2023汛期的工作總結 篇1
20xx年汛期在勘測局領導的關懷和支持下，在全站職工的共同努力下，較好地完成了各項測報工作，現就汛期工作總結如下：
一、加強測站管理，樹立主人翁意識
今年，站上側重加強了月初計畫和月底總結的'工作力度，把每一項任務都量化到個人身上，做到分工明確，責任落實。對工作中的不足，相互提醒，及時糾正，大家的自覺性、積極性和主動性不斷提高，大家的凝聚力也不斷增強，真正體現出了以站為家，愛崗敬業，團結奮進的團隊精神。
堅持每月召開座談會，使大家都有發言的機會，能暢所欲言，各抒己見，把自己的想法和建議表達出來，增強主人翁責任感，並且多與同事進行溝通，做到與人為善，和睦相處，共同營造融洽共事的氛圍。
二、加強安全意識，對自己的生命負責
測站是水文工作的前線，測報工作直接與洪水惡浪打交道，具有一定的危險性。作為八家戶水文站，汛前、訊後對測驗設施進行檢查、維修和保養，個人安全防護設備比較全，但前期，職工從思想上還沒有充分認識到安全生產的重要性，尤其是對作業的工作場地存在的安全隱患還沒有足夠的重視，因為作為一個山區性狹窄河道，水流竄急,洪水沖刷嚴重，岸邊流速較大，所以岸邊防護措施還不到位。再加上洪水期近距離觀測水位、水溫也具有一定的危險性。
另外今年新增的渠道斷面是在測橋上作業，測橋高度偏矮，危險性較大。經我站及時反映這種情況後，引起了局領導的高度重視，為了確保測站觀測的安全，局領導利用八月十四日，十七日兩天的時間，親自到我站維修存在隱患的兩處觀測斷面，解決了安全隱患問題，也從思想上提高了全站人員的安全意識。
三、加強水情測報，全面完成測驗任務
今年水量雖小，但主河道水位變幅非常大，尤其是主汛期，每天下午18點至20點左右，開始漲水，夜間十點至凌晨零點達到最大水，在夜間為了安全起見，只能安排男同志值班，在自記井不能正常使用情況下，通過認真分析，較好地掌握了每日水位的變化過程，遇有較大雨情或水情，我站會及時把水情變化，洪峰起漲過程每半個小時或一小時向金溝河管理處、沙灣縣防洪辦，金茂發電有限公司等單位準確匯報。
八月二日夜間10點金溝河發生警戒流量，洪峰流量88.7m3/s，下游水利工程未受任何損失，為此得到了金溝河管理處領導的認可，金溝河管理處領導王書記、江處長一行親自到站上進行慰問並表示感謝。同時，金茂發電有限公司也送來了慰問品，對我站所做的工作給與較高的評價。
在水文測報，資料計算等方面遇到了河乾、渠乾、電站調幅、合成流量以及上游施工等新的問題時，能及時匯報給業務科和水情科，在兩科室人員的指導和我站職工的不懈努力下，20xx年水、流、沙測次均超額完成任務，主汛期月資料經業務科審查均為優等。整個汛期水情測報工作未出現任何差錯問題，年內圓滿完成我局與金溝河管理處、沙灣防洪辦簽訂的水情服務契約任務。
四、加強環境建設，改善職工生活
在日常生活中大家始終保持測站有一個乾淨整潔的環境。測站的環境建設和測報工作同等重要，為此測站將值日安排在每個職工身上，定期清掃室內外衛生，拔草鋤地，擦門窗玻璃，大家都能自覺地去完成。
為了提高大家的生活環境，大家齊心協力，克服一切困難美化自己的家園，擴大蔬菜種植品種，改善了大家的生活。八月底在局領導的關心下我站危舊房改造工程正式啟動，在此期間，我站人員積極協助監理，開展工作，目前主體工程已基本竣工。
為了豐富大家的精神文化生活，我站於6月初開通了寬頻網路。局領導也相應的補貼了我站的寬頻費用。並且在汛期給我們送來了許多健身器械和各類書籍，使單調的測站生活更加豐富多彩，使我們的視野更加開闊，更能夠適應時代的發展和變化。全站形成了積極向上的精神風貌。
20xx年，八家戶站在人員少，汛期測報工作較忙的情況下，發揚了團隊精神，較好地完成了各項工作，由於我是第一年來八家戶站，無論從業務上還是管理上都存在著不足之處，並且八家戶站過去有著輝煌的歷史，是我局的一面旗幟，這給了我很大的壓力，同時也給了我很大的動力。希望在以後的工作中能夠保持八家戶站的優良傳統，同時也向兄弟測站學習特色之處，為石河子局的發展貢獻一份力量！
2023汛期的工作總結 篇2
近期，我鄉受強降雨的影響，部分村、屯出現了不同程度的地質災害隱患，防汛及安全形勢十分嚴峻。為了進一步加強我鄉汛期安全生產管理，防範各類安全事故發生，確保汛期民眾生命財產安全，我鄉提出五項措施，認真做好汛期安全生產工作。
一、加強領導，認真落實安全生產責任制。
我鄉專門召開會議，針對轄區內汛期安全狀況，專門研究制訂了具體方案，成立領導小組，成立了以鄉長任組長，分管安全的副鄉長任副組長，有關單位主要負責人為成員的汛期安全生產領導小組，做到了早準備、早安排、早部署，明確了目標和任務，確保了各項工作措施的有效落實。
二、排查除險，突出重點，預防各類事故的發生。
進入六月份以來，我們對全鄉各行政村中存在的地質災害隱患點、各中國小校和各個路段進行了全面檢查，對檢查出的隱患進行了逐個登記造冊，對存在的隱患進行了重點監控。
一是根據我們山區縣地質災害點多的.情況，我們組織各鄉鎮和土地部門進行了大檢查，對我鄉地質災害隱患點實行鄉、村、屯三級“人盯點”責任制度，對地質災害隱患點實施嚴密監控，保證一但發生險情能及時疏散民眾，並將險情及時上報。同時和各鄉鎮、村簽訂了責任狀，明確責任，責任到人，並在危險區域設布置警示線。
二是對我鄉危房實行鄉、村、屯三級“人盯戶”責任制度，同時緊急疏散還居住在危房中的民眾，將其轉移到安全地帶避險。在危房附近設立警示線，嚴禁民眾接近。
三是對全鄉出現不同程度的邊坡塌方、路基塌方、路面塌方和山體塌方的隱患路段，設立警示牌，布置警示線，提醒過往行人、車輛注意安全。
四是要求地處邊坡的學校安排教師24小時值班，並保持信息暢通，一旦發生險情，能及時疏散老師學生。
三、完善預案，落實措施。
