電氣工程職稱工作總結 篇1
一、工程概況
1、本工程為新建項目，本期新建1#、2#主變，容量為63MVA，電壓等級為110/20kV;110kVGIS電纜進、出線4回；20kV中置式開關櫃，電纜出線12回；20kV並聯電容器無功補償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。
二次部分：相應的監控繼電保護、遠動、通信及無功補償裝置及直流、所用電系統。建設單位：
施工單位：（電氣安裝）。監理單位：
2、本工程由南京電力設計院設計，南京供用電公司承建電氣安裝工程，監理公司承擔監理工作。電氣安裝工程於20xx年5月4日開工，20xx年9月9日電氣安裝開始自檢消缺，20xx年9月22日到28日根據電氣安裝單位的竣工報告，公司開始組織對該工程的變電所電氣安裝施工進行了預驗收，各方將驗收的意見匯總，安裝單位根據驗收意見落實消缺整改，並將消缺整改回復報蘇逸公司工程，蘇逸公司又組織相關單位和部門進行了復驗收，整改落實全部到位，10月9日通過公司的驗收。
3、110kV變電站為新建工程，在上級部門的正確領導下，通過所有參建單位的共同努力，整個變電所電氣工程經過三個多月時間的建設，按既定目標，保質保量順利建成。
4、江蘇監理公司受蘇逸公司委託，負責承監110kV變電站工程，公司等上級領導的關心和各參建單位的辛勤努力下，110kV變電站項目監理部順利的完成了變電所工程的監理工作，取得了令人滿意的成效。
二、監理組織機構、監理人員
1、110kV變電站土建工程於20xx年2月15日正式開工，江蘇監理公司立即成立了110kV變電站監理部，確定了項目監理機構人員的分工和崗位職責，編寫了項目監理規劃、實施細則、安全監理實施細則、監理創優規劃。
2、監理部組織形式：總監理工程師/安全監理工程師：土建監理人員：電氣監理人員：
三、安全文明控制情況
安全施工、文明施工是施工單位兩個管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我們監理部工作的重點。首先對特殊工種人員、起吊設備等進行審查，無證不得參與施工。在施工中加強對周圍的環境、吊繩、鋼繩、臨時板線、臨時腳手架、爬梯等工具進行檢查，並與專職安全員聯繫，要求加強安全教育和管理。對安全帽和安全帶的正確佩戴和使用，在現場實行監督，一有發現違規現象，立即指出，以確保全工程施工中不發生任何人身傷亡和設備損壞事故。
1、監理部在開工期間針對現場施工情況發出了“關於加強安全施工和安全用電的通知”監理工作聯繫單，要求各施工單位認真檢查、整改、完善安全工作中發現的問題，並在整改後報監理部，監理部組織檢查。監理部每季度進行安全大檢查，並積級配合業主單位進行現場安全檢查，由於加強了管理，提高了安全意識，整個工程安全都在監控之下。
2、按省公司安全健康環境評價管理方法、輸變電工程安全健康環境評價標準及依據和各級領導的要求，經常檢查施工班組的安全活動情況，要求施工單位定期召開班前安全交底，監理參加4次認真檢查安全交底內容，不交底不允許進行入施工現場。
3、對文明施工進行經常性、督促性檢查，要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔，監理部嚴格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場地清”，在這一點上楊莊變電所文明施工現象受到了一致好評。
4、每周定期召開工程例會的同時，堅持召開安全會議，每周監理部對施工現場進行安全檢查，施工單位對安全很重視，工作比較到位，所以沒有檢查出不符合安全規範要求的事例。
四、施工質量控制情況
1、施工中的質量控制措施
（1）、建立、建全監理組織，明確職責分工及工作制度，編制監理規劃和實施細則，完成質量監督系統。加強工程質量檢查要點，共查“W”點31個，“S”點4個。如對主變附屬檔案的安裝、接地網扁鐵製作、彎曲、焊接，軟母壓接、連結，軟母的架設及弧垂的適度、引下線的美觀，二次電纜保護管的製作和安裝、設備的開箱檢查等等。為確保施工質量和工藝水平打下了良好的基礎。
（2）、嚴格按工序流程進行質量把關。上道工序未進行檢驗，不得進入下道工序施工，特別對隱蔽工程（接地扁鐵的敷設、焊接、防腐、電纜保護管的對接），未經監理人員檢驗合格，不得進行泥土覆蓋或封閉。
（3）、檢查施工中使用的原材料、加工件、予製件等是否符合規範要求，工程使用的扁鋼、電纜、保護管、管母材料、各類金具等嚴格報驗監理部審查，達不到質量要求的堅決不允許進場使用。
2、施工完成後的質量控制措施，嚴格按照規程和規範、設計圖紙、驗評標準對施工完成的工程項目進行驗收和質量評定。監督工程尾工和消缺工作的完成。協助施工單位完成資料的整理工作，做好向建設單位資料的移交工作。
五、施工進度控制情況
1、在施工中，監理人員堅持在現場，根據周進度計畫，檢查落實工程完成情況。對末能完成的，分析原因，並制定措施，督促完成。
2、每周定期召開現場工程例會，重大問題開專題會研究解決。
3、在設計圖紙上，發現問題，及時與施工單位一起，研究解決的辦法，然後報設計院，使問題在施工前得以解決保證了工程施工進度。
4、督促材料供應方，抓緊設備和材料及時進場。
5、根據現場施工情況，調整施工工序。協調電氣、土建交叉作業，以利縮短工期。
6、以口頭的和工地例會或專項協調會形式進行有關事項協調，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進行。
7、指導施工單位用規範化表格建好資料，做到審報有內容，通知有回執，缺陷有處理，安全有記錄。
8、按時編寫監理月報，及時發出會議紀要。
9、及時審核、簽證、批覆各類審報表，經常整理各類資料，歸類保存，以便工程資料移交。
10、我們監理住在現場，跟班監督，採用旁站、巡視、抽查、檢測等方法，對工程實行全過程的監理，使得整個工程的安全、質量、工藝、進度、工期都在受控範圍，保證了工程的總進度和達標投產的總目標。
六、工程中的亮點及管理情況
亮點：
1、電纜層本工程採用新材料、新方案進行組裝。製作精細、工藝水平高，非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法，這是一大進步。
2、對隱蔽工程如：接地、牆內埋管等，做到符合設計要求、符合規範要求、在此基礎上還講究美觀。
七、幾點體會
