鋼材採購年終總結範文 篇1
20xx年，在公司的正確領導和公司各有關部門的大力支持配合下，我部按照年初總體工作部署和要求，以科學發展觀為指導，認真執行公司的工作方針政策，緊緊圍繞“保生產、保供應，降成本”的中心工作，竭力為公司生產經營工作服務。在全體員工兢兢業業的努力下，我部積極採取措施，調整思路，統一思想，以飽滿的熱情紮實工作，以務實的作風謀求發展，各項工作均取得較好業績，現將我部20xx年工作總結和20xx年重點工作計畫匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）工作特點
一是採購效益明顯提高。我部積極回響公司節能降耗總目標，認真考察遼寧周邊地區各球團生產廠家，在保證產品供應質量的前提下，開闢出低價位球團礦資源北漂球團礦廠、鞍山鼎源球團礦廠，直接為制氣爐降低成本近千萬餘元。精心研究價格規律，抓住時機適時儲備，在低價位時儲備，上半年看準時機，採購了70T鉬鐵，直接為公司節約資金90多萬元。年初分析鋼材市場有上調的趨勢，在三月初已把4月份鉚焊件所需鋼材契約簽訂，鉚焊件所需鋼材節約30萬元。進一步理順、完善比價採購程式，實現電子網上報價。同時，按各生產單位上報的採購計畫公開招標，有關部門參與，增加陽光採購透明度，如組織招標採購旋挖機鑽桿，較未招標時總計節省資金77萬元，真正做到了降低成本，保護了公司利益。
二是庫房6S管理躍上新台階。採購供應部員工堅決回響公司領導的號召，認真貫徹庫房6S管理，在保障公司各部門生產所需物資供應，配送的前提下，進一步做好庫房內部的標準化管理。做好合金、耐材和備品備件的存放和管理，根據現有條件對各類物資的存放標準進一步細化，科學提高庫容率，最佳化了物資進出的順序和路線，提高了工作效率；嚴格按照物資的屬性進行分類管理，存放標識準確明了，嚴把物資進出質量關，保證了存放物資的安全和質量。在做好庫房現場管理的同時，強化落實各項安全管理制度，三大庫房內的安全設施硬體不斷完善，先後安裝了監控視頻、消防設施和警報系統，庫房安全管理具備了有利的條件。強化6S管理素養，自覺做好庫房周邊環境治理。今年三月份以來庫房員工自覺行動來，利用公司生產的間歇期和節假日，義務平整了庫房周邊的場地，清理了雜草和垃圾土石，治理了三號地磅地區的亂扔亂放現象。
三是三級價格覆核機製得到完善。繼續採取由採購主管在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由價格審核員進一步覆核，然後再傳送審計部覆核，完善了“採購部的三級價格覆核機制”。力最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。積極組織實施“陽光採購策略”，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督，做到公開、公平、公正，既確保了工作的透明，又保證了生產供應。
四是價格體系監督機製得到健全。通過市場調研問詢，周邊同行業比對、採購員採購價格存檔等多種方式，建立健全材料價格信息庫和材料價格監管機制。大宗重要物資主要採取定價、定量採購，常用勞保雜品通過走訪各部門確定口碑好的品牌型號後，定價採購，既滿足了大家的使用要求，也控制了採購價格，提高了採購效率。
五是廢鋼質量管理效果顯著。廢鋼質量驗收、現場管理取得顯著成績。加強對廢鋼驗質和現場的管理，徹底清除了廢鋼摻雜使假等現象，提高了廢鋼質量；徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山的不雅形象，挽回了企業形象，為公司創造了較好的經濟效益。
（二）主要成績
1、採購指標完成情況
廢鋼現市場價格不穩，在價格高的情況下，能保證生產的正常用料，如單價下浮時大量採購廢鋼，滿足儲備需求。輔料耐火籤訂契約總額xx萬元，付款額是xx萬元，付款比率%。工礦產品簽訂契約xx萬元，付款xx萬元，付款比率%，250旋挖鑽機15台的標準件全部到貨。通過招標採購鋼材噸，大大降低了採購成本。
2、物料供應完成情況
積極做好外購物資的接收和保管工作，保證物料供應。截止到10月份，累計接收各種物料噸件，累計供應物料噸件，配送物資達平均每天車次，全年沒有出現過因供料影響生產的情況，保證了生產所需的大宗原料及時準確供應。採購物資總體上質量優良，滿足了生產需求。
（三）主要經驗
降低成本是採購工作的核心。降低採購成本是公司實現第一利潤的堅實基礎。採購工作是公司經營活動的起點，是產品成本的關鍵組成部分。降低採購成本，有效地避免無效成本支出，儘可能獲得最大收益，實現利潤最大化，成本最小化，是衡量採購成效的尺子或天平。我部在採購時，千方百計降低每一分採購成本，保護了公司利益。大宗或貴重物資是降低成本的主攻方向，應當著力研究、統籌規劃，抓住時機，實現最佳採購；認真研究價格規律，抓住時機實施儲備採購是大幅度降低成本的主要途徑；按各生產單位上報的採購計畫公開招標，也可以有效降低成本。
領導重視是順利完成大宗物資招標採購的關鍵。每次組織大宗物資招標採購任務時，公司領導都非常重視，及時統一思想，成立了專門的大宗物資招投標評標領導小組，由總經理親自掛帥，靠前指揮，負責採購的全局統籌協調工作，明確責任分工和完成時限，及時幫助分析問題、解決困難。在人財物上優先保障，做到全公司一盤棋，同唱一步曲，上下互動，嚴格把關，確保了整個採購工作平穩展開。
