產品質量的重要性總結 篇1
質量，是一種綜合的多角度的概念，對於不同機構不同職責的相關利益者他們會引出不同觀點。正因如此，爭論不休，使得真正的質量提升受阻。這就是為什麼對於一個公司而言確定質量到底是什麼才是首當其衝的。對於生產商這可能也包括統計方面的質量控制，為一個產品設定各項標準，最終檢測產品中的一部分樣品，按照設定好的標準評估這些產品。任何沒有完全貼合這個設定好的標準的產品都是次等品和不合格產品，直至顧客滿意為止。
質量是一個產品或服務不斷提升的演變過程，它基於幾個方面，諸如性能，可靠程度，耐用年限，一致性，特色，附加價值還有消費者評價。此刻的公司都意識到保證質量水平對於市場和財務效益的重要性。品質在產品的廣告宣傳，定價，成本及市場分享和收益性方面扮演著重要的主角。
商家們在改善產品質量方面投資才可能從消費者那裡得到用心的回饋，贏得回頭客和極好的口碑。這就是為何在生產期間對於自己的產品質量進行自我檢測至關重要。這也使得商家在宣傳自己產品比同行業的產品有更高標準時更有競爭力。當然，要想保證產品的質量水平可能會在原料，工人，生產費，存貨和分銷各個方面有必須的投資。
在提升產品質量方面花費利潤率自然會受影響，但是質量水平跟進了，在同行中就不會被擊垮和擊敗，而且售後維修和售後服務的費用自然也會降低。
產品質量的重要性總結 篇2
“在今日激烈的競爭環境中，忽視質量問題無異於自殺”這是美國學者約翰。揚說過的一句話。隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強，產品質量已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對於企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。
在當今市場經濟不斷發展和人民生活水平明顯提高的狀況下，人們寧願買價高的產品也不願買偽劣商品，這也成為國內購物心理趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛越發展，客戶的高期望值也越來越容易實現。企業之間的競爭也越來越激烈，質量不精，就會流失。因此國有企業務必順應產品質量發展方向，自覺樹立優質品牌意識，用過硬的產品質量來贏得客戶。
對此，我國政府在引導企業加強質量建設方面，採取了監督管理“以質量為中心，標準化、計量為基礎”的工作方針，針對企業的不同狀況，實行了分類指導、分步引導、分期提高的工作策略。具體來說，我國採取了強化實行產品生產許可證、準入證制度，包括工業品、特種品、食品等行業。這是國家實行巨觀管理調控的重要方式，它以政策法規的形式予以確定，強制企業在生產產品前務必實行。同時實行了質量抽檢、年檢、免檢制度。透過多種形式的質量檢驗檢疫，推動企業穩定產品質量，鼓勵企業打造名優品牌，成為免檢品牌，以宣傳和政策激勵扶持企業，實施了企業及產品質量論證制度。以產品論證，推動企業產品走向國際市場。
而對於企業自身來說，光意識到質量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質量的產品呢？從小事做起，做好細節，把握質量。企業務必在質量管理中推行了全面質量管理模式，層層把關，人人負責，才能使質量控制在每一個產生的源頭。產品質量從由“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全，企業在質量管理方面應以更高的起點，全面導入產品生產的質量管理理念，建立獨立於生產管理的質量保證體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監督。在製造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質量認為是領導的事，與自己無關，殊不知一個環節的疏漏，會影響到產品鏈的質量，影響到企業的成本、利潤，以致消費者對企業產品的認知與態度。一個優質產品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門、全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當質量是每個人的職責的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質量是與你相關的，你是提高產品質量的必需因素。我們每個人應明確公司的質量目標，了解影響質量的關鍵過程，與同事群策群力，維繫質量管理的過程。
所以做事認真、注重效率、職責心、溝通與合作尤為重要。對於自己所用的輔助材料價格怎樣樣，成本怎樣算都就應去了解，這樣才明白就應怎樣去控制，從哪個方面去控制，鼓勵持續改善，不斷對所有細節問題進行改善，在生產過程中保證質量的同時降低所有能夠降低的生產成本。在解決產量、成本、質量發生衝突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾，實現了質量管理理念的轉變。質量管理本身就沒有永恆的答案，只有永久的問題，質量管理與成本控制就是在持續不斷地解決問題的過程中逐步規範起來的。沒有最好，只有更好，是企業力求卓越的質量意識；打造著名品牌，奉獻精品產品，是企業生產永恆的追求。