我鄉針對本行政區域內汛期的特點，修訂了處置地質災害應急預案、道路交通應急預案等。成立了鄉級搶險工作領導小組，落實各相關單位責任。在全鄉範圍內開展了預案學習活動，結合各單位實際情況，對防汛重點部位進行了檢查，對查出的問題確定了下一階段的防汛任務。同時對地質災害區所在鄉村村民發放“防災明白卡”和“避險明白卡”，做到家喻戶曉。認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責人，適時進行了搶險演練，增強處理突發情況的能力。
汛期即將來臨，為確保全全工作萬無一失，我校組織人員對學校各方面的安全進行自我檢查，特將檢查情況匯報如下：
1、校舍情況
我校是新建學校，我們本著不漏一間房，不漏一架梁的原則進行了仔細檢查，沒有發現問題。
2、我校已經制定汛期上學放學安全預案
學生上學放學雖經溝河，但均有橋，不需要涉水。因此應把安全教育和防範放在重要位置對待，一旦發生意外，學校應立即採取應急措施，啟動應急預案。
3、安全教育
學校利用班會、校會等時間對學生進行安全教育，教育學生注意安全，在雨天要聽從父母和老師的指導和監護，提高安全意識和自我保護能力，做到處驚不慌。要學生時刻做到警鐘長鳴，不要私自到溝塘等水域內洗澡。
4、和學生簽訂“上學放學安全責任協定書”，明確責任和義務。
建立安全領導小組，有計畫有措施落實安全責任，確保把安全隱患消除在萌芽之中。
5、用電安全
照明線規範，開關插座無問題，無裸露線頭，用電有專人管理。
6、飲食衛生安全
學校三防工作開展積極，伙房、廁所、教室消毒情況開展較好。從業人員健康，茶水爐專人管理。
7、交通安全
學生放學戰隊，教師護送，嚴禁農用車無牌無照車接送學生，並對學生定期進行交通安全教育。
8、校園治安安全
門衛24小時值班，外來人員進出校門登記。夜間及節假日教乾教師值班，學校周圍無遊戲廳、錄像廳、網咖等娛樂場所。
總之，學校在安全方面嚴格遵守上級指示，時刻做好一級準備，把安全放在首位，防患於未然，時刻做到警鐘長鳴。
2023汛期的工作總結 篇3
根據省質監局《關於切實加強汛期特種設備安全防範工作的通知》檔案精神，以及省、州關於安全生產工作的部署和要求，結合轄區實際，我局全面深化特種設備安全風險管控和隱患整治，切實加強汛期特種設備安全防範工作。現將6月工作情況總結如下：
1、全面排查，突出檢查重點
針對鍋爐、電梯和液化氣充裝站等重點危險源，對各特種設備使用單位的設備備案登記、操作人員持證、設備定期檢驗、日常檢查維護、隱患整改治理和完善應急救援體系、應急救援準備等方面進行了嚴格的檢查和督導。將氣瓶充裝、戶外作業、景區及周邊特種設備使用單位納入重點監督對象，進行嚴格的監督檢查。
2、注重工作實效，確保整改到位
工作中，突出隱患整改的實效性，對當場不能整改的，責令限期整改，並提出整改期間應採取的防範措施，要求明確整改期限和責任人，限期整改。對於日常巡查記錄不完整、技術規範不清楚的單位、人員進行現場指導。
3、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍
結合“安全生產月”活動，大力宣傳汛期特種設備安全，教育引導各特種設備使用單位和廣大民眾增強做好特種設備安全工作的主動性和自覺性，全面普及特種設備安全知識，提高廣大民眾的自我防範意識。
2023汛期的工作總結 篇4
一、水庫運行管理責任制度落實情況
邊牆渠水庫屬於中型水庫，按照相關規定為縣級管理，“吳設起縣邊牆渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統一指揮調度。為了加強調度，成立了“邊牆渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現場指揮調度，縣政府主管農業副縣長為行政首長負責人，縣水務局一名業務副局長為技術責任人，水庫管理處為管理責任人。並由長城鎮政府負責組織鎮機關幹部和鄰近村組民兵，組建100人搶險隊伍，同時負責協調2輛鏟車機動搶險。
二、水庫工程管理和巡視檢查情況
認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目和環節，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對於排查中發現的問題，明確水庫安全隱患排查整治相關責任人，及時督促、認真分析原因，根據問題的性質和類別，研究制定切實可行、有針對性的措施，限期治理。
對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業務和應急處置程式，特別是領導帶班和工作人員24小時值班制度是否落實;大壩安全監測和預警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計畫、水庫大壩安全管理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類防汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對於難以在水庫現場儲備2的，運輸工具和調度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建築物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常;備用電源是否落實等逐一排查。
三、水庫日常維修和養護情況
