廣電上半年工作亮點總結 篇1
根據《十大惠民行動協調小組辦公室關於全面檢查“十大惠民行動”實施情況的通知》（德惠民〔20xx〕4號）的部署，我局於6月中旬採取自查和抽查相結合的辦法，對全市實施“廣電入戶行動”的情況進行了全面檢查。1—5月，共完成入戶15400戶，其中：羅江1000戶、中江8000戶、什邡1000戶、綿竹1400戶、廣漢500戶、旌陽3500戶。預計1—6月完成入戶23600戶，其中：羅江2500戶、中江11000戶、什邡1500戶、綿竹1600戶、廣漢20__戶、旌陽5000戶。現將檢查情況匯報如下：
一、認識到位
市政府將解決10萬戶偏遠農戶收聽收看廣播電視難的問題，納入十大惠民行動。得到了各級政府、廣電部門和農民民眾的廣泛擁護和支持。各級幹部普遍認為，廣播電視入戶行動是市委、市政府從解決人民民眾最關心、最直接、最現實的利益問題著手，積極為民眾辦實事的一項惠民行動；是實現廣播電視“村村通”，大力推進廣播電視進村入戶的重要舉措；是農村文化建設的重要組成部分；是深受廣大人民民眾歡迎的民心工程；也是建市以來，市、縣財政對農村廣播電視投入最大的一項工程，更是加快全市農村廣播電視事業發展，構建農村公共服務體系的重要機遇，一定要抓住、抓緊、抓好。
二、加強領導
市政府成立了以副市長為組長，廣電、發改、財政、目標辦負責人為成員的領導小組。羅江縣成立了以縣委常委、常務副縣長任組長，宣傳部長和副縣長分別任副組長，發改、財政、供電、廣電負責人和各鎮鎮長為成員的領導小組。什邡、綿竹、廣漢、中江分別成立了縣（市）分管領導任組長的領導小組。旌陽區成立了區廣電局長任組長的領導小組。各級領導小組是推進全市廣電入戶行動的組織保障。
三、任務明確
市政府於4月初召開了全市廣電入戶行動動員會，副市長與各縣（市、區）分管領導分別簽定了目標任務書，將10萬戶入戶任務進行了分解。市廣電局在對縣（市、區）局的目標考核中，也對10萬戶的入戶任務進行了分解。各縣（市、區）針對市政府下達的入戶任務，層層分解，落實到各部門和鄉鎮政府。什邡、綿竹、廣漢縣（市）政府與鄉鎮分別簽字了目標責任書，旌陽區廣電局與全區12個鎮簽訂了目標責任書。中江縣政府將廣電入戶行動內入各部門、鄉鎮政府年度目標考核內容。
四、科學規劃
市廣電局及時制定了入戶行動實施方案，*制訂了實施方案，廣漢制定了工作規劃。什邡提出了，對於集中成片、光纖通達方便的村，選擇投資大、效果好的光纖聯網方式，以滿足民眾對廣播電視的需求，從根本上解決完全通、長期通的問題。對於光纖主幹網路未覆蓋且較分散的用戶，採取數字微波方式進行覆蓋。中江則提出三環覆蓋手段，城鎮、村舍集中區為一環以有線為主，淺丘零散區為二環以微波覆蓋為主，集鳳等深丘區以直播衛星覆蓋為主。各縣（市、區）在廣泛深入調查的基礎上，都制定了較為科學的規劃和方案。同時，市局積極組織部分縣（市）共同出資300多萬元，搭建數字微波平台。目前，數字微波主發射台已搭建完畢，信號覆蓋大部分縣（市、區），運營部門已積極實地踏勘補點，積極發展用戶。1—6月共發展用戶920戶。
五、行政推動
市政府於6月6日繼4月初召開動員會後，在什邡召開廣電入戶行動現場會。市委常委、宣傳部長郝躍南，副市長到會講話，各縣（市、區）委、政府分管領導參會。綿竹、廣漢等也分別召開了動員大會，市、縣兩級政府強力推進廣電入戶行動。同時，各縣（市、區）政府積極落實配套資金，什邡市財政配套資金60萬元已劃撥到位。綿竹落實資金100萬元。旌陽、廣漢財政配套資金已基本落實。
六、艱苦奮鬥
一是打緊開支。一方面，國家、市、縣財政對廣電入戶行動給予了前所未有的支持，另一方面，由於農村入戶線長面廣，廣電部門自籌資金很大，各縣（市、區）廣電局克服各種資金壓力，採取壓縮其它開支，賒、貸等多種辦法籌措資金。全市1—6月，共自籌資金1000多萬元，僅中江就自籌200多萬元。二是真抓實幹。今年以來，各縣（市、區）廣電局幹部、職工把主要精力放在廣電入戶行動工作中，局領導帶隊實地檢查、測量，掌握第一手資料，組織工程技術人員制定技術方案，班子成員和工程技術人員共同戰鬥在施工第一線，風裡來雨里去，走村串戶，翻山越嶺。中江局的幹部職工通過艱苦奮鬥，真抓實幹，僅用3個月的時間，完成了中江縣城至倉山150餘公里的光纖幹線桿路建設任務。現在，全市農村每天都有廣電職工活躍在廣電入戶行動第一線。
七、措施有力
一是加強宣傳。各縣（市、區）政府利用各種會議宣講廣電入戶行動的重要意義。各縣（市、區）廣播電視局充分利用廣播、電視媒體優勢，搞好宣傳，造好聲勢。羅江縣從6月1日起，在廣播電視上播放公益廣告，每月至少播出一條動態新聞，並抽調技術人員組成“村村通”宣傳隊，深入農家，開展宣傳。什邡市在農戶院落張貼廣告，大力宣傳“村村通”和廣電入戶行動的意義。由於宣傳有力，形成了上下聯動，乾群齊抓的局面。二是加強協調。各縣（市、區）政府都加強了廣電入戶行動的協調工作。什邡、廣漢、綿竹、旌陽分管領導主動協調財政、發改等部門，落實配套資金。中江縣政府分管領導協調各鄉鎮在光纖主幹線建設中的施工補償問題。鄉鎮政府幫助協調沿線民眾與施工隊的配合問題。僅中江縣上半年，協調解決有關矛盾和問題40餘次，有力地促進了工程建設順利進行。三是加強管理。加強採購管理。在設備、材料的採購中，採取陽光作業，貨比三家。中江縣成立了專門的設備、材料採購小組，凡大宗物品採購前，均由採購小組進行市場行情調研，實地考察，採用貨比三家的方式擇優選擇。加強質量管理。各點、各戶在工程完工後，縣（市、區）廣電局都要進行工程驗收，要對信號質量進行檢測，驗收合格後才交付農戶使用，確保入戶質量。加強行業管理。在推進廣電入戶行動的同時，各縣（市、區）廣電局還依法對擅自安裝、使用衛星地面接收設施的行為進行了查處。四是加強基層隊伍建設。在農村實施廣播電視入戶行動，基層隊伍建設是關鍵。羅江縣以廣播電視服務點的形式，解決了廣電村村通和入戶行動的建設、維護、服務的問題。什邡、旌陽、綿竹則是以網路公司垂直貫通的方式，實現了縣鄉垂直管理模式，確保了基層廣電有人做事、有人服務。
