鋼材部工作總結

鋼材部工作總結 篇1

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的鋼材部工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

為貫徹公司精神,本人把今年工作情況總結如下:

第一季度,在滬杭高速鐵路三標項目中完成了鋼材供應的收尾工作,包括收尾材料的傳送,與項目部和供應商對賬結算等等。順利完成公司與項目部的契約

第二季度,滬杭高速鐵路項目結束,回到武漢,參與鋼材部現有的一系列工作,比如投標做標書,比如現有項目客戶的維護等等。

第三季度恰逢鋼材部漢陽銷售部成立,調至漢陽擔任銷售。由於初次在市場工作,主要是在市場摸索,與各個商家溝通和交流,以便於我公司在市場上站穩腳跟。

第四季度都是在市場上參與銷售工作,與市場上數十個公司建立了良好的合作關係。期間出差2次,9月份出差至成都,以及10月底出差至蘭州,其中去蘭州主要是負責對當地市場進行調查,同時對我公司運抵蘭州的貨物進行交接並發給甘肅晨勝公司。此次出差是我部門在新的環境下對業務開展的一次新的摸索,採取了新的思路,目前來看,此種方法是卓有成效的,可為以後業務的開展多一種新的合作方式,有望成為我公司新的利潤增長點。

下面就漢陽銷售工作我來做一個小的總結:

目前來看,我公司在漢陽市場上已經初步站穩了腳跟,並且在市場中頗有影響力,由於我公司的國有性質,眾多的合作單位還是非常的認可我公司的品牌的,因此市場上的商家還是非常樂意與我公司合作的。

但是,我漢陽部在市場上還是存在著很多問題。其中的瓶頸就是資源的問題,由於我們只是鄂鋼的代理,鄂鋼現在給我們的協定量很小,鋼廠價格倒掛,成本比較高(含承兌)導致了銷售有一定的困難,我們的貨物進庫以後,成本價往往比市場價要高100—200元,行情稍差幾乎不敢賣貨。其次,我公司除了鄂鋼以外沒有穩定的資源入場,我們開門做生意,作為銷售人員最尷尬的事情就是別人要什麼,我們都沒有什麼,並且有的時候就算有貨物也不敢賣,這種情況多了,也就會導致一些現有客戶的流失,也就無法在市場上做大做強。

針對以上情況,我部門也是集思廣益,現在針對資源的問題,我們一直是採用搬磚的模式,就是在市場價格低的時候採購一大批,等到價格漲起來的時候再賣掉,利潤還是比較可觀的。同時和市場上的一些大戶,簽訂資源協定,以滿足我們在市場上的銷售,所以目前資源瓶頸有了初步的改觀,樂觀估計,明年資源這一瓶頸有望徹底改善。

對今後工作的一些展望:

世上無難事只怕有心人,我本人並沒有太多的想法,我的志向就是養家餬口,安居樂業。對於銷售員來說,手中的資源力爭在最好的價格上賣出去,就是銷售人員最好的業績。我會努力做好自己的本職工作,腳踏實地,將自己存在的一些不足給予改正。積極開拓市場,爭取多做幾單生意,為公司多賺錢。在人際交往中更老練成熟一些,加強與客戶的溝通和聯繫,向公司展現自己的價值。

20xx年11月25日

鋼材部工作總結 篇2

第一季度,在滬杭高速鐵路三標項目中完成了鋼材供應的收尾工作,包括收尾材料的傳送,與項目部和供應商對賬結算等等。順利完成公司與項目部的契約。

第二季度,滬杭高速鐵路項目結束,回到武漢,參與鋼材部現有的一系列工作,比如投標做標書,比如現有項目客戶的維護等等。

第三季度恰逢鋼材部漢陽銷售部成立,調至漢陽擔任銷售。由於初次在市場工作,主要是在市場摸索,與各個商家溝通和交流,以便於我公司在市場上站穩腳跟。

第四季度都是在市場上參與銷售工作,與市場上數十個公司建立了良好的合作關係。期間出差2次,9月份出差至成都,以及10月底出差至蘭州,其中去蘭州主要是負責對當地市場進行調查,同時對我公司運抵蘭州的貨物進行交接並發給甘肅晨勝公司。此次出差是我部門在新的環境下對業務開展的一次新的摸索,採取了新的思路,目前來看,此種方法是卓有成效的,可為以後業務的開展多一種新的合作方式,有望成為我公司新的利潤增長點。