1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳查。並詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉及防汛搶險電源有農電網，備用發電機，搶險為4.1km的柏油路。
邊牆渠水庫管理處儲備編織袋20xx0條，石料200方，鐵絲2噸，土工布1.5噸，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣100件，救生圈60個，應急燈30個，多功能強光燈1台，鐵鍬100把，小型柴油抽水機2台。
3、水庫大壩安全監測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。
邊牆渠水庫管理處設雨情自動測報站1處，防汛專業電話1部(0911-78120xx)，100瓦短波電台1部(呼號0116，日頻率5.979MHZ，夜頻率5.858MHZ，備用頻率4.769MHZ和5.769MHZ，均為下邊帶)，備用2千瓦發電機1台，2.2千瓦報警器1台，專門用於水庫搶險報警。
四、水庫目前存在的問題
1、放水洞及護坦地基處於軟泥基岩上，檢查發現護坦砌石擋牆有裂縫和破損。
2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。
3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約30米,主要原因是鑽采公司運輸重車的碾壓造成的。
4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。
5、放水洞電機無法正常運轉。
五、整治措施
目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。
2023汛期的工作總結 篇5
一、突出人口核定真實性，抓打假擠水“三再六查”。
為了確保移民人口真實準確，縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門60名幹部組成10個核查專班，開展了三輪打假擠水，對全縣初次核定登記的移民人口進行“再公示、再審核、再確認”和六種對象驗證核查工作，查錯糾偏，查處冒登、重登、漏登現象，力求移民登記不重一人，不錯一人，不漏一人。經過多次打假擠水，我縣移民登記人口由最初的48909人核減到46016人，查處不符合登記範圍的2893人，審核校正原新增移民200多人，糾錯500多人，從而確保移民人口核定的真實性和準確性，維護了移民民眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定，省政府核定我縣水庫移民46016人，其中農業原遷移民18433人，新增移民27583人，比省初次核定的32104人增加1.4萬個指標，每年為我縣庫區移民民眾多爭取1000多萬元。
二、突出移民政策實施兌現，抓直補資金一戶一卡通發放到人。
為了保證移民直補資金安全發放到移民手上，我縣具體抓了三個方面工作：
一是抓上下配合。我縣採取以會代訓的形式，對16個鎮區移民工作業務人員集中進行了培訓，並以水庫移民工作領導小組下發了《關於做好大中型水庫移民後扶工作直補資金髮放的通知》，規範了資金髮放程式。各地根據縣政府核定的移民人數和審定的移民名單，抽調業務精、作風實的2-3名地方財政所工作人員指導移民資金髮放工作。
二是抓一戶一本通發放。本著方便民眾原則，信用社辦理一本通後，各地財政所指定專人和鎮包片住村幹部服務上門，直接發放到移民手中，做到制卡不制錯，發卡不發錯。
三是抓以點帶面。本著移民直補資金“成熟一個，發放一個”的原則，不搞全縣平衡，我縣先抓試點，以點帶面，確保移民資金髮放安全及時。我縣首先在王英鎮王英村開展移民直補資金髮放試點工作，做到三個落實：即人口把關落實、資金髮放落實、資金髮放時間落實，有力推動了全縣移民直補資金髮放。目前我縣發放原遷移民直補資金17886人，資金1073.58萬元，占應發放資金97%，幫助移民解決了生產生活實際困難。
三、突出移民民眾意願，抓兩個規劃編制。
一是水庫移民後期扶持規劃。按照省要求，我縣水庫移民後期扶持規劃按照新增人口人平500元標準已編制完成，並已通過省、市主管部門審批。對於新增人口項目扶持，我們在充分尊重廣大移民和移民村民眾意願基礎上，按照“先急後緩，先生存後發展”原則，通過實地調查，科學規劃，合理安排，全縣規劃後扶項目241個，總投資10836.2萬元，其中後扶資金6206.175萬元。規劃內容為七大項：人飲工程87個，村組公路66個，水利建設23個，農村沼氣10個，社會公益事業14個，人居環境改善18個，生產開發項目23個。
二是經濟發展規劃。縣委縣政府高度重視，委託武漢大學經濟學院專家幫助編制，通過實地調查，聽取意見，結合我縣實際，已編制完成，目前已上報省市移民部門在審批過程中。
四、突出解決移民生存難，抓“六改五通”基礎設施建設。
針對我縣庫區和移民安置區基礎設施薄弱，移民生存困難實際情況，我縣把“六改五通”作為水庫移民後期扶持工作重點，著力改善移民民眾行路難、飲水難、灌溉難等問題。20xx年全縣落實新增人口後扶項目125個，其中飲水項目57個，交通項目51個，農田水利項目7個，改善人居環境項目1個，生產開發項目5個，社會發展項目4個。硬化水泥路51條138.4公里，解決51個村127個組1.6萬庫區移民民眾“晴通雨阻”問題；打水井983口，建集中池83口，安裝自來水12處，解決57個村0.8萬移民人口吃水問題；新修渠道4處8300米，灌溉1600畝，惠及7個村0.7萬移民人口；新建移民搬遷點1處，搬遷28戶143人。隨著水庫移民工程項目建設完成，極大改善了移民民眾生產生活條件。
