機務工作總結精彩 篇1
為切實做好安全生產經營工作，全力提高零擔、整車配送業務，在集團公司對安全、機務工作全面檢查後，我城鄉物流配送分公司對機務工作有了更高的認識，加強了機務管理、培訓工作力度，確保我公司生產經營工作的持續穩定。現將我單位20xx年機務工作匯報如下：
一、以效益為中心，加大機務管理工作力度
我們以“設備完善、技術精良、管理嚴格、效益良好”的機務隊伍為工作目標，加強對我公司的購、管、用、修的經營管理，提高使用效率，滿足了在裝卸貨物、庫房堆疊、貨物配送的需要。同時，進一步完善了機務經濟責任制，加強對現有的機械設備進行了統一登記和全面的維修，另外，對配送車輛加強了管理力度，落實了車輛定期維修的保養機制。
二、機務技術培訓工作及安全工作得到加強和重視
隨著近幾年機務工作的不斷發展，機務生產對車輛駕駛人員的要求越來越高，為了儘快提高機務人員的'業務水平，我們對駕駛員在安全和車輛機務上十分重視，除了自己開展形式多樣的業務學習外，還對在崗的駕駛人員進行了安全教育，汲取安全教訓，加強日常安全操作規範化，打造一支素質高、技術精、服務態度好的機務隊伍。
三、加強對車輛技術性能調試和專車專檔管理。
四月份，我們還對現有配送車進行一次大清查，找出安全隱患，及時修理整改。對於過戶車輛，我們及時督促辦理各項相關手續並保留備案。由於機務安全工作措施抓得嚴，抓得細，全年未出現任何事故，安全淨損失為零，為我公司的經營發展提供了一個良好的基礎。
20xx年，我城鄉物流將繼續加強機務工作的監管和整治工作，在完成生產經營指標的同時，完善機務管理細則和運作程式，主要體現在以下幾個方面：
1、首先，完善所有車輛的技術檔案和行車檔案記錄；
2、對庫房機械設備要勤於檢查，及時修理，確保所有機械設施日常完好率達95%以上；
3、加強人車管理，把安全機務融合到一起，確實保證車輛技術狀況無問題。
機務工作總結精彩 篇2
回望即將過去的20xx年，機務段在集團公司、處黨政工的正確領導下，深入學習宣傳黨的__大精神和“三個代表”重要思想，認真執行黨的安全生產方針、路線、政策，認真學習實踐科學發展觀，貫徹集團公司的“兩會”精神，結合“整合提升年”，合理組織生產，打牢安全基礎，保證動力需求，搞好安全運輸生產，力爭順利實現第十六個安全年。
機務段始終把安全工作放在首位，從安全細節、小事入手，不斷拓寬安全管理工作局面，切實將安全工作做實、做透、做細，全段幹部職工精誠團結、勇於創新、開拓進取，保持紮實的工作作風，做到了全段安全生產無事故，使我們段各項安全工作目標取得了可喜的成績，截止20xx年11月30日實現安全生產5813天，始終保持質量標準化一級標準。機車的安全正點出庫率達到100%，為處的安全運輸提供了優質的安全動力；在安全生產管理中，段領導經常深入到生產現場，跟車添乘次數達到346人次，並且成功避免了路外傷亡事故16次，為處挽回了一定的經濟及榮譽損失，按照處有關檔案進行了獎勵，鼓舞和調動了職工安全生產的意識和積極性。這些成績的取得與段領導班子和廣大職工的辛勤努力是分不開的。
加強安全思想教育，是提高職工安全意識的保障，使他們在思想上認識到安全在工作生產中的重要性。段經常組織對職工進行安全、業務培訓，培訓率達到100%，合格率達到98%。段還多次組織職工觀看行車事故案例，並且通過標語、板報、事故圖片展等多種形式，尤其是在每天的交接班會上段領導都對乘務人員進行安全思想教育，提醒他們哪裡要減速慢行、哪裡要小心線路隱患，進一步增強了每位職工的安全責任意識。我段繼續開展安全質量標準化班組、五好班組建設，創建安全質量標準化段，激發廣大職工爭當安全標兵，以確保運輸安全有序可控為目標，為機車的安全運行打下了良好的基礎。
為了能現場掌握機車日常運行狀況及乘務員的思想動態，段制定了領導包機制度和添乘制度，從添乘中掌握了大量的第一手信息資料，親臨現場的指揮、管理，現場查看乘務員對機車的操縱，掌握機車在不同區段的運行速度，隨時了解線路隱患。段在落實各項安全規章制度上狠下功夫，杜絕“三違”現象的發生。在隱患的排查治理上，我段採取“三個一”的隱患排查制度，即班組每班一查、車間每旬一查、段每月一查。對查出的安全隱患，做到有檢查、有落實、有整改、有複查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，特別是在今年的春、秋季設備大檢查中，共發現31項隱患，能及時進行整改的都予了以處理，有幾項需處協調解決的也都進行了上報。
在處“三防”辦的正確領導下，機務段成立了“三防”領導小組以及兩個突擊隊，搶險物資、工具以及照明設備準備充分，要求每位職工及時收聽天氣預報，手機24小時開機，隨時待命。為了切實做好雨季“三防”工作，段領導各車間負責人每月每周都對所管轄的區域進行全面系統的檢查，發現“三防”隱患及時處理，對段內排水溝進行全面清淤，確保了雨季到來之時排水暢通。