下面就漢陽銷售工作我來做一個小的總結:

目前來看,我公司在漢陽市場上已經初步站穩了腳跟,並且在市場中頗有影響力,由於我公司的國有性質,眾多的合作單位還是非常的認可我公司的品牌的,因此市場上的商家還是非常樂意與我公司合作的。但是,我漢陽部在市場上還是存在著很多問題。其中的瓶頸就是資源的問題,由於我們只是鄂鋼的代理,鄂鋼現在給我們的協定量很小,鋼廠價格倒掛,成本比較高(含承兌)導致了銷售有一定的困難,我們的貨物進庫以後,成本價往往比市場價要高100-200元,行情稍差幾乎不敢賣貨。其次,我公司除了鄂鋼以外沒有穩定的資源入場,我們開門做生意,作為銷售人員最尷尬的事情就是別人要什麼,我們都沒有什麼,並且有的時候就算有貨物也不敢賣,這種情況多了,也就會導致一些現有客戶的流失,也就無法在市場上做大做強。

針對以上情況,我部門也是集思廣益,現在針對資源的問題,我們一直是採用搬磚的模式,就是在市場價格低的時候採購一大批,等到價格漲起來的時候再賣掉,利潤還是比較可觀的。同時和市場上的一些大戶,簽訂資源協定,以滿足我們在市場上的銷售,所以目前資源瓶頸有了初步的改觀,樂觀估計,明年資源這一瓶頸有望徹底改善。

對今後工作的一些展望:

世上無難事只怕有心人,我本人並沒有太多的想法,我的志向就是養家餬口,安居樂業。對於銷售員來說,手中的資源力爭在最好的價格上賣出去,就是銷售人員最好的業績。我會努力做好自己的本職工作,腳踏實地,將自己存在的一些不足給予改正。積極開拓市場,爭取多做幾單生意,為公司多賺錢。在人際交往中更老練成熟一些,加強與客戶的溝通和聯繫,向公司展現自己的價值。

鋼材部工作總結 篇3

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司對我的信任和栽培!新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 作為一個銷售,是關係到公司利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,保證了公司正常運行。在總經理的關注和公司各位領導的關心支持下,在這一年中,讓我學會了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了銷售和採購之間的區別。了解到一個銷售員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害公司利益,不斷努力提高自己在工作的失誤,降低工作對公司帶來的損失。 在這裡我想說作為一個銷售員,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個契約,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我及時調整好心態和觀念,不斷改變過去的錯誤意識。凡是有關銷公司的一切事物,我都積極配合,一切為公司考慮。因為我們是一個整體,奔得是同一個目標,為了公司能更好、更長久的發展!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要要求貨物來、庫房,只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝各位領導,在採購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴格要求,讓我學習了很多關於怎樣降低成本,也是在你們的英明領導下,業務才不斷的提升,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用其它時間做好公司內勤的事。在銷售方面上,儘量以款到發貨。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的支票轉變成網銀,間接性地提高回款率。

這一年以來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時了解市場。一個銷售員比須擁有較強的溝通協調能力和應變能力,我知道自己距離一個優秀的銷售還有很遠很遠的差距,因為銷售經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!對於終端客戶加以更好的維護,因此在下一年的工作中,我將更好的為公司終端客戶提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為我們服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是你們的協同和支持使我的工作才能順利進展。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造成績,讓事業充滿生機和活力!追求完美!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向更美好的明天!