變電站工作計畫3篇

要使一個新站能正常安全的運行:

第一、首先制訂並完善變電站的各種規章制度,各項責任目標落實到人,分工明確。

第二、抓好安全生產工作,提高供電保障,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想,以保證設備安全運行,要求運行人員加強設備巡視,提高設備質量,發現設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

第三、加強兩票的管理工作,值班員在接到工作票時,認真審核,發現問題及時指出,有操作任務時,提前做好設備停送電的準備工作,縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作,提高值班人員技術水平,組織職工有計畫不定時地開展安全生產業務技術的培訓活動,圍繞本站的安全生產工作存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,並做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重於泰山”的理念。自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。

第四、違章行為難治,安全隱患難除,已經是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內要經常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、剷除隱患,關鍵在於現場作業和安全工作“有章可循,有章必循,違章必究”,為此,我們要做到以下幾點:

一、加強安全文化建設,強化安全第一思想。

二、加強隊伍組織紀律性,強化員工安全工作的執行力。

“要我安全”到“我要安全”的轉變,真正實現員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。

四、加強安全稽查工作,強化反習慣性違章處理。

事故發生是機率性事件,而機率是什麼,是可能性。事故的發生,特別是人身事。

都是以往違章行為積累到一定程度的結果。因此,要避免事的發生,就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。

第五、看一個好的集體,工作的成與否,首要的看這個集體是否團結,集體的團結、上同心,在所以工作上就已經起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設,在思想上,全站人員團結一致,達成共識,提高認識,大力開展思想道德建設和精神文明建設,加強環境建設,著力美化本站站貌,文明用語,圍繞著“人民電業為人民”的宗旨,樹立“用戶至上,服務光榮”的觀念,大力開展精神文明創建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。

新的一年,新的開始,在各位領導下,通過業績目標考核的細分,一定能完成領導下達的各項任務指標。

變電站工作計畫
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要使一個新站能正常安全的運行:

第一、首先制訂並完善變電站的各種規章制度,各項責任目標落實到人,分工明確。

第二、抓好安全生產工作,提高供電保障,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高設備健康水平,做好預防工作和事故預想,以保證設備安全運行,要求運行人員加強設備巡視,提高設備質量,發現設備隱患及時匯報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

第三、加強兩票的管理工作,值班員在接到工作票時,認真審核,發現問題及時指出,有操作任務時,提前做好設備停送電的準備工作,縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作,提高值班人員技術水平,組織職工有計畫不定時地開展安全生產業務技術的培訓活動,圍繞本站的安全生產工作存在的問題和設備缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,並做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重於泰山”的理念。自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。

第四、違章行為難治,安全隱患難除,已經是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內要經常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、剷除隱患,關鍵在於現場作業和安全工作“有章可循,有章必循,違章必究”,為此,我們要做到以下幾點:

一、加強安全文化建設,強化安全第一思想。

二、加強隊伍組織紀律性,強化員工安全工作的執行力。

“要我安全”到“我要安全”的轉變,真正實現員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。

四、加強安全稽查工作,強化反習慣性違章處理。

事故發生是機率性事件,而機率是什麼,是可能性。事故的發生,特別是人身事。

都是以往違章行為積累到一定程度的結果。因此,要避免事的發生,就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。

第五、看一個好的集體,工作的成與否,首要的看這個集體是否團結,集體的團結、上同心,在所以工作上就已經起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設,在思想上,全站人員團結一致,達成共識,提高認識,大力開展思想道德建設和精神文明建設,加強環境建設,著力美化本站站貌,文明用語,圍繞著“人民電業為人民”的宗旨,樹立“用戶至上,服務光榮”的觀念,大力開展精神文明創建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。

新的一年,新的開始,在各位領導下,通過業績目標考核的細分,一定能完成領導下達的各項任務指標。

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一、電網建設與改造:

(一)、主網部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)

(二)、配網部分:配合開發公司完成用戶工程。(全年)

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)

3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)

二、安全生產方面:

(一)、實現全年的安全奮鬥目標:及時完成上級和局下達的各項生產任務。

2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。

3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

4、實現主網、變電、配網事故率低於部頒標準。

5、不發生五類惡性事故。

(二)主網部分:加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

2、制定各單位的安全生產“雙措”計畫和本年度安全生產工作要點。

3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。

(三)配網部分:繼續嚴格執行線路工作計畫、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。

2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。

3、繼續抓好反習慣性違章工作。

4、完善生產規章制度,加大考核力度,健全生產資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計畫和安全工作要點。

三、職工培訓:2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

4、9-11月份組織一次青工技術比武。

5、對變電職工每月進行一次業務考核。

變電站年度工作計畫