七、物資供應部
1、我部將在2月嚴格審核材料申報計畫，以公司各部門上報的材料計畫為考核依據，以物資採購計畫匯總表為考核結果；（20分）
2、我部將在2月及時採購公司生產、基建、盛潤公司所需材料，做好物資材料的驗收入庫、保管、發放及與計畫財務部的材料對賬工作。以物資採購計畫表為考核依據，以採購員台帳、保管員台帳、材料對賬表作為考核結果；（20分）
3、我部將在2月繼續做好南灣水廠工藝改造及下山管等重點工程的物資供應工作，以材料計畫作為考核依據，以施工現場材料及到貨清單作為考核結果；（15分）
4、我部將在2月繼續做好湖東倉庫的物資擺放及安全衛生管理工作，以公司物資管理制度及院區管理辦法作為考核依據，以物資擺放現場為考核結果；（10分）
5、我部將在2月做好部門績效工資分配工作，以公司考核細則、部門績效考核方案為考核依據，以部門員工績效考核表、績效考核台賬、績效工資二次分配為考核結果；（10分）
6、我部將在2月做好工作聯繫單的整理歸納上報工作，以公司考核要求為依據，以部門工作聯繫單匯總為考核結果；（5分）
7、我部將在2月積極參加公司文化匯演，利用休息時間進行節目排練，以公司企業文化要求為考核依據，以實際完成情況為考核結果；（10分）
8、我部將在2月組織部門員工學習崗位業務、消防知識及工作目標考核細則等，以學習內容為考核依據，以學習記錄作為考核結果；（5分）
9、我部將在2月18日——24日認真做好“春節”值班工作，確保公司臨時搶修材料的及時供應，以部門值班表作為考核依據和考核結果。（5分）
八、安全保衛部
1、將在“春節”假日期間做好安全保衛值班工作，以節日值班表為考核依據，以安全無責任事故為考核結果；（20分）
2、我部將在2月份春節前組織對公司重點要害部位進行一次節日前安全保衛大檢查，以檢查記錄作為考核依據，以供水簡報為考核結果；（20分）
3、將在2月份對供水重點要害部位進行安全保衛和消防大檢查一次，以檢查記錄作為考核依據，以供水簡報為考核結果；（20分）
4、將在2月份對各部室及其家屬院綜合治理抽查，以檢查記錄為考核依據，以無責任事故為考核結果；（10分）
5、將在2月份不定期抽查門衛4次以上，以檢查記錄為考核依據，以門衛人員不脫崗為考核結果；（10分）
6、將在2月1日至31日期間在部門範圍內繼續開展學習安全保衛相關條例，以學習內容為考核依據，以學習記錄、信息為考核結果；（10分）
7、將在2月份繼續做好營業款押運工作，以押款值班表作為考核依據，以全月營業款無責任事故作為考核結果。（10分）
九、監察部
1、我部執法隊將在本月嚴格查處各類違法、違章、違規用水案件，以《河南省供水管理辦法》等法規為考核依據，以案件處理率達到100％為考核結果；（10分）
2、我部執法隊將在本月繼續復抄dn40以上水錶及監督檢查，以公司復抄水錶要求為考核依據，以復抄水錶記錄、匯總記錄為考核結果；（10分）
3、我部復抄班將在本月繼續復抄水錶dn40以下水錶，對用水性質進行認真核查，抽查新立戶水錶，對用水量異常的進行跟蹤復抄檢查，以公司要求復抄水錶6500塊為考核依據，以復抄水錶記錄、匯總記錄為考核結果；（10分）
4、我部工程辦將在本月對發展用戶進行工程驗收和抽查，以公司工程施工標準為考核依據，以驗收記錄為考核結果；（10分）
5、我部工程辦將在本月嚴把工程量審核關，認真做好工程量的審查，工程竣工資料審查、核算及時率100%（以審查、核算後資料移交生產技術部堅守時間為準），以公司工程制度為考核依據，以審核記錄為考核結果；（10分）
6、我部將在本月組織各班組職工業務知識、管理制度學習，以公司相關學習要求為考核依據，以學習記錄為考核結果；（10分）
7、我部將在本月完成各部室轉進的工作聯繫單，以公司工作聯繫單考核要求為依據，以完成工作聯繫單記錄為考核結果；（10分）