第二個工作組來到威服飾股份有限公司，月日。開展為期一周的兩進三同”工作。第3個工作組來到北師大分校。年月日至日，團市委以部門為單位，制定了春季“兩進三同”走訪方案，深入社區、企業、學校、重大項目建設工地等一線崗位，深入了解不同群體青年真實訴求，掌握第一手資料。
團市委20年的工作思路也已清晰，這之後。今年將具體推出以下幾項措施：一是實施“百萬資金下基層”團市委將多渠道籌措200萬元工作經費，以項目承接的形式，將人、財、物等資源向基層下移；二是深化“半年十天駐基層”確保全市各級團幹部每半年有個工作日深入基層，開展“兩進三同”三是組織“三支隊伍進基層”建立青年聯絡員隊伍、團建指導員隊伍和青年社會工作者隊伍，組織其走進青年民眾，開展青年工作。
增強了團乾自身的榮辱感，從建立感情。深入基層，解了青年的普遍心聲；從了解訴求，完善了團工作的合理安排，加強溝通，推動了地方團建新的突破。這些其他團委取得的兩進三同”工作效果，同樣在團市委這裡落地生根，不過更難能可貴的團市委也開始了對“兩進三同”制度化建議和思考。
兩進三同要防止流於形式，團市委書記趙認為。必需形成詳細的實施細則，計畫推動團組織的區域化建設，打造服務青年民眾工作的陣地。因為我發現一方面基層團的工作力量嚴重缺乏，鎮（街）團委書記有兩個0％，一是0％是兼職，二是0％投入到共青團工作的時間和精力不足13趙說。