法律明白人總結

法律明白人總結 篇1

(一)完善法律系統建設

加強機構建設,做好人才配備。目前,分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務經理(由項目商務經理兼任)、法務聯絡員,在施項目法務人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務平台,使項目法務工作做到常規化,制度化,促進項目管理工作更加規範,使項目法律事務工作滿足分公司經營發展需要。充分發揮法務工作防控風險服務職能,推進項目法務人員專業化、專職化,加強法務人員參與分公司生產經營的廣度和深度。

(二)法制宣傳

根據部門工作量化目標計畫,結合分公司及項目工作實際,法律事務部編髮了有針對性的普法宣傳資料6期,分別為:最高人民法院關於審理融資租賃契約糾紛案件適用法律問題的解釋、建築工程施工發包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂契約是否有效、最高人民法院關於審理工傷保險行政案件若干問題的規定、20xx《安全生產法》修改內容對照表、淺談項目風險防控。

(三)契約管理

1、做好契約評審工作,協同各部門,對各項目勞務分包契約進行契約評審,規範契約內容,消除法律隱患。使契約法律評審落到實處,促進分公司契約管理更加規範、更加完善。20xx年共進行業主契約、分供方契約及補充協定等契約評審41份,

2、配合契約部進行分包工程招投標工作時,做好分包商的資質審查工作,對所有參與投標的分包商進行資質審查,通過政府部門網站查詢分包商提供資質材料的真實性和可靠性,供分公司領導和項目參考。

(四)法律風險管理

競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風險防範工作,根據公司檔案要求,督促各項目按時報送《月度法律風險事件報表》及《季度法律風險》,使項目一般法律風險和預警法律風險及時上傳,保持上下溝通渠道暢通,供分公司領導儘早做出決策,並指導各項目及時採取有效應對措施,預防和化解各種法律風險因素,減少潛在損失。

(五)做好授權管理工作

法律事務部認真遵照公司授權管理暫行辦法,把好程式控制關,嚴格辦理分公司授權委託書檔案,使分公司授權管理工作開展的正常、有序、合法。一年來,共辦理授權委託書6份,其中分公司負責人授權5份局法定代表人授權1份。

(六)制度檔案編制

根據分公司形勢發展需要和項目管理實際,編制了《分公司分供方授權管理規定》,規範分公司在施項目專業分包、勞務分包、材料供應管理,預防無權代理、表見代理風險。

(七)項目法務

對於新開工項目,配合契約部做好項目商務(法務)策劃書工作,同時編制好項目法律顧問工作策劃書,對項目法務工作提出工作方案

(八)其他管理

及時完成領導安排的工作任務:

1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業主進行重新招投標問題,配合xx項目,做好起訴的準備工作,包括:提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。

2、對各員工諮詢的法律問題,進行解答,給出合理意見。

工作不足

1、工作規範化、精細化、制度化程度需要加強;

2、法制宣傳力度不夠大.

改進措施

1、加強上級法務管理制度在分公司宣貫力度,學習套用公司、局、總公司先進管理制度和經驗;

2、對國家施行的新法律、法規、司法解釋及時跟進,及時向大家宣傳解釋。

20xx年工作計畫

1、配合契約部、財務資金部以及項目部做好催收清欠工作,根據公司催收清欠管理辦法補充規定,對風險預警級別為3級、4級預警的應收帳款,配合各級領導和相關部門制定清欠方案,並為採取訴訟手段維權做準備;

2、對新開工項目,配合契約部,做好項目商務(法務)策劃書工作,同時做好項目法律顧問工作策劃書,對新開工項目提出各類風險,並提出合理建議,防患風險。

3、積極參與解決各種突發事件,向領導和項目提出符合法律規定的處理建議,降低(分公司損失。

4、法制宣傳:跟蹤法律法規及司法解釋的出台情況,及時將與分公司發展和職工個人有利害關係的最新法律法規司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。

5、歷史遺留問題的解決,督促xx項目執行案件向前進展,使分公司早日收回應收款項。

法律明白人總結 篇2

20xx年度,項目部以促進項目健康發展、確保項目資金安全為目標,從逐步完善項目經營風險防範機制著眼,堅持事前防範為主,事後補救為輔的工作原則,突出加強項目契約管理和風險交底,明確工作思路和重點,促進項目法律事務水平進一步提升,現將工作總結如下:

一、契約管理規範化

按照公司要求,契約辦聯合其他各相關業務部門,切實完善了契約論證、起草、談判、簽訂、履行等環節的管理制度,形成了規範化和制度化契約的管理體系。

在契約論證階段,主動參與技術、物資部分的討論與計畫,從到貨時間,供貨質量,採購成本等各方面考慮,做到集思廣益。在契約起草階段,及時做好與供應商的溝通,避免出現出現不符合當地市場或者違反當地國法律的情況發生。在契約談判階段,聯合技術、物資部門,針對包分商的價格、質量、供貨時間等方面進行聯合談判,避免出現供貨不及時或者質量缺陷。在履行契約時,及時進行制度化的動態跟蹤,避免意外情況的發生。

項目所在國印度尼西亞是一個開發中國家,法律、法規並不是很健全,有很多法律也與國內的法律不同。以報稅為例,最新的稅務法,要求企業免稅必須在三個月以內完成,如果超過三個月以上的,就不予免稅。這就要求我們在簽訂契約的時候,既要符合國內的法律、法規,也要充分了解印尼法律,避免一些不必要的法律風險。

本項目是一個國際項目,需要同時在中國、雅加達、巴厘巴板同時駐守相關人員,同時在這三個地方都會發生採購。本著節約採購成本的原由,分包契約簽訂被分成三個地方,分別規定其採購範圍,進行集約化管理。在國內部分,主要負責三大主機及大部分輔機的採購;在雅加達部分,主要負責大型的印尼採購部分;巴厘巴板負責輔件等零星物資採購。

雖然項目採購地點較為分散,但是項目對各分包契約進行集約化管理。任何一宗採購的進行,都會同時與另外兩個地方進行溝通,保持採購的整體統一,避免重複採購。

在一個陌生的國家承擔採購任務,相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的市場環境,大部分經營實體對中國水電不甚了解。所以在開拓市場的初期,嚴格履行契約,樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關鍵。

正是考慮到這一點,項目部嚴格執行契約,力圖做到百分百履約。並努力做好與供應商的溝通工作,及時消除與契約的誤解,在當地獲得了良好的聲譽。

二、做好設備物資採購工作

(一)規範設備和物資採購程式

按照公司設備物資管理分手冊,項目部嚴格、規範執行設備物資採購程式,規避任何可能出現的採購風險。

為規範設備物資採購程式,項目部保障辦制定了嚴格的採購管理程式檔案,目前共有印尼東加火電項目部採購管理程式、印尼東加火電項目部當地採購管理程式細則、印尼東加火電項目部採購招投標工作操作流程、印尼東加火電項目部設備物資管理辦法四個檔案,切實做到設備物資採購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。

為避免出現採購設備物資差錯,項目部保障辦會在採購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求,避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失等風險。

(二)按施工進度和主契約要求編制設備和物資採購計畫

根據電廠安裝進度特點,根據主契約要求,結合MASTERLIST設備清單,項目部保障辦制定項目/年度採購計畫,再由設計院根據圖紙編制招標檔案技術規範書,項目部保障辦編制採購計畫申請表,報國際公司成套辦批覆,啟動採購程式。

(三)採購契約審批與處理

按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業務供應商管理辦法規定,項目部對集團國際公司供應商管理平台以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”,報集團公司審批後,將潛在供應商納入合格供應商範圍。項目部採取邀請招標、詢比價等採購方式,採用綜合評審法確定首、備選供應商,經綜合評議確定預中標價格。組成契約談判工作小組,經契約談判後確定實際採購契約價格,採購契約均須經項目部、國際公司、集團國際公司相關部門、領導審核會簽。項目部根據採購契約條款跟蹤契約履行情況,對三大主機設備及重要輔機設備生產有計畫的實行監造。並緊密聯繫供應商,及時掌握其生產進度等,建立台賬信息。