廣電上半年工作亮點總結 篇2
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我台緊緊圍繞“產業高端、空間生態、人文薈萃、近悅遠來”的現代田園城市的奮鬥目標，以宣傳縣委、縣政府方針政策、展示全縣經濟社會發展成果、反映人民民眾的心聲為工作目標，對內凝心聚力促發展，對外揚名造勢樹形象，埋頭苦幹，創新進取，確保年初既定的各項工作任務圓滿完成。現將一年來工作開展情況匯報如下：
一、把握正確輿論導向，宣傳質量進一步提升
廣播電視台作為政府的宣傳陣地，一方面要積極宣傳展示我縣一年來的發展成果，另一方面要豐富全縣人民的娛樂生活，為此，我台緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和階段性重點工作，積極發揮正確的輿論導向作用，充分發揮廣播電視的自身優勢，強力打造宣傳陣地，突出欄目特點，廣角度、多視角，展開全方位宣傳報導。
在電視宣傳方面，一是加大對外宣傳工作力度。積極充實外宣力量，拓寬外宣渠道，圍繞宣傳、展示成果、推動發展的主線，加強與上級台的溝通聯繫，加大上送市級以上廣播電視新聞稿件的力度，努力提升外部形象。xx年，共向市級以上電視台供稿310篇，被採用270篇。
二是內宣方面主要抓好時政新聞和重點工作的深度報導。緊緊圍繞全縣中心工作，採取設立專題，連續報導，跟蹤報導等方式，新聞觸角不斷向深度和廣度延伸。同時，根據重大會議、活動部署適時增設了《兩會專欄》、《深化基層組織建設年專欄》、《城區環境綜合治理專欄》、《“五四”青年表彰專欄》、《“三八”巾幗表彰專欄》、《全民健身運動會專欄》、《“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動專欄》、《農村面貌改造提升專欄》以及《防治大氣污染全民有責》等一系列專欄。xx年，我電視台共製作播出《新聞》等各類稿件1168篇，各種宣傳專題片51部。
在電台宣傳方面：針對電台的特點我們製作了《京南新聞》每天早中晚播出6次。全年總計播發新聞1300多條。另外，我們專門聘請省台知名播音員錄製了“全國礦泉水之鄉”、“全國古樂之鄉”、“全國花木之鄉”、“全國漁具之鄉”、“全國地熱之鄉”的公益廣告，每天播出12次，極大的提高了宣傳、推介實際效果。
二、貼近百姓心聲，豐富市民娛樂生活
豐富的電視電台娛樂節目，是市民的精神娛樂生活中不可缺少的一部分。本著“舞台讓給百姓，鏡頭對準民眾”為此我台不斷充實各類專題、專欄節目，提高節目質量，深化宣傳效果。《李喜會客廳》欄目繼續關注xx人和事，共編播26期，《家住》編播276期，均得到了百姓好評;“六一”兒童節前夕，我台舉辦了《和夢想一起飛》少兒才藝展示活動，吸引了200多名小朋友參加演出，受到了廣泛好評。正在籌劃的20xx年百姓春正在緊張有序的進行中。
廣播電台也應廣大聽眾要求將《輕鬆一刻》、《音樂夢秀場》、《音樂加油站》等高收聽率欄目進行改版創新，並在《京南新聞》、《歡樂聽天下》等欄目的基礎上，相繼開設了《單田芳書場》等欄目，提高了電台收聽率，得到了廣大聽眾的認可和喜愛。
三、明確目標責任，重點工程建設卓有成效
xx縣廣播電視發射塔項目建設是xx年xx縣委、縣政府的一項重點民生工程。該項目由我單位具體承辦，歷經一年的時間，我們進省、赴市、跑縣直，開工各項手續辦理完備。xx年8月22日開始，該項目掛網經過兩輪公開招標，xx年10月25日，在縣紀委監察分局工作人員的見證下，我台與中標單位北京北廣科技股份有限公司簽訂施工契約;次日施工單位進場施工。目前，該項目六個塔腳的35棵灌注樁完成，正在養護，12月9日已經通過樁身完整性檢測，附屬機房主體基本完工。塔身材料加工進度也已達到85%。按原計畫春節前20xx年1月25日(臘月二十五)完工，但因11月13日在塔基礎施工過程中地下18米處發現流沙層，為確保工程質量需要二次勘探，變更基礎設計，造成工期會相應順延20天左右。
四、強化制度管理，保障節目信號安全播出
電視台、電台的安全播出以及省微波站的信號傳輸工作任務繁重，涉及千家萬戶，責任重大。為確保信號的傳輸與播出安全，我們主要採取了四項措施。
(一)抓制度規範。電視台、電台、播出部、微波站及無線數字微波電視台等重要部門和部位都制定完善了涉及幹部職工學習、人員管理、工作章程、安全傳輸播出、晝夜值班等14項規章制度，約束和規範幹部職工的工作行為;
(二)抓責任到位。主要領導分別與播出部、電視台、電台、微波站和無線數字微波電視台等重要部門的主管局長，主管局長分別與部門工作人員簽定了責任狀，把工作責任和職責層層落實到位，定崗定責;
(三)抓關鍵部位。對播出的內容實行審聽審看責任制，對進出播出部、製作室、發射機房、演播室、微波站人員實行登記報告制;
