2025年終工作計畫範本 篇1
高職學院學生工作將繼續以黨的xx大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹全國高校思想政治教育工作會議和全國教育工作會議精神，堅持新發展理念與問題導向，服務學校發展大局，聚焦“工匠精神培育”與“貫通制思政（德育）一體化”路徑探索，建立健全“三圈、三全、十育人”工作格局，切實加強和改進思想政治教育質量水平，有序推進20xx年學生工作。
一、特色工作：培育思想政治工作精品，推進學生工作品牌建設
一是加強實踐育人學生工作品牌建設，充分發揮職教特色，緊扣時代熱點和學生特點，從基礎奠定、氛圍營造、樹立榜樣等方面，探索“工匠精神”的培育路徑。二是融合高職“工匠精神培育”及中職“以匠心、育匠人——星辰計畫”兩大德育品牌，營造“工匠精神”氛圍的新高地，真正將社會主義核心價值觀融入學生思想政治教育全過程，逐步探索中高職學生“成型、成長、成人、成才、成功”五成教育。三是著力做好“三圈、三全、十育人”工作項目培育，積極推動“大思政”工作格局建設。
二、重點工作
1.加強學生工作隊伍建設，提升輔導員（班主任）職業化水平
一是積極探索輔導員工作室——“引航”工作室建設，拓展思想政治教育陣地。充分整合中高職兩個學段的育人資源，以黨建帶團建，發揮高職思政對中職德育的輻射作用，探索以“五成教育”為主體的五年一貫制德育（思政）聯動機制和“導師制”工作模式；以三型科室培育為突破，切實發揮工作室在科學研究、工作調研及政策諮詢上作用，為推動專項學生工作開展奠定更為堅實的基礎。二是進一步強化輔導員隊伍機制建設，規範輔導員工作範疇，協同做好班主任工作。制定學院20xx年班主任培訓工作計畫，通過組織開展輔導員（班主任）培訓，理順工作關係，做好相關服務工作，提升學生工作隊伍科研能力和專業化建設，引導廣大教師積極投身教書育人工作。
2.加強儀式教育，以主題教育為抓手促學生健康成長
讓學生在各種體驗中主宰自我，修正自己，在與人交往中，在日常行為中去體驗、去感悟、去構建社會與時代所希望他們擁有的愛國情懷、民族精神、集體意識。一是積極培育社會主義核心價值觀，推進學生基礎道德養成，全面開展愛國、文明、法制、感恩、礪志、誠信、廉潔等各項主題教育，培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。二是強化實施“學生思想教育工程”，以習近平新時代中國特色社會主義思想、重大時事、兩學一做等專項活動等為關鍵，做好主題教育，充分利用開學畢業、重大節假日等關鍵時間節點做好常規教育；三是以新媒體網路、學生宿舍、學生社會實踐活動為載體抓好陣地教育，強化思想理論教育和價值引領。四是發揮“身邊人”“身邊事”的榜樣示範作用，通過評獎評優、優秀學生典型宣講等，進一步增強教育工作說服力、感染力。
三、常規工作
1.構建資助育人長效機制，形成資助工作良性循環
一是建立健全受助學生檔案，構建貧困家庭學生信息庫，嚴格落實各項資助政策，提升工作標準化、精準化水平，努力推進資助工作從“一個都不能少”到“每個都要好”轉變。二是增強工作輻射，推進業務接軌，重點加強與學業困難、就業困難、心理弱勢等學生關愛工作的交叉滲透。三是堅持“助困與扶志”、“助困與自強”、“助困與育人”相結合，開展勵志活動，著力培養學生自立自強、誠實守信、知恩回報、愛國擔當的優秀品格。
2.探索創新工作方式，構築立體式心理健康教育體系
一是完善預警機制和工作體系，做好加強學生心理和身體健康檔案建設，完善學生信息員制度，及時更新信息，有針對性地做好學生幫扶工作。二是充分發揮心理輔導室作用，開展心理健康教育、心理健康普查、日常心理諮詢和危機干預，做好在校生心理健康狀況預警及安全防範工作。三是加強心理健康教育隊伍自身建設，完善院、班、寢聯動機制，保證心理健康教育工作開展的規劃化和實效性。
