高效課堂常規工作總結範文

高效課堂常規工作總結範文 篇1

高效課堂的理念和形式不僅改變了教師“一講到底”的傳統教學模式,更重要的是它迫使教師走下講台,將學習的主動權交還學生,使原來“老師講學生聽”的學習方式變成了“學生講老師聽”的新型課堂形態。

一、本班學生學習基本概況。

通過一年多時間的嘗試和實踐,大多數學生能夠進行有效的自主探究、創造性閱讀,小組合作中主動和同伴協作探討核心問題,展示時勇敢自信,能有條理地講述自己的思想和觀點。大多數學生已經養成了認真預習的好習慣,一部分學生還可以在此基礎上進行創造性地蒐集資料,拓展性地自主學習,這些行為都是高效課堂學習理念帶來的顯性成果。

二、高效課堂創建所做的主要工作。

1、學習理論,奠定高效課堂實施的行動基矗

我深知,由於自己站講台的時間較長,在傳統教學方面積累了許多的經驗,如今轉變教學理念,改變教師角色,這無疑跟接受一次教學大手術沒有兩樣。所以,內心有著難以言語的排斥心理,更多的是盤算著該怎么辦。在轟轟烈烈地活動單設計中,儘管我不知道該怎么做,做的對不對,但在和同伴的協作研討中,至始至終地盡心盡力嗎,生怕由於疏忽讓本來就茫然的工作走更多的彎路。面對這份新生事物的撞擊,深感自己教學實力的淺薄和無力,唯有通過不斷地學習學習再學習,陪著學生一起慢慢走上高效課堂的學習軌道。

2、改變座位形式,營造小組合作學習氛圍。

傳統教學下的課堂座位形式的插秧式的排排坐,這樣做的好處是學生的身體和目光都是面向老師,便於老師對所有學生的控制和整堂課的駕馭。但高效課堂中,老師不能再成為講台的.霸主了,那裡將成為學生展示自我的舞台。這樣,老師該往哪裡去?在這樣的大背景下,我開始慢慢接受六人面對面的小組圍坐形式。經過對全體學生的個人信息認真分析,我將全班60個人分成了8個小組。受學校教研會小組體驗式培訓的啟發,我花了一整節課的時間組織學生選組長、定組名,設計組訓,確定小組奮鬥目標。在此基礎上,我又讓各小組上台,在組長的帶領下向全班同學展示各自的風采,成員介紹,小組呼號,集體宣誓,在激—情昂揚的氛圍中構成了全新的學習小組。

3、完善課堂學習評價制度,確保小組合作學習效果。

在小組合作學習剛剛實施時,沒有系統規範的評價依據,多靠即時的口頭表揚來激勵學生參與學習的積極性。但過了一段時間,我發現儘管六人小組的學習形式已經建立,但是心連心的凝聚力卻還沒有形成。在學校數次培訓和指導的啟發下,我翻閱了大量小組構建的策略和評價策略,制定了簡單的課堂加分制度,並將加分的內容、形式、分值製成表格下發到各組長手中,節節做記錄,天天做統計,周周做匯報,同時伴以明星組長、紅旗小組等各種評選活動,利用班會或者晨會的時間大張旗鼓地表揚。這樣以來,小組長的工作主動性被激活,小組成員之間的凝聚力也慢慢增強,大家都不想讓自己小組的分數成為全班最低的,於是就有了強烈的上進意識和為集體爭光的意識。這樣的評價機制運行以後,不但讓學科教學變得有序井然,而且激活了班級管理工作的運行。比如學校“四無”活動的開展,藉助小組合作的力量,使得每一個崗位的工作都落到了實處,人人有了強烈的責任意識。

特別是小組評價開始後,以小組為單位的值周工作呈現出可喜的變化。

高效課堂常規工作總結範文 篇2

本學期來,我們在教研室、中心學校的正確領導下,以“構建高效課堂”為重點,以學習典型經驗為突破口,以提高教師專業素質為抓手,不斷推進和深化課堂教學改革,依靠全體教師的共同努力,取得了一定的成績,現將有關情況匯報如下:

一、工作措施與成效

(一)統一思想,明確思路為了把“課堂教學改革”工作做好,組織教師認真學習總校制定的《桐梓中心國小構建高效課堂的實施方案》。把課堂教學改革的重點放在教師、學生,高效體現在“教師的教與學生的學的和諧性”上;課堂教學改革一定要遵循“調查研究經驗引領實踐反思‘本土化’”的過程。

(二)成立組織,加強過程性督導

為了加強過程性督導,學校成立了以校長為組長,主任、教研組長為成員的構建高效課堂領導小組,具體負責“執行力”,協調工作小組和教師、學生之間的關係,確保改革過程中財力、物力等資源;成立構建高效課堂工作小組,具體負責教師的培訓、考核,各種制度的制定、檢查等內容。