(四)抓內保工作。構築了大門門衛、機關值班和業務值機三道安保防線，每道防線全部24小時人員在崗執勤。尤其是全國“兩會”和十八屆三中全會召開期間，我台抽調8名骨幹人員充實門崗值班隊伍，每天安排兩名值班人員對外來人員、車輛的進行登記排查，確保第一道防線的安全。同時，抽調11名人員加強夜間值班，提高值班隊伍的應急處置能力，確保出現突發事故時能夠第一時間得到有效處置。全年信號傳輸穩定，未出現停播、劣播和播出內容異常等播出事故。
五、加快發展無線數位電視，覆蓋群體進一步擴大
無線數字微波電視網已覆蓋全縣範圍，45套電視節目通過編碼，以無線微波方式向外傳輸，基本上解決了我縣特別是農村地區電視節目單調、圖像質量差的現狀。同時，我們通過規範內部管理、調動職工積極性等措施，加快無線微波數位電視走進農村百姓家庭，讓農村民眾看上了畫質清晰、頻道豐富的數字微波電視節目，讓百姓在了解我縣經濟社會發展和縣委、縣政府決策的同時，能夠真正享受到高質量的精神文化生活。目前，微波電視安裝總用戶達到8200戶。
六、加強隊伍建設，人員整體素質進一步增強
隊伍建設是廣播電視事業發展的基礎。為此我台十分重視對廣電人員業務素質和素養的培養和提升。我台採取了請進來講、送出去學、內部互評等方式，不斷增強編輯記者的業務技能。xx年先後組織編輯、記者去市台離崗培訓學習達80人次，並邀請了中國傳媒大學和首都師範大學科德學院的講師來我台授課，有力的促進了全台業務水平的提升。
在工作作風和制度執行方面，我台還圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質、重團結、樹形象，提高工作質量，加速廣電事業發展”的目標，我們結合“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動、“八項規定”建設以及“黨的民眾路線教育實踐活動預熱升溫”，做到三個強化：
(一)強化班子建設，開展查作風、查協作、查業績的“三查活動”，形成了思想統一，言行一致，工作負責的廣播電視台領導集體;
(二)強化隊伍建設，開展學政策、學知識、學做人的“三學”活動，使幹部職工在學習作風、工作作風和精神狀態方面有了很大改進;
(三)強化紀律執行，講政治、講正氣、講規矩，隊伍的整體形象顯著提高。
回顧xx年的工作，我們雖然取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作與縣委、縣政府的要求和全縣人民的需要還存在一定差距。工作中也發現了一些問題一是我台工作人員的規模已經適應不了縣域經濟的快速發展。一方面縣域內各種需要採訪的活動越來越多，一線采、編、播的記者人數少，經常發生無記者可派的現象，自主採訪活動不能安排，同時，一些已經策劃完成的欄目也不能如期錄製和播出。三年來我台雖然通過人事部門招錄了7名，但是同時期我單位調出和退休11名，一線工作人員實際還是在減少。二是廣播電視事業是對專業性要求高各方面的專業人才還很欠缺，廣播電視隊伍的整體專業素質還有待提高。第三是我台硬體設施還不齊全。一般縣級電視台應該有至少2個演播室(面積400平方米和600平方米)用來錄製不同規模的自辦欄目和文娛活動，而我台只有一個20xx年改裝的97平方米的小演播室，確實不能滿足需要。
20xx年，我台的總體工作思路是：全面貫徹落實十八屆三中全會精神，圍繞宣傳“做強園區、做大縣城、做美鄉村”為總綱，積極作為，創新工作，繼續發揮強有力的輿論支持和良好的宣傳平台作用，主要做好以下六方面工作：
(一)進一步提高宣傳工作水平
1、提高對內宣傳質量。圍繞縣委、縣政府的中心工作和階段性重點工作展開報導，堅持正確輿論導向，積極營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好輿論氛圍，堅決貫徹縣委、縣政府工作部署，為實現“頂級發展，富民強縣”的奮鬥目標做出新的貢獻，努力做到四個堅持，即：在宣傳報導的指導思想上堅持圍繞中心突出主線，在選題上堅持服務大局突出重點，在視角的把握上堅持關注發展、關注民生，在宣傳的效果上堅持提高質量，增強深度。積極發揮黨和政府的喉舌作用，以高度的政治責任感和較高的業務水平，服務好縣委、縣政府的中心工作，服務好發展大局，有力配合和推動全縣各項中心工作的開展。
2、強化對外宣傳的效果。根據全縣宣傳工作重點，圍繞宣傳、展示成果、推動發展這一主線，著力做好對外宣傳工作，全力把“產業高端、空間生態、人文薈萃、近悅遠來”的城市建設理念，通過我們這一平台進一步宣傳推廣。在對外宣傳稿件準備過程中，注重外宣選題，提高外宣稿件的寫作質量;在對外宣傳素材的製作過程中，注重選擇亮點畫面，把全縣重點工作、亮點工作及時、有效地宣傳出去，進一步擴大知名度和美譽度，讓社會各界人士通過外宣視窗認識、了解、熟知。
3。切實保障安全播出，努力提高播出質量。安全播出是廣播電視工作的生命線，我台將進一步完善和落實安全播出的有關規章制度，增強播出機房值班人員的工作責任心和業務素質。特別是在“春節”、“兩會”等重要時期和敏感時期，台主要領導將要靠前指揮，確保廣播電視節目的安全穩定傳輸，安全播出零事故。
(二)打造精品欄目，進一步豐富百姓娛樂生活。