三星集團就是一個很好的例子，三星集團是世界有名的企業。其總裁李健熙上任的第一件事就大聲疾呼：三星人要摒棄重產量輕質量的落後觀念，樹立質量至上的意識，否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他以前飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店，發現三星電器在價格上比日本電器要便宜，然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一齊比較，三星產品相形見絀。然後讓三位到商店去詢問三星產品為什麼不受歡迎，答案是：設計粗糙、故障率高、售後服務差等。他並沒有就此止步，而是進一步在企業內尋找原因。他發現：過去三星評估下屬企業和職工的表現時，65%看產量，而質量最多卻只占到35%。由此他提出：質量與產量的重要性之比就應是9比1，甚至更高。三星人務必從觀念上做根本改變，以使產品有可能成為真正的世界品牌。
在當今信息高速發達的社會中，消費者每一天會理解到成千上萬的品牌信息，但能使消費者銘記心中的卻寥寥無幾。消費者在購買商品時存在隨機性，大多數時候是受到周圍環境、人本身的情緒的感染而造成的。消費者的買或不買，在很大程度上取決於對該產品的認識和積累，以及鮮明的品牌知曉度。對消費者而言，品牌是一種經驗、一種保證，更是個性的展現和身份的象徵。消費者選取某種品牌的商品，是期望該品牌的.產品能夠給其帶來功能利益的滿足和自我個性的宣洩。因此，作為一個品牌定位務必突出自己的核心價值，才能得到目標顧客的認同。而打造一個能夠持久的知名品牌的前提條件就是高質量的保證。
提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的好處，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。
一個優秀的企業，企業的工作質量、領導質量和員工質量，在市場上的體現就是產品質量。產品質量是企業質量的最終體現。產品就理所當然的代表了企業的形象，體現了企業的精神，反映了企業的整體素質。產品質量就是企業永續的基石。不朽的基石是高質量的壘建，所以，只有企業抓好質量大關，才能長久的生存於這樣的經濟時代。
產品質量的重要性總結 篇3
“質量”這個詞相信大家並不陌生，在現今市場競爭激烈的今天，各行各業都在積極的提升自己產品的品質，依照著GB國家標準，不斷的改善、進步。市場是企業的方向，質量是企業的命根，是啊，質量是一個企業的命，企業的魂，只有品質好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質有改善，企業才有進步，有發展。
很榮幸，我成為星瑩家具公司的一員，作為公司品管部一員，我對產品質量了解多少？付出多少？下面淺談一下我對提升品質的膚淺認識：
一、人品素質決定產品質量：
一個人無論乾哪一行都要有職業道德，一個產品的好壞也體現著一個人的自身素質。乾一行就得愛一行，要有愛崗敬業，以廠似家的心態。我記得以前看過知名企業“蒙牛”集團總裁――牛根生說過一句話：“有德有才，破格錄用，有德無才，培養使用，有才無德，挑選使用，無德無才，絕對不用”。可想公司員工素質，對產品品質和企業的命運影響有多大。
二、質量五步法：
質量五步法即是5個WHY：
1、員工自己是否清楚在本崗位做什麼？
2、自己是否知道應該怎么做？
3、自己是否知道做到什麼程度才合適，才是合格品？
4、如果不這樣做會給產品帶來什麼樣的後果？給我們星瑩帶來什麼樣的後果？
5、如果不這樣做自己會承擔什麼樣的責任？
三、過程品質控制：
我們應遵照公司及客戶的標準作業指導書、工藝檔案要求，加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。
1、遵循“三檢一控”原則，即：首檢、自檢、互檢，自己控制產品的合格率。
2、要有三不作戰的質量理念，即不接受不良品，不製造不良品，不流出不良品，樹立上道工序為下道工序服務的思想，把下道工序看成是我們的顧客，做到人人把好質量關，顧客滿意我喜歡。
3、在生產過程中發現質量問題應即時向上級報告，即時將不合格品與合格品隔離開，並做好標識，將品質問題消亡在盟芽狀態，確保品質零缺點。
四、細節質量：
我曾看過汪中裘著的《細節決定成敗》一書，當中見證了世界一些聞名企業細節質量，使其興衰的實事。就拿我們來說，哈非斯客戶產品前段時間的返工台面工藝線漏白、表面結巴處理不平等細節問題，打回返工，這說明我們工作在細節上還做得不夠，這要是遇上客戶來驗貨，發現這些細節問題，可能就不會這樣簡單了，會給公司帶來損失，影響產品信譽度。
所以各工序，人人都要認真認真，再認真，細緻細緻，再細緻，寧願事前仔細檢查，不可事後返工。
總之：作為星瑩家具的一員，大家應該團結一致，圍繞公司的質量方針，你思考，我思考，品質提升難不倒。