五、突出機制建設，抓三項管理。
一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶為單元，整理原始資料，建立移民登記卡片；以村組為單位，歸納匯總移民登記表，編製成薄；各鎮按照四座大中型水庫分類建立檔案，編製成冊；縣移民部門彙編匯總入庫建立移民人口登記資料庫，並將移民人口數據錄入微機管理，對全縣移民人口進行登記照相，實行動態管理，建立完備移民人口信息檔案管理系統，做到戶有卡，村有簿，鎮有冊，縣有台帳，網上有資料，確保移民電子文檔、移民資料卡冊、匯總簿三統一。
二是建立水庫移民後扶直補資金管理機制。為了加強我縣水庫移民資金管理工作，保證資金安全發放，我縣制定了《陽新縣水庫資金髮放實施方案》，下達了《關於做好大中型水庫移民直補資金的通知》，明確了移民直補資金範圍及標準，確立了直補資金髮放辦法及程式，落實了直補資金髮放責任。三是健全後扶項目管理機制。根據中央、省有關檔案規定，結合我縣具體實際，我縣制定了《陽新縣大中型水庫移民資金及項目管理辦法》初稿，對移民資金實行專戶管理，專款專用，及時撥付。對項目管理實行“六項制度”，即建立項目庫制、項目申報制、招投標制、監理制、竣工驗收制、公示制。
2023汛期的工作總結 篇6
一、融合創新，彰顯峽水文化特色
構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”為主線，搭平台、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結幹事合力，為水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。
（一）以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層幹部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流xx年演講比賽；組織“十佳道德模範”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結幹事氛圍，有力促進了幹部職工綜合素質提升。
（二）以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”（即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問），細化關愛標準程式，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使幹部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。
（三）以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員幹部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升；開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元；發動幹部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。
二、狠抓落實，水利生產安全高效
建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益並重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。
（一）突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”
1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管；建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責；分解落實全年工作目標任務，出台目標責任制考核辦法；制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組；編制報批水庫防洪調度方案。
2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、台賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，並進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作；針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。
3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統、車輛船隻維護保養；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚；合理安排發電計畫，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨；加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平台建設推進工作。
（二）推行“三化”，促使生產安全高效
