如何做一個好員工？相信廣大的打工者們都想過這個問題，而且很多人也在談論這個話題，也有許多人根據自己多年的工作生活而總結出一些經驗，更有許多專家學者也給出過他們專業的答案。筆者也對此話題做過一些研究，看過許多人給出的答案，大多數都是說：要敬業愛崗，具備優良的道德品行，勤奮刻苦，不斷學習創新……等等，這些都說的對。不過，這些都是說如何“做”一個好員工，做都是一些具體的動作或行為，在這裡筆者想表達的是如何成為企業的一名好員工，重點在於如何“成為”，“成為”既包括了動作和行為，同時也包含了思想和精神……等等一切手法。
當今社會，市場競爭日益激烈，企業的競爭也逐步白熱化。而企業的競爭就是人才的競爭，人才是企業的根本，是企業最寶貴的資源，企業員工的優秀與否，已經成為企業生存與發展的決定因素，在很大程度上影響著企業的成敗，這就對企業員工提出了高的要求，同時給企業的好員工、優秀員工們創造了一個發展的機遇。那么如何成為企業的一名好員工？筆者在此僅發表一下自己的看法。
一、正確認識自己，了解自己的使命和職責。
在企業中，正確的認識自己，了解自己的使命和職責是開展一切工作的前提和必要條件，同時也是成為一個好員工最基本的要求，對自己使命和職責都不了解，怎么能去做好自己份內的事呢？通常的企業，在新員工一進入企業時，就會至少有一個簡單的入職培訓，會告訴該新來的員工，他的工作職責和權責範圍，通俗的說就是該做什麼，不該做什麼。通過這樣的入職培訓，確實能讓新員工了解到自己崗位的職責，但是也有很多員工不是很明確，就算明確了職責，但對於使命還是不清楚。所以，對於使命就要求員工自己要能理解和明確，不明確的話可以考慮尋求上司的幫助，或者尋求同事的幫助，不過最好還是自己能夠正確認識自己，分析自己崗位的工作，了解自己的使命和職責。另外，在了解自己的使命和職責時，才能更好的做到不推卸責任，在中國廣大中小企業中，推卸責任是一個很嚴重的問題。
在筆者做過的許多企業管理變革中，對於企業的各部門、各崗位的使命和職責，一般都是在前期就要制定和明確的，這樣才有利於各部門、各崗位員工明確自己的崗位職責和許可權，明白自己的使命和目標，更利於其正確開展自己的工作，從而更有利於管理變革的成功，利於企業管理水平的提升，但是，到目前為止還有許多中小企業在這方面做的都不夠。
二、樹立“自律”、“他律”的思想和行為習慣。
一般來說，人的智力相差並不大，工作效率的高低往往取決於是否具有“自律”的思想和行為習慣。“自律”簡單的說就是“自我控制”， 當受到來自外界刺激或不利環境影響時，要學會自我控制和調節自己的情緒，要自我控制自己的思想和行為，控制自己，提升自己。只有學會自我控制，才能在任何場合和環境下，不受外界因素的影響，做好自己的工作，達到“自律”的目的。另外，在所有企業中，都會有“他律”的情況存在，“他律”即是企業的規章制度等等。做為企業的員工，要正確認識“他律”的客觀公正性，正確的認識和對待“他律”，這是大家共同遵守的東西，是維持一個團隊所必不可少的。所以“自律”在很大程度上是影響工作成敗的關鍵，“他律”是保證組織職能團結和諧的有利保障，在企業管理的觀點來說，“自律”是企業無形的文化，“他律”是企業有形的制度，對於企業，要形成無形文化和有形制度的結合，對於企業的員工——個人，要樹立“自律” 和“他律”的思想和行為習慣。