3．錘鍊能力，提升素質，幹部職工潛能充分發揮。牢固樹立人本思想，不斷強化機制創新，探索“尊重主體地位、關注全面發展、體現人文關懷”為主要內容的隊伍建設模式。積極回響省局號召，與省局相互派人員掛職交流。考慮幹部職工專業、特長的作用發揮，按需設崗，因崗定人，順利對全局1/4幹部職工進行輪崗，多崗位鍛鍊幹部職工能力水平，促進幹部快速成長。主動爭取，創造機會，組織幹部職工外出學習、內部培訓、橫向交流200多人次，增長見識，提升素質。在全局範圍內開展跨處室業務學習活動，培養幹部職工一專多能和更好的崗位適應能力，特別是幫助年輕幹部儘快了解、掌握檢驗檢疫中心業務工作。為解決任務重、人員少的矛盾，根據工作需要，在全局範圍內抽調人力資源，打破崗位限制，成立木製玩具檢驗監管、質量及業務情況分析、信息宣傳等9個業務專業組，打破崗位限制，發揮好專業人員集體作戰的優勢，提高了內部管理效率和工作質量水平。深入學習貫徹xx屆五中全會精神，形成共識，明確思路，圍繞“以質取勝，創先爭優”這個主題，以“辦實事、解難題”為重點，紮實開展“創先爭優”活動，全面加強黨員隊伍建設，發揮好黨員幹部的先鋒模範作用。重視聘用制人員管理，修改管理辦法，提高工資福利，完善激勵機制，創造更多培訓機會，提升能力素質，發揮好聘用人員隊伍對檢驗檢疫工作的輔助作用。
（二）以“質量提升”活動為契機，著力提高監管服務的水平。圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”的主線，加大改革創新力度，不斷轉變監管方式，提升服務和把關實效，為加快經濟發展方式轉變做出努力。
1．細化示範區建設，帶動轉型升級。結合轄區特色產業的發展，麗水局以木製玩具和食用菌檢驗監管區建設為抓手，推進“質量提升”活動，促進產業從塊狀經濟向鏈狀經濟轉型升級。組織出口木製玩具檢驗監管區示範企業授牌大會，強化示範效應。開展玩具檢驗監管區“三過關，三提升”活動，即以“原輔材料過關，外發過關，首件過關”為抓手，以企業管理者代表、質檢員、報檢員“三員管理”為突破口，促進產業管理水平、誠信水平和整體素質能力的“三提升”，推出規模經營、質量管理、配件加工、滾漆加工等7家示範企業，強化示範效應，帶動行業整體水平的提高，實現XX年國外零通報。在出口食用菌檢驗監管區建設上，細化檢驗監管措施，強化部門合作，深化源頭管理，動態監控農殘，提升檢驗監管有效性，得到了全國食用菌協作組專家的高度評價。今年以來，新建食用菌標準化基地40個，食用菌示範村8個。在食用菌出口批次、金額同比分別增加34.75%和93.52%的情況下，不合格批次下降2.9%，且未檢出農殘不合格情況，無一例國外通報，充分顯示了示範區建設的成效。
2．推進模式改革，提升把關效能。迅速行動，主動宣傳，集中培訓，快速推進省域內出口商品直通放行，出具了該模式運行下的全省系統第一份通關單。目前，麗水轄區共有直通放行企業23家，已簽發直通放行通關單446份。嚴格按照《出口工業產品風險等級基本評價標準》，結合產品特性、不合格情況、國內外質量安全風險預警等因素，做細風險分析，對轄區22類出口工業產品進行全面的風險評估和分級，對238家正常出口的工業產品企業100%實施了分類管理，新評定一類管理企業12家，三類企業升二類企業7家。加快信息化建設，在繼續推進電子報檢、電子簽證、電子轉單的“三電工程”的基礎上，以電子監管系統升級為契機，全面推進電子監管、快速核放、電子收費的“新三電工程”，進一步規範檢驗檢疫行為，提高出口貨物通關驗放速度。嚴格依法行政，提高把關成效。共檢出不合格貨物73批，貨值172.6萬美元；檢出各類傳染性疾病483例；對8起違法案件進行立案查處，涉案金額74602美元；受理質量許可、衛生註冊登記申請企業45家，完成考核30家，失效2家，註銷4家，暫停3家。