1、完成硬體購臵調試，為系統實施做準備。
為保證國家局一號工程“兩打三掃項”目實施工作。一是我司4月份安裝調試完成了ibm小型機的安裝工作，在中軟工程師的配合下對小型機的db2資料庫和websphere套用平台進行部署；二是8月份完成生產經營系統伺服器進行切換工作，通過伺服器的切換保障了系統更穩定運行，也為“兩打三掃”的實施作好充分的準備工作；三是安裝驗收了“打碼到條”pc伺服器並對“兩打三掃”工控機等設備進行了統一驗收和測試工作，確保實施期間所有設備的正常運行。四是考慮我司倉庫的環境因素，購臵兩台無線pda設備的作為倉庫“出庫掃碼”使用，保障“出庫掃碼”及時、高效運行。
2、參與分揀現場實施，保障系統實施穩定。
通過歐康分揀線軟硬體的升級，信息中心與中軟的配合，完成了分撿線“打碼到條”工控機網路的搭建、噴碼機和分撿線的對接工作，目前經過測試“打碼到條”的實施工作穩步推進，待歐康新分揀線安裝後將在最短的時候內完成“兩打三掃”的全部實施並進行套用，保證全省進度的整體推進。
3、其它方面系統運行情況
一是系統伺服器切換後，伺服器穩定運行，所有抽取數據都正常上報，無漏報、錯報情況發生。二是配合省局（公司）完成入庫掃碼上報數據與購進數據的核對工作，所有捲菸均按照正常掃碼和準運證確認流程入庫，無因人為因素不掃碼、不上報的問題出現，全年（1-11月）入庫掃碼捲菸332530件。三是參與國家局組織的生產經營決策管理系統windowsXX網上培訓，並考核通過，為下一下系統伺服器管理及運用提供了技術支撐。
XX年，綜合辦公信息系統全面套用的第三個年頭，信息政務網路化、公文流轉無紙化的運轉模式已經深入人心，廣煙綜合辦公信息系統的運行取得了可喜的成績。今年，結合我司“兩個主題”的改革，信息中心在oa系統中針對機構、人員等信息進行了及時的調整，保障了綜合辦公信息系統的正常運行。XX年市局門戶系統發布“焦點新聞”31條、“行業新聞”146條、“圖片新聞”32條、“重要通知”32條；工作專欄中各部門專欄總計發布相關信息200餘條。門戶系統的廣泛運用使信息這個視窗的作用得到了具體的體現。XX年我司公文的發布、流轉和收取全部在公文流轉系統中進行操作，更加徹底的實現了無紙化辦公的新模式。發文涉及了十六種模式包含了局、公司、黨組、工會、部門等多種發文類型，公文流轉迅速大大提高了辦公效率和檔案的安全性。其中發文465份，收文XX余份、歸檔檔案1447份，為企業節約辦公費用5萬餘元。
按照省局（公司）的統一部署今年4月我司實施了協同辦公系統。
從平台搭建到培訓推廣信息中心都進行了全程參與，共組織培訓3次，參加人數60人。協同辦公系統主要從安全管理、車輛管理、資產管理三個方面對綜合辦公信息系統進行了補充和豐富對行業信息化辦公水平走向更高的層次有著深遠的意義。在領導的高度重視和各相關部分的大力配合下，我們在較短的時間內完成了基礎數據的錄入工作，包括車輛、駕駛員、安全文檔、資產耗材等信息。系統於5月底正式投入使用，通過半年的使用我們從車輛調派、設備報修、易耗品領用等模組做了大量工作。在系統全面套用的基礎上，系統本身存在的問題也逐漸暴露出來，主要體現在以下幾個方面。一是系統與實際工作的結合性還有待提高；二是軟體本身存在的一些技術性問題還要全面完善；三是技術服務工作還要加快步伐；針對協同辦公系統的一些問題我們多次以書面報告的形式上報了省局（公司），在現有系統功能的情況下我們加大管理力度，促進系統全面套用，目前在系統中完成車輛調派流程238次，設備保修流程20次，易耗品領用流程38次。在安全文書管理和車輛駕駛員安全控制方面共錄入車輛92台，駕駛員信息84條。在資產管理方面我們分為辦公資產和信息資產將所有信息全部錄入到系統中進行集中管理。XX年通過辦公綜合管理信息系統的廣泛套用，我司的現代化辦公水平又走上了一個新的台階。