崗位價值工作總結 篇1
根據教育局統一部署，我校於9月中旬在全全校開展廉政風險防控機制建設工作宣傳動員活動。
通過這次活動，學校高度重視，總務處認真進行了認真細緻的廉政風險防控機制建設工作，現將本階段的工作簡要小結如下。
一、高度重視廉政風險防控機制建設工作學校黨政主要領導十分重視，將宣傳動員活動作為推動大隊廉政風險防控機制建設工作的契機，帶頭參加，認真部署，統一思想，提高認識。
為此，我們總務處開會組織各崗位教職工認真學習廉政風險防控機制建設工作的相關法紀規章，加強開展廉政風險防控機制建設重要意義的宣傳，提高我處教職工參與廉政風險防控機制建設的自覺性、主動性和積極性。
二.嚴格執行學校財務制度，遵守各項收費制度，嚴格按照物價規定收費。
做好票據管理工作，妥善保管憑證、賬冊、報表。
及時清理往來款項，做好工資核算工作，及時繳納各類費用。
要求恪守職業道德，做到廉潔奉公、實事求是。
三.在學校基本建設與物資採購方面,大宗物品的採購、基建等，嚴格按照上級檔案精神進行統一招投標。
四嚴格固定資產等級制度，在班級管理的公物檢查中，嚴格按照相關制度規範操作，做到公開、公平、公正。
五按照規定做好倉庫物品領用工作，防止需私舞弊現象的發生。
崗位價值工作總結 篇2
一、根據公司實際情況和工作職責，熟練掌握公司產品架構，材料型號規格，供應商相關信息，以及採購工作流程。
二、結合以往工作經驗和公司制度，以品質流程中的科學程式“PDCA循環”為框架展開工作。“每天根據採購申請單，下達採購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況；根據品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；根據實際情況協助工程師完成各項新材料的尋找和打樣；為公司儲備新的供應商；與供應商談判討論各項相關事宜，以及相關協定的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，並將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結，分析，找出解決方案，待下個循環逐步完善。以求保質保量完成本職工作。
三、遵守職業道德，本著質量至上的採購理念，團結合作，有效溝通。
四、工作中的優點和不足：
①優點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自己職業素質。
②不足：處理特殊情況的經驗不足。
五、現為提高自己素質，正在進行《採購與供應管理》專業進修自考，希望在堅持自己優點的基礎上，不斷積累經驗，完善不足，並與公司共同進步。
六、對工作的建議：希望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然後大家給出不同的解決方案，進行討論（每周每人輪班提出問題），俗話說“三人行，必有我師”，集大眾智慧，共同進步。
工作期間不論職業素質還是工作能力都得到了很大的提升，在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業創造美好明天。
崗位價值工作總結 篇3
從本次學習交流情況而言，結合數次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛鍊年輕員工。作為工程行業，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養，而項目部施工現場就是一個很好的平台。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養員工專業技術能力，做到全方位統籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上台階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化並達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態宣傳工作。而營造良好的工作環境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，並為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心並發揮潛能。
4、項目部應建立更有效的工作評價機制。通過定期的員工自己工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什麼崗位從事什麼工作，全體員工都要為公司的發展盡職盡責、群策群力。