1、只要用心、細心，沒有做不好的工程，110kV變電站取得目前的成績，其實並沒有什麼值得驕傲的地方，也沒有什麼功不可破的難題，關鍵在於用心去做每一件事情，用心去安排每樣事情、用心去實施每項措施和標準，細心的做好每個環節，認真對待工作中每一個不足。
2、加強與設計、業主、各參建單位、設備製造廠的配合工作是保證工程高質量建成的關。我們在監理過程中主動與電氣技術人員、電氣設計人員隨時保持聯繫，結合現場的實際情況發現有圖紙改動的地方及時與設計取得聯繫。對設備存在的問題監理部及時與廠家進行聯繫並與施工單位一道分析解決。
八、結束語
在110kV變電站監理中，我們項目監理部感謝公司各級領導和工程部對我們監理工作的高度信任和大力支持，在參建人員的共同努力下，使110kV變電站工程達到了達標投產規範目標。但願我們的監理工作為武進的電力發展和全省的電力事業，與時俱進，開拓進取，不斷創建更優良的工程而共同奮鬥。
電氣工程職稱工作總結 篇2
在歲末年初，各項工作收關開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結，仔細的籌劃明年的工作。現將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作構想簡要的向公司領導作匯報如下：
一、20xx年工作總結與回顧
1、主要工作與成績
作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的`工作任務，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：
（1）強化制度落實，提高責任意識。
首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在：以規範管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內採取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。
其次，加強制度的執行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用，我帶領部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面，積極主動和生產部門聯繫和協調，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計畫，保證了養護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常運行提供有力的保障。
再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的台階。
（2）加強科技創新，狠抓節能降耗
創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此，我帶領電器部門的員工從自身做起，銳意創新、細化管理，為公司發展做出應有的貢獻。
首先，在設備的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。
其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實際運行狀態，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發電工創新思想、多出點子、想辦法，確保了創新工作的全面開展。同時，加大對生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。
（3）加強學習培訓，狠抓安全教育
在電氣人員技術素質的培養過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規範操作行為。一方面，進行各項規章制度管理標準的學習，在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時，提高每個人的業務素質。另一方面，認真落實執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，並結合實際的相關問題進行探討，並以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。
在抓好電器設施和創新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識，提高標準安全生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有計畫、有針對性的開展電器設勢檢修保養，時刻提醒全體電工的安全防範意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。
3、20xx年工作存在的主要問題
綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：
（1）重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。
（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。
（3）部門之間的協調工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
二、20xx年工作展望與思考
20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%，維修計畫完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高。
為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：
1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落，技術力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計畫、電工培訓計畫等，並及時考核總結。
