怎樣做個好員工是企業關心的問題，這也是作為員工值得我們追求的，做一個好員工，既是對公司負責，也是對自己負責。下面是帶來的怎樣做個好員工心得，歡迎大家閱讀。
怎樣做個好員工心得篇一
今日翻出了大姐夫7年前送給我的一本書《如何做一個優秀的員工》。我是一個做計算機技術的人，對我來說7年前的東西是落時東西，沒有什麼價值的。但是看完這本書發現有些東西永遠不會落實。真是後悔自己沒有早點認真的讀完這本書。一直懷揣這一個當老闆的夢在工作，從第一天踏入職場就是這種心態。這是浮躁的表現。懷著這種心態工作導致對任何工作都不完全放在心上。總是覺得自己的將來不屬於現在的工作，總是抱著過渡的態度在工作。因為這種心態錯過了多少值得自己去拼搏的工作。想想都覺得後悔。
但是天底下沒有後悔藥吃。為此寫下此文警示自己。希望以後可以改正錯誤，踏上正途。不想當將軍的士兵不是好士兵，不想到老闆的員工就不是好員工嗎?我覺得值得商榷。呵呵。想在就分享一下我這幾天的心路歷程吧。首先認識到的是，企業內不能存在辦公室政治。這個東西可以害死一個大型企業，更不用說剛起步的新公司。
在企業里拉幫結派，建立自己的親信群的行為再愚蠢不過了。特別是通過建立共同的敵人來拉攏自己的親信可以說是一個最最愚蠢的行為。再你拉攏親信的過程中贏得的是你的民心，但損失的是企業的團結的工作氣氛。當然這種行為真正能拉攏來的只是一些沒有自己主見，不懂得自己判斷的人。這種人即使拉了公司大多數的人也一定要除去。
怎樣做個好員工心得篇二
人力資源一直是困擾中國企業的一個根本問題，而本書作者的思考則更深一步，提出人力資源問題的核心是職業化程度不夠，並基於自己從事管理諮詢工作20xx年來的思考和總結，提出了衡量職業化程度的10項行為準則。職業化的員工必將造就更具競爭力的企業，而更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。通過對這10項行為準則的闡述和分析，作者揭示了許多職場和企業運作問題的根源和癥結，進而指出了職場人土提升自身職業化程度的方式和方向。
我們常能看到這樣的情景：一個非常聰明能幹的員工被開除了，因為他總是覺得付出太多而得到太少，到處發牢騷，四處散布著各種流言蜚語;一個看起來很熱情、很能幹的人總是找不到長期、穩定的工作，因為沒有人敢相信他，他總是會把前面的工作單位說得一塌糊塗。
這些現象說明了什麼?我們用一句話就可以得出結論：職業素養!
職業化的時代已經到來，混跡於職場中的各色江湖人物，如果不提高自己的職業素養，恐怕遲早會被社會淘汰。
那到底什麼是職業化呢?職業化就是在職場上大家都遵守的道德標準和行為準則。也是為了達到職業要求所需素質和追求成為優秀職業人的歷程。職業知識和技能並不是職業化的全部內容，職業化精神是指誠信、專業、負責、敬業等品質，是職業人對其職業的價值觀和態度。
國內知名的戰略與管理專家周永亮最近就在新書《我是職業人》中與大家分享如何成為一個當代優秀的職業人。周永亮說，要把自己定位為一個優秀的職業人，那就必須通過工作成就來證明自己的價值，職業人是要創造業績的。
前任惠普全球副總裁兼中國區總裁孫振耀20xx年前從台灣來到大陸，當時只是一個小小的部門經理，在其隨後的職業生涯中，惠普換了4任CEO，而他則連升4級，不僅穩坐中國區最高領導的位子，而且前面加上了“全球副總裁”的頭銜。當年，CEO卡莉力主併購康柏的時候，孫振耀是積極行動的馬前卒，成為中國區總裁。當卡莉下台、馬克上台成為新CEO的時候，許多人都想：“你孫振耀是卡莉的紅人，都說一朝天子一朝臣，這回要完了吧。”可是，讓很多人驚異的是，馬克上台不久，孫振耀成了全球副總裁兼中國區總裁。當記者問及“您為何官運亨通”的時候，孫振耀露出了平和的微笑，他說：“在我的領導下，中國區的業績連續兩位數增長，是全球惠普增長最快的地區，您說，哪位老闆不喜歡我這樣的打工仔呢?”
