格線管理中心工作總結範文 篇1
今年來，在街道黨工委、辦事處領導的高度重視下，在第一書記、社區工作站站長的正確帶領下，社區全體工作人員團結一致、群策群力，以切實服務居民民眾為己任，任勞任怨、不畏艱難，以極強的責任感，全身心投入到各項工作中去。全力完善落實社區體制改革，緊緊圍繞社區織網工程格線化綜合管理，進一步加強基礎信息採集工作；計生、安全、城管、社會事務等各項工作均取得較好成績。
根據社區體制改革精神，社區全面開展織網工程格線化管理工作。社區共劃分為18個格線，一格一員。今年來，在第一書記、站長的正確帶領下，正、副格線長具體抓落實，切實抓好社區基礎信息採集工作。今年來，社區採集新增人口9905人、註銷人口8810人、走訪57187人；採集新增法人308家、註銷法人20家、走訪913家。主要措施如下：
1、彈性上下班，加強考勤。根據社區居住人員特點，將格線員每周一至周四的上班時間調整為下午2：00-晚上9：00，重點利用晚上時段上門採集信息，提高工作效率。同時，安排副格線長負責考勤，提高格線員紀律性。
2、每周例會制。每周五組織召開格線員例會，格線長統計出每位格線員當周的`採集數據，以數據量的大小為排名，形成表格發給每位格線員看，讓他們對自己本周的工作數據心理有數，起到了激勵先進、鞭策後進的作用。同時小結本周工作情況，部署下周重點工作。
3、以老帶新，共同進步。俗話說“家有一老，如有一寶”，社區的幾位老同志，就如同社區的幾塊寶。他們不畏辛勞，踏踏實實上門採集各類信息，默默耕耘著自己的一畝三分地；同時起到模範帶頭作用，為年輕人樹立起良好的榜樣，時時刻刻鞭策著他們不斷學習進步。我們社區的口號是——不讓任何一個格線員掉隊！
4、調動有效資源為我所用。要求格線員將各自片區的管房人（業主）電話錄入手機通訊錄，加強與管房人（業主）的交流聯繫，儘量與他們建立起良好的朋友關係，以便有租戶變動時為格線員提供及時的信息，確保不漏戶。
通過採取各種有效措施，社區基礎信息採集工作得到進一步加強。在今年迎接市、區的考核中，社區均取得較好成績，特別是今年5月份社區代表街道迎接市相關部門的考核，信息採集率為99%、未註銷率為0.95%、信息正確率為100%，取得了令人滿意的成績。與此同時，街道格線中心每月的考核，社區各格線成績也是名列前茅。
20xx年，社區將繼續以服務民眾、方便民眾為宗旨，進一步深入推進社區體制改革，切實做好如下幾項重點工作：
（一）格線化管理工作：
1、繼續加強格線化管理，切實提升管理服務水平；
2、重點抓好各項基礎信息採集工作；
3、以量化考評為依據，做好格線員隊伍的管理工作。
（二）計生工作：
1、繼續做好常態計生全員人口系統各項信息的錄入、更新工作；
2、大力宣傳各項計生政策法規，以利益為導向，加強管理、控制政策外生育及懷孕，加強孕情監測和孕情跟蹤力度；
3、加強藥具發放管理和指導使用工作，做好藥具發放登記；
4、提高避孕率、查環查孕率，加大清理四術庫存力度，特別是重點難點對象；
5、加強計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心。
（三）維穩、安全工作：
1、繼續做好綜治維穩方面的工作，維護社區和諧穩定；
2、繼續落實做好日常安全巡查工作，及時消除安全隱患；
3、組織開展消防安全演習，加強義務消防隊員的安全應急技能；
4、組織安全生產知識培訓，提高社區居民民眾的安全生產意識。
（四）城市管理工作：
1、加強城市衛生管理工作，明確工作職責，落實好“門前三包”制度；
2、督促保潔公司對村內環境衛生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲工作的監督，全心全意為社區民眾服務。
（五）社會事務：
1、協助組織好60歲以上老人的體檢工作；
2、配合社會事務科繼續為社區低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作；
（六）組織工作：
1、開展黨員志願者活動、書記項目(民間手工藝交流平台）、黨建活動、黨建認領項目等；
2、跟進家園網、子網，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
3、繼續做好黨費收繳工作；
4、組織開展傳統節日慰問老黨員活動。
格線管理中心工作總結範文 篇2