(四)採購契約支付

根據具體的設備,所有供貨契約都明確規定了具體的支付條款,對預付款、投料款、驗收款和質保金支付都有明確的契約約定支付條款。項目部在年度資金計畫的基礎上,按月制定月資金支付計畫。每批次設備物資出口後,供應商嚴格按照我方的增值稅發票開票通知書開具增值稅發票,局國際公司專人負責審核發票的真實性並統一管理出口退稅業務。項目部保障辦根據契約支付條款,編制資金支付月計畫,按程式編制支付申請單,並經部門負責人覆核簽字,項目經理簽字確認後報國際公司、集團國際公司完成支付流程。

三、財務資金管理工作

(一)完善各項財務管理制度

根據公司財務會計工作規範化要求,結合項目運行一年多來在項目管理上取得的經驗和不足和項目的特殊性,建立和完善修訂了項目部《財務管理辦法》、

《費用報銷管理辦法》,重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務處理程式》、《會計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《一伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現場採購結算、對業主結算等的流程,明確了各部門的相應職責和業務處理程式。

(二)建立健全內部控制制度

根據項目內部控制的需要,財務辦制定項目財務風險管理辦法、財務分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時,指導行政、採購、物資、契約等部門建立和完善各部門的業務管理程式制度,並做好制度之間的有效銜接。

(三)強化財務制度的執行

強化項目財務制度的'執行,對各部門負責人、骨幹等進行財務制度及內部控制程式等的指導培訓,便於將財務工作與其他業務工作銜接順暢,實現高效率,各項制度執行到位。

(四)強化資金預算管理,嚴格控制資金支付審批程式項目部每年年初編制年度資金預算,每季度初根據實際資金計畫執行情況進行跟蹤調整,嚴格按資金預算進行資金支付。同時財務辦在付款前根據財務制度、契約條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續,原則上只有在業務部門、財務部門、項目經理等聯合會簽的情況下財務辦才予以辦理。

四、做好索賠工作

為作好項目索賠工作,項目部成立以契約辦為首的索賠工作小組;建立了工地施工日誌登記制度,由專人負責登記;建立了影像收集、定期存檔制度。

(一)因產品質量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策

1、建立了開箱驗貨單制度。對產品油漆、外觀、數量、尺寸等,具備開箱驗收條件,一律將驗收結果進行登記,作為驗收單的必要組成成分,為支付提供依據;

2、建立了質量問題廠代負責制。凡因產品質量或產品設計問題造成不能安裝,或造成影響其他設備安裝的問題,一律書面通知駐現場廠代,由廠代出具處理方案並簽字,作為以後向各廠家索賠的依據;

3、建立重大質量缺陷或事故專家會審制度。對於因質量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產品,除由廠代負責出具處理意見外,還聘請專家對其結構性能和對整個電廠的安全運行進行評價。

(二)與設計院之間的索賠法律風險對策

1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家,駐守工地,負責對設計院圖紙的會審,對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進行會審,並出具初步意見;

2、建立設計疑問、設計錯誤設代負責制。駐守現場的設代對發給設計院的關於設計疑問、設計錯誤的工程聯繫單出具修改意見,並簽字確認,作為指導現場施工和對設計院索賠的依據。

(三)與聯營體合作夥伴——設備安裝的索賠法律風險對策

1、建立專工制度。每個施工區域或專業由一名專工負責,帶領幾名專業人員,對其負責區域的設備安裝負責技術指導,避免安裝錯誤造成對設備的損壞,引起不必要的索賠;

2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄製度。對於施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料,為與安裝單位之間的索賠做準備;

3、建立施工缺陷通報免責制度。對於施工過程中有可能影響設備運行安全的質量缺陷,全部以書面通知安裝單位,一為提醒處理,二為免責。

五、妥善處理勞務用工關係

項目部中方員工總計73人,其中勞務派遣用工6人,僱傭當地員工34人,項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關法律法規進行人員招聘,簽訂勞動契約,購買社會保險,項目部出台《印尼籍勞務人員管理辦法》,規範用工管理,明確印尼員工的權利與義務,避免勞務糾紛。

六、完善對外往來函件管理

對往來函件建立了嚴格的專人接收發放制度、存檔制度、所有業務部門和分管領導會簽制度以及函件時效定期清理制度。

1、建立了專人接收發放制度:現場函件接收發放以及處理會簽由專人負責;

2、對於收到函件:收到函件後及時掃描歸檔並傳送相關人員及項目班子成員,同時建立嚴格的檔案傳閱記錄,收集相關人員處理意見,並根據處理意見進行回復;