3.切實提升學生管理水平，營造良好育人環境
一是加強學風建設。繼續加強上課考勤制度，及時公布曠課學生名單，對遲到早退的學生及時予以教育批評；完善獎勵機制，以表彰優秀學生代表和先進班集體為契機，激勵廣大學生提高優良學風建設的自覺性。二是加強學生宿舍管理。日常檢查與突擊檢查相結合，督促學生自覺遵守紀律，努力遏制學生違紀現象發生；推動開展“文明宿舍”評比等活動，推動和營造乾淨、整潔、溫馨、優美和諧的宿舍氛圍。三是加強學生組織管理。加強思想引領，強化學生幹部隊伍建設的使命感和責任感，讓廣大學生幹部成為學習弘揚主流意識的學習者、帶頭者和實踐者。
4.依託產學合作教育，拓展社會實踐領域
大力拓展德育渠道，進行資源整合，著力構建學校、家庭、社會合力育人網路。引導學生以“職業人”的身份走進社會，融入社會，在真實的育人情景中，著力培養大學生社會責任感、創新精神和實踐能力。在開展產學合作教育的基礎上，積極推進聯動就業的工作，為提升學院的就業率打下堅實的基礎。學校要加強與各合作教育基地單位和協作單位溝通，大力宣傳產學合作教育，使企業單位在學生參加合作教育的過程中了解學院，了解學生。
5.推進就業質量工程，提升學生創新創業能力
依託“三平台，一機制”的就業服務模式，繼續落實“服務育人”與“教育育人”交叉滲透，提高學生就業創業主觀意識和能動性，鼓勵創業帶動就業；持續走訪開發二級市場，高效發揮校園招聘載體作用，確保畢業生順利就業；善用就業綜合管理服務平台，採集數據分析素材，為後續工作開展提供數據支持。大力推進就業質量工程計畫，完成畢業生職後就業質量跟蹤調研，將調研結果反哺到教育教學中，實現就業工作閉環的良性循環。加強求職能力教育與人才培養建設，深化產教融合，以開設“職前虛擬班群”為原型，積極探索就業合作新形式，以點帶面，橫向加大推廣力度，擴大受益人群輻射面；縱向深化合作內容，構建“校企資源共享”、“教育與生產雙贏”新局面，實現校、企人才培養互通、跟蹤服務延伸的可持續發展願景。
6.加強學生國防教育，推進軍事技能訓練和徵兵工作
以“樹魂立根”為主線的愛國主義教育為主線，開展國防教育活動，增強學生的愛國意識和國防意識；組織安排中高職軍訓工作，做好訓前動員以及軍訓期間思想教育、日常管理和基本服務工作，確保軍訓工作的每一個環節有序進行；盡力完成學院徵兵工作創新宣傳動員形式，充分調動大學生參軍入伍的積極性，開展擁軍優屬活動，認真落實參軍學生的學費代償和退伍學生復學安置工作。
7.拓展網路思政（德育）陣地，強化網路育人載體
一是充分運用學院“工匠新生代”微信公眾號和中高職易班兩大網路平台，拓寬網路思政（德育）空間，擴大網路育人覆蓋面，進一步提升學院套用新媒體開展思政（德育）工作的能力。二是貫徹落實學校易班建設與發展總體要求，以“易班—高校思想教育的後樂園”為建設理念，把學院易班網路平台建設成為學生展示自我、表達訴求的交流平台，資源對接、互動共享的學習園地，信息發布、開放便捷的生活空間。三是加強網路平台建設和管理，強化網路輿論引導管控，利用網路唱響主旋律、傳播正能量，引導學生學會選擇和自律，文明上網，及時發現和幫助網路成癮學生。
2025年終工作計畫範本 篇2
一、指導思想
本學期以健康第一為指導思想。充分遵循學生主體教師主導的教學原則，在教學中，充分發揮學生的積極性，以身體練習為主，增強學生的身體素質和動作技能。培養學生頑強拼搏，積極進取的優良品德，同時培養學生形成終身體育鍛鍊的意識。
二、工作目標
1.提高學生身體素質，加強學生上下肢小關節力量.
