備事故。

2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

實用的生產工作計畫 篇31

根據開魯縣安全生產委員會(20xx)2號檔案精神,為了認真貫徹、執行自治區關於安全生產大檢查的通知和20xx年全市安全生產的工作部署,加強我院的春季安全生產,順利開展各項工作,特制訂以下安全生產計畫:

一、全方面的對衛生院的安全生產工作進行自檢自查,進一步落實好門診、病房、後勤等各項安全生產的規章制度,嚴格執行安全生產的標準及技術規程,徹底防範、治理事故隱患,解決好安全生產的突出問題及薄弱環節,有效的防範和遏制安全事故的發生。

二、對衛生院的具體各科室及後勤供暖、供水、供電等進行全面的排查,確保具體與個人的生命財產安全。具體工作中要對衛生院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細緻的檢查,並規定崗位責任制,認真按正確操作規程及標準要求醫療技術人員和後勤工作人員,避免意外發生。

為了安全生產,衛生院對吸氧設備加強了責任管理,嚴格按操作規則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例,實行專櫃、專人的原則,必須持有縣級以上醫院開具的診斷書,並限時、限量供給。加強了院內防盜措施,按照日夜閉路監控系統,對衛生院的安全起到了保障作用。

三、組織職工,認真學習關於安全生產的檔案和相關知識,提高職工安全生產的認識和覺悟,提高責任心,對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。並加強領導,強化督導,做到人人防範、人人有責,系統管理,確保實效,堅決避免和遏制安全事故的發生。

總之,按照安全法律、法規、法則要求每個人具體的工作、生產,運用院內規章制度檢查督導各方面工作,確保衛生院春季的安全生產工作能順利開展,從而保障衛生院的全方面工作正常、有效、安全開展。

實用的生產工作計畫 篇32

生產是指將人力、物料、設備、技術、信息等生產要素的投入轉化為產品或服務等輸出的過程。而實現以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產管理的科學化,制度規範化,產品標準化是保障企業利益的實現,健全生產管理制度與實施是當務之急。

看目前公司生產運行程式屬於粗放式管理,各種問題此起彼伏,執行力遠遠不夠,基層管理產線員工滿足於現狀,不願接受新的製程新工藝。不管是生產計畫與進度還是產品質量,都需要著手進行整頓,革新,已及心態培訓和管理,但改變不是朝夕之事,我們需要從很多基礎性的綱領開始,我們更需要公司領導支持,需要各部門的支持。

首先我們已經認識公司產品製造形式和行業特點。按照我們公司產品的特性,是較容易實現高效率高品質的生產團隊的。可是目前我們工廠問題太多,現場亂,品質很不穩定,製程不良超標,生產數據統計不完全,不真實。最大的問題就是一個執行力和一個監督機制,很多事情領導下達後並沒有真正的去執行,而且執行情況又沒有人去監督去檢查,最後很多執行項目就不了了之。

綜合以上問題,1.首先對基層管理進行培訓加教育,屢次犯錯不改者一律辭退。

重新對生產組織架構進行改編,主要變動為二樓五樓各配置一個副主管,SMT增加一位設備負責人,以上職位首先考慮從公司內部進行考核提拔方式,其次為外聘。

對於員工的素質教育分技能和行為

員工的面貌是企業的形象,也是企業改變一切生產經營的條件,最合理的生產流程沒有行政制度保障也是無法實現的。所以對員工的素質教育是決定企業成長的關鍵。

為了留住老員工,生產與行政共同建立員工獎罰制度,拉組進行品質和效率比賽,獲得班組榮譽和個人獎勵。

重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工,好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全,導致只重視效率不重視品質。我們初步提議是品質和效率都制定一個考核辦法,也就是品質也有標準基數,此項需要進一步探討。(涉及公司基本管理制度與部門之間的協作)

定期進行相關技能學習培訓和崗位培養對員工進行相關法律條款的宣傳,定期對已經升級的SOP進行培訓。

建立企業與員工之間的互動機制,讓員工積極參與對企業建設性建議,讓員工融進企業管理,和企業共同成長。

2.生產運行管理建立一個數據平台,在相關工作安排如實記錄生產狀況,及不良和維修狀況,作為生產任務進行的數據依據。以便對所有產品的生產品質及效率進行分析,及時處理生產異常,再成為各拉組的績效考核依據。

3.生產現場的管理

生產現場管理包含生產環境與生產流程的管理。生產環境包含現場物資流通安放和清潔生產。生產流程的控制和調度。以下幾點需要集中考慮改進的項目

a.高效-時間性要求;(計畫任務的滿足實現)

b.靈活-彈性要求;(臨時性任務的穿插和突擊任務的完成)

c.準時-服務型要求;(客戶的目標要求)

d.低耗-成本要求;(企業贏利的必須)

e.清潔生產-環保要求;合格產品和提供滿意服務-質量要求

生產部目標主要體現在五方面特徵:低成本、合格質量、滿意服務、準時性

和清潔生產,以此逐步實現現代企業管理的標準。

現場環境的管理運用本公司的7S管理理念,認真貫徹落實。

即實行過程:

每天實行車間早會形式,向一線生產人員進行思想梳理,逐步扭轉生產員工的思想意識,提高職工的職業素質。

早會時間:早上10——15分鐘,各拉組可以借用早會向各崗位分配工作任務和目標要求,也是讓各拉長提升一定的管理能力和責任心。

早會內容:傳達公司相關通知與要求,當前生產總業務情況,各車間生產進度與生產的問題,對問題的解決方式。對先進個人的表揚與鼓勵。對質量問題的反饋和指出生產環節中發現的問題,改進要求和處罰通報。

目的:用早會的形式,自覺形成一種集體觀念,培養車間的集體榮譽感,讓員工感覺有成就感和對企業的責任感與歸屬感。藉此逐步建立良好的企業文化。

車間環境的面貌可以定性企業管理的優劣。看似簡單的問題卻是最難治理的頑疾,因為這需要長期的堅持和不間斷的持續改進。

車間環境治理從生產現場的清潔開始。對生產場地進行劃分,明確區域環境責任,並對環境作出要求,開始階段只需要能保證每天對生產環境的清理,逐步達到標準。此項管理必須每天進行檢查。