任職期間，自今年二月份開始擔任中隊司務長以來。各級領導的關心指導下和各位戰友的大力支持下，後勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時，也時刻以一名優秀共產黨員的標準規範自己的言行，處處垂先示範、起好模範帶頭做用、愛崗敬業、紮實工作，認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結。
不斷提高自身素質。一、加強政治理論的學習。
靈魂，毛澤東同志論述政治與經濟的關係時說：政治是統帥。一切經濟工作的生命線。作為司務長，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質直接關係到官兵的切身利益及部隊的思想穩定狀況。為誰當官，為誰理財，對司務長來說是最現實的問題。特別是身處“兩個前沿”燈紅酒綠”影響下，能否保證堅定的政治立場至關重要。
能深入細緻地學習“xxxx”重要思想和xx大會議精神，一年以來。認真領會其精髓，時刻以一名優秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《xxxx》忠誠衛乾士修養》共產黨人》等書籍的學習，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到腦不動，心不想，腳不沾。金錢面前做到嚴於律己，一心為公，一身正氣，兩袖清風，錢物手中過，信念心中留。
抓好炊事班隊伍建設。二、模範帶頭。
俗話說：一個好司務長頂半個指導員。
力爭做一名稱職、成功的司務長。後勤保障是否有力，一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義。直接關係到部隊的戰鬥力和士氣。要想搞好後勤工作，不但需要各位戰友的大力支持，更需要的要有一支素質過硬的後勤隊伍建設。
以身作則，1抓好教育。牢固樹立服務保障意識。
但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，做一名普通的司務長不難。而且要帶領炊事班人員牢固樹立服務保障思想，愛崗敬業，全心全意為廣大官兵服務。
有多數同志對中隊一伙食不是很滿意，初到中隊時通過了解。品種單一，味道不好，廚房衛生差。常有人另開小灶，有的公務員乾脆到星期六、星期天就在辦公樓泡個速食麵將就一頓。不但影響了整箇中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調查和分析，這不是炊事班的技術問題而是思想的問題。要改變這種現狀就必須找到根源，解決思想問題。
發現原來對炊事班人員一直缺少管理，通過了解。無人關心，認為乾好乾壞一個樣，一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況，不斷的找他談心，溝通思想，真心交流。
對工作有了正確的認識，經常到廚房一起切菜、分菜、搞衛生和娛樂。通過自己的耐心教育和模範帶頭。思想上有了很大的轉化。真正樹立了服務保障意識，態度端正，工作積極，忠於職守。對我說：有你這么負責又關心我司務長，沒有理由不乾好工作的。
搞好傳幫帶。2加強技能學習。
自身及炊事員的素質由為關鍵。因此在加強教育的同時採取了走出去、請進來，保障是否得力。互相交流探討的方法不斷提高一伙食保障能力。許文之、梁能業、王百順在炊事班工作熱情高但由於學習技術有限，烹飪技術水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他找有關書藉從理論上加強學習，另一方面組織他機關飯堂從實踐中去加強學習，通過學習炒菜技術有了明顯的提高。並定期組織後勤人員每周進行一次總結與交流，談談自己的認識及一些較好的想法，充分發揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始，為了適應部隊和社會發展的需要實行了自助餐制，從而改變了老傳統思想，把一伙食保障從溫飽型向營養型的過渡和轉變。今年六月份又送許文之、王百順兩名業務骨幹去培訓，兩人經過集訓都拿到烹飪技術初級證書，回到中隊後兩人充分發揮其所學，使中隊的一伙食水平又提高了一個新台階，得到中隊全體官兵的稱讚。一年以來，蓋副總隊長、鍾副參謀長以及處領導多次到中隊慰問官兵時對中隊的一伙食情況提出了高度的評價，經過不斷的努力，中隊一伙食受到中隊官兵的一致肯定，很多戰士經常說：有一伙食保障這么好的司務長，知足了