2.完善體育項目，加強學生對桌球、足球的認識.
三、安全教育
1.完善安全教育宣傳渠道.
2.室內體育課中，提高講解技巧.
四、具體安排
九月份：1、課上抓好第九套廣播體操工作.
2、增添體育遊戲種類.
3、提高自身體育教學能力.
十月份：1、選拔桌球社團學員.
2、進行學生體質測試.
3、抓好學校桌球社團訓練.
十一月：1、規範課堂常規.
2、繼續抓好學校桌球訓練.
3、專研教材，進行跑、跳、躍.
4、進行國家學生體質健康登記.
十二月：1、增添足球體育課.
2、組織足球比賽
3、為足球社團做準備，選取足球社團學員.
以上是我的本學期工作計畫，望領導檢閱。作為一名新上任的體育教師會不斷地提高體育教學能力，多學習，多觀察，提高教學質量。積累教學經驗，推陳出新，做好本職工作.
2025年終工作計畫範本 篇3
是學習貫徹十八大精神的開局之年，也是公司發展和電網發展充滿挑戰和考驗的一年。形勢催人奮進。我們要深入學習貫徹十八大精神，堅持穩中求進。“穩”就是要保持供電秩序的穩定，保持安全生產局面的穩定，保持經濟成長持續和穩定。“進”就是要進一步加快電網建設，爭取有新的突破。進一步提升服務水平，切實保障電力可靠應。進一步夯實安全生產基礎，確保實現“三無”。進一步完善管理創新模式，提高經營效益，進一步弘揚企業文化，推進黨建和文明創建工作，主要工作任務：
一、進一步加強電網建設，爭取有新突破。
主要工作：一是抓好110kv海濱變建設，爭取上半年進場施工。110kv府東變爭取上報立項……二是10kv線路上改下工程建設和配套線路建設，提高線路智慧型化水平。三是農村0。4kv線路改造，三相動力用戶表計改造要例入改造計畫。同時要做好表計集抄系統的試點工作，重點在居民小區和台變先開始試行，進一步提高智慧型化水平。
二、進一步加強優質服務，保障電力供應。
要堅持人民電業為人民的服務宗旨。保障電力可靠供應，要解決供電能力不足問題，滿足經濟發展和人民生活需求。我們一方面要看到電力卡脖，外部缺電的硬缺電的嚴峻形勢，另一方面又要充分考慮到，由於局部性的民間借貸風波影響，有些企業經濟鏈斷，造成生產困難，企業下坡，用電量下降的實際問題，正視公司11月、13月供電量已開始負增長的事實，做好兩手準備。要盡力擴大電力行銷，支持用戶用電，保持供電量的持續增長，保持公司經濟效益穩定增長。
最近國家電監會下發了“關於開展居民生活用電服務質量監管專項行動的通知”，我們一定要認真貫徹落實。關注民生、重視民生、保障民生、改善民生，確保正常的供電秩序，確保居民生活用電。我們要制訂專項行動的實施細則和行動步驟，推進這項工作的深入開展。
一是有序用電要公開、透明，嚴格按政府批准的有序用電方案用電，及時公布拉閘限電信息，讓民眾明明白白用電。要做好科學調度，安排好錯峰避峰時間和生產班次，進一步削峰填谷，提高負荷率。建立有序用電管理系統。同時有序用電要和產業轉型升級，支持高科技產業，限制高能耗高排放產業結合起來，做到“有保有壓”。
二是保障用戶準確計費和收費。要做好表計的輪換和故障表的檢修校驗工作。
三是電力報裝和故障檢修。對居民生活用電和三相動力用電報裝增容要及時受理，及時裝表接電，縮短流程。確保在規定的時限內完成。電力故障檢修要24小時受理，確保在1小時內到達現場搶修，為民解難排憂。
四是電力行銷智慧型服務要升級加強。集抄工作要做好試點，在此基礎上，向面上推開，保證供電可靠率和電壓合格率，提高負荷率。