2、繼續完善電器設施台帳制度，對電器設施進行規範化管理，爭取做到清晰記錄每一台電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。
3、大力推進各項管理制度的執行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計畫檢查。在抓好細節管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環節積極查找創新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩步前進，確保各項目標任務的順利完成。
4、強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養，加強對生產人員現場講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發現問題及時制止。
5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程式，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力，強化人員素質培訓，以效益創新及檢修計畫為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產排憂解難，從節約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證：在已經到來的20xx年，電器部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，最佳化管理規程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務於生產，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
在緊張、忙碌和學習中度過了。這一年對於我來說極為重要，從房產項目部調入房產項目部擔任電氣主管。
這一年對我來說是一個新的挑戰，因為我已從師傅的翅膀下飛出，獨自面對風雨和挑戰。
當老總把“調令”告訴我的時候，我極不情願，因為自己的能力還沒達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說讓我信心倍增，終於咬牙接收了這個艱巨又重要的任務。
7月正式畢業後，一直在房產項目部跟工學習電氣管理及建築電工專業知識，如今隻身奮戰已有一個年頭。由於種種原因，到10月份才正式投入運作，在此之前，房產項目部的同事一起工作，一起學習，一起生活。雖然項目停滯，但是我們的工作和學習並未停止。
下面對自己一年的工作做一個“盤點”。
在房產項目部工作，主要任務是監督建築各項目的施工用電，檢查各項目上的臨電架設和施工預埋情況，並保證各工種施工用電的暢通和安全。
這一年中自己經手的有關電氣專業的大事主要有以下幾件：
1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。
2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。
3、監督完成了房產辦公區臨電的架設。
4、監督完成了第五項目部臨建內36v用電的架設及院內照明和手機充電箱的架設。
5、保證了工地施工及生活用電的質量及安全。確保了工程的及時施工，也確保了工人的用電質量和用電安全。
6、監督電工組承建的商業b區2、3樓的防雷接地的焊接和線管的敷設預埋，保證了施工隊的工作質量和進度。
7、完成了房產項目部院內及廣告牌子上方攝像頭安裝及調試，以便出現緊急情況，記錄證據。
8、對施工現場各種大型用電機械進行監控，保證了機械的正常運行。
總結今年一年的工作，由於電氣故障引發的機械事故為零；由於電力不穩導致的施工工期滯後為零；由於現場臨電不規範導致的觸電事故為零；由於電氣施工引發的技術問題為零。但是也有問題所在，例如一直要求的閘箱統一高度問題，雖然大體看局部已經統一，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因，但是覺得還是自己的工作方式有問題，缺乏和項目部的溝通。需要在以後的工作中改進。
在房產項目部工作，體驗到了經理的細心，這種細心是從每一個細微之處體現出來的，和此相比，自己在的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的發展，所以我在努力改正，細心工作。
在工作上和各個同事給了我很大的幫助，尤其是，工作做錯了並沒有訓斥我，而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經理，和同事一起把我們的項目做好，做出成績，對的起公司對我們的培養！
回顧在工地工作的這幾個月，覺得自己的缺點還是很多，在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰，我要在以後的工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷提高自己，努力提高工作效率，針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調整自己的心態，將壓力變為動力！不斷總結經驗，以迎接更多更大的挑戰！公司在發展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的發展！讓公司更早地實現大理想，我們更快的實現小理想！
電氣工程職稱工作總結 篇3
自20xx年7月我來到威奇達一園區工作現今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現場管理及技術指導工作，憑藉自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間，我在負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會，加強了我對公司電氣系統的認知和掌握，並提高了我對一些系統發生的各類事故的獨立分析和處理能力，為我下一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。