崗位價值工作總結 篇4
首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閱。在工作中，我忠於職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領導交付的其他工作。
三.回顧檢查自身存在的問題，
一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟體的套用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問題，今後的努力方向是：
崗位價值工作總結 篇5
回想xx年的總結中的種種計畫打算，感想良多！歸納總結如下：
1、行業市場容量變化
今年湯遜湖地區又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區的整體接待能力加強不少，同時彼此的競爭也加強了。
2、品牌集中度及競爭態勢
市區會議周邊化的趨勢正在形成，業以形成規模的地區有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、鹹寧方向的湯池溫泉等，其中江夏地區的品牌優勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優勢，今後要發揚並強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在行銷上注意路邊賓館環境吵雜的劣勢，隨時調整行銷策略。
3、競爭市場份額排名變化
從年的市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個；
4、渠道模式變化及特點
年的行銷以單個的主體為主，行銷的模式單一。今年我們建立了業務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網路統售的多重行銷模式。
5、終端型態變化及特點
年的賓館行銷是水平的，即市場與行銷一起完成，做市場與完成行銷沒有分開。
今年，我們已將兩項工作在概念上分開，並著手進行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。今年的'行銷終端形態形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、行銷做好服務歸口），並向社會上的行銷雙軌制方向發展。
崗位價值工作總結 篇6
為進一步提升全市宣傳骨幹業務能力，提高全市宣傳隊伍的專業化、職業化水平，根據支隊要求我於5月31日開始每期組織2名宣傳崗位見學輪訓。現將培訓期間工作總結如下：
一、不足之處
對器材裝備不熟練，視野不夠開闊，不善於把握信息源，自身的知識面狹窄語言辭彙量遠遠不能滿足宣傳崗位的需要。不能把美好的人物形象躍然於紙上。
二、收穫
通過本次培訓，使我對宣傳工作作有了新的認識，加強了自身文化底蘊和政治思想修養，培訓期間參加了各種大型活動水域救援、紅歌比賽、市機關文藝演出等一系列活動，開闊了視野，增長了見識。經過宣傳科的老師的指點充實的提高了自己的知識水平與業務能力和工作的理解力、和創新力還有對相機等使用感光、快門、光圈有了新等認識。
三、努力方向
增強責任感和使命感：通過本次學習後使我認清了這次培訓的重大意義、認清了自己崗位的重要、認清了自身的不足和努力方向，拓寬了視野，在今後的工作中將站在更高的角度去思考自己的職責，全方位多視角去展現新時代“火焰藍”形象。維護自身形象，營造有利的氛圍，取信於民，這樣才能更好地開展我們的工作，發揮我們的宣傳工作重要性。
四、心得體會
榮幸地參加宣傳員培訓，深刻地意識到以往的視野是多么狹窄，首先要對自己的崗位有全面的了解，事件情況要全面把握、甚至要了如指掌，這就要自己平時勤於鑽研業務，精於行業知識，勤於學習基礎理論知識，學習政治理論、時事政策和相關知識，不斷鍛鍊自己的語言表達能力器材裝備操作情況；不時收集資料，善於思考，精於積累，查閱資料，參看文獻，悟出自己獨到的見解。
崗位價值工作總結 篇7
20xx年，上級下達給本人的指標是承接生產任務3000萬元，截止20xx年12月27日，共承接生產任務3200萬元，完成了上級下達給本人的年度任務。現將有關工作總結如下：
一、職業道德與思品
能夠執行公司的大政方針，貫徹執行公司領導的指示決定，遵紀守法，廉潔自律，忠於職守，責任心強，使命感緊迫，甘心情願為公司的發展做出自己的貢獻。
二、業務技能
