二、存在的主要問題
（一）關心重視協會工作的程度不高。全市加強和改進個私協會工作會議召開以後，全市沒有形成重視個私協工作的高潮。有少數縣區在加強本級協會自身建設和基層協會組織建設中，落實緩慢，至今仍存在機構設定不全，協會工作人員配備不齊，協會工作無專人去做的問題。甚至有的單位會長人選變換多次，至今沒有按章程規定程式選舉新任會長。
（二）協會工作機制守舊不新。全市普遍存在依靠工商部門開展協會活動，依靠工商部門職能收取會費的做法。協會在創新適應社會發展和會員要求上，仍然存在辦法不多、手段不夠，措施欠少，服務工作做得少的問題。
（三）收取會費難度大，會員活動經費不足。就會費收取情況看，縣級協會好於城區協會，但仍有少數縣市會費收取不足問題。城區當年會費收取比上年下降47%，形成三年來逐年遞減速度近50%的狀況。少數協會在會費使用管理上存在缺漏，非協會工作經費支出比例過大，用於會員學習培訓、宣傳教育、廣泛服務會員活動的經費不足，致使部分會員對收取會費反映強烈。縣級協會上繳市協會團體會費拖交、少交現象普遍。
三、明年的工作打算
（一）深化基層協會組織建設。在機構設定上，以方便會員為構架，增設片區小組和行業小組。充分發揮片區小組和行業小組的“三自”作用，管理好、服務好會員。在人員配備上，力爭縣級協會秘書長專職，基層協會工作人員專職。在業務規範性建設上，繼續深入落實“一證、一表、一卡”和“三簿”管理，不斷強化會員信息、協會工作狀態電子網路管理。
（二）深化服務方式改革與創新。緊緊圍繞“服務政府、服務社會、服務會員”三大主題，做好“前沿型”、“跟蹤型”、“貼身型”服務。以解決會員實際問題和難點為服務目標，探索新方法、增添新措施，加大為大多數會員服務的工作力度，不斷增強協會的影響力和凝聚力。
（三）努力提高會員活動的運行質量。有針對性地研究會員活動載體，創新組織會員活動的方式，讓90%以上會員能享受到協會活動效益。
（四）加強和改進會費收取、管理使用的方式。進一步加大會費收取力度，堅持按章程要求該收的應收。探索改革收取會費的方式，減少收取會費的投訴影響。嚴格會費收支管理制度，加強對基層會費使用情況的監督和審計。