產品質量的重要性總結 篇4
質量是企業的生命。“以質量求生存，以品種（信譽）求發展”已成為廣大企業發展的戰略目標。在市場經濟日益發達的這天，產品質量對於企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業是否有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新潛力的基礎上，努力提高產品的質量水平對於企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行，功虧一簣。
質量是產品打入國際市場的前提條件。產品質量是進入現代國際市場的“通行證”、“敲門磚”。企業要使產品打入國際市場，其前提條件就是“過硬的產品質量、適宜的價格、約定的交貨期”。
據統計，一個企業的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場環境惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業是栽在了不注重產品質量這個環節。質量在這天之所以變得比過去更加重要，是因為市場環境同產品緊缺時代相比，已經發生了根本性的變化，只要能生產出來就能賣出去的年代已經一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品的質量管理。質量管理是當今關係企業生存的重要問題，產品質量的重要性愈加突出。千里之堤，潰於蟻穴，試想如果質量把關不嚴格，那么就會損害了消費者的利益，致始企業的形象將會一落千丈，產品滯銷在所難免。搞好質量工作，人人有責。因此，注重產品的質量問題，也是當今企業發展務必思考的重要問題。
產品質量是企業的根本，沒有質量，談什麼發展、競爭都是空話。對於企業來說，質量更是我們賴以生存和發展的基石。我認為，一個企業如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一台機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一台機器正常運行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而質量，就是這其中的一個零部件。只有充分發揮好每個零部件的作用、才能確保機器的正常運行。質量是企業生存的奠基石，質量是企業發展的“金鑰匙”，換句話說質量就是企業的生命。
總之，產品質量是企業之本，產品質量是企業的生命。只有把產品質量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不苟，精益求精，始終持續優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
產品質量的重要性總結 篇5
孫煤煤礦主要產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質量就是明天的市場”的企業質量理念，靠質量去開拓市場。嚴格煤炭質量管理，依靠優良的產品質量，提高企業的競爭力，為開拓廣闊的煤炭市場打好基礎。
一、加強煤炭產品質量管理，提高企業人員質量意識
質量對於一個企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增強創新本事的基礎上，努力提高產品和服務的質量水平是重要的輔助手段。企業產品質量的重要性愈加突出。所以，注重產品的質量問題，也是當今企業發展必須研究的問題。隨著煤炭企業的競爭加劇，多年來，我們一向把煤炭質量作為頭等大事來抓，雖然地質條件複雜，但經過強化煤質管理，商品煤的灰分較穩定，水分一向較高，加強煤質管理，以提高經濟效益為核心，從煤層配采，煤炭乾燥方面控制灰分、水分，以實現最大效益。調整洗煤工藝指標，確定每個工序的質量要求，建立嚴密的質量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項管理制度，加強職工質量意識，充分保證每個工序質量指標到達要求。
二、調整煤層配比結構，提高精煤質量穩定率
根據各煤層現有的條件，儘可能，分裝、分儲、分運，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應及時聯繫調度室，了解和掌握井下各煤層的開採比例及質量情景，確保上井毛煤分倉儲存。針對客戶不一樣的契約要求，按比例配煤入洗，穩定產品質量。採取的措施：
1、提高產品質量的預測準確率，根據入洗原煤性質的變化，合理組織洗煤生產
與礦調度聯繫了解井下各個煤層的產量以及配比情景、原煤提升量情景，針對礦井的原煤產量結合各個煤層煤樣對洗煤產品作預測，並確定旋流器的分選密度，以及精煤產品灰分指標。
2、確保懸浮液的密度穩定性