為切實做好“安全月”活動的開展，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，突出“安全責任，重在落實”的活動主題，大力宣傳安全生產方針、政策以及法律法規，機務段組織廣大幹部職工觀看了鐵路行車事故案例錄像及圖片展覽，還開展反“三違”、堵漏洞、保全全活動，重點對四台機車及段內各類設備進行了安全隱患排查。在全國安全生產月中，6月12日為河南省的第二個“全民安全教育日”，也是全國第十個安全生產諮詢日，段組織廣大職工積極參加了處開展的安全宣傳一條街活動，並於6月16日下午進行了搶險救災現場模擬演習。通過一系列的'宣傳和教育，增強了我段每位職工的安全意識，在全段營造出了濃厚的安全氛圍。
針對線路道口多，行人多，安全隱患大的現實情況，段要求乘務員在行車中，加強巡視，徹底瞭望，確認信號，嚴守“十六字令”，列車通過道口時加強鳴笛，減速慢行，嚴禁臆測行車；在工作中，認真對設備進行檢查。如遇惡劣天氣時嚴格執行不良天氣行車辦法，嚴三控、嚴三保機制（自控、互控、他控）、（自保、互保、他保），針對“三防”、“四防”期間行車安全，機務段還特制訂《汛期行車安全提示卡》和《冬季行車安全提示卡》在每台機車上張貼。
近期氣溫驟降，機務段提前了做好對各種油水管路的包紮工作，重點時對機車各種供水、供油管路以及排水閥進行全面的檢修、包紮，及時做好冬季的換油工作，要求進入冬季後要及時採取防凍保暖措施，確保各種設備安全過冬。
安全是一個永恆的主題，安全工作是企業的生命線，我作為一名安全員，要在20xx年堅持認真落實處安全檔案及段安全規定，配合處、段安監部門搞好20xx年安全工作，堅持深入現場查隱患、堵漏洞、保全全，發揮自己的安全職責，為處安全工作獻出自己的一份力量。
機務工作總結精彩 篇3
20xx年是我公司的執行年，在分場的直接領導下，機務班圓滿的完成了各項管理和生產任務，主要表現以下幾個方面：
一、安全管理方面
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“三不放過的原則”，始終把確保電網安全放在首位。工作中堅持做到“三不傷害”，杜絕了習慣性違章現象的發生。深入開展安全性評價複查工作，努力提高設備健康水平。全面推行安健環綜合管理
系統，用NOSA的管理理念組織安全生產工作，開展危險辨識和風險評估，實施風險預控。上班年沒有發生一般人身事故，
沒有發生人員責任的重大及以上設備損壞事故，沒有發生重大及以上生產火災事故，沒有發生造成嚴重後果的通信事故。共開展安全活動26次，活動人數達234人次。通過安全活動和春季安全大檢查，不僅提高了班組人員的安全意識和防範措施，而且也消除了設備的安全隱患。
二、設備管理方面
1、加強對設備的巡視和檢查工作
要求各專業組不定期對所轄設備進行巡視檢查，對查出的問題和隱患及時加以處理，保證了設備處於良好的運行狀態。另外我們重點還檢查了通信機房的防雷設施，天棚、門窗、電纜孔（洞）的防漏措施，發現問題，及時處理，保證設備正常運行。
2、建立順暢的故障處理聯絡網和完善的故障處理聯絡制度，對出現問題，有專人負責處理，對解決不了的都能及時加以反饋。同時準備了必要的備品備件，一旦設備出現故障和緊急情況，能夠迅速有效排除，確保通信暢通。上班年共處理各類缺陷約30次，通信設備完好率達100%。
3、對更新的設備、全廠通信系統和年輕工人進行重點培訓，上班年共進行技術講課12次，技術問答72人次，考問講解36人次。通過培訓提高了班組人員的業務水平，使之能勝任本職工作。
三、班組建設方面
機務班一直按照厂部的要求，對班組建設的各個方面認真完成。例如，工作中能夠按照年度的工作計畫具體實施；各種規章制度進一部的健全和完善；對安全學習、政治學習、工會活動等，全班人員都能夠端正態度，學習中積極發言討論，且如實做好記錄；對班組人員的設備分工明確，都能夠各負其責；各辦公室、倉庫、個人工具箱定置圖齊全且按定置擺放。
四、文明生產方面
機務班全體人員在認真乾好工作的同時，對文明生產方面也嚴格要求，對樓內、樓外的衛生安排了輪流值日表；樓內的玻璃窗落實到人，要求定期打掃，檢查不合格的進行考核，杜絕死有角存在；對機房的設備要求定期清掃，保持整潔無灰塵。尤其在5月份開展的廠榮廠貌治理活動中，班組成員積極相應，都能按計畫按標準完成工作任務，使我們的工作環境和生活環境有了很大的改觀。
總之，上半年，機務班在厂部和分場的指導下，主要從以上幾方面的工作抓起，樹立了職工的良好思想，提高了職工的業務水平，提高了通信設備的可靠性和質量，保證了通信系統的安全運行，通過努力，為我廠通信工作取得了很好的成績。今後，在班組管理上，我們一定要向好的班組學習，取長補短，向標兵班組邁進。