廣播電視節目改版、提質、增容。為更好地為縣委、縣政府和廣大民眾服務，針對我台目前自辦節目創新不夠，特色不明，還不能適應新形勢發展的需求這一狀況，在反覆徵求廣大觀眾意見的基礎上，我台將按照“高素質人才—高質量節目—高收視率—高效益”的發展思路，以“內容上突出個性，形式上體現創新”的'節目理念，以擴容、增量、提質，創辦一流縣級電視媒體為目標，對原有欄目進行重新整合定位、推陳出新。在整合現有人才、設備、信息等資源的基礎上，辦精辦活欄目，以期達到自辦節目“內容地方化、欄目個性化、節目精品化、製作專業化”，加大綜合文藝和專題新聞的力度，繼續做好《李喜會客廳》、《食全食美》等自辦欄目，針對六一、十一、元旦、春節等節假日陸續推出主題活動。
(三)進一步加快廣播電視發射塔建設掃尾進度
我們將按照確保質量、嚴格工期、節約資金的工作要求，嚴格施工管理，穩步推進工程進度，預計到20xx年1月底，縣廣播電視發射塔項目主體工程完工，屆時電視發射機、電視電台天饋線等配套設施將陸續架設安裝，20xx年2月底前正式投入使用。
(四)進一步加強無線數位電視管理和轉型
20xx年，我們將在進一步完善無線數字微波電視台的內部管理和業務開展、激勵約束等項制度，加強對各種設施、設備的管理、監測、維護，為發展無線數位電視提供技術保障，並充分調動工作人員的積極性，確保完成全年至少20xx新增用戶任務。
同時，xx年12月，工業和信息化部正式向中國移動、中國聯通、中國電信頒發4G牌照，對我們MMDS的用戶發展是一個極大的衝擊和影響。我們今年計畫投資160萬元申請安裝數字地面電視系統，實現無線數字微波電視的早日轉型升級和快速發展。
(五)進一步加強廣電隊伍建設
我們將進一步加強幹部職工隊伍建設，使之形成政治素質更強、業務素質更精的團隊。我台將嚴格強化班子建設，開展查作風、查協作、查業績的“三查活動”，努力提高整體工作能力。繼續強化隊伍建設，開展學政策、學知識、學做人的“三學”活動，使幹部職工在學習作風、工作作風和精神狀態方面得到改進;強化業務技能培訓，出台檔案鼓勵在職員工參加各種正規的業務進修，組織多層次的專題培訓(已經於北京電視台達成離崗培訓意向)，切實提高幹部職工的專業水平。
20xx年，我台將在縣委縣政府的堅強領導下，在全台職工共同努力下，在全縣市民的積極關注下，集中精力謀大事，團結協作抓落實，合力拚搏，務實爭先，努力使全縣廣播電視事業發展真正躍上一個新的台階。
廣電上半年工作亮點總結 篇3
20xx年，我台按照“全媒體、價值鏈“思路，緊緊圍繞“新聞宣傳、事業建設、產業發展和隊伍建設“四個重點，在媒體影響力、市場占有率、經營收入和廣電形象等四個方面取得了較大提升，全面並部分超額完成全年各項目標任務，廣電核心競爭力不斷增強。
綜合實力躍上新台階。20xx年全系統實現經營收入1.06億元，同比增加1510萬元，增長16.6%，在全國廣電經營普遍下滑的情況下實現了逆勢增長，成為湖南省首個經營收入過億元的縣級廣電。電視台20xx年有22件作品獲省、市級獎勵，《生態達滸：一鎮三個“國家級生態村“》和《從用戶體驗的角度看新媒體建設》兩個作品分別獲得“湖南新聞獎“和“湖南廣播電視獎“。電台目前節目質量、直播時長、創收能力和綜合實力均居全省縣級台之首，在全省交通台排名僅位列長株潭和郴州等4個地級電台之後，20xx年獲評市勞模單位。瀏陽新聞網正式獲得省局網路視聽備案，成為全省第一家獲得網路視聽備案的縣級廣電網站。網路公司現有用戶19萬戶，用戶總量和經營收入均居全省縣級之首。無線公司現有用戶9萬戶，是全國無線數字產業聯盟的理事單位，無線數位電視的“瀏陽模式“被全國同行借鑑和推廣。20xx年，國家新聞出版廣電總局田進副局長、省新聞出版廣電局朱建綱局長、湖南廣播電視台呂煥斌台長、長沙廣播電視台曾雄台長等國家、省、市主管部門領導來台調研，對瀏陽廣電的工作和發展給予了高度評價。同時，瀏陽廣電的快速發展還吸引了來自株洲、郴州、邵陽、湘潭、醴陵、攸縣等40餘個地級、縣級廣電同行前來考察交流。
新聞宣傳呈現新亮點。堅持新聞立台，注重服務大局，在全媒體打造中提升了影響力。一是喉舌功能不斷彰顯。以市委政府“打造湘贛邊區域性中心城市““項目攻堅年““一軸三帶“和“七大板塊園區“的總體部署，推出年度大型策劃《大城之路》，分《湘贛邊界行》《項目生長記》《融城啟示錄》《板塊經濟學》四大板塊，成為20xx年新聞亮點。結合教育實踐活動，推出了《在一線瀏陽實踐》《整改進行時》《記者體驗》等多個專欄。攝製了《回家之旅》《千年古縣》《新合作新引擎》等瀏陽重要外宣片。圍繞“淳風美德潤瀏陽“，做好了精神文明建設報導工作。注重“瀏陽新聞““每家每戶論壇“和“瀏陽959“等3個特色公眾微信平台建設，微信號“每家每戶論壇“閱讀量常居瀏陽榜首。二是服務民生力度加大。社會新聞圍繞民生百態和民生關注，不斷加大輿論監督力度，全年播發輿論監督報導740餘條。瀏陽新聞網堅持“民生視窗、公益陣地、廣電視角“的定位，品牌活動“101“愛心助學被湖南日報、長沙晚報等媒體報導。959交通廣播成立車友會，為有車一族構建交流互動平台。三是頻道改版凸顯成效。按照“做好節目為核心，提高收視率是關鍵“的工作理念，對各頻道精準定位發展。將新聞頻道升級改造為滾動播出新聞平台，《瀏陽新聞聯播》和《直擊十分》實現整點播出。生活頻道、房產頻道和商貿頻道的收視群體明晰。959交通廣播貫徹“時事顧問、信息管家、有用電台“的價值觀，收聽率不斷提升。四是外宣工作成效顯著。成立了台外宣工作領導小組，設立外宣獎勵基金。電視台和電台完成外宣發稿130餘篇次，其中中央媒體30餘篇次，省級媒體60餘篇次，長沙市級媒體40餘篇次，為宣傳推介瀏陽發揮了積極作用。精編《瀏陽廣電聲屏》，製作了“看電視選廣電“宣傳片和新版廣電宣傳畫冊《24小時廣電》，瀏陽廣電美譽度不斷提升。