(三)狠抓管理,促使工作有效開展首先是常規制度的“細緻化”校長、主任深入教學第一線。

對教師各種業務分別進行了月量化考核,並對每一個環節的分值及評分標準給予了明確的規定,尤其注意教師讀書筆記、備課作業、小課題研究等內容。並召開總結會,對結果進行通報。

(四)開拓創新,推進課堂教學改革的開展

本學期將逐步推開,探索相關評價機制,確保外校經驗的“本土化”。我們重點抓以下工作:

1、抓教研,重培訓

落實縣教研室制定的《中國小課堂常規教學制度》、《高效課堂二十二條》,確保與教學實際的緊密結合。

加新任教師課堂教學培訓會。系統學習了“生本教育”理念、“杜郎口中學的教學模式”和“三三三一模式”,讓新教師能夠很快熟悉課堂教學改革的理論及操作程式。

2、抓課堂,重細節

學期初,我們認真學習總校制定的課堂教學改革的《新課堂教學評價標準》,並貫穿於整個課堂教學的過程中去。具體做好以下三點:

一是備課要有“實效”

在《業務考核細則》中把教案分為教師導案、學生學案兩個部分(各占50分),突出學案的重要性,並引導教師認真編制學案,使其真正為課堂教學服務,從而提高課堂效率。

二是指導要有“實用”

學期初,以教研組為單位重新學習了《課程標準》、《新課堂教學評價標準》、《高效課堂22條》等材料,並集中學習了教研室下發《中國小課堂常規教學細則》。學校在聽課指導中,也主要針對這些方面的評價。

三是反思要合“實際”

對課堂教學的管理,我們不是僅僅停留在制定一些制度、聽幾節“優質課”,更重要的是“聽”教師的說課,“聽”教師的“反思課”,直到“合格”為止。

本學期我們規定教師撰寫的教學反思必須源於自己的導案中的教學回顧,結合具體的課堂實際來進行反思;嚴格杜絕說空話、假話。

3、抓骨幹,重活動

根據教育局提出的“青藍工程”,我們把骨幹教師與青年教師結成師徒對子,在骨幹教師中開展“四個一活動”:即每學期開展一次講座、上一節示範課、研究一項小課題、帶一名教師,充分發揮他們在青年教師的成長中引領、幫扶作用。

9月份我們以教研組為單位開展了教材分析會,教研組組長帶領成員對教材進行認真解讀,並結合《課程標準》在教學中的體現展開研討。

4、抓教研,重實效突出教研重點

學期初,學校在制定《校本教研工作計畫》時,把“提高課堂教學效率”作為校本教研工作的重點,要求教師結合自己的實際情況,確立研究的專題,擬定實施方案,經總校、學校批准後方可研究。確保研究重點的落實。

注重過程管理為了加強對各個教研組校本教研工作的過程性管理,校長、主任深入教研組活動之中,確保了教研活動的真正落實。

二、存在問題

在全體教師的共同努力下,我們取得了一點成績,但工作中的仍有許多不足之處:

1、在課堂教學改革中,部分教師的思想意識還有待改善;各種制度還有待改善,尤其是教師評價和學生評價制度方面。

2、學生良好的學習習慣有待培養。

在今後的工作中,我們還需繼續努力,發揚優點,正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學教研工作做得更好更紮實。相信有上級領導的關心和支持,有全體教師的協力配合,我們的目標一定能實現。

高效課堂常規工作總結範文 篇3

20xx年末,對本年度的工作在以下四個方面做了如下的總結。

一、德。我在思想上嚴於律己,熱愛教育事業,積極參加學校組織的各項活動,配合老師們做好各項工作。注重加強思想政治學習,提高自己的政治敏銳性和鑑別能力,堅定了立場和信念,以更加積極的精神面貌,投入到工作和學習中。

二、能。做好本職教學工作的同時,不斷學習新的知識,學習掌握了Sw的二次開發技術,並對c++,c#有了更深層次上的理解,以便有利於個人的發展和為教學更好的服務。在首次將edrawing引入課堂教學達到較理想的效果前提下,著手將這種方法結合工程圖製作多種檔案,使學生能更好的理解截交相貫、組合體、零件圖和裝配圖;教學中考慮用配置的方法對組合體進行構形設計。

三、勤。本年度主要承擔的教學任務有畫法幾何與機械製圖、工程製圖等課程,另外還承擔了畢業設計和製圖大作業。平日的教學工作中,能夠做到對學生認真負責,做好備課,上課,答質疑和作業批改等各項環節,特別是機械類的作業基本上是批改兩遍,在今年上半年學生評教中得91分。對畢業設計的同學能做到悉心指導,隨時溝通了解。上半年還兼任工程04級的班主任,幫助學生處理好實習、設計和離校前的工作。

四、績。本年度的教學工作量折契約為530。參加工程圖學課程教學模式及考核體系改革研究,複雜產品設計過程建模技術研究,基於ccm_A的機車開發過程管理系統開發等教學科研項目。參加了兩次Solidworks的培訓教學工作。