然後，他還說了這樣一句話：不管領導怎么喜歡我，如果我不能創造良好的業績，走人的肯定是我。所以，結果導向是成功企業在工作考核上一致信守的原則，要做個優秀的職業人，最關鍵的是要做出成績。
怎樣做個好員工心得篇三
本周四公司組織相關人員學習艾莫老師的做一個好員工管理光碟，本人感慨很多。這一直是我思考的問題，也是我進入英達公司以來一直在追求的人生目標。結合我目前的工作我做如下總結：
1、要擁有良好的心態：認定的工作就要堅定不移的走下去，遇事不用慌忙、衝動，迅速融入英達的環境中。同時擁有上進心、積極性、謙虛謹慎的作風等。
2、讓領導滿意、為領導分憂：工作首先是為了讓領導滿意，如果領導對你不滿意，你就會丟了工作機會，在談其它的也沒什麼用。 領導交給的各項工作，不要去尋找任何藉口，執行是最好的選擇，只有圓滿的完成才能得到領導的認可，才具備了在這個單位、這個崗位生存下去的機會，才有可能創造自己的將來。否則，一切是杯中望月。平時在工作當中積極主動、任勞任怨也會讓領導滿意;不斷學習，在某一方面有所成就被公司和領導發現，也會得到領導滿意。
3、學會作出亮點 對於一個企業來講，需要一大批普通的人來做維持企業運轉的日常工作。當然，也需要那么幾個精英級的人來支撐企業發展的脊樑，為企業日常發展進行人才儲備。但是，你要想成為那少有的幾個人千里馬，是需要拿出你與眾不同的東西讓伯樂發現的。
4、嚴格遵守紀律來培養自尊、自信和責任感：做企業，說到底，就是一個持續的不間斷的培養人的工作，把員工培養和訓練成守紀律的、有用的、富有激情和道德感的人，決定了企業存在的可能性以及存在的價值。不要把公司的各項規章制度看的很可怕，看成限制你正常活動的絆腳石。 對於企業組織而言，紀律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以說，沒有紀律，就沒有品格，沒有忠誠，沒有敬業，沒有創造力，沒有效率和合作，沒有一切。
5、要擁有一顆感恩的心，我們往往忽略這一點，認為我為老闆工作，老闆付我們工資，還存在什麼感恩知心了?要做一名好員工就要明白你所在的企業為你提供了工作，給你薪水，使你得到溫飽，有能力養家餬口、孝敬父母，使你習得一技之長，並能在社會上堂堂正正地做人，單單因為這些，你就應該滿懷感激之情!工作中總有不如意的地方，而感恩之心會讓你變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業;不能總是挑剔、抱怨、仇視，否則就會淪為一個刻薄寡恩的人，最後，你能得到什麼呢?什麼也得不到。公司把我們培養成誠實正直、有良好道德操守、勤奮努力工作、並能對國家、社會和家庭承擔責任的人。試想，如果一個人連起碼的感恩都不懂得，又怎么能心懷愛心、熱愛生活、珍惜工作呢?
從來英達的第一天起，我就感謝這份工作，感謝公司為我提供這么好的發展機會，它不僅給了我生存的物質基礎，還為我提供了展現人生價值的廣闊舞台，讓我的人生閱歷得以豐富，讓我的人格得以錘鍊，讓我的聰明才智得以施展。讓我變得寬容，不再抱怨，不再計較。
通過這期管理光碟學習，使我重新認識到我的價值，改變了我一些不積極的想法。使我看到了未來的光明，感謝公司給予的機會，我不會辜負公司各位領導對我的期望，會在以後的工作中認真負責，為公司的進一步發展貢獻微薄的力量。