半年來，我中心以科學發展觀為指導，著力強化農村財務監管、積極引導培育農民專業合作社示範社建設，進一步完善農村土地承包經營權流轉、加強對農民負擔的監督，規範縣鄉農村經濟綜合服務大廳工作流程，認真細緻地對民眾反映的問題進行了審計，重點做好土地確權試點工作，為全縣穩定和發展起到了積極的促進作用。具體講，我們主要做了以下幾方面工作：
一、以網路為載體，加大“三資”管理透明度
上半年，我們充分利用陽光農廉網，加強對農村三資的管理，做到了對農村“三資”管理規範化、監督常態化。
在資源管理上，我們及時對村發包的契約入網，上了台帳。
在資金管理上，我們進一步完善了各項制度，用“一個中心，兩級審核，三權不變，四位監督”保障集體資金健康運行。一個中心，就是在各鎮(鄉、區)依託農經站建立農村會計服務中心。兩級審核，就是村、鎮(鄉、區)兩級對村集體財務審核記賬。三權不變，就是集體資金的所有權、使用權、收益權不變。四位監督，就是做到村級民主監督、鄉鎮審核監督、縣級審計監督、網路公開監督。
在資產管理上，實行一網五制。一網就是給全縣10個鄉鎮220個村都設立了一個陽光農廉工作頁面，將集體資產全部上了農廉網。五制就是實行台賬制、公開制、競標制、契約制、責任制。台賬制就是在農廉網上建立了集體固定資產明細台賬;公開制就是對集體資產的使用情況在農廉網上公開;競標制就是對集體生產性資產使用，進行公開競標，將競標結果在農廉網上公布;契約制就是對集體資產的使用實行契約化管理，將簽訂的契約在農廉網上公布;責任制就是對公益性資產管理的責任人在農廉網上公示。
二、以促進農村經濟發展為目的，加強土地流轉管理
為盤活土地資源，結合農業產業發展實際，我們創新四三工作機制促進土地流轉。一是建立三級土地流轉推進機制。縣、鄉、村都成立了土地流轉領導組。縣政府出台了《關於推進農村土地承包經營權流轉的實施意見》和《關於鼓勵和扶持農業產業發展促進土地有序流轉提高土地規模效益的意見》。二是建立三級土地流轉服務機制。縣、鄉、村都成立了土地流轉服務機構。縣有農村土地流轉服務中心，重點為跨鄉鎮土地流轉提供服務;鄉鎮有農村土地流轉服務大廳，為轄區村的土地流轉進行信息收集登記發布、土地收益評估、契約簽訂鑑證等服務;村有土地流轉服務站，村會計兼任信息聯絡員，向鎮土地流轉中心報送土地流轉供求信息，做到有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施，確保工作有效開展。三是建立三級土地流轉糾紛調處機制。縣、鄉、村都成立了土地流轉調解仲裁機構。縣政府成立了農村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭;鄉鎮成立了農村土地承包糾紛調解庭;村級設立了土地承包糾紛調解組，做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉、重大糾紛不出縣。半年來，共仲裁4起土地承包糾紛案件。四是建立三級土地流轉風險保障機制。縣、鄉、村都籌集資金建立土地流轉風險金。縣政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%;鼓勵村集體組織從村集體經濟收入中拿出一定數額資金共同建立農村土地承包經營權流轉風險保障基金，保障流轉土地的農民在遇到大的災害時利益不受損害。
目前，全縣土地流轉面積12.9畝，占耕地面積的24.3%，涉及農戶2.01萬戶，占全縣耕地承包戶的31%，規模以上(50畝以上)土地流轉5.8萬畝，涉及蔬菜種植和畜牧養殖等方面。流轉後的土地，畝收入增長了15-20倍，每畝收入達到8000元以上。
三、以農民增收為目標，加力推進農民專業合作社健康發展
我們按照“建組織、興產業、富百姓”的思路，堅持強力推進，快速發展，著力提高，狠抓全縣農民專業合作社的發展。截至20xx年6月底，全縣已發展各類專業合作社407個，按行業劃分：蔬菜138個，養殖103個，果類54個，藥材33個，糧食39個，農機服務業22個，其他18個。註冊資金達7.5億元，入社農戶達1.8萬戶，合作社行政村覆蓋率達到100%。
格線管理中心工作總結範文 篇3
**年上半年，我中心切實按照年初確定的工作思路，在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在縣委農工辦的直接指導下，全體同志齊心協力，自我加壓，負重奮進，紮實工作，在深化農村改革和農村工作的協調督導、農民負擔監控、財務管理、契約管理、參謀決策方面取得了一定的成績。具體表現在以下幾個方面：
一、緊扣發展主題，參謀助手作用進一步發揮。
