XX年按照國家局，規範管理、信息支撐、原煙交接的核心指導思想，按照省局公司對“菸葉信息管理基礎軟體”實施的整體部署。
我們在市局（公司）領導高度重視，技術服務商大力支持的前提下自加壓力作了大量工作，同時在省局領導多次親臨現場指導工作，菸葉戰線同仁密切配合的情況下圓滿的完成了年初制定的工作任務。
在省局（公司）的整體安排下我司於XX年5月正式實施“海晟菸葉信息管理基礎軟體”在系統平台搭建方面我們嚴格按照省局（公司）要求專機專用，部署了一台資料庫伺服器、一台套用伺服器，從系統環境方面給予了充分的保障。XX年針對菸葉信息化發展我們共組織了7次培訓，其中“菸葉基礎軟體”操作培訓4次、收購機（標準機、一體機）培訓2次、信息安全培訓一次。全年共為菸葉信息化發展購臵計算機5台、印表機15台以及gprs無線傳輸通信卡54張，新開通adsl數據專線4條。XX年度全市72個菸葉收購點全部按照電子化標準收購模式完成了所有菸葉的收購工作。其中，61個點採用gprs無線傳輸完成數據的上傳，11個點採用adsl有線數據傳輸上報數據；今年菸葉計畫收購16萬擔，截止12月1日，利用信息化技術手段共收購118030.65擔，完成率達73.8％。
菸葉信息管理基礎軟體的熟練套用、電子化收購機的規範操作，使我們XX年菸葉信息化工作的開展取得了圓滿的成功，同時為我司菸葉信息化水平走向更高的層次奠定了堅實的基礎。
XX年專賣管理系統、財務系統使用情況良好，全年未出現任何因系統問題導致工作停滯的現象發生。全年通過專賣系統為零售戶辦證1028個，專賣案件處理111起，為專賣管理工作提供了良好的技術平台支撐。在財務系統方面，我們嚴格按照專網專用的要求進行訪問控制，對伺服器和網路狀況進行不定時的檢查，同時積極配合用友軟體進行系統升級，保障了我司財務系統的安全、高效運轉。XX年人力資源系統在經過多次培訓後，於7月進入試運行階段，信息中心在積極配合用友軟體實施的同時不斷加強自學，時時關注系統運行情況，對出現的情況和問題及時向有關部門進行了反映。目前人力資源系統運行情況穩定，信息中心將繼續加大關注力度使系統更好的融入到實際工作中。
三、信息化內部管理情況
今年在信息化工作在我司職業健康安全外審通過的基礎上，圍繞著“人力資源改革”試點的新課題信息中心對崗位人員的工作質量標準進行了又一次討論和調整，制定了主任、系統管理員、網路管理員考核細則，通過考核對崗位人員服務及職責進一步加強和規範，通過我司員工工作日誌管理手冊，計畫每月工作，落實每周重點，記錄每日事宜，通過工作日誌的記錄工作的完善為每月個人小結和信息中心總結提供了更全面的參考。
XX年是“數字川煙”深化內部管理之年，在人力資源改革試點的基礎下，在市局（公司）信息化領導小組領導下，信息中心和各部門人員的緊密配合下v3行銷綜合管理系統、菸葉國家基礎軟體的推廣及oa協同辦公系統基礎得到了全面的套用，也為行銷、菸葉、辦公、網建等工作的整體提升奠定了基礎。
四、12年工作計畫
12年的工作思路：以v3綜合管理系統管理和數據中心建設為主，加強整體套用和管理水平；通過《四川省菸草商業系統電子計算機機房建設規範》的學習，思考物流園區建設信息布局；加快信息化人才隊伍建設，提高信息中心及信息管理員的整體服務水平。