3、對於傳送函件:建立嚴格的發函全員會簽制度,無會簽單則不予簽發,同時對所發函件及時掃描歸檔並傳送項目領導;

4、存檔制度。建立紙質版和電子版雙存檔制度;

5、來往函件時效定期清理制度:嚴格控制函件處理及收發函件的時間,確保不延誤。

七、法務工作中的不足及改進措施

在法務工作取得突出成績的同時,也應認識到項目部人員法律知識相對不足,法律意識相對淡薄,相關業務素質有待提高的現狀。項目部應更多地開展法務專項培訓和法律諮詢活動,提高項目部人員發現法律問題和解決、規避法律問題的能力,將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中,促進項目部合法經營、規範經營,提高契約履約率,合理爭取更多的經濟利益,從而帶動經濟效益增長。

法律明白人總結 篇3

20xx年轉眼就過去了,在這過去的一年裡,在公司領導的大力支持和公司各部門鼎力配合下,經過我們兩位同事不懈努力,我們在公司的法律事務工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現將過去一年以來的工作情況總結如下:

一、我們在集團公司正確領導下,全力處理好公司涉訴案件工作,以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。

本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件,其中較大的案件有:

1、訴XX公司物業服務契約糾紛案,該案系由竊賊到二期業主家中實施盜竊,引發的業主對物業公司安保服務不滿所產生的訴訟,在法院主持下,經過我們多次與業主進行溝通協商,最後以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失;另一方面,通過訴訟我們也發現了物業公司在日常管理中的不足,並已將相關意見提交給了物業公司,為物業公司日後更好的進行管理提供了法律參考。

2、業主委員會訴物業公司物業服務糾紛仲裁案,該案系因物業公司與業委會簽訂的《物業服務契約》中約定的物業公司應支付給業委會的辦公經費問題產生的訴訟,其主張要求物業公司支付辦公經費達2萬餘元。經調查發現,該業委會提出訴訟並不能取得過半數業主同意,在此基礎上,採取迂迴手段拖延時間,直至新業委會成立,由於新業委會偏向於支持物業公司,該案最終以未能在仲裁委立案告終,為公司節約了成本。

3、XX公司訴侵權糾紛案。XX公司於20xx年與簽訂場地租用協定,從手中租用位於場地一塊,後因與場地實際所有人租金糾紛,導致XX公司堆放在場地內的建築機具無法取出,經多次與、溝通未果,後訴至法院,通過法院主持調解,最後同意XX公司撤場,挽回了XX公司大量建築機具無法使用的損失。

4、訴XX公司勞務糾紛案。該案系施工隊因勞務工資問題產生的訴訟。接到案件後,我們仔細分析了案情,並蒐集調查了大量證據,最後認定:為路勞務分包單位-勞務有限公司人員,從法律上沒有任何依據能證明是我公司人員,顧其向XX公司主張要求支付其勞務工資沒有法律依據,我們據此向人民法院提交了相應的答辯意見,現該案尚在人民法院出具審理過程中。

5、等6保全訴物業公司勞動契約糾紛案。6保全因公司未與其簽勞動契約、部分保全未買保險、逾時加班訴至法院,要求公司賠償,6保全起訴金額合計達28萬餘元,經過對6保全多次做耐心細緻的工作,最後達成參照公司辭退員工支付經濟補償金的形式,再額外增加2各月工資,等6保全離職的處理方案,總支出不到5萬元,最大限度為公司減小損失。另外,在處理此案過程中,我們還及時提醒物業公司完善與員工的契約簽訂,對於拒絕簽訂契約的應及時辭退,以避免類似案件的再次發生。

6、其他正在進行的案件。

7、集團公司訴訟案件。

二、非訴訟案件的處理。

1、與客戶服務部、工程部、預算部一起作好四期、五期交房工作,通過與幾個部門協力做好客戶的解釋工作,儘可能地將客戶交房過程中的問題現場化解,避免了客戶與公司矛盾的激化。

其次是配合客戶服務部處理未交房客戶問題的,為客戶服務部與客戶的談判提供法律意見和建議,擬寫相關協定,及時發出交房通知函,為促進這部分客戶交房儘自己最大的努力。

2、遺留問題的處理。認真查閱相關契約、欠費情況、歷史處理紀錄,分析找出遺留問題的原因,通過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦,或收房、或繳納違約金,取得了較好的成績。