1、參與決策。我中心年初對涉及農村工作全局的問題，直接參與調查研究，制定方案。我們為黨委、政府先後起草了關於農村三費徵收實施意見，集體資產管理，化解村級債務的措施，村組幹部工作目標考核，農民負擔監控，農村財務管理等方面的檔案，為全鎮“經濟倍增、環境倍優”，擬定了可行方案，發揮了參謀助手的作用。
2、盡力服務。年初按照縣委檔案精神，據實分解一事一議籌資籌勞任務，為深化全鎮農村稅費改革，保證鎮村兩級機構正常運轉，維護農民合法權益，保持農村社會穩定奠定了基礎。積極籌辦鎮每年一次的三級幹部總結表彰會議，對照有關檔案，收集各方資料，編制獎勵方案，為黨委、政府召開表彰會議做好一切準備工作，為調動全鎮廣大幹部民眾發展經濟積極性起到了一定的促進作用。
二、緊扣發展主題，農村財務管理進一步強化。
為鞏固和發展去年化解村級債務的成果，保護和壯大集體經濟，今年初，我中心根據黨委、政府的要求，深入調查研究，針對村級集體經濟的實際狀況，多管齊下，努力增加村級集體收入，強化管理，嚴格控制村級費用支出。一抓收支台帳的建立。年初指導各村(居)編制村級收支預算方案，方案審定後，要求各村(居)嚴格按預算執行使用，每月按時登記收支台帳，每個季度公布一次收支結果，對照預算查原因。二抓報帳制度的執行。每月5日，各村(居)把上月收支票據送農經中心審核，經審核同意後入帳，特別對費用報支，嚴格了審批程式及限額控制。村級取消高利息借貸，所有借款利息一律按銀行同等貸款利率標準執行，不計復息，實行先付本後付息，僅這一項我鎮今年以來已降低支出20多萬元。三抓集體資金“村有鎮管”制度的落實。我中心側重管理好各村(居)的經濟、副業等項目發包收入的資金管理，村級資金實行所有權不變，鎮、村雙向監督，保證了集體資金不流失。四抓村務公開制度的落實。定期民主理財，定期公布上牆，實行村務陽光操作。五是抓重點村(居)的監控。&&&&既是資源大村，又是債務大村、矛盾大村。該村年初債務達666萬元，今年我中心抓住該村7600畝副業田全部到期的契機，協調鎮工作班子進駐該村達兩個多月，逐步鈍化該村矛盾，順利實現副業田發包工作，收取承包金480萬元，收回陳欠款220萬元，償還了債務550萬元，一舉摘得了縣財務管理重點村的帽子是債務大村，歷來財務管理混亂，今年來我中心對該村20xx年並村以來的財務進行了全面審計，目前，該項工作正在進行中。上半年，我中心對全鎮11個村(居)財務進行了回頭看、重點看，特別是債務大村、新增債務村進行了重點解剖，及時向鎮黨委、政府匯了報村級財務情況動態。
通過上述措施的落實，全鎮農村財務管理出現了新的特點：一是鎮村幹部對農村財務管理的意識普遍增強;二是村級積累逐年增加，借款和非生產性開支大幅度下降;三是財務管理逐步實現規範化、制度化，會計隊伍的業務素質也得到了明顯提高;四是涉及財務問題的上訪糾紛明顯減少。
三、緊扣發展主題，農民負擔監控力度進一步加大。
我中心在控減農民負擔工作上，嚴格按照縣委、縣政府有關檔案精神落實，我鎮今年農民負擔一事一議籌勞47.55萬元，一事一議籌資41.97萬元，認真抓好農民負擔監督卡的發放。五月初，我中心落實專人下村抽查監督卡的填發情況，確保村(居)不增加負擔項目，不提高負擔標準，保證農民負擔監督卡發放到戶率達100%。
四、緊扣發展主題，土地契約管理進一步規範。
大力宣傳土地承包法，建好土地管理檔案，強化集體土地管理職能，指導幫助全鎮11個村(居)搞活土地流轉，建立土地流轉檔案，積極引導農民有償轉讓土地使用權，集中連片招標發包，走專業大戶經營、規模經營之路。我鎮今年上半年土地流轉面積達2140畝，既增加了農民的收入，又增加了村級積累。加強土地承包契約的簽訂和管理，實現了契約管理規範化，保證契約管理達三個100%，即：契約簽定率達100%，契約兌現率達100%，契約入檔率達100%。
五、緊扣發展主題，勞動力轉移成效進一步凸現。
隨著市場經濟的不斷發展，不斷完善，農村稅費改革成果不斷鞏固，農村富餘勞動力從盲目轉移逐步形成規模轉移，從出賣廉價勞動力逐步向技能勞動力轉移，從國內市場走向國際市場。為此，我中心積極引導勞動力轉移，培訓勞動者技能，主動聯繫蘇南有關單位，將我鎮富餘勞動力及時輸送出去。據統計，我鎮止今年上半年農村勞動力轉移達 13456人次，其中出國的有354人次，已實現勞務收入1.12億元，勞平8323元。