下面我對20xx年的工作進行總結。
一、項目監理工作
20xx年，我負責南廠區鍋爐車間1-4#鍋爐和乾煤棚及地中衡房；污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐；克拉維酸發酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間；南廠區物流門及人流門；三十米馬路路燈及車棚；北廠區頭孢呋辛及頭孢氨苄；頭孢他啶及原料罐區的電氣安裝監理工作。
1、我對項目監理工作的認識及態度
電氣安裝工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關係到公司設備及員工的生命財產安全、健康和環境。因此，保證電氣安裝工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對電氣安裝的工程質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告給項目部電氣主管孫工。並及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行工程監理的國家標準；從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作；認真學習《電氣安裝工程施工質量驗收規範》、及其它國家電氣安裝標準規範和有關更多的規範。工作中，本人能夠認真學習相關規範，對開展專業監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作；在施工過程中，對施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制；在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從孫工的直接領導和正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等檔案；能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。
2、電氣施工過程中的特點
（1）公司電氣圖紙不完善與其它先關專業屢有衝突。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，加之設計院與工藝溝通不善，致使圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例如頭孢呋辛，頭孢他啶車間在空調風管的安裝位置與電纜橋架的安裝位置一致，導致兩個專業打架。克拉維酸口服車間無菌室的頂部未設計夾層照明。許多車間的工作場所未設計應急照明系統。
（2）分項工程較多，施工難度較大。每一個電氣安裝工程都涉及到強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為電氣設備、空調系統、普通插座和照明。照明又分為辦公照明、車間工作環境照明、室外照明等。
（3）工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最後是各系統聯合測試,合格後進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
（4）電氣安裝人員的技術差，施工監理難度大。由於電氣安裝在車間建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有餘，其文化層次和技術技能甚低，難於管理。
（5）溝通難度大，一個車間的電氣安裝涉及土建、裝修、消防、通信和電氣安裝五家單位，在施工中出現問題，五家互相推諉，給整個工程的協調增加了難度。
3、我的工作方針和遵循規範
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給施工單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。在各車間電氣施工過程中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護公司的利益，對施工單位嚴格監理，監幫結合。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定。
（1）關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。
（2）施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、變更後的設備安裝及設備控制、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。
（3）對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，親自到現場監管）
2、對施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
（1）嚴格控制鋼材、電纜、橋架、變壓器、配電盤、防爆器件和照明設施的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。
（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。天俱時科技集團了6個班組，新世源有2個班組，雙輝電氣有兩個班組，山西設備安裝公司大同分司有3個班組，我在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。
（3）施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣主管孫浩進行溝通，及時進行解決。
3、對進場電氣材料、構配件的控制。凡運到施工現場的電氣材料，進場前進行抽檢，同時查看產品出廠合格證及技術說明書是否齊全，並要求施工單位按規定要求進行檢驗並出示檢驗報告，經我們審查並確認合格後，方可進場。
4、進度控制
要求各施工單位在施工前必須對所施工項目報施工進度，我們按施工進度監督施工單位的工程進展情況，對出現施工延誤的情況，我們及時與施工單位協商，找原因、想辦法，共同將延誤的工期補回來，確保既定車間按期投產。