3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業主進行催收,著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題,均有較大收穫。

4、配合物業公司對轄區內的物業服務提出法律意見,對物業公司出現的法律問題及時給以解答,取得了較好的效果。

三、認真做好契約審查、修訂工作,把好契約關。

契約的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義,這項工作做好了,能有效降低公司經營中的風險,避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年裡主要作了以下努力:

1、修訂公司商品房買賣契約及其附屬檔案、補充協定。根據公司前期交房中出現的問題,結合20xx年的市場情況以及國家相關法律法規、政策,對公司商品房買賣契約範本進行了修訂完善,並根據變化著的情況適時進行調整。由於契約相對更為完善,四五期交房過程中出現的問題明顯減少,即使有問題也大多通過契約約定形式規避掉了,同時我們還及時配合客戶服務部做好客戶工作,儘量減少公司因此所受的損失。

2、嚴格審查公司相關業務部門對外簽訂的契約,根據與業務單位以往的合作經歷制定了部分項目的契約範本,取得了較好的效果;其次是積極參與契約履行過程中糾紛的處理,避免給公司造成不必要的損失。

3、從20xx年4月起對銷售契約進行審查,通過審查及時糾正了銷售人員在簽訂契約過程中的疏漏和錯誤,並加強與行銷中心、公司行銷管理部等部門的溝通,把好商品房銷售的契約關,在一定程度上杜絕了因契約疏漏、錯誤導致公司被動局面的出現;同時也在此基礎上,完善並修訂了20xx年商品房買賣契約範本,為即將推出的項目做好準備。

四、積極配合客戶服務部做好客服工作,深入地了解和接觸客戶,為更好地作好法律事務工作提供了便利。

由於法律事務部和客戶服務部都是公司與客戶發生密切聯繫的部門,我在做好法律事務部本職工作的前提下,通過配合客戶服務部與客戶溝通、協商和做解釋工作的機會,更深入地接觸和了解客戶,及時收集相關信息,並充分運用到法律事務工作中,使我們在以後處理客戶問題時更加得心應手。同時,在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識,為客戶答疑解惑,儘可能地化解客戶與公司之間的矛盾,維護了公司形象。

以上是法律事務部對一年來工作的總結,回顧過去的一年,儘管也取得了不少的成績,但仍還有不足的地方,如工作經驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對於工作中的不足之處,我們將在新的一年裡竭盡全力去改進,力爭把公司法律事務工作做的更好,確實地維護公司合法權益,努力地增強公司的市場競爭能力,使公司取得更好的社會效益和經濟效益。

法律明白人總結 篇4

20xx年,我部圍繞全行轉型發展工作,進一步提高法律合規風險防範與管理能力,不斷加大法律合規的支持保障力度,提高法律合規工作水平,切實防範和有效化解各種法律合規風險,充分發揮法律合規工作創造價值與保障發展的積極作用。主要做了以下工作:

(一)加強法律糾紛管理,積極維護我行合法權益

專人負責,集體討論,認真對待每一筆訴訟案件,對被訴案件和較為複雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x余份證據材料進行了仔細審查,提出補充落實有關證據材料等切實可行的訴訟意見x余條,防止了因證據瑕疵可能造成的訴訟風險。代理起訴案件x件,全部勝訴;代理被訴案件(含仲裁被申請人)x件,除x件尚未取得法院生效判決外,x件勝訴、x件調解結案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外,因法院凍結、扣劃保證金,積極協助當事行處理執行異議x筆,除x筆尚未裁決外,剩餘x筆全部支持了我行的異議申請,累計回收x萬元。主動維權一起,我部發現x一商戶在門頭裝修中使用我行商標後,通過向當地工商局提出維權申請,成功拆除了侵權標識,阻止了該商戶的侵權行為。處理兩起假借我行名義增信的事件,涉事兩家公司擅自在網路平台首頁標註“x”字樣,且附有我行行徽標識。我部在發現上述侵權事件後及時向涉事公司傳送了律師函,最終迫使涉事公司刪除相關侵權標識,並在網站首頁顯著位置發布致歉聲明,有效維護了我行合法權益。

