最後說說辦事，會辦事，就是把好事辦好，把難事辦成，把不放心的事辦放心；相應的不會辦事，就是把好事辦砸，把簡單事辦複雜，把放心的事辦得不放心。作為領導，開展工作的主要方法就是決策、管理和協調，作為秘書，也就是圍繞著三大塊服務領導。決策的時候要及早收集資料，匯總各方面經濟數據和分析作為參考依據；管理的時候，要幫助任務的分解，明確完成時間、責任主體、獎懲辦法；協調的時候要善於溝通各部門的難處和苦衷，吃透上情，熟悉內情，摸清下情，既按照規則流程辦事，又能維護公正，既照顧到方方面面，又調動部門工作主動性。
除了辦文、辦會、辦事等秘書日常工作外，還做了很多辦公室日常工作的事情，比較繁雜，不一一展開，但有兩件事感覺還是很有意義的。一個是從事了一段時期政務信息的上報工作，參與編輯《金閶信息》，並榮獲市黨政信息先進個人。政務信息是一個視窗，使我的視野不單單局限在經濟工作，能夠第一時間了解到全區各部門的工作重點，區域經濟、城市建設、民生保障、司法綜治等方方面面。第二個是兼任了金閶區消保委常委，有幸參與了創建放心消費先進（示範）區一系列活動。
XX年8月31日，蘇州市政府新聞辦在市會議中心舉行“蘇州市部分行政區劃調整新聞發布會”，正式對外宣布合併滄浪、平江、金閶三區成立姑蘇區（國家歷史文化名城保護區），吳江撤市建區，傳言多年的三區合併的說法終於得到官方證實。在接下來一個階段的時間內，我們能夠明確的是原三個區的區委辦和政府辦將合併成姑蘇區黨政辦，史無前例的“六辦合一”讓辦公室的我們每一個人都會考慮到未來的何去何從。隨著時間的推移，姑蘇區機構框架的確定和區領導人員的明確，三區合併正式走上實質性階段。根據辦公室的分工，在正式合併前，我仍留守老金閶區，參與姑蘇區行政中心機關事務管理方案制定等相關工作，說白了，就是三個區合併後，部門該怎么安排，哪些部門在哪裡辦公，還要考慮老的區政府能否容納新搬入人員的停車、就餐、安保要求。在忙忙碌碌中，10月26日，姑蘇區正式成立掛牌，也同樣在這期間，組織部通知，我可能接下來要到市政協工作。
人生要有大目標 千錘百鍊到政協
XX年11月1日，帶著對未來的一分不確定來到了位於xx市政府大院的市政協機關報到，一同報到的還有另外兩個區的優秀的選調生。在報到短會上秘書長代表政協機關對我們加入這個大家庭表示歡迎，並簡單介紹了政協組織的相關情況知識，也對我們今後的工作進行了鼓勵並提出了要求。我分配到提案委工作，另外兩個同事一個分配到了辦公室，一個分配在文教衛體委。
說起政協，以前了解的真不多，不像之前從事的經濟工作、動遷工作、科技工作、辦公室工作，都在政府序列，只是工作內容的不同，而現在感覺完全是工作領域的不同。對政協直觀的印象就是每年的“兩會”，對提案委的概念就是與“兩會”政協全會開幕式上的《提案工作報告》有關。在半年多的學習適應中，也逐漸理解了政協組織的特點，開展工作的方法。在去年年底政協機關舉行的年輕幹部培訓班上，文史委葉正亭主任在一次授課中很有感觸的和我們交流，他說道，“人生要要有大目標，千錘百鍊到政協”。人生要有目標，工作要有熱情，我們每個人都是在經歷不同的崗位洗禮後結緣政協，要珍惜在政協的工作機會。政協委員都是各界的精英，社會上各行各業的優秀人才，這是政協的優勢，要把握好這個資源優勢，善於與各種人士打交道，與各類人才交朋友，取其之長，提高自己。
我理解，提案工作是人民政協的一項全局性工作，提案就是委員履行職能的重要方式，是協助黨委政府決策民主化的重要渠道，中共十八大在提出協商民主這個概念時又特別提到了提案辦理協商。提案的內容雖然涉及到方方面面，但提案的重點熱點往往反映的就是老百姓最關心、最在乎的事情，所以有個說法叫做，政協提案關係民生、體現民意、牽動民心。想到這些，會覺得作為一名提案扎口服務管理部門的一名工作人員，工作還是很崇高的，也很有意義。在辦理提案的過程中，我最大的體會就是了解了面上部門最新工作進展情況，體會到了開展工作的不容易，結交到了提辦雙方很多好朋友。比如公共腳踏車的管理維護，比如pm2.5的監測，比如非物質文化遺產的傳承，比如老新村改造的質量監理，能了解到這些工作相關職能部門是如何開展的，以及如何克服工作開展中遇到的種種困難。對於我自己長期感興趣的話題，也可藉助委員的提案和部門答覆有深入的了解，比如城區被污染土地（“棕地”）的治理問題，蘇州古村落保護問題等。最重要的，就是看到委員的提案取得了實效，建言獻策被採納，推動了部門開展了工作。比如有涉及博物館建設的提案催生了《蘇州市民辦博物館扶持辦法》的起草，為政策的制定提供了依據，再比如有呼籲垃圾分類的提案推動了蘇州垃圾分類工作和資源回收利用工作的進展。雖然不是工作的直接參與者，但作為提案委的角度而言，看到提案取得實實在在的效果還是挺開心的。當然也不是所有的提案都進展的這么順利，有的時候委員對部門工作不了解提出的建議不那么具有可操作性，有的時候部門因為工作任務繁重忽視了委員的建議，或者“輕答覆重落實”現象，這就需要發揮提案委的功力了，搭建溝通平台，增信釋疑，協調好“提”“辦”雙方，真正讓提案發揮作用。