（二）完善木材競價銷售制度，對權力進行分解。木材經銷既是職工民眾關注的焦點，又是防止腐敗滋生的重點。隨著林業局木材產量逐年減少和需求量的增加，加劇了供需矛盾，增加了木材經銷監管難度。針對這方面存在的重大風險，我們抓住主要矛盾，先後實施了木材採伐、運輸、銷售、檢驗、劃撥、繳庫等一系列嚴格的管理制度。木材銷售實行簽訂契約、預收貨款、集體定價、公開競價銷售辦法，木材客戶公開抓鬮確定車號，局紀委監察科派駐專人監督木材檢尺，監控各關鍵環節。木材銷售公開競價辦法施行後，分解了局長、主管副局長和銷售人員的權力，企業領導和管理人員以木謀私、收取好處的特權被取消了，解決了長期以來存在的木材串等級、串材質、少檢少算、以好充次和權錢交易等老大難問題，化解了潛在的風險。近幾年，木材銷售單利始終處於前列，企業每年增收超過1000萬元。
（三）完善重大事項監督檢查制度，對權力進行約束。為防止改革中滋生腐敗，避免黨員幹部與職工爭利，局紀委監察科參與制定了總體方案、實施細則、流轉程式等9個管理辦法，補充了20多項預防性和禁止性規定。今年，在71公里通場公路建設中，局紀委與林業檢察院組成檢查組，跟蹤檢查工程質量，對基礎不牢、強度不夠、回填不達標等問題及時提出監察建議，防範工程建設中的廉政風險。三年來，全局工程項目一律公開競標，實行工程最低預算制，工程造價累計比預算節約140多萬元。
我們在防範廉政風險，建立權力監控機制方面進行了有益的嘗試，雖然取得了一些成效，但與上級紀委要求還有一定差距。我們要以這次座談會為契機，認真學習借鑑兄弟單位的經驗做法，積極探索預防腐敗的新機制，更好地為企業改革發展穩定服務。