四、駐村的體會：
（一）派出單位要重視與支持，真正成為駐村幹部的堅強後盾。“十百千萬”幹部下基層駐農村，從根本上來說，是派出單位與駐點村之間的對口幫扶。各派出單位要從加強黨在農村的執政能力建設、夯實黨在農村的執政基礎的政治高度來熟悉這次駐村工作，成立機構、指定專人負責；單位領導要定期聽取駐村幹部的工作匯報，了解駐村幹部的思想和工作情況；要安排會議專門研究駐村工作；要多些深入駐點調研和指導工作，給駐村幹部交任務、交思路、提要求、鼓士氣，幫助駐村幹部找準幫扶的突破口，做到具體工作跟進指導、實際問題跟進解決、幫扶成果跟進鞏固，從而讓“幹部駐點抓，單位作後盾，領導負總責”的工作格局真正發揮作用。
（二）駐村幹部要明確定位，“身下”兼“心下”。幹部民眾對駐村工作組歡迎者有之，期盼者有之，觀望者有之，懷疑猜測者有之，更有甚者認為“工作隊，吃了睡，時間一到就收隊”。要使幹部民眾對駐村工作不僅“看在眼裡”，更要“甜在心裡”，幹部駐村就要圍繞主題，帶上責任，帶上任務，帶上情感，既要下得來，更要下得深，切忌“走讀”；要身在農村，心繫民眾，牢固樹立“駐地就是故鄉、民眾就是親人”的思想；要進農家門，知農家事，排農家憂，解農家難，交農家友，揭開鍋蓋看看鍋中煮的飯香不香，摸摸被窩暖不暖，瞧瞧吃水、用電、行路順不順，做到訪貧問苦察民情，促膝談心知民意；要深入民眾，到村到戶，對駐點村的人口、土地、自然生產環境、經濟狀況、計生情況、村風民風、黨員幹部隊伍現狀、貧困家庭狀況及民眾關心的熱點難點問題等要摸清摸準，心中有數；要清醒地熟悉到自己下來就是要為民眾辦實事，駐村幹部不是做官，而是做事，不是老師，而是學生，不是欽差大臣，不能指手畫腳；要到位而不越位，幫忙而不添忙，參與而不包辦；要通過深入的調查研究，增強工作思路的針對性和實效性，切實幫助駐點村找準發展的路子，加快駐點村的經濟發展；要以紮實的作風和良好的形象，使幹部民眾切身體會到駐村工作並不是走過場的形式主義與政治表演，而是解決基層存在突出問題的好措施，促進農村經濟發展的好手段，從而讓幹部民眾通過駐村工作深刻感受到黨就是靠山、就是力量、就是希望。
（三）幫扶工作要揚長避短，量力而行，貼近實際，凸顯特色。駐村幫扶要充分考慮自身優勢與當地的實際及需求，做好事辦實事要盡力而為、量力而行，把好事辦好、實事辦實；選擇發展經濟項目，必須從實際出發，寧可少而實，不宜多而大，還要考慮項目的可持續發展，突出特色。否則就會事倍功半，甚至好事變壞事。四、駐村工作要切實幫助駐點村帶班子、強隊伍、促發展。目前，在全省多個行政村中，有相當一部分村存在集體經濟薄弱、治安混亂、經濟發展緩慢、民眾生活貧困等突出問題，這不僅無法實現人民民眾的根本利益，更削弱與動搖黨的執政基礎，其根子基本上都在於村黨組織軟弱渙散。火車快不快，全靠車頭帶。所以，幹部下基層駐農村，就要把從組織上加強村“兩委”班子建設作為工作的重中之重。要以今年上半年的村“兩委”換屆為契機，協助當地黨組織選拔政治素質好、帶頭致富能力強、帶領民眾共同致富能力強的“雙強”黨員擔任村支部書記或村“兩委”幹部；要引導和幫助村級班子克服“等、靠、要”思想，樹立信心，挖掘潛力，轉變思想觀念，發揮自身的積極性、能動性和創造性，提高村級班子帶領民眾謀發展的能力；要幫助村級班子做好建章立制工作；要加強黨員隊伍建設，認真抓好發展年輕黨員工作，不斷增強村黨支部的生氣與活力，真正做到支部所在、民心所向。