五是接受用戶監督，保持服務熱線暢通，認真履行電力應盡的社會責任在做好服務同時，我們要努力狠抓用電管理，向管理要效益：主要是擴大行銷，增加供電量，不能任意停電，帶來經濟損失。要加強營業普查和反竊電、反違章力度。切實降低線損，降損工作要從技術層面和管理方法上予以落實。加強計量輪換校驗，確保計量準確度，加強直抄到戶和電費匯收工作，保證電費月結月清。確保資金回攏。要堅持管理創新，修改好各類責任制，確保責任制所規定的各項經濟指標全面完成。不斷提高公司的效益，實現利潤的最大化。
三、進一步加快多經發展，擴大市場競爭力。
集團直屬產業的發展和穩定是關係到公司改革發展的大局，我們必須堅持雙軌制並舉發展。但永電集團公司目前市場競爭力和知名度不夠，缺乏拳頭產品，難能打開國內市場，進入國際市場，因此要同心協力加大力度，提升辦實業信心，爭取新的突破。
直屬產業要加強管理，擴大市場，形成品牌，創造效益，增強綜合實力。永電集團在民科基地的土地已徵用，基礎工作已開始，我們要抓緊選中項目落戶。小額貸款公司要加快組建工作。其他企業要在穩中求進，取得更大發展。
四、進一步加大投資力度，做好基建工作。
公司的基建工作要加大投入力度。一是白水發電車間的技改工作要繼續做好。白水車間技改實際上是建設一個新電站。發電機組、廠房均要改造更新，以提高效益和自動化程度。二是海濱、沙城、永興供電所建設要加快進度，繼續做好工作，儘快進入工程施工。三是民科基地征地35畝已落實，下步要做好三通一平和前期的基建工作，以滿足新項目落戶的生產、辦公需要。四是爭取在龍灣行政中心區征地3—5畝，作為永中供電所的辦公營業用房。五是雙岙水庫已例入除險加固工程項目，要按時按質完成，天河東庫前池大壩，認定為二類壩，要做為除險加固，確保水庫大壩安全。六是天河電站山背的管理房工程已列入大羅山的生態保護總體規劃，一旦規劃審批落實，工程要上馬，爭取建一個帶有觀光性質的水庫管理房。七是明珠大樓要翻修。八是不鏽鋼總部大樓也要投入資金進行開發建設。
五、進一步加快黨建文明創建工作，提升文化品位
要加強黨建和黨風廉政建設，學習貫徹十八大精神，繼續深入開展服務性、學習型黨組織建設，爭做文明和諧先鋒、服務活力先鋒，推進三個建設進一步深入。繁榮企業文化，企業如果沒有經濟發展就沒有地位，沒有文化支撐企業就沒有品位，文化是企業的靈魂。重點是加強核心文化、創新文化、誠信文化、制度文化、責任文化、執行文化等方面建設，同時要培養各種文藝人才。以永電品牌引領，全面提升公司軟實力，搞好精神文明和計畫生育工作，極力打造和諧永電、魅力永電、實力永電。
六、進一步加強安全生產，維護供電穩定。
安全目標很明確，繼續保持“三無”，實現安全事故零目標。保證安全，關鍵在人。切實提高員工對安全生產工作認識，做到人員、時間、力量三方面百分之百投入，建立長效的常態的安全管理機制，不斷提高安全生產可控、在控、能控水平。重點加強預埋電纜、配電房、表計和引火線等的安全管理，進一步夯實安全生產基礎。
今年，將以打造“全國最潔淨的城市環境、全國領先的服務質量和全國一流的管理模式”為目標，提升“三大服務模式”，實現“四個轉型發展”，加快“五大民生工程建設”，強化“六個保障”，不斷解放思想、凝聚力量、攻堅克難，切實解決好民眾最關心、最直接、最現實的利益問題，讓民眾得到看得見、摸得著的實惠，進一步增強幸福感，為建設宜居幸福的現代化國際城市做出更大貢獻。
