糧油倉儲員工作總結 篇1
20xx年，我縣以抓好糧油收購，保護農民種糧積極性，維修改造糧油倉儲設施，管好糧油儲備，確保儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務，並取得了一定的成績。
一、創新糧食購銷工作，著力落實國家惠農政策
在購銷工作中採取了“四個加強”措施：一是加強組織領導。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務到人。縣局還派出駐庫監管人員，深入收購現場了解情況，幫助和協調做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調研。縣局安排人員進村入戶開展糧食生產調查工作，摸清當地糧食種植面積、產量、質量，為科學指導全縣收購工作奠定基礎。多措並舉早備倉。收購前，經過“銷、修、騰、並”等多種方式，落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農發行、中儲糧廣元直屬庫協調備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執行。充分利用各種媒體、板報，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質量標準，做到政策公示、價格上榜、標準上牆、樣品上櫃，使售糧農民了解收購政策，讓農民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務。各糧油收購網點延長收購時間，做到隨到隨收。並為農戶提供休息場所、茶水，配備應急藥品等，全方位提升為農服務水平。通過“四個加強”措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務。
二、加強管理，落實責任，確保儲糧安全
（一）加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領導親自抓，而且還落實了一名領導分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經理、分管領導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。
（二）大力推行儲糧規範化管理，確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查，全縣國有糧食企業庫存糧油總量3.9萬噸，其中國家臨時存儲稻穀（最低收購價糧）20955噸，省級儲備稻穀8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級儲備稻穀1750噸，縣級儲備稻穀3500噸、菜籽油450噸。實現了賬實相符、數量真實、質量良好、管理規範、儲存安全。
（三）堅持糧情檢查制度，發現問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵。各站、庫、公司認真監督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風、雨、汛及時查，所長半月一查，倉儲科長一月一查，站、庫、公司領導一季度一查，縣局儲安股巡迴檢查”以外，縣局在季節變化及大、小春入庫前後，統一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。
（四）繼續實行“三長儲糧示範倉”管理制度。從局長、站長、主任、經理到所長均落實了儲糧示範倉，全縣共建“三長示範倉”10幢，儲糧20000噸。
（五）改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。一是認真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項目實施的後續工作。通過縣糧食局、縣發改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監察部門組成聯合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收，開展了專項審計，並於11月下旬順利通過了省級專項資金核查，二是投資74萬元，對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造，解決了糧食主產區倉容緊缺、農民就近售糧難的問題，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬體”基礎，真正把“糧安工程”落實到實處。
（六）因地制宜，積極探索，不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術，全縣共有機械通風儲糧倉8.65萬噸，其中地槽通風儲糧倉3萬噸，地上籠通風儲糧倉5.65萬噸，各類通風設備200餘台，安裝了計算機測溫系統倉容3.98萬噸，數字式電子汽車衡4台，各類輸送、清理設備30餘台，糧油購銷總公司勇於探索熏蒸殺蟲新技術，採用“硫醯氟”熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環流熏蒸設備，熏蒸更安全、更科學。
（七）加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發生。對殺蟲藥劑的採購、保管、使用都嚴格按照國家有關規定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統一採購、統一管理、專人負責發放。對發放和使用情況進行全面登記，做到領有單，收有據，杜絕了事故發生。
（八）建立糧食倉儲設施保護制度，全面推進依法治糧和信息化管理進程。縣局按照系統化、標準化，信息化的要求，對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業開展糧食倉儲設施專項調查，全面摸清我縣各類糧食企業倉儲設施的總量、布局、結構、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設施管理，保護好、利用好倉儲設施提供了可靠依據。
三、嚴格業務培訓，不斷提高倉儲人員的綜合素質
為了適應新常態下儲糧工作的需要，全系統非常重視倉儲職工的思想教育和業務培訓，把提高保防人員綜合素質作為重要工作來抓，採取省、市訓骨幹，縣訓重點，站、庫、公司訓全面的培訓方法。縣糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習，各企業在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓。縣糧食局利用檢查指導工作的機會，對保防人員進行現場業務指導，加強對保防人員法紀、政治教育，增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。
總之，我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這箇中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：