懸浮液密度的穩定與重介質的粒度、固體濃度等因素有關，所以，在購進重介質粉時，與供貨廠家簽訂《重介質購貨協定》，要求重介質的質量合格，磁性物含量大於95%，粒度要求小於325#的含量大於80%，介質粉進廠後經檢驗不合格，給與退貨。另一方面，加強生產過程中懸浮液回收與淨化工藝系統的管理，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩定。
3、最佳化原煤儲裝運系統，確保入洗原煤質量穩定
對洗選廠的原煤生產準備及儲裝運系統進行最佳化改造，儲煤本事為20xx噸，實現不一樣煤層的原煤分別存儲，同時可實現兩套系統的單獨運行。根據各個煤層的原煤儲量，洗選廠經過產品預測，實現不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲存在本事為1000噸原煤小倉，隨時入洗。在洗煤停產時間，原煤卸落地可儲存在露天場地，必要時可啟動原煤回洗系統，確保入洗原煤的性質穩定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴格控制在280～300噸時，確保給煤量的穩定性，確保產品質量穩定。
4、建立設備包機制，實行設備點檢制，確保設備工藝性能貼合要求
建立設備包機制，將設備指定唯一職責人，該職責人負責設備的檢查、保養、維修質量以及安全運行。實行設備點檢制，由崗位工負責設備運行的班點檢，班維修工負責設備日點檢，分管副廠長負責考核設備日曆化檢修。制定設備“設備點檢日曆表”，由大班維護工負責實施。經過設備包機制和點檢制的實施，設備完好率到達98%以上，設備工藝性能到達要求，入介壓力控制在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。
三、強化煤質管理，降低洗混煤水分
經過，商品煤的灰分較穩定，水分一向較高，由於集團公司內部實行“以質計價”收購制，即考核指標以商品煤灰分為主，水分、發熱量等為輔，而計價則以發熱量實際完成數為依據，採用這種方法有利於煤質管理，有利於在銷售過程中執行同一個標準，異常是對我礦低灰、低硫、高發熱量十分有利，可是影響低位發熱量的主要是水分，而水分則是外來得多。加強煤質管理、降低洗混煤水分。採取的措施：嚴格按照操作規程正規操作，洗混煤堆應由內向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場排水通道，推出的洗混煤應涼曬3～5天后銷售，銷售時，應提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場管理力度。煤場是我礦對外的視窗之一，針對所存在的問題，我們加大了對煤場的管理力度，提高了工作標準。樹立良好企業形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增強企業的市場競爭本事，更好地維護企業與客戶關係具有十分重要意義。
結束語
加強煤炭產品質量管理，調整產品結構，提高企業的經濟效益，拓展市場份額，擴大了企業知名度，站穩國內和國際市場。提高了煤炭銷售量和煤炭發運量，贏得客戶的好評，提高企業的競爭力。
產品質量的重要性總結 篇6
在增強創新能
1、提高商品質量信譽和在國內外市場上的競爭力
商品在獲得質量認證證書和認證標誌並經過註冊加以公布後，就能夠在激烈的國內國際市場競爭中提高自我產品質量的可信度，有利於占領市場，提高企業經濟效益。
2、提高商品質量水平，全面推動經濟的發展
商品質量認證制度的實施，能夠促進企業進行全面質量管理，並及時解決在認證檢查中發現的質量問題;能夠加強國家對商品質量進行有效地監督和管理，促進商品質量水平不斷提高。同時，已取得質量認證的產品，還能夠減少重複檢驗和評定的費用。
3、供給商品信息，指導消費，保護消費者利益，提高社會效益
消費者購買商品時，能夠從認證註冊公告或從商品及其包裝上的認證標誌中獲得可靠的質量信息，經過比較和挑選，購買到滿意的商品。
產品質量的重要性總結 篇7
“我們視質量為生命”這是對質量的定義，也是對質量的追求。產品質量對企業的重要性不言而喻，不注重產品的質量，終會寸步難行，功虧一簣。質量是一切產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。對企業來說，質量能夠扼制企業生存的咽喉。
在市場經濟日益發達的今日，質量對於一個企業的重要性越來越突出。產品質量的高低是企業的核心競爭力之一，提高產品質量是保證企業占有率，從而能夠持續經營的重要手段。一個企業想做大做強，在增強創新本事的基礎上。努力提高產品質量和服務的質量水平是重要的輔助手段。
據統計，一個企業的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業栽在了不注重產品質量這個環節。質量在今日之所以變得比以往更重要，是因為市場環境同商品緊缺時代相比，已經發生了根本性改變。只要能生產出來就能賣出去的時代一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品和服務質量。質量改善是當今關係企業生存的重要問題，產品質量的重要性愈加突出，所以，注重產品質量問題，也是當今企業發展必須研究的問題。