5、工程施工的質量驗收。電氣工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行《電氣安裝工程施工質量驗收統一標準》，它是電氣安裝專業驗收規範的通用準則。
（1）線管敷設：
①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大於2mm的）對焊連線，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小於等於2mm的）熔焊連線會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此我們對施工單位進行了強制要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連線，鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連線。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連線，連線處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連線、緊定連線等，但要求接口採取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連線處的電氣導通性。
②、暗配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連線，有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量；太淺同樣不利於與盒、箱連線，還會使建築物表面有裂紋，在某些潮濕場所，鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建築物質量。因此我們對施工明確要求：暗配的導管，保護層厚度大於15mm，且槽套用強度等級不小於M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求採用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防鏽保護漆，針對這些問題，在檢查現場時存在立即糾此類問題立即予以糾正。
③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不塗膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題隨時看到隨時予以糾正。
（2）配電櫃安裝：
a、配電櫃的基礎。安裝圖紙要求，配電櫃必須使用10#槽鋼製作基礎，要求基礎平整、光滑，固定牢靠，整個平面的水平誤差在0.3%之內，內外表面要進行防鏽處理。在施工中施工方的基礎製作，為趕進度，用非專業焊工進行製作，對此，我們對施工方予以嚴肅批評，並現場監督進行整改。
b、櫃體安裝存在以下問題，
①櫃體螺栓未按規定安裝。
②分支迴路的螺栓未予以二次緊固。
針對以上存在的問題:
①要求對所有安裝的櫃體重新檢查並補上盤間缺少的螺栓。
②配電櫃的分支迴路二次檢查，並排查分支迴路存在的缺陷。
（3）電纜橋架的安裝：
①、電纜橋架支撐不穩。
②、電纜橋架未進行防鏽處理；
③、電纜橋架未進行接地線的鋪設，新要求是：所有橋架在車間內必須走門型架，車間外走管廊，並用50角鋼製作支架。加工後的電纜橋架必須進行防鏽處理，所有電纜橋架必須鋪設接地線。這樣的問題在巡查時我們都一一進行糾正。
（4）防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；
②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；
③圓鋼與扁鋼連線時，其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；
⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規範，不予以驗收。
（5）電纜鋪設
①、鋪設電纜必須以管線表為基準，按管線表進行鋪設，每趟電纜要對其長度進行登記，盤櫃與設備處的預留電纜不得多於3米，未製作管線表並未與我方協商者，一律不得進行電纜鋪設，否則不予驗收。
②、每趟電纜在鋪設前必須進行打壓試驗，未打壓的電纜，出現一切故障由，已施工方自行承擔，同時我方不予驗收。
五、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，我方發現後及時制止其施工，嚴重或不聽我方口頭制止的，我方直接通知其所屬項目部進行停工。對工程施工中出現的細小質量問題，儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，我方已應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況並提出處理意見，經過我方電氣主管及工程設備部核實和研究確定處理方案，批覆承辦單位處理，處理後重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、本年度電氣工程進展情況
（1）、已完工項目
鍋爐車間1-4#鍋爐和乾煤棚及地中衡房；污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐；頭孢他啶及罐區；頭孢呋辛車間；南區人流門及物流門；三十米馬路的路燈
（2）、未完成項目
克拉維酸發酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間；南區成品庫；這些車間的電纜橋架，設備接地和設備預埋管線已經製作完成。
南區鋼材庫，三十米馬路車棚未進行電氣施工。
八、電氣其它工作
繪製了克拉維酸發酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無菌車間；克拉維酸口服一車間一次系統圖。
繪製了三十米馬路車棚的電氣系統圖。
負責組織搬遷了阿莫西林回收及溶媒庫的配電櫃和污水站鼓風機的五面控制櫃.