1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平台建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建築物按部位、機電設備按台項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平台，實時獲知安全元素運行狀態、工作進程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保全全生產無疏漏。
2、責任落實格線化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產元素為塊，劃分落實責任到人，藉助安全管理信息平台，將安全元素與責任人掛鈎，進行動態管理，確保全全生產責任明確、問責有據。
3、素質提升長效化。認真執行新進職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計畫，採取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等；採取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。
（三）落實“三定”，暢通服務三農渠道
1、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核並與獎金掛鈎，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。
2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近民眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防範措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。
3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。
三、克難攻堅，重點項目加速推進
（一）xx年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資，xx年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質完成，我局採取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期乾渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩餘渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。
（二）水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程於去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等後續工程建設，並按規範啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平台項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。
（三）局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，於xx年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質量與進度並重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯繫協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆築及內外面裝飾施工，計畫於xx年1月底前投入使用。
（四）賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，並計畫進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統、水輪發電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已於今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。
四、積極謀劃，招商引資成效初顯
制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協定引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，並成功引進服務業項目2個。
五、深化舉措，作風建設提效強能
根據上級相關創先爭優、廉政防控機制建設等檔案精神，緊密結合我局實際工作，利用黨員教育、企業文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員幹部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題；認真實施開展市委市政府提出的“跨越發展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調動幹部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規範、長效軌道；以為企服務、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手，實行責任聯動聯帶，強化靠前服務意識，使幹部撲下身去密切聯繫民眾，進一步轉變思想觀念，提高實際工作效能。