事業建設邁出新步伐。不斷加大投入力度，拓展增值平台，擴大事業規模，特別是針對用戶發展創新推出了有線、無線、數據統籌發展，用戶總量占全市居民住戶的68%。一是不斷夯實事業基礎。新建管道、光纜和同軸電纜桿路600餘公里，開通電視光節點630個、數據光節點370個，新建無線數位電視中繼站1個，廣電電視信號綜合覆蓋率已達全市地域面積的95%。二是順利完成實事工程。全年共完成2萬戶“戶戶通“工程建設任務，超任務5000戶。電影公司完成農村公益電影放映3186場。三是有序拓展增值平台。完成了城區有線數位電視雙向網改一期工程1.5萬戶和高清互動前端平台搭建的前期準備工作。四是鞏固壯大用戶規模。全力反擊其他運營商的不正當競爭，開展“萬戶用戶大走訪“活動和推進用戶格線化管理，穩定老用戶，發展新用戶，全年新發展有線、無線、數據用戶2.7萬戶，剔除未續費用戶1.6萬戶，淨增1.1萬戶，用戶規模逆勢增長。
產業經營實現新突破。堅持經營方式創新，努力搭建增值平台，經營收入在創新發展中實現了穩健快速增長。一是創新經營方式。電視台房產部為客戶量身打造如“碧桂園好聲音推介會“等活動，帶動經營，將廣告主陣地從城區延伸到各鄉鎮;商貿部在欄目運作、會展經濟和項目拓展等方面進行了有益嘗試;市直部跳出純廣告業務推廣模式，與客戶深度合作;活動部定位為“大型活動專家“，與中澳藍鷹合作推出了瀏陽首個大型親子競技活動“快樂寶貝GO“。電台精準分析市場，提出了“提價控量保質“的經營思路，超額完成了經營目標任務。網路公司推出電視與寬頻業務捆綁、衛星鍋轉網等優惠政策，實現了經營增量。無線公司以拓寬市場為導向，制定了“穩北啟南，東拓西進“的經營策略，經營指標快速增長。同時，通過開展有線、無線、數據業務統籌發展，用戶增量帶動了傳統業務收入穩步增長。二是拓展經營平台。根據市委打造“湘贛邊中心城市“的發展定位，深入分析目前縣級廣電媒體發展困境，創新性地發起成立了“湘鄂贛城市廣播電視聯盟體“，成功舉辦“湘鄂贛好聲音“明星(焰火)演唱會，省、市領導給予高度評價。湖南日報、湖南經視和18個縣(市)廣電媒體對活動多角度進行報導，新浪、網易、紅網等多家網站轉載，聯盟體成員台對晚會實況進行全程轉播。活動吸引了藍思科技、一朵天下等客戶的贊助，總收入達290萬元，成為我台舉辦收益最多、規模最大、影響最好的一次活動，為承辦大型活動積累了經驗。聯盟體的成立，標誌著瀏陽廣電將宣傳經營平台從本市拓展到了18個縣(市)，為電視台、電台日後實現經營增量提供了平台保障。瀏陽廣電成功競標市政府重要項目“天網“二期工程，該項目成為目前有線網路最大的增值項目，有效突破了網路發展瓶頸。
隊伍建設取得新成效。堅持制度管理，狠抓作風建設，廣電形象和隊伍素質明顯提升。緊緊圍繞“團結同心、公道正派、清廉高尚、敢於作為“的隊伍建設總體目標，在制度建設、創新管理、提升素質方面開展了大量卓有成效的工作。一是堅持制度管理。按照“讓每一位員工得到公平對待“的原則，進一步完善了勞動人事、預算管理、薪酬方案、公務接待、公務用車、學習考評等各項管理制度，堅持按制度辦事，用制度管人、管錢、管事。二是創新管理方式。進一步推進黨員格線化管理，堅持實行職工代表大會制度，創新推出季度講評和“明星員工、明星團隊“評選，推進工作開展，激發員工工作積極性。三是增強隊伍素質。充分利用“廣電周三大講堂“加強幹部員工隊伍培訓，“廣電周三大講堂“被評為長沙市優秀學習型載體和瀏陽市學習型黨組織建設優秀學習載體。積極開展了“師徒結對“、“讀書沙龍“、技能比拼等學習教育活動。四是提升隊伍凝聚力。先後開展了“百里毅行憶耀邦“、“我到基層蹲點“、“入黨為什麼，為黨乾什麼“演講比賽、卡拉OK大賽、職工運動會等多項活動，增強了隊伍的凝聚力和歸屬感。五是加強作風建設。以教育實踐活動為契機，加強領導班子和幹部員工作風建設，強調班子帶好頭，黨員幹部做示範。堅決執行廣電管理層幹部不在內部“做生意、賣產品、搞經營、做項目“的規定，黨員幹部自避嫌疑，強化自律。台紀委加強作風建設和各項制度的執行落實，內部檢查督查成為常態。廣電隊伍團結穩定，沒有發生任何違法違紀行為和被上級通報事例。
廣電上半年工作亮點總結 篇4
今年上半年，我區廣播電視工作認真貫徹落實黨的__大、__屆三中全會和講話精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在區委、區政府的正確領導下，在市局的指導下，深入實踐落實科學發展觀，圍繞區委、區政府的戰略思想和重大決策，穩步提高新聞宣傳水平，加快事業建設步伐，不斷提升廣電部門形象，紮實推進廣播電視事業產業發展，較好的完成了上半年的各項工作任務，現將主要工作總結如下：
一、新聞宣傳抓導向，重策劃，輿論引導水平明顯提高
20xx年上半年，我區新聞宣傳工作緊緊圍繞區委、區政府的工作大局，堅持把新聞宣傳、典型帶動作為突出輿論主導和監督作用的主渠道，強化協調、精心策劃、健全制度、重點突破、化解矛盾、開創局面，為全區改革開放和三個文明建設營造了良好的輿論氛圍。
（一）圍繞中心工作打好對內宣傳主動仗