那么怎樣提高和保證產品質量呢？
首先，從小事做起，做好細節，把握質量。從產品的“檢驗”到“預防”，再到生產的全面質量管理。為保障產品質量，應加強產品實現過程中的質量檢查與監督，每個環節都制定詳細的管理標準，每一道工序、每一個環節制定，詳細的、可控的管理標準。
其次，客戶與員工是最好的質量改善者，客戶是產品質量的裁判。應當及時對客戶反饋的意見進行調查和整改。客戶的不滿是企業改善的方向，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業長興不衰的法寶。員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉製造環節的每一個細節，調動他們的進取性和主動性是改善質量的最好舉措。
最終，企業必須在質量管理中推行全面的質量管理模式，層層把關，人人負責，才能把質量控制在每個問題產生的源頭。在解決產量、成本、質量發生衝突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想，實現質量管理理念轉變。
質量管理沒有永恆的答案，僅有永遠的問題。質量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規範起來的。
“我們視質量為生命，每一天都在為之不斷進取與創新”，這是我們對質量的追求，我們也一向在用我們的行動為之踐行。
產品質量的重要性總結 篇8
“在今日激烈的競爭環境中，忽視質量問題無異於自殺”這是美國學者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強，產品質量已成為國際市場的焦點。產品質量對於企業的重要性，不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行功虧一簣。
在當今市場經濟不斷發展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧願買價格高的產品，也不願意買偽劣商品，這也成為國民購物心裡趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛躍發展，客戶的高期望值也越來越容易實現。企業之間的競爭也越來越激烈，質量不精就會流失，所以，每個企業都要自覺樹立優質品牌意識，用過硬的產品質量來贏得客戶。
對於企業自我來說，光意識到質量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質量的產品呢？從小事做起、做好細節、把握質量、層層把關、人人負責，才能使質量控制在每一個產生的源頭。產品產量從“檢驗”到“預防”，由堵到疏，再到生產的“全面質量管理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全，企業在質量管理方面應以更高的起點，全面導入產品生產的'質量管理理念，建立獨立於生產管理的質量保證體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監督。在製造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質量認為是領導的事，與自我無關，殊不知一個環節的疏漏，會影響到產品鏈的質量，會引起消費者對企業的認知和態度。
一個優質產品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當質量是每個人的職責的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質量是與你相關的，你是提高產品質量的必要因素。我們每個人應明確公司的質量目標，了解影響質量的關鍵過程，與同事群策群力維繫質量管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責化、溝通與合作尤為重要。在解決產量、成本、質量發生衝突時，要從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾。質量管理本來就沒有永恆的答案，僅有永遠的問題，質量管理與成本控制就是在持續不斷的解決問題的過程中逐步規範起來的。沒有最好，僅有更好，是企業力求卓越的質量意識，打造著名品牌，奉獻精品產品，是企業生產永恆的追求。
企業要發展質量才是硬道理！產品質量決定過程質量，過程質量決定於工作質量，工作質量是最終決定於員工的素質。無論是產品質量、服務質量還是工作質量，歸根結底取決於製造產品，供給服務，進行管理的人的“質量”。所以，要充分調動員工的進取性和創發性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識是企業生命的靈魂。所以，要提高產品質量，必須要先增強員工質量意識。注重細節、追求完美，細節是操作過程中的流程要領，掌握好細節也就是把住了質量。
