今年來，我公司全體人員以“鋪橋築路為人民，優質服務創一流”以及“樹精品意識，創優質工程”為主題，深入開展創建活動，做到項目建設爭進度，質量創優爭信譽，創精品工程爭貢獻，樹交通形象，創交通新業績。全公司上下團結拼搏、負重奮進，克服了重重困難，較好地完成了各項工作任務，促進了兩個文明建設。1-11月完成工程產值近9000萬元，新添機械設備200萬元，並取得了一定的社會效益，推動了公司兩個文明建設。回顧一年來的工作，現簡要總結如下：
一、認真學習實踐科學發展觀精神，凝心聚力，負重奮進，爭創“滿意工程”。
根據縣系統交通工作會議的精神，公司總支一班人認真學習實踐科學發展觀的重要思想，緊緊圍繞發展第一要務和今年工程建設目標任務，並按縣交通局機關黨委關於“樹新風、求滿意、創佳績”主題活動為載體，以目標凝聚人心，以目標煥發乾勁，再塑造交通鋪橋築路人的形象，創一流工程。做到“四爭”，即項目建設爭進度，質量創優爭信譽，創精品工程爭貢獻，優質服務爭一流。為樹交建新形象，提供智力支持和思想保證。按局黨委關於開展建立學習型企業的有關要求，公司黨總支制定了計畫，進行了專題學習，並開展了座談交流。在工作中黨政班子人員能團結一心，密切配合，做到“四講四不”即：講民主，不搞一言堂；講團結，不搞內耗；講大局，不計個人得失；講配合，不搞各吹各的調。通過學習還能較好地處理了本單位改革、發展、穩定、效益等方面的問題，做到在困難面前不畏懼。瞄準一流業績，爭創“滿意工程”，並做到整體聯運，加強創建工作的領導，把文明行業創建工作與工程質量創優結合起來，爭名優工程，推動創建效果落實。在創建中做到一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團同抓。總經理徐群山同志為確保工程任務保質保量完成，經常深入工地，並針對天氣多陰，及時調整施工方案，軋進度、抓質量，想方設法保工期。白蒲連線線在工程水穩攤鋪工程時間緊、任務重的情況下，為確保序時進度按期推進，徐群山同志到現場座鎮指揮，發現技術問題及時會診，公司還不惜代價新增40萬元購置膠輪壓路機，從硬體上作了保證，項目部通過精心組織施工，最佳化施工方案，提高機械利用效率，通過努力，啃下硬骨頭。縣電台、《如東交通》為此報作了專題報導宣傳，並受到業主的表彰。
一年來，在質量管理中，把質量信譽放在第一位，加大工程質量抵押力度，技術員為質量第一負責人，施工隊長為質量主要負責人。七分隊副隊長孟蕾同志能敢於吃苦，一心撲在工地上，把學習實踐“科學發展觀”重要思想作為新時期衡量黨性觀念的準繩。s225線新店工程，他帶領職工集思廣益，把不得因素化為積極因素，通過最佳化施工方案，科學施工，調整土源等手段，使該工程在困難重重中提前創優質完工。較好地發揮了黨員應有的作用，七分隊去年被公司評為“安全生產先進”，四分隊被縣總評為“工人先鋒號”先進班組。
二、政府為民辦實事，我為政府創精品
質量是企業的生命，業主的滿意是我們最大的質量追求，優質服務是一個永恆的主題，公司先後制定了質量獎罰辦法。為此多年來，經過全體員工的不懈努力，使我公司多項工程建設獲優質工程，並得到社會的讚譽。根據交通局創建工作關於加強職業道德建設的有關精神，公司黨支制定了“創建文明行業規劃”和創建文明分隊（文明職工）考核評比辦法。在創建活動中，黨總支圍繞“一抓二爭三創”這個主題，即抓領導班子建設，爭當文明職工、爭當五好家庭，創文明行業、創文明科室、創文明單位。努力提高幹部的職業責任、職業道德，並通過制定職業道德教育計畫，規範職業道德用語等活動，使廣大職工較好地樹立了愛崗創優，勇爭一流活動，並結合實際，開展了創建學習型企業系統活動、工會、團支部表彰了讀書競賽先進個人，把較好地引導員工學習轉化化班組、企業的創新動力。瀝青拌和場在八號橋駐地施工中，在民眾關係協調上，給拌和場帶來諸多不便。針對風向、粉塵等污染情況，拌和場不等不靠，主動上門協商，及時化解地方矛盾。在施工中人員堅持以“盡心盡責、盡力創優、協作文明”十二字精神凝聚人心，在施工中對技術問題及時會議，發動職工提合理建議，攻克技術難關，許多條建議被業主採納，如瀝青拌和場燃燒器改用重油後，每年節約成本若干萬元。通過群策群力等辦法，既縮減少了工期、提高了工效，又較好地完成了任務。洋口港太陽島工程七分隊全體人員以優質高效的業績，得到業主的高度讚賞，現場指揮部工期例會上，以質量好、工期快、幹部以身作則，給予數次表揚，可謂“路出精品，人出精兵”。由於在施工中對廣大員工智慧的肯定，及表現也較高的積極性和責任心，該標段工程贏得了業主的讚許，人民民眾的認可。他們以實際行動實踐了職業道德的靈魂，較好地體現了“我為人人，人人為我”的奉獻社會的職業道德風尚，《如東快訊》作了有關報導。該段的施工進度也受到業主的好評和獎賞。