(二)採取多種形式為業務經營活動提供法律服務

一是通過積極提供法律諮詢、列席會議、參與業務談判、出具法律意見書等方式,為相關部門提供法律支持服務。共出具法律意見書x份,參加貸款審批會x余次、涉及項目x余個,受理各種形式的法律諮詢x餘人次,內容涉及協助執行、不良處置、抵押、保證、契約簽署等,針對上述法律問題法律人員都認真負責、耐心細緻地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作,重點對契約簽署及辦理對公業務中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業執照負責人變更工作,提示並敦促各二級行部完成本級機構信息公示及營業執照信息變更工作。

(三)加強法律宣傳工作

製作普法系列宣傳展板五期,重點對憲法、商業銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規進行了宣傳,特別是對侵犯公民個人信息的行為進行了重點提示;針對全行員工製作了《銀行員工職務犯罪風險提示》海報,對全行員工進行了防範職務犯罪的教育宣傳;結合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀,並制發風險提示。

法律明白人總結 篇5

在公司董事長及公司經營班子的領導和支持下,公司法律事務部根據國家法律及公司的相關制度,20xx年度完成了以下工作:

一、法律事務部在公司內部管理中,完成了以下工作:

1、契約評審方面,針對每一份銷售、採購契約,作出了評審法律意見,以供參考。全年共評審契約近三百份。

2、對內部職工管理方面,為公司人力資源部提供了相應的勞動法律法規,並對公司簽訂的勞動契約進行了審查,以保證公司合理合法用工。

3、與公司董事會辦公室配合,協調處理公司股權結構調整和增資擴股事宜。

4、與市場部、標書組配合,處理投標及因投標產生的一系列事件中涉及法律的事宜。

5、配合處理了一部分公司產品質量問題,今年公司產品質量問題出現多起。法律事務部派人陪同行銷中心到貴州六枝協商質量賠付。

6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務部專門查找相應的法律法規,就拆遷賠付與公司鍾總、彭經理一道在旌陽區政府與相關主管部門代表進行了談判,表明了公司的態度,希望相關部門嚴格按照法律規定,根據公司的具體實際損失進行賠付。

7、積極配合總經辦進行馳名商標評審工作,20xx年共提起2起商標異議。

8、積極配合財務部處理用友軟體四川分公司U9項目。雙方簽訂賠償協定並已履行。

二、法律事務部在公司法律訴訟方面,完成了以下工作:

1、李思文交通事故損害賠償案。經過旌陽區法院一審、德陽市中級法院二審,判決中國太平洋財產保險股份公司向李思文支付賠償款10620元,我公司向李思文支付不能經保險公司理賠的賠償款1269元。

2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞,經過旌陽區法院一審、德陽市中級法院二審,判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元,解除勞動契約經濟補償金2724元。現已完善人力資源管理方面的漏洞,該情況不會再出現。

3、陳後權訴我公司與陳鵬建設工程施工契約糾紛案。20xx年,我公司承接了彭水縣龍射鎮供水工程VI標段的建設工程,委託許庭中具體負責,後許庭中又將該工程轉包給陳鵬,陳鵬又將工程的大、小支墩基礎等工程承包給陳後權。工程完工後,陳鵬拖欠陳後權勞務費80000元。經重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理,在訴訟過程中,經該院組織調解,達成調解協定,由陳鵬一次性支付陳後權現金30000元。

4、山東濰坊中雲機器有限公司管轄權異議案。經四川省高級人民法院開庭審理,認為應按程式移送立案在先的法院管轄,裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。

三、正在訴訟中的法律事務

1、綿陽昊池供排水公司因質量問題起訴我公司及綿陽森普貿易公司,要求賠償損失35萬元,該案已開庭一次,仍未判決。

2、湖南省邵東縣界嶺鄉政府訴我公司產品質量責任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉政府以湖南省產商品鑑定所出具的4份鑑定書為由,說明我公司管材存在產品質量缺陷,給其造成損失,起訴我公司要求賠償。但該鑑定所出具的鑑定書違反鑑定程式,無法律效力;對方稱因我公司管材質量缺陷給其造成損失,但又舉不出損失記錄和詳細金額,也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實,現該案已庭審結束,等待邵東縣法院宣判。