一個優秀的企業，企業的工作質量、領導質量和員工質量是在市場上的體現就是產品質量。產品質量是企業質量的最終體現，產品就理所當然的代表了企業的形象，體現了企業精神，反應了企業的整體素質。產品質量就是企業永續的整體素質，不朽的基石是高質量的壘建，所以，僅有企業抓好質量大關，才能長久的生存於這樣的經濟時代。
產品質量的重要性總結 篇9
大家常說“質量是企業之本，質量是企業是生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的企業，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今日，我作為火二的後代，作為火二的一員，作為電力建設的一線技術人員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與職責感！
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為電力安裝事業企業，安裝過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業，如果技術工作不細心，不到位，造成現場用錯焊材或焊接質量出現問題，即而有可能導致運行過程中爆管、甚至危及運行人員生命安全，所以，作為焊接隊唯一的技術人員，我毅然要求自我做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不捨落實到底!所以不管在辦公室、現場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自我前進的步伐不能停止!因為我明白給現場施工供給準確可靠的技術保障，是我刻不容緩的使命！所以儘管工程初期，讓我忙的不易樂乎，可是為了保證焊口質量，我會義無反顧的堅持下去！
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在施工中我們焊接隊提倡創精品工程的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！為提高技術素質，對新焊工，我們在施工中採取一師帶一徒形式進行施焊，並受到良好的效益；我們的田隊也拿出了，當年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現場，指點江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中！我們渴望著、並努力著用自我的雙手，打造出山西永濟大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，經過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩步上升，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到永濟2#機組的建設中去！同時，我們相信在公司及永濟項目部各級領導的帶領下，在焊接，鍋爐，汽機等各隊團結一致的努力拚搏下，達標創優，爭創魯班獎的總目標必須能夠實現！
產品質量的重要性總結 篇10
論產品的重要性
“我們視質量為生命”這是對質量的定義，也是對質量的追求。產品質量對企業的重要性不言而喻，不注重產品的質量，終會寸步難行，功虧一簣。質量是一切產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。對企業來說，質量能夠扼制企業生存的咽喉。
在市場經濟日益發達的今日，質量對於一個企業的重要性越來越突出。產品質量的高低是企業的核心競爭力之一，提高產品質量是保證企業占有率，從而能夠持續經營的重要手段。一個企業想做大做強，在增強創新本事的基礎上。努力提高產品質量和服務的質量水平是重要的輔助手段。
據統計，一個企業的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部管理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業栽在了不注重產品質量這個環節。質量在今日之所以變得比以往更重要，是因為市場環境同商品緊缺時代相比，已經發生了根本性改變。只要能生產出來就能賣出去的時代一去不復返了。成功的企業無一例外的重視產品和服務質量。質量改善是當今關係企業生存的重要問題，產品質量的重要性愈加突出，所以，注重產品質量問題，也是當今企業發展必須研究的問題。
那么怎樣提高和保證產品質量呢？
首先，從小事做起，做好細節，把握質量。從產品的“檢驗”到“預防”，再到生產的全面質量管理。為保障產品質量，應加強產品實現過程中的質量檢查與監督，每個環節都制定詳細的管理標準，每一道工序、每一個環節制定，詳細的、可控的管理標準。
其次，客戶與員工是最好的質量改善者，客戶是產品質量的裁判。應當及時對客戶反饋的意見進行調查和整改。客戶的不滿是企業改善的方向，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業長興不衰的法寶。員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉製造環節的每一個細節，調動他們的進取性和主動性是改善質量的最好舉措。
