2017執行力培訓工作心得體會

執行力心得體會,一般是企業在進行了執行力相關的培訓,或者組織員工學習了執行力相關的書籍後,要求參與者提交的感悟、體會及心得分享。下面小編為大家推薦XX執行力培訓工作心得體會。

從事工作多年,特別是在企業工作的經歷讓我體會到“執行”看起來多么簡單的事在企業內部做起來卻是多么困難,企業管理推進的時候往往不是方案設計得不好,而是不能有效地落實下去。老闆的思想難以貫徹到基層,戰略也就不能得以實現,企業無法按照預期的方向發展,所以執行很關鍵,提升執行力也是許多老大們迫切解決的問題。

我理解的執行力,就是個人或組織能按時按質達到領導預期的目標。先不說是否達到目標,就連是否去做都是個未知數。人的本能是首先做領導檢查的工作,不檢查的工作就會擱置、遺忘甚至乾脆不做,建立工作的跟蹤檢查機制是保證執行力的必要手段,如果能讓日常工作透明化那更會形成一種無形的監督力量。

經過參加兩天的執行力平台培訓,我更加深了對執行力的理解,執行力系統是建立在4r理論基礎上的,4r把結果、責任、檢查、激勵這四個要素形成一個閉環,首先明確領導的預期目標,然後一對一責任到人,在執行過程中由責任人主動匯報工作供領導跟蹤檢查,最後對完成的結果進行評價做及時獎懲。執行力系統嚴格貫徹了這種管理思想,為企業提升執行力提供了有力的落地工具,相信有效運用這樣的管理工具,必能貫徹領導的思想,讓企業的中高層圍繞企業的戰略有序穩步推進成為可能,否則老闆日常口中的戰略都是以空話為主,根本沒有人去落實,更別說是戰略實現了。

當然,執行力系統雖是以執行力模組為核心,但其它一些模組功能也非常實用。如hr模組,把執行力與hr系統集成,實現了員工的自助服務平台,一方面分擔了hr的工作量,一方面方便員工的日常請假與加班申請的流程審批;如應收賬款查詢模組,把執行力與erp系統集成,讓業務員在任何地方都可以實時了解應收款,特別適合面向全國市場的企業;如郵件提醒功能,把重要事件及時傳送到相關用戶的信箱中,避免工作遺忘;如檔案管理模組,實現了企業內部的知識共享,打造學習型組織。

eip執行力系統,我覺得這不僅是日常辦公的好助手,更是日常工作能有效落實的有力工具,讓無形的執行力變得有形,讓無法量化的日常工作變得有據可查,相信eip執行力軟體一定會成為深客群多企業歡迎的管理工具。

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