今年以來，區廣播電台開辦了《新聞聯播》《科技長廊》《法制縱橫》《建設新農村》《農業》《清風苑》《生活平台》《時代潮》《健康天地》《七彩虹》《365四季談人口》等11個欄目，其中《新聞聯播》共播發182期，稿件20xx余篇，《365四季談人口》、《時代潮》分別播發182期，其他欄目各播發91期；區有線電視台開辦了電視《新聞》、電視專題片《科普大篷車》，共播發《新聞》104期，稿件820餘條，《科普大篷車》播發52期。廣播電視各欄目通過采編人員共同努力以及廣大通訊員的大力支持，欄目運行平穩，內容豐富。具體體現在：
1、準確采寫時政新聞。記者編輯在采編時政稿件過程中，堅持做到深入了解事件發生背景，緊密聯繫相關資訊，認真領會工作意圖，嚴格把好宣傳尺度，高度注重新聞時效，確保了新聞事實把握準確，政策精神解讀嚴謹，動態信息傳遞及時。同時，針對各時期宣傳重點，先後圍繞區人大政協“兩會”、深入學習實踐科學發展觀活動、“大滁城建設”等方面工作開闢了多個專欄，受到廣大觀眾好評。
2、深入做好成就報導。圍繞我區經濟社會發展實際，全體采編人員堅持從大局著眼，由小處入手，針對我區在開放型經濟發展、“大滁城建設”及五城聯創、招商引資、民生工程、新農村建設等各項重點工作中取得的突出成績，採取多種形式、多角度對我區各單位、部分試點鎮開展學習實踐科學發展觀活動進行深入的宣傳報導工作。主動出擊，深入挖掘出一個個能反映工作全局的典型事例，在採訪中密切關注新聞事物發展動態，理性透徹剖析新聞事件內在規律，以新的新聞視角、新的表現形式、新的報導層面開展全方位宣傳。
3、熱心關注社會民生。我們把辦好社會新聞作為反映民眾呼聲，提升《新聞》欄目在民眾中的影響，吸引廣大民眾的一個重要手段，圍繞發生在本地的民眾喜聞樂見或突發的新聞事件，以及關乎民眾利益的民生焦點，以民眾的視角出發，把新聞關注點投射到生活的瑣事，百姓的煩事，身邊的趣事上，取得了良好的社會效果。
（二）對外宣傳繼續保持了良好的發稿勢頭
今年，我區廣播電視新聞外宣工作積極拓展新聞報導空間，創新新聞報導的形式，採取各種得力措施來強化外宣工作，對外宣傳報導工作繼續保持了良好的發稿勢頭。
針對外宣工作競爭日益激烈這一現狀，我們首先注重加強了選題策劃，做到策劃在前、落實到位、展開有序、效果明顯，組織記者採訪了大批有分量的稿件，確保了在安徽電視台和滁州電視台的用稿數量和質量。
其次是加強了與上級台的溝通和聯繫，對外宣傳的統籌協調溝通聯絡工作更加合理。上半年以來，我們進一步加強和省市台的聯繫，了解各方面動態信息，根據掌握的信息認真擬定報導方案和採訪計畫。為加大與上級台和兄弟台的交流溝通力度，讓本台記者編輯得到更多的學習交流機會，在我局的積極爭取和努力下，全市的20xx年度電視外宣工作會議在我區成功召開；安徽省電視台地方部主任徐翔親臨會場授課，為我台記者編輯學習提高提供了難得的機會，促進了區有線電視台外宣工作的更好開展。在選題申報中，我們注重研究報題的規律和方式，今年，我們從年初就開始在謀劃選題，分階段選取不同的角度，提煉xx科學發展、和諧發展中的具體實踐的新經驗、新做法、新成績，積極提高上稿率。
第三是量化工作目標，嚴格考核管理。在打牢內宣工作的基礎上，我們積極整合加工本台稿件傳送到省、市台。同時，我們繼續對上稿目標進行具體的量化考核，要求每名記者每月都必須完成好省、市台的用稿任務。並繼續實行了在省、市台上好稿、重稿的獎勵制度，分檔次、等級進行績效獎勵，激發記者做好稿、大稿的熱情。
（三）積極主動做好區委、區政府交辦的其他工作
我局在做好內宣、外宣工作的同時，還積極主動承辦區委、區政府、區紀委及相關部門交辦的其他各項工作。
抽調精幹力量，配合區政府土地置換領導小組積極開展土地置換各批次的音像資料的攝錄製作工作；從四月份起，協助區紀委效能辦開展每月一次的對全區各項重點工作的督察督辦，進行明察暗訪，全程拍攝影像資料，並做成光碟；完成了區委宣傳部文化下鄉專題片《科學發展潮湧》及多次演講比賽的攝錄製作；配合區委組織部、團區委、區林業局等多家單位開展對優秀選聘生、選派幹部、滁州市十大傑出青年等方面的宣傳及專題片的製作工作。
二、事業建設穩步發展
今年以來，我局始終以落實科學發展觀為統領，把加強農村廣播電視事業建設作為廣播電視服務“三農”推進我區社會主義新農村建設的重中之重。
1、進一步鞏固調頻廣播通響率、常響率。今年我局不斷加強行業管理，對鎮、辦文廣站工作人員實行工作量化指標考核制度，並把此項工作年終評先評優的重要依據。為確保廣播暢通，我局對基層廣電工作實行報告制度，對全區每個行政村的調頻廣播登記造冊，發現不響及時幫助解決。經過區、鎮、村三級的共同努力，目前我區廣播覆蓋率和常響率始終保持在100%和95%以上。
2、全力推進電視事業發展。在抓好廣播有效覆蓋和常響率的同時，我局還狠抓農村有線電視的發展，投資6萬元完成沙河鎮新塘、三里塘、黃泥崗鎮新農村示範點通光纖工程；投資4萬元完成烏衣鎮敬老院、黃泥崗鎮敬老院通光纖工程，有線電視管理進一步規範。
3、紮實推進“村村通”工程建設。目前，我區共有153個20戶以上已通電自然村為廣播電視“盲村”，涉及住戶5663戶。根據省發改委、省廣電局下發給我區的期間廣播電視“村村通”工程建設任務。今年我區要解決35個自然村“盲村”通廣播電視。為此，我局嚴格按照省發改委、省廣電局的指示精神，及時上報了“xx區20xx年度廣播電視‘村村通’工程建設方案”。在方案申報過程中，我局領導多次深入到全區各“盲村”實地調研，結合全區新農村建設規劃，形成了“集中整片推進”的工作思路。堅持有線電視和無線微波數位電視相結合，各種手段互補的方式，穩步推進村村通工程建設。