四、已經審理完畢,處於執行階段的案件:

1、成都正光科技公司,欠1600餘萬元因現無法查找其財產,暫時無法執行。

2、康縣自來水公司欠款31萬元。地方保護主義嚴重,多次與法院聯繫,現暫無可供執行財產,需派人去與法院督促。

3、漢中燃氣公司,欠款3萬多元。根據雙發達成的還款協定,該公司從20xx年第三季度就未繼續還款,現無可供執行財產。

4、涇川自來水公司地方保護主義嚴重,多次與法院聯繫,現暫無可供執行財產,需派人去與法院督促。

5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴重,多次與法院聯繫,法院推脫工資都無法正常發放,暫緩強制執行,需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉政府,欠款61萬元。德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉政府償還貨款63萬元,對方拒付,正在強制執行中,已到當地執行一次,回款2萬元,當地地方保護主義嚴重,民風強悍,執行有難度,現正在查找資產。

五、通過訴訟和非訴訟收回款項

1、青海山川礦業發展股份有限公司回款70餘萬元,現只差一點尾款和利息未付;

2、湖南省邵東縣界嶺鄉人民政府執行2萬元;

3、吉林中建基礎設施開發有限公司回款450萬元;

4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元;

5、長沙森普店裡設備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元;

6、四川天竹竹資源開發有限公司回款2352.05元;

7、雅江縣自來水公司回款9532.3元;

8、雲南昭通回款180萬元;

9、成都正光科技公司回款6萬元;

旌陽區工業集中發展區管委會欠款15萬元,因20xx年公司購買土地蓋廠房,開發區管委會以土地抵貨款,未辦手續,導致公司未平帳,建議壞賬處理。

公司另外有些欠款,公司無契約也無評審表,經辦業務人員又辭職,無法收集相應證據,如湖北耀德經貿公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區東湖鄉新溝村等,導致法律事務部無法採取法律措施。

六、處理成都正光互保案中的工作總結。

20xx年法律事務部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執行擔保欠款的力度。公司因擔保,為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元,但公司只在20xx年執行回款350萬元,還有1600萬元損失,今年法律事務部加大了與法院的配合,多次與德陽市中級人民法院執行法官到成都查找被執行人成都正光科技股份有限公司的財產。另外,在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告,成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次,影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動,主動籌資,分二次支付了共六萬元,並承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務部並不相信其承諾,多次聯繫,並向其要求近期支付200萬元,否則,請求法院對其法人代表採取強制措施。

七、20xx年工作計畫:

1、繼續加大力度進行應收賬款的`催收工作。因公司法律事務部人員只有兩名,為了節約清收成本,無法派人與欠款單位核實和談判每筆欠款支付情況。希望設定專項資金,並制定相應的激勵制度;公司財務部應儘量早點將應收賬款需要法律事務部清收的轉交給法律事務部,以便法律事務部計畫按照步驟進行催收。

2、繼續對公司所簽訂的契約進行審查,以減少公司經營中的法律風險;

3、繼續加大力度調查了解成都正光科技公司的財產,積極配合法院開展工作,以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執行;

4、與旌陽區法院、德陽市法院配合,辦好本地訴訟案件,保證公司的利益不受損失;

5、加強對公司員工法律知識的培訓工作;

法律明白人總結 篇6

今年,我站法律援助工作在鄉黨委政府的關心支持下,在上級司法行政機關的指導下,堅持“應援盡援、應援優援”的目標,以科學發展觀為統領,進一步強化法律援助網路體系建設,加大宣傳的力度,以維護人民民眾合法權益為出發點,以扶助社會弱勢群體為突破口,為困難民眾提供法律援助,為維護社會穩定,構建和諧社會提供了有力的法律保障。一年來,接待來電來訪諮詢65件,經辦法律援助案件12件。現將20xx年法律援助工作總結如下:

一、加強基層法律援助工作站點建設,健全法律援助工作網路

今年以來,我站加強法律援助工作站和村級法律聯絡點的建設工作,明確了各站點的工作人員,指導他們的工作,為暢通申請渠道、就地就近滿足困難民眾的法律援助需求奠定了基礎;加強基層法律援助組織建設,將法律援助網路構築在農村,深入到企事業單位。同時與信訪、消協、派出所、綜治辦等各部門加強聯繫,擴大法律援助工作覆蓋面,形成法律援助機構與有關部門協作、配合機制;為真正發揮法律援助工作著的主力軍作用,根據縣司法局安排,積極參加上級和縣局組織的各項政治理論學習和業務培訓,工作人員的政治理論和業務水平有了明顯進步