最終，企業必須在質量管理中推行全面的質量管理模式，層層把關，人人負責，才能把質量控制在每個問題產生的源頭。在解決產量、成本、質量發生衝突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想，實現質量管理理念轉變。
質量管理沒有永恆的答案，僅有永遠的問題。質量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規範起來的。
“我們視質量為生命，每一天都在為之不斷進取與創新”，這是我們對質量的追求，我們也一向在用我們的行動為之踐行。
產品質量的重要性總結 篇11
在市場經濟快速發展，企業間競爭日趨激烈的今日，質量對於一個企業的重要性日益明顯，產品質量高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，就必須在增強創新本事的基礎上，努力提高產品質量和服務水平。
那么我們該如何保證產品質量呢？
首先，從小事做起，做好細節，把握質量。從產品質量有“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量管理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全，企業在質量管理方面已以更高的起點，全面導入產品生產的質量管理理念，建立獨立於生產管理的質量保證體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監督，在解決產量、成本、質量發生衝突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾，實現了質量管理理念的轉變。
其次，每個環節都制定詳細的質量管理標準。從產品開發、工藝流程設計到原料採購，從第一道工序到產品下線，從裝箱到運輸，每個環節必須制定詳細的、可控制的管理標準。事前控制的重點放在產品開發和標準制定上。技術和標準一旦出現失誤會給質量管理帶來很大麻煩，所以應當從根本上儘量減少質量事故，降低質量管理難度。事中控制主要指從原料進廠到產品下線期間，按照工藝標準進行質量監督的過程，也是質量管理的核心工作。
沒有最好，僅有更好，是企業力求卓越的質量意識；打造著名品牌，奉獻精品產品，是企業生產永恆的追求。
產品質量的重要性總結 篇12
（一）社會好處
提高質量的社會好處強調質量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取餘地”（用技術名詞來說就是“零冗餘”）來刻畫質量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決於產品的性能或服務運轉是否令人滿意……這相當大地提高了顧客對產品或服務在持久性和可靠性方面的要求”。
一方面，強調“質量的社會好處”在於，質量和安全性的費用額占國民生產總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量成本的形式增加了製造商的負擔，大約占其總銷售額的10%，質量問題對於購買者和商人也有強烈的影響，購買者維護和使用產品的費用可能等於或大於利潤率。另一方面是質量同整個國家生產率水平的關聯。產品或服務質量不僅僅是當代決定企業素質、企業發展和企業經濟實力和企業競爭優勢的主要因素，也是決定一國競爭潛力和經濟實力的主要因素。
（二）經濟好處
朱蘭博士提出了“質量和綜合生產率”的概念來說明質量的經濟好處。他認為:現代工廠企業和辦公室中新的工作形式，以及現代市場對質量的要求，日益擴大著生產率概念的範圍。傳統的生產率概念主要是以工廠為主著重注意於用“單位資源的投人得到更多產品或服務的產品”。現代的生產率概念則是以市場為主著重於用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產品或服務的產出”。這二者在經營管理目標，衡量經營管理績效的單位，以及生產率規劃的重點等方面都有根本的差別。
（三）提高競爭優勢的好處
提高質量的市場好處是指這一事實:決定企業竟爭優勢最重要的因素是質量。質量是爭奪市場戰略中最關鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶（區域性和全球範圍內）滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。
研究發現，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產品或服務的相對質量”的領先地位。“相對”的意思是指和競爭者比較，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產廠商的立場上看問題。相對的質量是影響一個經營單位（長期）成就的最重要因素，並且，當研究採取何種方法來維持價值的領先地位時會發現，對市場占有率來說，相對質量的變化比價格的變化具有大得多的影響。