審核各施工單位已完工的電氣施工預決算，由預算前的25806237.77元，審核為23588440.29元。共審核下2217797.48元
完成了鍋爐地中衡東邊深井泵；污水站辦公室旁的深井泵；三十米馬路北面的深井泵的正式電源改造。
完成了污水站焚燒車間220KW空壓機的電氣安裝工程
完成了南北廠區3台臨電箱的改造和安裝工程
九、存在問題及明年打算
1、土建和裝修電氣未明確由甲方電氣人員負責監理，導致施工時無法控制這兩部分施工單位的施工質量和施工進度，給車間的投產造成一定負面影響。
2、施工時，各方缺乏有效溝通，經常造成一方的工程與另一方施工發生衝突，導致已完工的工程必須返工重做，及浪費了材料又影響了施工進度。同時土建的野蠻施工也給電氣施工造成不利影響，如已完工的設備接地線經常被土建挖斷。
3、電氣施工方人員少，在大面積開工的條件下，經常出現顧上顧不了下的情況，不利於我方工程的統一協調管理。
4、我方監理人員少，在幾個車間同時開工的情況下，無法點對點的對施工現場進行監理，給施工方留下部分漏洞。
針對這種狀況，工程設備部下步將從源頭上強化管理工作，切實將管理的責任制更加明確化，對每項工作都能落實到人。同時明確土建和裝修電氣的甲方監理工作，將這兩部分的納入甲方有效的控制範圍，避免由此引起的工程延誤和施工質量問題。以後要經常進行各專業的協調，有效提高各專業的施工效率。
在公司各種電氣材料到位的情況下，我們有信心在三個月內，保質保量的完成電氣施工任務，我想通過我們共同的努力，我們公司的明天會更好。
電氣工程職稱工作總結 篇4
一、了解月亮山風電一期工程電氣設計思想，通過設計思想來衡量工程的可行性和可靠性，對工程的整體布局、主要設備的監控、測量、保護和功率的傳輸有了全面的掌握。
二、閱覽了所有電氣圖紙，從圖紙中詳盡的了解了電氣設備的布置，詳盡的掌握了一次設備的技術參數和性能。並通過閱讀二次圖紙掌握了電氣設備具體的控制和保護的實現。
三、根據電氣專業的設計思想和具體的圖紙構成，很快理出了本工程的工作思路和必須遵守的條件以至於更好的落實設計思想和設計圖紙，提出了在月亮山一期電氣安裝工程中必須做到才能讓領導滿意領導放心。這些必須做的具體內容如下：
1、遵循第一次作就把工作做好的觀念。
2、堅持把安全工作放在首位，堅持以人為本和諧共贏。
3、把政府的環保政策環保要求始終如一的貫穿整個施工過程。把已經策劃好的安全文明施工始終如一的貫穿整個施工過程，把施工工藝紀律始終如一的貫穿整個施工過程。
4、電氣工作要遵守一次設備絕緣要合格二次設備接線要正確的原則，電氣安裝工作要嚴格按照圖紙施工的原則，電氣試驗所用的儀器儀表要保持合格狀態並在有效檢驗周期之內的原則，已經送電的電氣設備、線路上進行工作必須辦理工作牌並有監護人在現場監護方可進行工作的原則。
5、不可依據動力電纜黃綠紅的顏色定相序。不可依據二次電纜的芯線顏色安迴路編號，不可依據變壓器A、B、C出場標誌定正相序，不可依據PT、CT的出廠標記定極性，不可隨意連結PT、CT的二次連線定接線組別。
33台箱變的分接開關必須一致在同一檔位，110KV進線相序、主變相序、35KV線路相序三者必須一致。33台發電機的相序經箱變到35KV的相序必須一致。
以上的五不可三一致轉換成一個必須，那就是必須通過方法正確的試驗來下結論。結論正確才能指導下一道工序。
我相信施工單位和監理單位只要能深入的領會以上的一個遵循、兩個堅持、三個始終如一的貫穿、四個堅持和五不可三一致一必須的原則，電氣工程安裝的質量和可靠性就能達到一個非常滿意的狀態，就能移交一個能可靠運行的一期工程。這些內容也必將成為風電工程電氣安裝的典範，並具有對二期三期有深刻的指導意義。
四、為了進一步落實第三條的內容，編寫了月亮山一期《電氣專業實施細則》。實施細則如同一股清流，明晰的道出了月亮山一期電氣專業做哪些工作？如何做？誰來做？應有盡有，可操作性極強。就是一個初來的電氣人員，只要有一定的工作責任心和一般的管理才能，就能把電氣專業的全過程工作做好。
五、及時的召開了監理單位、施工單位電氣專業管理人員的專業會議，會議明確並詳盡的布置了以上這些要求，詳盡的列出了甲供材料設備和施工方自行購進的材料範圍，明確了職責範圍，理順了管理程式，並確定了每周電氣工作溝通會。這次專業會議的召開奠定了電氣工作的基礎。
第一季度已經過去了，今天進入四月份的第一天。第二季度的工作將按照預定的工作方針和工作思路，和監理單位、施工單位，攜手並肩，按照工程網路進度進行質量控制和工作中的協調。
電氣工程職稱工作總結 篇5
20xx年一瞬間度過，但是在我心中留下很深的印象、在過去的一年中既是做了點成績也是在領導和同志們的幫助下取得的、在此我向有關幫助和支持我工作的領導及同志們表示感謝。在過去的一年裡，我回憶起一年來的工作經歷、我的心非常慚愧、我認為我在公司貢獻還不夠，比起一些老同志還有一定的差距，但是在工作中我已在各方面經過努力、在同志們的幫助下從業務上有了很大的進步、無論從資料整理和業務水平都有所提高。
在09年中執行規範和強條要時、我都能夠堅持原則在分項工程質量驗收中、都能根據國家有關《建築工程質量驗收統一標準》及其他有關規範規定執行、在工作中都能堅持圍繞驗收分項工程資料要求進行驗收、並根據主控項目；一般項目的要求進行控制、與《建設工程監理規範》向適應、工作中在我公司一些老同志的良好習慣的影響下、工程進度同步中我本人收集了大量的《建築安裝圖集》以及設備有關安裝的其他圖集、各種計算工程軟體資料可供施工過程計算和參考。企業是職工生活源泉，職工是企業的本錢。職工自身管好企業就是給社會與家庭創造了財富、為了能夠乾好企業本質工作充實自己業務與工作能力，我必須從自我作起，我個人首先要懂業務、技術及時了解工程進度信息，正確套用工程信息中所遇到項目進行要點控制，首先根據項目檢查內容尋找真實來源與作用、根據相關規範與相關標準向對照與施工工藝要求向適應。
做為一個管理人員首先把自己提出相關問題有理有據、是每次所提到問題是施工單位有據可查、首先自己必須掌握一手資料；並且我自己必須知道本規範的內容和要求在什麼地方、有什麼要求與有關圖集及工藝標準施工要求是否相符。才能進行建設工程中正確套用控制事前、事中、事後過程控制。在我接受永興花園住宅小區與泊景灣住宅小區設備安裝工程監理期間、正是任務大、樓號多、時間緊迫和施工高潮，作為一名電氣監理人員，在衛經理和周洪強的直接領導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業監理工作，在工作中能夠認識自己工作中的錯誤、虛心的向周洪強和孔祥成同志學習他們工作的敬業精神，嚴於要求自己，取得了較好的效果、近期我又調入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學習到對工程嚴格要求對技術精益求精對建設單位良好協調的工作態度。
