（二）完善教育培訓考核辦法
完善幹部個人教育培訓考核辦法。全面推行幹部思想教育和業務培訓積分管理制度，按照幹部參加思想教育和業務培訓的時間、專業等級考試成績、 “三師”資格考試結果、業務競賽名次和先進典型評選層次，分別設定相應分值，逐項考評累計積分，對學習懈怠、不求進取，在規定時間內不完成規定積分的，予以待崗學習。
完善單位教育培訓考核辦法。市局每年對各單位教育培訓工作的組織領導、培訓計畫落實、培訓質量和效果、培訓經費投入、培訓項目創新等情況進行綜合考評，對不能按期完成教育培訓任務、達不到規定教育培訓效果的單位，進行通報批評，並在年度千分制目標管理考核中予以扣分；對連續兩年教育培訓綜合考核得分較差的單位，將追究有關單位主要領導和分管領導的責任。
六、保障措施
（一）加強幹部教育培訓師資隊伍建設。按照內外結合和專兼結合的思路，充分利用系統內外兩個資源：一方面，在系統內明確由市、縣兩級的各職能部門負責人和各類業務骨幹擔任兼職教師，負責日常思想教育和業務培訓工作；另一方面，利用社會資源，請高等院校專業講師、教授，開展高層次、前沿性的形勢教育和理論培訓。
（二）加強教育培訓工作信息化建設。一方面，加強“江蘇稅務教育網”揚州管理端的信息更新維護，開通市局內部辦公網的思想教育專欄和稅收業務學習專欄，並充分利用視頻系統和電教室，為幹部線上學習、遠程教育提供支持；另一方面，進一步拓展教育培訓信息系統管理功能，對各單位思想教育、業務培訓計畫的實施情況、幹部個人教育培訓積分情況，進行信息化管理和考評，實現“教、學、考、管”的有機結合。
（三）加大教育培訓經費投入。將教育培訓所需經費列入財務預算，並隨著稅務教育培訓工作發展的需要，逐步增加幹部教育培訓基礎建設和正常培訓所需經費，為教育培訓工作保駕護航。
七、組織領導
市局成立教育培訓工作領導小組，市局領導班子成員為教育培訓工作領導小組成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在人事教育處，負責全系統教育培訓的扎口管理和日常考核工作，確保全系統三年教育培訓規劃各項目標的全面實現。