保持合理儲備量是確保生產安全和避免被動採購的必要條件。在物品儲備量上始終沒有達到一個合理水平，就會在採購上陷入被動局面，從而影響生產。因此，必須有計畫的實現合理儲備，才能擺脫被動採購，實現採購成本的主動控制。
（四）存在問題
一是採購、倉儲的規範化程度還需進一步提高。採購工作遇到許多問題，主要是採購的計畫性不強，重複採購多，工作量較大。審批程式過於複雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。二是業務人員的素質還需進一步提高。採購、倉庫管理人員的技術能力與水平直接影響到採購、服務工作的質量。目前，採購人員在採購技能上有待進一步提高，加上年齡偏老化，對採購效益與效率的提高有些影響。三是邀請供應商的範圍不廣。由於傳統和習慣的因素，加之出於對售後服務回響速度的考慮，以往邀請供應商大都以老客戶為主，這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益。
二、20xx年工作安排
20xx年，我部將在公司領導的指導下，進一步加大加快生產節奏，降低物資採購成本、加強採購工作的管理，協調物資保質保量的有效供應，促進公司整體經營目標的順利實現，保證營口製造公司生產的順利運行。
（一）總體思路和策略
以科學管理、加快發展為指導思想，按照20xx年公司總體目標，採購供應部要在確保生產所需物資供應及時、規範有序、適時準確的前提下，努力降低採購成本、減少損耗、減少儲備資金占用，用最小的採購成本，實現最佳的物資供應保障，最大限度地提高公司的經濟效益。
（二）工作目標
牢固樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作總結，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量”，把物資採購、計畫管理工作作為安全生產的基礎保障，最大限度盤活庫房積壓物資，將閒置物資想辦法變廢為寶，為公司節約成本、盤活資金，促使物資採購計畫管理工作走上規範化、制度化、標準化的軌道。
（三）重點工作事項
1、規範物資採購管理，有效降低採購成本。
2、規範強化倉儲管理，保證物資有效供應。
3、規範隊伍管理，逐步實現物資採購專業化。
（四）保證目標完成的措施
一是加強採購管理。嚴格採購計畫管理。對我公司需用的物資統一制訂計畫，由採購部統一採購。在公開、公正、比質、比價的原則基礎上，推進招標採購，降低採購成本，減少資金占用，做到質量優良、價格合理、交貨及時、服務良好，實現物資採購效益最佳化。嚴格採購質量管理。落實“誰採購，誰負責”的質量終身責任制，採購部和採購員對採購物資及質量承擔責任。對採購物資建立驗收台賬，進行全面驗收。同時，嚴格按照保管規定對到貨物資進行管理。嚴格採購過程管理。大力實施“陽光採購策略”，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督做到公開、公平、公正。完善材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平。
二是加強供應商管理。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。建立起重要貨物供應商信息的資料庫， 以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。
三是加強倉儲管理。做好物資入庫驗收，把好數量質量關。對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。完善發放制度，嚴格原材料出庫手續，認真執行“三檢查”、“三核對”、“五不發”“先進先出”等原則。建賬立卡，做到賬、物、卡三相符。建立健全倉庫標識卡片，及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態，這是加強倉儲治理的基礎。
四是加強內部管理。注重員工素質培育，加強全員業務素質培訓，同時採取以老帶新的方式，將崗位培訓與實際業務相結合的模式引入培訓與指導，使員工能夠儘快適應崗位的需要。完善人員日常管理方案、績效考核方案、職業道德稽核方案，進一步強化內部管理，提高全員整體素質，努力建設一支能吃苦、能戰勝困難的職工隊伍。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，不斷提高自身的業務素質和管理能力。進一步強化敬業精神，增強責任感，對待工作高標準，嚴要求，盡最大力量的去降低成本，提高效率，集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年創造更好的經濟效益貢獻力量。
鋼材採購年終總結範文 篇2