一是通過向經營副總以及經核室從事報價工作的同志學習和自學，初步了解了報價原則，提高了承接業務的技能；二是在規劃工作方面，能夠開動腦筋想辦法，主動聯繫業務，拓寬視野，確保各項任務得到完成。
三、組織管理
一是在上海的業務方面，注重與下級溝通，充分調動下級工作人員的積極性、創造性和主觀能動性，各項工作順利進行；二是在規劃方面，主動向財務、行政等部門請教，及時解決工作中遇到的問題。
四、工作效率
能夠主動蒐集國家經濟政策和市場信息，並進行分析研究，按照公司和各園區的招商要求完成了可行性報告的編制工作。
五、工作效果
首先，能夠按照公司確定的發展方針，對公司項目進行評估、論證、預測、規劃和落實，基本做到了資料詳實、數據全面、分析到位。
其次，項目規劃符合上海市各大產業園區的發展需求，受到了各大園區的歡迎。
六、不足之處
專業技術欠缺較大，特別是在型架裝配技術方面，差距較大；其次是飛機部件裝配技術和生產工藝技術方面的知識基本空白。以上，需要在今後的工作中不斷學習，不斷提高。
崗位價值工作總結 篇8
通過一年多的實踐，我能在崗位價值精細化管理工作上取得了一些經驗，這些經驗也給予了我們很多啟示，體會也非常深刻。
1、領導重視是前提
崗位價值精細化管理是觀念的創新，是科學方法的運用。只有領導重視，特別是主要領導重視，才能解決觀念問題，才能明確工作方向，才能有一個清新的工作思路，才能大膽實踐。
2、市場化運作是核心
開展崗位價值精細化管理，必須抓住精髓和實質。市場化運作是精細化管理的核心，是精細化管理的載體。沒有市場化運作作支撐，崗位價值精細化管理就等於沒發展，只有在企業內部實行市場化，充分利用價值規律和經濟槓桿作用，使行政命令變成經濟連結，少數人管理變成全員經營，才能實現企業管理有行政手段向經濟手段的根本轉變，才能充分發揮“人人都是經營者，崗位都是利潤源”的積極作用。
3、科學準確定價是關鍵
內部價格，是考核尺度，是結算標準。價格制定的不科學，考核結果就失去準確性，就不能正確地衡量崗位價值的大小，不能合理的分配薪酬，不能真正調動方位職工經營意識，也就達不到崗位價值精細化管理的目的。所以科學、準確的價格，是崗位價值精細化管理的基礎。我們價格制定部門隨時針對新產品的生產、新工藝的運用、新設備的投入、市場價格的變化，及時制定和調整價格體系內容，以保證價格的科學性、合理性。
4、信息化考核是基礎。沒有信息化做平台，精細化管理就沒法搞。
5、及時準確考核是重點
精細化管理的成敗在考核，只有及時準確的考核，做到事事、天天、人人都細緻考核到位，才能吧管理的觸角延伸到每一人、每一事、每一時、每一物，實現工作無盲點，管理無盲區，增強員工的責任意識、標準意識、目標意識，達到精細化管理的要求。
6、員工受益是目標
實現崗位價值精細化管理的目的在於通過提高企業經濟實力，增加職工收入，讓職工在精細化管理中得到真正實惠，是職工的生活質量得到真正的提高。我們通過一年的運行，企業效益有了增長，職工的收入有了明顯提高。職工對精細化管理更加認同，對內部市場化運作更加歡迎，調動了職工的精細化管理參與意識。
以上是我集團公司崗位價值精細化管理工作的開展情況以及對崗位價值精細化管理工作今後的展望，不足之處，請各位領導多多指教。
崗位價值工作總結 篇9
20xx年，在領導的親切關懷和正確指導下，我敬業愛崗，兢兢業業，圓滿地完成了各項工作任務，下面將本年度工作簡要總結如下：
一是服務至上，熱情工作。視窗工作是規劃局工作的前沿陣地，是服務人民的第一線，也是真正具體落實為人民服務的重要崗位。對前來辦事的民眾，我都禮貌接待，耐心解釋，熱情服務，讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現誤會，我都禮讓有加，站在對方的立場和角度，和言細語地解決問題。
二是認真審核，嚴格把關。我所負責的崗位每天都有不少人來辦理用地規劃許可證、工程規劃許可證等業務，對每位辦事人而言，這類手續事關重大，因此，不可怠慢，也容不得半點馬虎。20xx年全年，我認真負責的完成62件用地規劃許可證業務辦理，46件工程規劃許可證業務辦理，未出一次差錯，廣受好評。
三是積極學習，提高進步。學無止境，特別是在現如今知識爆炸、信息指數化增長的時代，只有通過不斷的學習，才能使自己在日新月異的時代遊刃有餘。20xx年，我充分利用業餘時間學習進修。通過學習，不僅大大提高了我的業務能力，提高了工作效率，還提升了自身能力素質，為迎接更大更複雜的工作挑戰奠定了紮實的基礎。
新的一年，我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發有為的精神，繼往開來，踏實進取，取得更好的成績。