三、行業執法進一步規範
為充分發揮廣播電視部門依法行政職能，我局認真學習貫徹《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國物權法》，大力宣傳貫徹《國家廣播電視條例》和《安徽省廣播電視管理條例》，通過系統的學習，使全區廣播電視管理步入法制化軌道。
1、加強執法隊伍建設。為提升我區依法行政職能的能力，上半年我局組織基層工作人員採取以會代訓的方式，系統地學習廣電部門的相關法律、法規。
2、進一步加強衛星廣播電視地面接收設施的管理。隨著市場經濟的快速發展，科學技術尤其是數位技術的進步，使廣播電視發展與管理的矛盾比較突出，由於各種敵對勢力的干擾破壞，使管理工作面對新形勢、新任務、新要求，責任重大、任務更重。全區非法銷售和擅自安裝使用衛星廣播電視地面接收設施接收境外電視節目依然存在。今年是建國60周年，為此我局根據省、市統一部署，認真組織、周密部署專項整治活動。本著“統籌協調、各級負責、屬地管理、各負其責，綜合治理，標本兼治”的原則，認真紮實有效地開展公安、工商等部門的聯合執法。
3、規範管理有秩播放。建立健全“兩台”和各鎮辦文廣站的安全播出管理制度，狠抓安全優質播出工作。有線電視網路安全更是工作的重中之重，嚴格執行24小時值班制度，並堅持經常化、制度化，同時建立了網路安全應急機制，在重要關鍵時期，採取增加值班、值機人員，領導帶頭值班督查等措施，確保全區有線電視網路萬無一失；另一方面，及時向鎮辦文廣站傳達、轉發上級關於廣電網路安全的通知，發現隱患立即消除，確保全區網路安全實現“零插播”、“零中斷”。按照廣電系統的統一要求，我局對廣播電視廣告播放進行規範管理。今年以來沒有發生廣告濫播亂放現象。
四、紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動
在區委學習實踐活動領導小組的正確領導和區委指導檢查組的精心指導下，我局高度重視深入學習實踐科學發展觀活動，經過周密部署，認真組織，狠抓落實，全體黨員幹部積極參與，紮實工作，在兩個多月的學習、調研和解放思想大討論後，順利完成了第一階段的各項工作任務，現轉入第二階段即分析檢查階段。並已對該階段的工作作了進行全面安排部署。在加強自身學習的同時，我局利用廣播電視台新聞時間播放《踐行科學發展觀，實現新跨越》專題節目，並循環播放深入開展學習實踐科學發展活動標語，在兩台《新聞》節目中開辦了《本台評論》專欄，在省、市電視台發稿24條。
五、狠抓機關效能建設
為切實轉變機關作風，提高工作效率，加強機關效能建設，今年初，我局緊緊圍繞深入學習實踐科學發展觀活動，緊密結合上級有關機關作風效能建設方面的規定，對歷年制定出台的相關檔案規定又進行了全面清理，修訂完善了機關內務管理、崗位目標考核、工作業績綜合考評等各類規章制度，進一步規範機關工作人員日常工作行為。我局提出“建一流隊伍，樹一流作風，抓一流效能，創一流業績”四個工作目標，從加強黨員幹部隊伍建設著手，強化班子建設；進一步加大黨員幹部日常教育培訓力度，鼓勵引導機關工作人員加強政治理論和業務知識學習，著力提高幹部隊伍整體素質；進一步強化責任意識，增強工作的主動性，切實轉變工作作風，提高工作效率；著力增強工作透明度，體現公平正義，強化政務公開，建立信息通報制度，全面推進機關效能建設；結合學習實踐活動，認真查找工作不足，深入分析原因，明確整改方向和下一步工作重點，詳細制定實施方案，加強督查督辦，狠抓工作落實，努力創造一流工作業績。
六、紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作
今年我局黨風廉政建設和反腐敗工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹中紀委七次全會、市、區紀委工作會議精神，緊緊圍繞我局工作大局，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，以落實黨風廉政建設責任制為主線，以深化反腐倡廉教育為重點，以強化內外監督制約為關鍵，以加強隊伍作風紀律建設為突破口，努力把我局的黨風廉政建設和反腐敗工作不斷推向深入。
一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。明確責任主體，責任範圍，構建“一把手”負總責，齊抓共管的局面。
二是積極開展反腐倡廉教育，築牢廉潔自律的思想道德基礎。認真學習中紀委七次全會、市、區紀委工作會議精神，並深入學習貫徹習近平總書記關於加強領導幹部作風建設的重要指示，突出加強隊伍思想作風、學風、工作作風、領導作風和幹部生活作風的教育。
三是強化監督制約，從源頭上治理為政不廉。著力抓好政務公開制度，同時豐富公開形式，最大限度地滿足民眾對我局各項工作的知情權，方便民眾監督。
四是加強隊伍建設，提高工作水平。積極參加各級各類學習培訓，提高履職能力和水平。積極開展學習交流，紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
七、20xx年下半年工作打算