一、20xx年工作打算
（一）提升“三大服務模式”。
一是提升親情化服務模式。針對不同層次用戶群，實行定時服務、提醒服務、定製服務、溫情服務、關注服務等5種差異化服務。進一步細化管理完善客戶信息庫，開展“親情服務”進社區、進樓院、進家庭活動。不斷提高“用心惠民一線連萬家”等“家”系列品牌的服務品質，推動全局服務質量新突破。
二是提升精細化服務模式。建立以首問責任制、限時辦結制、責任追究制、考核激勵制為主要內容的服務標準體系。建立網上門市，引入大堂經理制，最佳化服務視窗布局，打造“一小時服務保障圈”。大力推行縮短工時、降塵降噪、無損施工等新設備、新工藝，最大限度減少施工影響。
三是提升承諾制服務模式。建立統一接收、統一分解、統一部署、統一落實、統一考核的民眾意見需求處理機制，開發網上服務平台，為民眾提供便捷高效服務。對民眾反映的問題，能立即解決的，實行當場承諾，立即答覆落實；對不能立即解決的，實行限時承諾，嚴格落實三級督查、四級考核機制，確保事事有回音、件件有著落。統一服務考核標準，繼續最佳化行政許可審批的流程，實現服務受理“零推諉”、服務事項“零積壓”、服務質量“零差錯”、服務責任“零投訴”的目標。
（二）實現“四個轉型發展”
一是加快實現由區域管理向全域統籌轉型發展。逐步整合重組六區四市供水企業，推進“三城聯動”的城鎮水務一體化進程。建立完善“兩主三支”天然氣高壓管網。加快推進三區四市的熱源和管網建設，形成“兩聯三線”、“多點支撐”統一調配運行的供熱發展新格局。加快鎮村排水和污泥處置規劃編制，加快排水設施向鎮村延伸，將四市污水處理廠納入全市視頻監控平台。加快推進環衛作業格線化專業化市場化。
二是加快實現由單一投融資向多元投融資轉型發展。加快企業資源整合重組，組建熱電能源集團和水務集團，著力打造整體實力強、輻射範圍廣、服務水平高、具有全國領先水平的新型市政公用服務平台。
三是加快實現由傳統型向生態型轉型發展。按照“先點後面、屬地負責、社會參與”的原則，分步驟、分層次實施，逐步建立生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸、分類處置的新體系。大力推進生態城市建設，在“一谷兩區”等新建區域推廣天然氣分散式能源、“三聯供”等清潔能源利用項目；加快推進年用氣量16億立方米的大型燃氣輪機項目和年輸送能力20億立方米的膠州灣海底天然氣管線工程，建設10座天然氣汽車加氣站，積極利用海水源、污水源、地源熱泵等清潔能源，最佳化城市能源結構。採取乾化焚燒、生化堆肥等方式，建成污泥處置項目3個，日處理能力達到550噸，解決城市污泥處置難題。建成再生水廠1座，日新增再生水利用能力10萬立方米，城市再生水利用率達到30%。
四是加快實現由單一主業向產業一體化轉型發展。打造供水、排水、高端飲用水、再生水利用、工程建設、水工業設備6條億元級產業鏈，形成“兩主四輔”的大水務產業發展格局。以管輸天然氣和熱電聯產為主，以天然氣“三聯供”、清潔能源製冷供熱、液化石油氣、車船用天然氣、工程建設、產業設備為輔，形成“2+6”的大能源產業發展格局。採用合資合作等方式，加快實現由單一的生活垃圾處置向垃圾收運、建築垃圾綜合處理及污泥處置等領域拓展，服務範圍輻射到各區市，形成“綜合處置、運消一體”的大環衛產業發展格局。