1、對監理工作的態度和認識。建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關係到人民的生命財產安全、健康和環境。我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就能夠對建設工程質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求時，應及時報告項目總監代表、主管監理或總監、如果本人認為直接影響使用功能或給安全帶來嚴重隱患、給行業要求不相適應需在通知現場管理人員外應及時報告我公司工程部（特除情況可向李經理或衛經理反映由他們決定）。並及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行認真學習《建築電氣工程施工質量驗收規範》、和其他工藝標準標準，本人在學習相關規範和要求時、由於學歷與水平有限、對工程各類規範、標準、工藝要求不能一一記住、為了更加充實自己、管好本質工作維護公司形象、我特購筆記本電腦一台、對工程過程中電氣符合、防雷要求、可現場計算、並能根據設計要求可進行過細的分析判斷。給施工與監理提供重要依據、並會對自己工作中的質量要求不斷改革創新。
2、監理員套用良好的素質我做為監理人員要有良好的素質、是職業、技能、環境、環保、衛生、安全的典範、職業性質應該高與施工企業、管理應科學、把科學的管理變成藝術、把藝術變得更加科學。首先思想要端正、對工質量要負責人、對強條違反是要付連帶責任的。合、相互協作、對發現問題應擺事實講道理。分項工程較多，施工難度較大。建築電氣安裝工程技術性比較強、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。從開工焊接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然後按照電氣規範的要求進行電纜、電線敷設，設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定，最後是各系統聯合測試，合格後進行質量評定和竣工驗收，持續時間較長出現問題頻繁。
3、做好過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1）關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。重點監督；對施工材料的質量因素，直接影響工程質量和安全；應對其質量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）對承包施工單位做好技術底。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
2）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。
3）審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。
4）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。
5）施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時與我公司現場代表進行溝通。
6）對進場材料的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事要附有產品出廠合格證及技術說明書、材質證明與三門峽建設委員會的備案證明，並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經審查並確認合格後，方可進場。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行gb—20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》，它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。
7）電氣原理總結：主要介紹防雷接地系統安裝與電氣原理。
①防雷接地系統安裝與監理要點分為：
a接地裝置安裝。
b避雷引下線和接地幹線敷設。
c等電位聯結、接閃器安裝。原理為：主幹線不小與兩個16基礎接地需2根形成環路。聯結點各部位不行成電位差。
②所有電氣安裝可根據以下28字原理進行、由本節四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設備運行原理即：【火線零線並排走、零線直接進燈頭、火線接到開關上、經過開關進燈頭】其他細節工藝要求可參照《施工工藝手冊》和行業標準要求。
8）對工程質量問題應及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規範尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，我發現後應及時制止其施工，嚴重或不聽口頭制止的，可向總監或總監代表建議發暫時停工監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，儘量在巡視施工現場解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況並提出處理意見，經監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位進行認可，確定處理方案，改進後重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
七、建議：
1、規範監理工作程式，提高監理隊伍素質。
2、不要將有喝醉酒和公眾場所說話不文明、盡說點與規範無關的人員做有關負責工作。