（一）落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。
（二）完善落實各項糧油庫存管理制度。
（三）開展經常性的庫存糧油自查和檢查。
（四）增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農民的售糧需求。
（五）確保各類性質的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。
（六）認真執行國家糧油質量標準，出入庫糧油合格率達到100%。
（七）認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計畫執行率達100%。
（八）多方籌措資金，搞好倉儲設施建設，改善儲糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造，為“綠色、生態、智慧型、高效“的科學儲糧打下堅實的基礎。
糧油倉儲員工作總結 篇2
一、加強組織領導明確責任
我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實施，縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造項目領導小組，由一名副縣長任組長，有關部門負責同志為成員。縣糧食局和各項目單位也分別成立了相應的項目領導小組。明確了職責、分工，制定和落實了嚴格的項目考核、獎懲辦法，及時發現和研究解決項目建設工作中出現的問題，保證項目工作順利進行。
二、積極爭取項目資金確保項目實施
項目總投資1257.42萬元，其中：一般維修29.16萬元，大修改造757.06萬元，功能提升326.86萬元，施工企業稅費及項目單位相關費用144.34萬元。該工程系政府補助項目，項目資金1257.42萬元，其中：申請省級財政補助資金879.94萬元，縣級財政配套251.41萬元，企業自籌126.07萬元。我們嚴格按照項目維修改造內容和實施進度安排使用，做到專款專用、專人專責、專戶專賬，嚴禁擠占挪用，確保項目資金安全，充分發揮項目資金效益。
三、嚴格程式規範操作
按照省財政廳、省糧食局關於印發《省糧食倉儲設施維修改造專項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專項實施管理辦法》檔案精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造項目順利實施，組織相關人員現場測算，編制了《縣糧食倉儲設施維修改造項目實施方案》。並報請縣人民政府審核同意後上報市糧食局、市財政局。依據批准的項目實施方案，我局以競爭性談判方式確定了項目設計、造價預算、監理單位。土建工程以庫區為標段，全縣維修庫區總計18個，其中：14個庫區通過縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位，4個庫區通過縣發改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是採購先進適用的倉儲作業設備，嚴格按照政府採購規範要求已完成招投標，設備陸續到庫安裝。
各承儲企業作為“危倉老庫”責任主體，嚴格遵守糧食工程建設標準和技術規範，精心組織施工，加強項目安全監管，確保工程質量和資金使用安全。施工結束後，做好項目資金撥付，資料收集歸檔整理，以便迎接各級檢查驗收。
四、維修倉容及維修主要內容
對全縣9個糧油購銷、加工企業總計18個庫區7.65萬噸糧倉進行了維修改造，其中大修6.96萬噸、一般維修0.69萬噸，安裝糧情測溫系統、環流熏蒸系統、機械通風系統、糧倉機械及重點庫功能提升等項，實施地坪維護、牆體加固、內外牆搓沙、塗料，倉頂屋面、門窗、望板、電氣、圍牆、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修，達到庫區安全、環境整潔，糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關技術規範要求。
項目實施後增加有效倉容7.65萬噸，倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬體”基礎。更好地發揮了糧食購銷企業的主渠道作用，充分滿足了農民的售糧要求。
五、存在的問題及建議
（一）存在的問題。一是根據各企業倉儲條件，存在維修資金不足。二是前段時間連降暴雨，不同程度地影響和干擾了工程推進進度，施工過程中出現了一些困難和問題。
（二）建議。為提升糧食企業倉儲條件，確保儲糧安全，更好地發揮糧食購銷企業的主渠道作用，懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。
糧油倉儲員工作總結 篇3
回顧一年來的工作，我認為雖然取得了一些成績，但是和領導的要求、民眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著相當的漏洞。主要表現在以下幾方面：
1、制度落實力度不盡如人意。
有的工作雖然已經制定了較為具體的工作計畫和措施，但由於不能果斷決定，貽誤了時間，給工作了造成一定的影響。
2、工作主動性較差。
在工作中缺乏超前意識，工作被動，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，發揮工作的主動性、創造性，做到察領導所察，察領導未察，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。放不開手腳，發現問題後，仍按著老路子走，想改革和創新，但怕別人說風涼話，冷嘲熱諷。和領導溝通、匯報情況較少，信息反饋較慢。
3、人員治理較薄弱。
在工作中考慮到自己經驗少，且臨時負責，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來，放鬆了治理，以致出現了一些不該發生的事。
從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負相當的責任。因此，新的`一年，辦公室的工作就力爭要在此基礎上有一個新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點：
1、加強人員治理。根據每位職工的個性特徵及其所從事的工作內容，採取有針對性的辦法提高各自的工作標準。
2、加強自我學習。辦公室是一個綜合性的工作部門，擔負著視窗的作用，工作千頭萬緒，突發性事情多，要求辦公室人員綜合性素質要高。因此，必須加強辦公室人員的自我學習，把握本領，提高服務技能。
3、工作重點向加強企業治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據我庫現在所面臨的形勢，更應該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
4、加強信息工作，為領導決策及時提供可靠的依據。有條件更換庫內的伺服器，用光纜連線測控系統，用好儲備糧治理系統軟體。
5、加強安全保衛、安全生產工作，細化監控系統、巡更系統、指紋考勤系統的治理規範和工作標準。有條件時，把考勤系統聯網，並在大屏上公布。
6、多請示、多匯報，提高工作的主動性。要克服自身的性格弱點，時刻與班子保持高度一致，使辦公室發揮最大的作用。