（三）加快“五大民生工程建設”
總投資80億元，建設36項民生工程，進一步提升城市承載力和民眾宜居幸福指數。
1。加快供水工程建設。建設大沽河水源地供水設施保護改造和嶗山水庫溢洪道修復工程，新建、改造供水管網70公里，完成自來水一戶一表改造1萬戶，建成世園會配套水池及加壓泵站6座。推進自來水廠技術升級改造，建立完善從水源、水廠到管網的線上監控預警系統，新城市供水水質監測中心投入使用，水質監測能力達到國際先進水平。
2。加快供氣工程建設。開工建設即東天然氣高壓管線，新建、改造燃氣管網270公里，建成世園會LNG儲配站，發展管道燃氣用戶6萬戶。
3。加快供熱工程建設。開工建設華電發電廠三期工程，完成徐家東山供熱站4#鍋爐等熱源項目，建設換熱站60座、供熱管網210公里，市區新增供熱面積560萬平方米。
4。加快排水工程建設。升級、擴建污水處理廠4座，建設太平路泵站，改造南海路泵站。新建、改造排水管網130公里，開展“保民生、進樓院、惠萬家”活動，提高排水保障水平。
5。加快環衛工程建設。日處理能力200噸的餐廚垃圾處理廠投入使用，新建、改造公廁25座，小澗西生活垃圾綜合處置園區基本完備。
（四）強化“六個保障”
深入學習宣傳、貫徹落實黨*精神，全面強化思想建設保障、組織建設保障、作風建設保障、黨風廉政建設保障、安全科技管理保障、社會管理保障，為順利完成各項目標任務提供有力保障。
二、做好20xx年網路線上問政活動
針對20xx年訪談活動中反映出來的問題，為做好民眾反映問題的續辦和落實工作，20xx年，市市政公用局將通過以下措施，進一步提升民眾滿意率
（一）高度重視、周密組織。對所轄行業民眾關心的熱點難點問題進行仔細梳理，提前擬定好答覆意見；通過召開專題會議，對訪談工作做好具體安排，保證訪談高效、有序進行。
（二）全局聯動、快速反應。繼續實行局系統聯動機制，根據需要，設立局機關、各行業等分會場，保證局分管領導、局屬各單位、機關相關處室主要負責同志能在分會場上線。通過各會場之間搭建QQ群，做好對分會場的實時調度，確保信息暢通。對網民反映的問題，嚴格實行“四快”處理機制。
（三）逐條梳理、認真落實。活動結束後，進一步加強監督，對各項落實工作進行部署。並對活動情況進行總結，對暴露出來的問題和不足進行分析。採取“快研究、快落實、快辦理、快溝通”的“四快”處理機制，逐項進行落實。
三、“三民”活動中存在問題及改進措施
當前，市政公用工作存在的主要問題是：一些管網年久老化、鏽蝕嚴重，對安全運行造成隱患；部分區域仍存在衛生死角，“回潮”現象時有發生；個別單位和人員的“用心惠民”意識不強、服務水平不高等。
20xx年，我局將突出做好6個方面的工作。
一是完善城市供水水質監測中心，推進水廠技術升級改造。
二是加快燃氣輪機“三聯供”大型清潔能源項目和膠州灣海底天然氣管線建設，建設10座汽車加氣站。
三是以“打造全國最潔淨城市”為目標，進一步深化格線化專業化市場化改革，大力推進垃圾分類收集；餐廚垃圾處理廠投產運行，實現餐廚垃圾變廢為寶。
四是新建、擴建發電廠三期等熱源項目，新增集中供熱面積560萬平方米。
五是建成太平路泵站，改造南海路泵站和老城區雨水管網，基本實現污水全收集、全處理。
六是進一步提升親情化、精細化和承諾制服務模式，提高服務質量，為建設宜居幸福的現代化國際城市做出積極貢獻。