1、繼續堅持以正面宣傳為主的方針，堅持新聞“三貼近”原則，確保正確的輿論導向，使本級新聞宣傳工作要緊緊圍繞區委、區政府的戰略思想來進行；緊緊圍繞區委、區政府的重大工作決策來進行；緊緊圍繞區委、區政府部署的中心工作任務來進行。同時採取加強選題策劃、抓好選題申報、組織自采稿件與邀請上級台記者採訪相結合等辦法，爭取中央級廣播電視新聞上稿有突破，在省、市廣播、電視兩台多發稿、發好稿；同時，著力提高新聞稿件、圖像質量和自采稿件、社會新聞用稿比率，全面提升《新聞》欄目整體形象。
2、堅持經濟效益和社會效益齊頭並進，進一步加快“村村通”建設工程，全面高效地完成涉及我局的廣播電視村村通工程，推進事業發展，加速擴大有線電視發展、迅速提高有線電視入戶率，規範行業管理，擴大媒體經營，規避風險，靈活理解和運用相關政策，推動廣電事業產業建設再上新台階。
3、堅持以人為本、加強隊伍建設，提高整體素質。加大技術人才引進和培訓力度，徹底改變人才匱乏的窘境。培養更多的優秀人才，為我所用。建立和完善獎勵機制，做到有發明就有獎勵，有創造就有表彰，為全面完成今年的各項目標任務而努力工作。
4、進一步做好“實踐科學發展觀”主題教育活動，加強行業管理力度，建立完善長效機制，始終保持幹部職工精神飽滿，奮發向上的工作熱情，努力打造一隻團結友愛、紮實奮進、睿智創新、謙恭務實的廣電隊伍，深入培育清醒、沉實、大氣、卓越的廣電精神，樹立廣電行業新風尚。
廣電上半年工作亮點總結 篇5
創收是廣電事業賴以生存和發展的支柱，是體現廣電綜合實力的顯著標誌。廣電事業既有承擔引領輿論、當好喉舌的社會屬性，也有承擔發展事業、振興產業的經濟屬性。宣傳要搞好，創收也要增加。20xx年上半年廣電局廣告部深入挖潛，自我加壓，負重奮進，提高媒體經營意識，加大媒體經營力度，進一步提升廣電媒體品牌形象，增強市場競爭力。認真研究多元化、市場化、產業化經營發展思路的基礎上，不斷開拓經營創收新領域，確保經營創收增長速度保持高水平。現將 20xx年上半年工作總結如下：
1. 廣告創收：20xx年上半年，對於廣告部來說，是任務繁重的半年，受全球金融危機的影響，整個大的經濟環境受到波及，“不景氣”是各行各業常說的一個詞，這些直接對本部門的廣告創收產生影響。如何能讓經濟危機對創收的影響減小到最低，為此全部門的同事想辦法，謀出路。平時加強與老客戶溝通，穩定老客戶源，並主動上門聯繫新客戶，與新客戶耐心的介紹電視台廣告投放的相關信息，努力的發展新業務。雖然在工作中面臨著種種的實際困難，但在同事們的共同努力下，今年上半年實現了任務過半。
2. 時尚生活頻道運行：時尚生活頻道從無到有，是一條不平的道路。如何才能使時尚生活頻道從有到強，是 20xx年初我就在思考的問題。20xx年對於時尚生活頻道來說是關鍵的一年，觀眾從最初對時尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉，怎樣才能讓觀眾持續的關注時尚生活頻道，這是一道坎，關係著頻道未來的發展。為此，我多次的組織部門的同事們召開意見會，會上同事們各抒己見，紛紛為頻道的發展獻計獻策，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創新性。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的相關信息。我認為一個頻道的發展，既要擁有成熟的管理模式，齊心協力的努力，不斷的突破創新和關注老百姓的心聲，才能使頻道具有生命力，讓觀眾願意看、喜歡看。正是有了這種想法，並不斷的朝著這個方向的去努力，時尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個各環節運行正常。並逐漸建立了具有影響力的專題欄目《流行枝》，欄目不僅能保質按時播出，還力求形式創新，做到老百姓喜聞樂見，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只為了做出更好的節目。回顧20xx年時尚生活頻道的上半年，雖然在有進步，但仍存在一些不足，我相信，通過全體同事的共同努力，還有領導的支持，頻道一定會越辦越好。
3. 廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出。對明星代言、病患現身說理等違規形式進行了刪減，對一些有問題的廣告在有關部門的協調下進行了整改，以對觀眾負責的態度嚴把廣告播出關。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色，更時尚、新穎。並且，台領導也大力的支持部門的工作，專門配備了新的編輯系統，編輯人員更是加班加點的學習新的編輯技術，是廣告的製作跟上一個新的台階。
4. 電視劇播出：上半年，采片組進一步強化責任意識，嚴把影片審核關。克服設備落後、上載機子少、盤塔容量小、節目量大等困難，加班加點確保了工作任務按質按量完成。半年中，沒有發生一次播出事故。對於其他不了解采片工作的人來說，可能這個工作太輕鬆了，然而我最深的體會是，采片組責任事關整個播出質量和效果。唯有嚴謹、細心才能真正無愧於這份工作。另外，我在外引進最近熱播的各種片源，使電視劇無論從畫面、還是聲音上質量都得到提高。
以上是20xx年上半年的工作總結，下半年，我將繼續和同事們一起，無論從廣告創收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭在年底交出一份滿意的答卷。