質量的市場好處最突出的表現是:市場競爭已經決定性地從“價格競爭”轉向“質量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質量、交貨方式（交貨期和地點），其排列次序已經變為質量、交貨方式、價格。質量已成為決定用戶購買的首要因素，“質量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。
如果說未來世界還會發生全球性大戰的話，將可能不再是以摧毀生命為目標的戰爭，而是爭奪世界市場的全球性經濟大戰，經濟大戰的最銳利武器就是質量。這一戰爭事實上早已開始，這正是“質量的市場好處”核心之所在。
產品質量的重要性總結 篇13
一個優質產品的打造，不是一兩個人，一兩個部門就能完成的，它需要相關單位，和全體員工的緊密合作。而我們氯化鉀產品生產，它由前系統、後系統幾個單位和全體員工共同配合來完成的。所以每一道工序上的崗位人員要充分發揮主觀能動性，具備自檢自查的職責感與本事，按照公司制訂的《青海鹽湖工業股份有限公司氯化鉀企業標準QQYG001——20xx的要求》，規範和指導氯化鉀生產技術。
1、崗位人員要嚴格遵守《崗位工藝作業指導書》，控制好產品水分、品位、重量、過礦量、爐溫等。並且還要確保包裝袋無污染、無破損，每袋淨重量50kg±0.5kg，每個貨位碼放有序。
2、從日常工作，從自身做起，做到現場乾淨、整潔，確保產品內無雜物。在20xx年4月份的生產中就發生一齊產品內出現石塊、繩子等之物的質量事故，與客戶打官司，這主要是工作中沒有做好細節，打掃衛生時，將現場的一些雜物裝在了產品內，而當班人員也沒能及時發現。由此可見，員工在工作中，必須要從小事做起，細節入手，維護好我們產品的聲譽、地位。
產品質量的重要性總結 篇14
1、完善車間規章制度，緊抓員工的行為規範，按照車間區域分布和生產工藝制定合理的現場管理與操作規範，並監督、檢查，長此以往構成一種習慣，同時經過規範員工的工作行為和公德素養，增強員工的職業道德意識和自我的約束本事，進取營造車間環境整潔、生產規範的濃濃氯圍，從而保證生產暢通，促進產品質量穩步提高。
2、強化人員培訓。質量是企業的生命，員工是企業的主人，質量的提高需要大家共同努力，共同參與，所以員工的技術水平、思想素質都直接影響產品的質量。對管理人員進行管理培訓，對操作人員進行操作技能培訓，經過吸取管理知識，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專業素質，從人才與知識培養上獲取質量效益。以主人翁的精神切實參與到企業的生產管理中來，並進取為企業的生產和管理建言獻策。
提高產品質量不僅僅對企業發展有至關重要的意義，還將對社會產生深遠的影響。日本一位企業家土光敏夫說過：“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力”，作為從事化工行業的企業，我們在氯化鉀產品生產過程中，每個環節，每道工序都需要員工認真敬業的工作，如若職責心不強，那么就會造成質量隱患。所以說質量就是一個準則，質量就是一個職責，質量就是企業的生命！為了我們企業的發展和強大，同時也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質量管理中來，讓優質的產品和優質的質量築起公司完美的明天！
產品質量的重要性總結 篇15
隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強，產品質量早已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對於的重要性不言而喻，不注重產品質量，最終會寸步難行。
公司要求員工要從每一項小事做起，僅有做好每一道細小環節，遵守規範精細到位，才能把握產品質量。公司必須在質量管理中採取全面質量管理，層層把關，人人負責。
所以每個人都應明確產品質量目標，了解影響產品質量的各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責為先、認真做事、注重效率。
要產品質量，必須要先增強我們每個人的質量意識。同時也要追求品質，把握細節。掌握好細節也就把住了質量，控制了成本。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，注意抓好細節，精益求精保證質量，才能讓我們的產品在競爭中取勝。
在產品質量就是企業生命的今日，產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和持續發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命，乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。所以，論發展，質量才是硬道理!