20xx年即將過去，在這年終歲未的時節，首先感謝領導和同志們對我的信任，給我一個磨鍊自己的機會，讓我擔當如此重任。20xx在院領導的正確領導，在科室全體同志的大力配合和支持下，我們團結協作、求真務實、發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，為醫院取得了良好的社會效益和經濟效益全年採購藥品萬元採購醫療器械萬元化學試劑萬元勞保用品元順利完成了全年的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下。
1、思想積極要求進步，服從領導，嚴格執行醫院的各項規章制度，積極參加院裡組織的各項活動。遵紀守法，清正廉潔，發揚奉獻精神。在科室人員少，任務重的情況下，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想，不計個人得失，工作認真主動，積極負責，為了工作加班加點是我們奉獻的精神，從未向醫院提過非分要求。
2、藥品採購中，在遵守職業道德的基礎上，本著對醫院負責的態度，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，最大限度節約成本，做到貨比三家，從最佳價格的供應商處採購，與商家斤斤計較，為醫院節省每一分錢。
3、眾所周知，藥品質量不僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽，購進藥品時與供貨商索要三證並簽訂質量保證協定書，對購進藥品認真審核、記錄，有質量問題一律不予入庫，保證藥品質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近期藥品提前半年上報，及時與供貨商聯繫返廠，減少醫院損失。
4、積極參加衛生局及院裡組織的業務學習和藥品法律、法規培訓以及繼續教育培訓，提高自身的綜合素質。
5、積極配合做好市藥監部門對我院的藥品及醫療機械的抽驗、檢查工作。
6、嚴格執行國家物價政策。
7、與臨床科室密切聯繫，相互協作，及時了解藥品、器械的需求，保證臨床藥品、器械的及時供應，服務好臨床科室。
8、做好藥品網上採購工作。
每月定期從網上採購藥品，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需要。
9、規範醫療器械，一次性耗材管理。
按照衛生部要求，加強醫療器械一次性耗材管理，嚴格審核供貨商質量，索要三證，建立檔案，實行計畫審批制度，按規定辦理入庫、驗收、出庫及記錄。
10、加強毒麻精藥品的管理。
毒麻精藥品嚴格按照法律法規執行管理，每月準時準確向上級衛生部門上報本月藥品消耗作用及庫存情況，每年年底上報本年的容安瓶銷毀情況及下一年的購訂計畫。
以上就是我的總結，雖然我們取得了一點成績，但還存在著不足，希望在今後的工作中我們能夠發揚成績，修正不足，為我院更美好的明天再創輝煌。
鋼材採購年終總結範文 篇3
20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1、熟悉採購的流程。讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式、在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計畫自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計畫更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計畫對於生產來說是重要的。有計畫的生活及工作才是的。
2、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價裡面，也可以說進入採購的一個門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的採購，好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的門裡面。
3、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年的助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的採購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
4、參與盤點工作、讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫、
自己對腳踏車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到採購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
20xx年是收穫的一年，也是充實的一年，和家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在採購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯繫。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!