二、建立健全制度,規範法律援助工作機制

按照“高起點、規範化、穩步推進”的工作目標,進一步規範法律援助工作運行機制。一是根據縣局司法行政工作的要求,完善工作制度,制定了我站業務規範化標準;二是為積極發揮農村法律援助點的作用,及時化解社會矛盾,為弱勢民眾減少訴訟成本,努力構建和諧社會,推行非訴訟法律援助工作,規範非訴訟法律援助工作。

三、加大宣傳力度,擴大法律援助的社會影響

大力開展法律援助進社區、進企業、進學校活動,在“3.15”、江淮普法行、“12.4”等大型活動中,通過解答法律諮詢、法制講座宣傳法律援助,接待當事人諮詢近36人次,發放法律援助宣傳材料,廣泛進行法律援助知識、解答法律援助諮詢。通過宣傳,擴大了法律援助工作的社會知曉率,為低收入群體法律援助民生工程的順利實施營造了濃厚的氛圍。

四、做好重點對象的法律援助

(一)切實做好外來民工的法律援助,根據我鄉實際情況,在平時的工作中,為外來用工人員就他們關心的勞動契約、社會保險等問題開展普法宣傳教育,同時開展職業道德和社會公德教育,增強他們法制觀念,遵守職業道德,受到他們的歡迎;並且針對他們反映的工資拖欠、用工契約等問題,及時和有關部門聯繫,和企業交涉,協調解決。

(二)做好老上訪戶的法律援助工作,積極幫助他們通過司法途徑解決老大難問題,為他們提供優質的法律服務,在依法維護他們合法權益的同時也為政府分憂解難。既維護了當事人的權益,又維護了社會穩定。

五、下一步工作安排

一年來,法律援助工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求還有一定的差距,工作中還存在這樣或那樣的不足。為此,下一步要著重抓好以下工作:一是繼續抓好站點的工作人員的政治和業務學習,提高辦事水平和效率;二是繼續做好日常來電來訪的法律諮詢工作,抓好法律援助案件的來訪、受理工作。

法律明白人總結 篇7

西卞國小根據教體局要求,紮實開展女職工維權月活動,使廣大女職工更多地了解法律,運用法律武器保護自己的合法權益和特殊利益。現將此次活動開展情況總結如下

一、廣泛開展法制宣傳活動

學習《婦女權益保障法》為了使女職工維權月活動廣泛深入地開展,達到宣傳關於保障女職工合法權益和特殊利益的相關法規政策的目的,學校工會組織女職工學習了《中華人民共和國婦女權益保障法》、《女職工勞動保護特別規定》、《女職工禁忌從事的勞動範圍》等法律法規,並對《規定》進行了解讀,為女職工運用法律武器保護自己合法權益保駕護航。

二、開設知識講座,提高法律意識

為了提高女職工的法律素質,增強她們知法、守法、用法的能力。學校由孫校長牽頭舉行法制講座班,講座內容主要以《婦女權益保障法》、《勞動法》、《工會法》等為主要內容。並對女職工關心的問題經行了解讀。《規定》對產假假期所作的規範,《規定》對產假待遇作的規範等。通過參加法律知識講座,提高了女職工運用法律武器保護自身合法權益的自覺性,依法維護女職工的合法權益和特殊利益。

三、保障女職工合法權益

一直以來,學校高度重視女職工權益保障工作,並採取一切措施維護女職工權益。

(一)開展一系列活動,慶祝“三八”婦女節。

“三八”期間,開展了一系列趣味活動,組織女職工及全校教職工慶祝“三八”婦女節三)切實為女職工解決實際問題

根據規定,認真落實產假及哺乳期女職工的相關要求,並結合學校實際情況,給予適當的照顧。

總之,通過這次維權月活動,讓廣大女職工懂得了有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究的原則,提高了《婦女權益保障法》、《勞動法》等法律法規的普及程度,促進了男女平等、提高職工的權益意識。